信息化升级战略物资储备管理Word文档格式.docx

1、 为了进一步支持产业分工，将战略物资行业信息化市场做大作强，北京市科委在2005年策划“重点行业信息化知识库及服务体系构造”项目时，就将“国家战略物资行业知识库建设与示范工程”列为行业信息化知识库项目的重点子课题之一，先行启动了该项目的相关工作，并确定由北京神州数码有限公司（简称神州数码）承担该行业知识库的建设工作，力图以公共服务方式，提供全方位的行业信息化知识资源从制订战略物资行业标准起步，涵盖战略物资制造、采购、存储、处置、销售、物流、支付、风险管理等多个方面，最终建立内容完备、高可用的行业知识库，带动国家战略物资行业信息化的发展。战略物资管理信息化迫在眉睫 战略物资行业是国民经济的重要产

2、业，对国家安全及总体战略具有深远的影响。发达国家依托信息技术，建立了适用、可靠的战略物资储备管理系统，实现了应急物资储备管理的联动和统筹。我国从上世纪50年代开始建立国家战略物资储备体系，到目前，战略物资管理仍面临着巨大挑战：一方面，战略物资国际市场行情波动较大，对战略物资的采购、持有和动用的要求越来越高。如果风险应对措施不及时、不恰当，随时都有造成巨大损失的可能性。为应对各类突发事件，国家需要建立战略物资监测预警系统，加强对国内和国际市场供求形势的监测和预警分析，随时掌握市场供求和价格动态变化情况，提高国家和区域粮食应急能力、水平和效率。另一方面，未来国际战略物资储备管理将更加趋向于业务运作

3、信息化和决策支持科学化，建设各类战略物资管理信息系统，成为国家有效利用、监管战略物资最为有效的手段。有业内专家分析认为，实现集约型的管理方式和信息化管理的战略物资储备，能灵活有序地应对风云变幻的国际形势，符合战略物资储备结构向合理化、精细化方向发展的要求，同时，也能体现国家战略物资储备是国民经济可持续发展基本保障的理念。尽管近年来国家在战略物资行业IT建设上有了一些重大突破，有些系统已基本实现中央和各省网络的联通，储备粮企业甚至联通到了基层粮库，但分散、低水平重复建设仍是当前我国战略物资行业信息化建设现状，基本上是一些部门级的IT应用系统，至今尚未形成行业的核心应用系统；中央和地方各级行政管理

4、各自向下分发数据采集、传输和处理软件，导致数据重复上报和基层企业不断适应新的软件；行业信息采集体系也属于事后采集，并且信息采集过于粗放，无法满足新形式下的监管要求。对于国内服务于国家战略物资行业的软件产业而言，积累并广泛应用行业知识资源，就成为产业结构优化的关键问题。然而，目前软件产业在对行业知识利用方面还存在着不少问题：行业知识的分化水平较为低下，行业知识表现形式混乱，总量匮乏，运用工具缺少，共享不足；在产业分工更专业的形势下，国内大部分厂商基本都在低端，并且无明确分工；加上安全制约和市场利润空间有限，国外主流厂商基本未涉足，国内一些小的专业厂商苦苦支撑；行业业态松散，大企业随机挑选合作伙伴

5、，小企业盲目跟从，缺乏行业分工的合作机制与质量保障体系，使基于行业知识的合作缺乏方向性，整个行业市场缺乏旗帜引导与品牌号召；单个行业的少数企业间的知识管理、业务分包合作的成功经验无法推广到其他企业和行业，软件产业结构无法整体优化。北京市科委针对战略物资行业存在的诸多问题，确定由神州数码承担“国家战略物资行业知识库建设与示范工程”。日前，神州数码的相关负责人介绍，“国家战略物资行业知识库建设与示范工程”进展顺利，对软件企业向高端咨询转型起到了核心作用。为行业提供全面信息化解决方案 该负责人介绍说，为了把建立行业知识库的工作做好，神州数码成立了战略物资业务部和技术平台研发部，并专门成立了由行业信息

6、化专家、咨询顾问、技术总监和高级工程师组成的约20人的战略物资行业信息化知识库建设工程项目组。在分类体系研究方面，神州数码通过合作研究、内容梳理，确定战略物资行业信息化知识分类体系、目录结构、元数据，为企业乃至行业标准化提供坚实基础。并基于上述基础，确定了平台中知识组织、梳理、拆分和展现的方式。在设立标准化体系方面，神州数码继承前期在战略物资行业中央储备信息系统的建设成果，完善了地方储备和购销、市场信息采集、分析处理等方面的标准化工作，并参照国家电子政务标准化工作方法，设立了国家战略物资行业知识库标准化体系。在研发SOA架构行业应用平台方面，神州数码以自行研发的IT应用支撑平台（BPIP）为基

7、础，成功研发出完全基于SOA技术体系结构战略物资行业应用平台，并为战略物资行业应用集成技术标准的制定打下基础，使北京作为中国战略物资应用软件研发中心的地位进一步稳固。在核心业务系统和解决方案方面，神州数码分析行业重大事项决策的关键信息流和业务流，基于SOA架构行业应用平台，设计并实现了集信息动态采集、传输、汇总、分析、交换和共享于一体的，服务于行业基层企业（含储备、购销、批发）和多级行政管理机构的战略物资行业核心业务系统，并进一步形成了集咨询服务、实施部署、软件产品为一体的全面战略物资行业信息化解决方案，进一步保证了国产应用软件在战略物资领域的市场占有率。行业知识库助推软件企业转型升级 200

8、6年，在战略物资行业信息化知识库建设项目的支持下，神州数码逐步积累了独特的行业知识，通过涉足高端咨询业务，开始实践产业分工，并把行业内中小软件企业也纳入到共同合作的范畴。一年多来，神州数码先后中标国家金宏工程石油安全信息决策支持系统、广东省储备粮管理信息系统等行业重点项目，中标额约1262万元；同行业内合作伙伴的合作关系也得到进一步加强，在原有合作伙伴的基础上，2006年度又增加很多新的合作伙伴，预计未来在粮食推广项目中地方的合作伙伴会增加到10多家。从战略物资细分行业来看，神州数码业务已经全面覆盖到粮食、棉花、石油、矿产等领域。神州数码2006年收入较2005年同期有了较明显的提升。2006年（110月）与2005年同期相比，软件开发和服务收入提高20.25%；软件开发和服务在总体收入中占比提升5.56%，提升比例32.73%，其中，咨询部分收入提升36.81%。从以上数据来看，咨询业务占总体收入比例有较显著提高，也从侧面反映了神州数码向高端咨询业务转型的成效。 （责任编辑 陈治光）