房建工程管理与实物模拟题 二建Word文档下载推荐.docx

1、A.项目管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理 C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求 16建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。A.合格或不合格 B.优、良或不合格 C.优、良、合格或不合格 D.优良或不合格 17安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关 C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关 D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关 18下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B.通过生

2、产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会 D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 19建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（）。A.设计质量控制 B.施工质量控制 C.决策质量控制 D.设备质量控制 20不属于索赔证据的有（）。A.各种合同文件 B.施工日记、备忘录 C.工程有关照片和录像 D.法律法规。二、多项选择题（共 10题，每题 5分。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 1分）1以下各种情况中可能引起混凝土离析的是（）。A.混凝土自由下落

3、高度为 3m B.混凝土温度过高 C.振捣时间过长 D.运输道路不平 E.振捣棒慢插快拔 2必须进行招标的关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括（）。A.邮政、信息网络通讯项目 B.经济适用房项目 C.垃圾处理、地下管道设施项目 D.科技、文化项目 E.供水、供电市政项目 3热轧钢筋主要技术性能有（）。A强度 B收缩率 C冷弯性能 D可塑性 E延伸率 4关于等节奏流水施工的特点，说法正确的有（）。A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等 B相邻施工过程的流水步距相等，但不等于流水节拍 C专业工作队数等于施工过程数 D每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施

4、工段上的任务 E各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间 5.工程项目经济与管理风险主要包括（）等。A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力 B.总且工程资金供应条件。C.工程设计文件 D.工程施工方案 E.事故防范措施和计划 6下列费用属于建筑安装工程措施费的是（）A.大型机械设备进出场及安拆费 B.构成工程实体的材料费 C.二次搬运费 D.施工排水、降水费 E.施工现场办公费蜡 7对由于（）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A.工效降低增加的劳动 B.完成合同之外的工作 C.工程延期致使人员窝工 D.法定人工费增长回 E.施工现场加班劳动中 8在各种计划

5、方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应。A.形象进度计划 B.横道图计划 C.双代号网络计划 D.单代号搭接网络计划 E.双代号时标网络计划 9职业健康安全管理体系包括为（）所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。A.选择和借鉴职业健康安全方针 B.制定职业健康安全方针 C.实施和实现职业健康安全方针 D.修改职业健康安全方针 E.评审和保持职业健康安全方针 10施工承包合同有关费用控制的规定中，表述正确的是（）。A.施工合同价款可约定采用成本加酬金方式 B.工程预付款应在结算后一次性扣回 C.承包人应在工程变更确定后 14天内提出变更工程价款的报告 D.保修期满，承包人履行

6、了保修义务，发包人应在质量保修期满后 28天内结算 E.发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后 28天内进行核实 三、案例题:（每题 20 分；请根据背景材料，按要求作答）【案例 1】某市建筑公司承建一座五星级宾馆的施工任务，该工程的结构形式为现浇框架结构体系，地上 12层，地下 2 层，结构标准层的施工过程划分为柱、梁、板三个施工过程，每个施工过程所需的持续时间分别为柱 16 天，梁 18天，板 20天，该工程划分为四个施工段。在主体结构施工至第五层时，发现部分混凝土试块强度不合格，因此，施工单位聘请了法定检测单位进行检测，检测结果实体强度能够达到设计要求。问题：（1）如果在第三

7、段的板施工过程中，由于业主原因使该工作拖后 2 天进行，该项工作为关键工作，施工单位可否提出工期索赔要求？原因是什么？（2）如果在第四段柱施工过程中，由于业主原因使该工作拖后 2 天进行，但该工作有 3天总时差，问施工单位是否可提出工期索赔?（3）对该混凝土试块强度不合格的质量问题怎样处理？什么原因？（4）简述工程质量事故的处理程序。（5）简述施工工序质量控制的内容。【案例 2】某工程共 15层，采用框架结构，由于技术难度大，业主采用邀请招标，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为 2003 年 4月 1日，合同

8、工期为 18个月。在施工过程中，有以下情况：12003年 5 月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加，导致费用增加 3.0万元，相应工序持续时间增加了 3天；22003年 8 月份，恰逢连降 7 天罕见大雨，造成停工损失 2.5万元，工期增加了4 天。32004年 2 月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加 3.8万元，相应工序持续时间增加了 2天；4外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚 手板滑脱，发生坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效死亡；上述事件中，除第 2项外，其他工序时间的延误未超过工

9、作的总时差。（1）简述索赔成立的条件。（2）施工单位对施工过程中发生的事件 1、事件 2、事件 3 可否索赔？为什么？（3）如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维修，所发生的维修费用该如何处理？（4）针对事件 4中发生的安全事故，重大事故书面报告包括哪些内容？【案例 3】A金融大厦工程项目投入使用五年后，计划重新对金融大厦进行装饰装修。本工程通过公开招投标确定由 B建筑装饰公司承担施工任务，在工程施工合同的鉴订中，双方约定工程项目的装修施工质量应达到公司的企业标准（已通过审核认定）。在工

10、程开工前，施工单位在上报的工程资料中，用工程装饰装修质量计划文件代替装饰工程施工组织设计，建设单位工程师以不符合要求为由予以拒绝。（1）建筑装饰装修工程质量计划是以什么标准为基础的管理文件？（2）建设单位工程师的做法是否正确，试说明两者区别。【案例 4】某工程建筑面积 35000，建筑高度 115m,为 36层现浇框架一剪力墙前结构，地下 2 层；抗震设防烈度为 8 度，由某市建筑公司总承包，工程于 2004年 2月 18日开工。工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。（1）项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗？（2）施工项目质量计划的编制要求有哪些？（3）

11、项目质量控制的方针和基本程序是什么？答案：一、单选题：1.B 2.B 3 D 4.D 5.C 6.C 7.A 8.D 9.D 10.A 11.C 12.D 13.D 14.D 15.C 16.A 17.A 18.D 19.B 20.D 二、多选题：1 ACD 2 BDE 3ACE 4 ACDE 5BE 6ACD 7 BDE 8 BE 9 BCE 10ACE 三、案例题：案例一 解答（1）在第三段的板的施工过程中，由于业主原因使该工作拖后 2 天进行，施工单位可提出工期索赔要求。原因是第三段板的施工为关键工作，而该工作的拖延又是由于业主原因引起，所以施工单位可提出工期索赔要求。（2）在第四段柱施

12、工过程中，由于业主原因使该工作拖后 2 天进行，施工单位不可提出索赔要求。原因是第四段柱施工的总时差为 3天，而该工作延误的时间为 2天，对工期无影响，因此，施工单位不应提出工期索赔要求。（3）对混凝土试块强度不合格的质量问题可做让步处理，原因是该质量问题经法定检测单位检测鉴定之后，实体强度能够达到设计要求，不影响结构安全和使用功能。（4）工程质量事故的处理程序：进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施；分析调查结果，找出事故的主要原因；确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；事故处理；检查事故处理结果是否达到要求；事故处理结论；提交处理方案。（5）施工工序质量控制的内

13、容：严格遵守工艺规程；主动控制工序活动条件的质量；及时检查工序活动效果的质量；设置工序质量控制点。案例二 解答：（1）施工索赔成立的条件如下：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告。（2）事件 1，费用索赔不成立，工期索赔不成立，该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。事件 2，费用索赔不成立，工期可以延长，因为异常的气候条件的变化，属于不可抗力因素，承包商不应得到费用补偿，但工期应予以顺延。事件 3，费用索赔成立，工期不予延长。因为设计方案

14、有误，所以费用索赔成立；又因为该工作的时间延误未超过工作的总时差，不会影响工期，所以工期不予延长。（3）所发生的维修费应从乙方保修金中扣取。（4）重大事故书面报告的内容：事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。事故发生原因的初步判断。事故发生后采取的措施及事故控制情况。事故报告单位。案例三 答案（1）建筑装饰装修工程质量计划是以建筑装饰装修质量管理标准为基础的一项管理文件。（2）建设单位工程师的做法正确，施工单位采用建筑装饰装修质量计划文件代替建筑装饰装修施工组织设计做法不符合要求。建筑装饰装修质量计划文件与建筑装饰装修施工组织设计有很大

15、的区别：1）建筑装饰装修施工组织设计文件和质量计划均是针对工程项目的设计文件。施工组织设计作为重要的技术经济文件，除包含质量计划的主要内容外，还包含安全计划、进度计划、施工费用计划等内容。2）建筑装饰装修质量计划的编制是以建筑装饰质量管理标准为基础的，侧重于质量目标、质量方法、质量控制的方法和手段，从影响工程质量的各个环节和过程进行科学有效的控制，达到既定的质量目标；建筑装饰施工组织设计从工程装饰装修施工的角度、运用技术管理的方法和经验，编制工程项目装饰施工管理的计划文件。3）建筑装饰装修工程质量计划是承包方对建设单位的承诺和保证文件；而建筑装饰装修施工组织设计在工程项目招标投标时是对建设单位

16、的质量管理的保证，但是在工程项目施工过程中，施工单位编制的具体的建筑装饰装修施工组织设计是指导工程装饰装修施工的计划文件，只用于施工单位内部的管理和控制。案例四 答案（1）不对，他违反了施工项目质量计划由项目经理组织有关人员编制的基本规定。（2）施工项目质量计划应符合工程现场的需要和满足合同文件的要求，其编制应符合下列要求：1）在工程施工合同签订后，应针对工程项目的特点进行质量策划和分析，施工项目质量计划的编制应符合质量管理体系的要求。2）施工项目质量计划的编制，应是全过程或部分过程的控制，一般可以是从工序到分析工程再到分部工程的系统控制过程。也是从原材料投入开始，到建筑工程质量最终满足检验和试验要求的全过程。3）施工项目质量计划具有双重性。对内应作为项目施工质量管理的依据，按照合同约定的工程质量标准进行质量控制和管理；对外则是特定工程项目的施工质量保证，即达到的质量目标，以及根据质量管理目标，作为进行项目科学有序施工管理的依据。（3）项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。项目质量控制的程序为：1.确定项目质量目标；2.编制项目质量计划；3.实施项目质量计划，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制。