澳大利亚施工设计Word格式文档下载.docx

1、工程范围内的DCS系统、QCS系统、电控传动系统;根据合同协议。2、施工布署 2.1 施工布署原则2.1.1 本工程公司在施工部署上采取超前介入的原则，在项目确立后立即就施工有关的准备进行综合系统的安排，确定各项工作的具体内容、责任人和完成时间。2.1.2本工程属分公司首次国外工程，在涉外工作上应采取超前介入原则外，并积极组织有关本项目的工作人员学习、了解海外施工的有关要求和知识，构建全新、高效海外工作组织体系机构，以最大限度的保证海外施工的生存和开拓能力。2.1.3本工程公司在人力、物力、机具以及资金上进行统筹调度安排，给予该工程以充分保证。 2.1.4 公司将在施工现场设立澳大利亚工程项目

2、部，由具有纸机及相关设备安装施工经验的专业技术人员组成。强化现场统一调度的权威性，科学性，均衡有序地组织施工。 2.1.5 考虑国外与国内的经济差距，为保证本项目的效益的实现，应在国内积极充分做好各项施工物质准备工作。2.2 施工组织2.2.1 项目部机构设置部门职 务姓 名技术职务从事专业技术工作年限英语水平项目经理许雄智会计师12四级项目副经理王立平电气工程师7项目工程师张军机械工程师10朱行国管道工程师9六级项目质安员张光平助理工程师综合员邹景安 2.3 职责分工 项目部将严格按 “科学、高效、精干”的原则组建，按公司项目管理办法管理，确保本机构职能齐全、管理规范，使项目部在施工全过程中

3、始终处于受控状态，并保证优质、高效完成该项安装工程，项目部管理人员及各部门职责分工如下。2.3.1 项目经理2.3.1.1 编制项目总体管理方案、管理方针、管理目标。2.3.1.2 组织编制网络计划及计划的检查落实考核。2.3.1.3 掌握工期目标和合同条款，合理组织资源,确保合同工期目标的顺利实现。 2.3.1.4 组织工程施工前期准备工作。2.3.1.5 项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调动作。2.3.1.6 控制并协调项目的工期、质量、安全、成本。2.3.1.7 全权处理项目管理过程中一切需要解决的重大问题。2.3.1.8 对工程项目全过程负责。对项目的质量、安全管理负全责。2.3

4、.1.9 负责与业主、监理等各个方面的沟通与协调。2.3.1.10 组织编制网络计划及计划的检查落实考核。2.3.2 项目副经理协助项目经理进行对项目的日常施工管理工作。2.3.3.1组织编制并审批施工方案、作业指导书，主持新技术、新工艺、新材料、新设备在工程项目上的推广应用。2.3.3.2由项目经理授权，根据合同质量目标要求，组织编制项目质量计划，建立质量保证体系，进行职能分配，落实质量责任制检查，监督质量体系程序文件的实施。2.3.3.3对工程施工全过程质量、技术、安全、进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会，并对质量工作提出改进建议，负责安全生产、文明施工的具体实施。2.3.

5、3.4 组织工程试运转和进行竣工交付。2.3.3.5 协助项目经理实现项目质量目标。2.3.4 专业工程师2.3.4.1负责本专业技术准备工作，参加图纸会审，受理设计变更通知，提出材料、机具、计量器具需用计划。2.3.4.2负责分管范围的技术与技术管理工作。熟悉施工项目所涉及的规范、标准、技术文件；编制有针对性、操作性强的作业指导书及安全技术交底书；负责本专业“四新”技术的应用；制定和选用本专业所需各类记录表格。2.3.4.3负责分管范围内的生产管理。分阶段提出主要材料到货计划；参与业主提供物资和自购物资的验收和标识；编制施工材料变更增补计划；监督、指导班组进行过程检验和试验状态的标识及施工现

6、场材料的标识；确认、收集并保存施工过程的记录；负责施工过程和竣工工程的标识，并制定成品保护措施。2.3.4.4对分管的质量体系要素的控制负责。发现不合格品时责令班组停止作业，对过程不合格进行标识记录并报告；参加纠正与预防措施的制定、实施、验证；参与过程不合格的初评，提出纠正措施，填写不合格品评审处置单。2.3.4.5参与质量检查与竣工验收。指导班组做好工序自检、互检，保证不合格品不进入下道工序；负责分管范围内交工资料的整理、编目和归档工作。2.3.5 质安员2.3.5.1在项目总工程师的指导下，归口管理质量体系在项目上的有效运行。监督、检查班组及其它部门的实施情况；将每季的质量分析会报告报公司

7、质安处；逐月对不合格品进行统计；每季向质安处报本系统的质量记录清单。2.3.5.2参与工程质量验评与重要材料的验收。参与分项、分部及单位工程的评定；逐月对项目施工过程中的不合格品进行统计；参与隐蔽工程的检验工作；对过程试验结果及记录是否符合设计要求进行监督检查；参与单位工程项目部自检。2.3.5.3负责质量跟踪和质量控制工作。跟踪监督检查工程质量；对不合格品的标识进行监督检查；参加不合格品的初验工作；对一般不合格处置效果进行验证。2.3.5.4 参与项目的工程质量创优活动。与当地质检站、安检站建立联系，接待检查并收集结论资料；按政府部门对工程创优的具体规定，准备申报所需资料。2.3.5.5现场

8、施工安全监控，对现场作业人员进行安全教育；建立班前安全活动制度；建立定期安全检查制度；协助项目经理主持每周安全例会，负责现场日常安全检查，参与项目部每月一次安全检查；对安全检查记录中提出的整改措施完成情况及时验证，负责对现场特种作业人员持证上岗情况监督检查。2.4 施工准备2.4.1施工力量准备该工程由于属国外纸业工程，影响范围大，公司将根据本工程特点，要求组织政治思想觉悟高、技术能力较强并具两个以上国内类似工程施工经验，拟组织在恒安纸业、金东纸业、金华盛纸业、广西贵糖纸业施工过的施工人员进行上岗前的技术培训和考核，择优选取施工人员进入项目施工，保证工程施工人员的技术素质。2.4.2培训准备工

9、作根据工程特点组织施工人员进行出国前的英语基础培训、国外社交礼仪培训、出国前国家安全培训。 2.4.3施工机具和材料准备2.4.3.1 为满足国外工程施工的需要，保证经济效益的实现，根据工程合同签订的施工范围提出施工范围内的主材、辅材、机具、劳保、后勤、日用生活、办公等各方面的物资材料需用计划。按施工机具计划在开工前做好施工机具和专用工具的维修，采购和检验工作。2.4.3.2 材料供应部门接到工程技术部门的材料、设备计划后，及时做好设备供应时间的安排，同时了解材料供应渠道，保证及时提供符合设计质量要求的材料。2.4.3.3物资部门积极了解物资材料出关的有关具体要求，并保持与出关有关国家工作人员

10、的沟通和联络畅通。2.4.3.4物资部门与技术部门联合确定物资装箱、编号、防护有关要求，并建立文件资料，作为 工程施工人员后接收和检查验证的依据文件。 2.4.4 施工技术准备 2.4.4.1 施工技术人员应认真审查设计施工图和技术资料，详细了解设计要求，认真做好图纸会审工作，及时解决图纸会审的问题，以保证施工顺利进行。2.4.4.2 施工技术人员必须认真阅读施工图纸和有关技术资料及时准确地编制出施工材料计划和加工件的加工图以及施工技术方案，质量安全保证措施为施工做准备。2.4.4.3 对重点项目和关键部位的施工，必须编制可行的作业指导书，以指导班组施工。 2.7 施工组织机构设置图（见下图）

11、材料设备部工程管理综合办质量安全电气仪表班组通用设备班组防腐保温班组纸机施工班组通风除尘班组管道施工班组2.8 主要施工班组负责人设备安装组组长： 曾和明 技师管道安装组组长： 杨泽平 技师电气仪表安装组组长：谭凤平 技师焊接组组长： 欧阳文 高级技师起重吊装组组长： 史国华 高级技师非标制作组组长： 杜运武 技师备注：以上作业班组长均在恒安纸业（一、二期）、金东纸业（一、二期）、中华纸业、金华盛纸业、岳阳纸业、广西贵糖纸业等工程主持过班组施工，纸业工程施工经验十分丰富。3. 项目经理及项目技术人员简历表项目经理简历表性 别男年 龄36职 称学 历大专参加工作时间1992年7月从事项目经理年限

12、已 完 工 程 项 目 情 况建 设 单 位项 目 名 称建设规模开、竣工日期工 程质 量宁波中华纸业有限公司30万吨年产白纸板生产线、制浆、造纸车间，完成涂料制备工段，设备、非标制安，工艺管道，给排水、工艺通风系统等。3933万元97.4-98.1优良常德恒安纸业有限公司3.4万吨年高级卫生纸生产线全套安装（车速1600MMIN）1307万元98.2-98.6江苏金东纸业有限公司（一期）不锈钢、碳钢桶槽制安，不锈钢管道安装、单体设备安装（车速1600MMIN）1500万元98.7-99.6江苏金东纸业有限公司（二期）涂料车间不锈钢、碳钢桶槽制安，不锈钢管道安装、单体设备安装2000.3-20

13、00.830项目付经理工程师1997年7月3建设规模工程质量江苏金东纸业有限公司项目专业工程师简历表31机械施工员1996年7月从事技术工作年限苏州金华盛纸业涂布机安装500万98.9-99.3项目主要工程师简历表管道施工员本科1997年岳阳纸厂130th锅炉及附属设备安装工程680万97.3-98.9合格西洞庭纸厂1*35t锅炉 1*6000KW汽轮发电机全套系统530万99.1-2000.24临设布置4.1本工程属国外发达国家工程项目，应预先熟悉、了解发达国家有关的各项政策、法律法规，高标准、严要求做好开工前临时设施、生活设施、施工用水、用电及施工机具和材料供应等各方面做好准备，并不断完善

14、施工条件。 4.2 临时设施布置：进场前对业主指定的临时用房进行临时设施的布置，包括临时设施的用途、防火、保安、卫生、安全等布置。临时设施布置完成后项目部将做出详细的临时设施平面布置图送交业主相关部门。4.3 临时用水,由于本工程安装过程中用水量较少，只有在管道试压及调试时才用到一定数量的水，考虑使用土建以已有的临时给水管、排水管。生活需要的用水接驳于工地的临时水源。4.4 临时用电,施工期间的机具设备及工作、生活照明所需要的用电均接自工地业主提供的电源接口。工地临时电源总配电箱设置漏电保护器。5、施工进度计划及工期保证措施本工程的施工进度和施工工期严格按照业主的要求进行控制。施工进场时间为2

15、006年3月2日，工程完成时间为2006年8月 30日，施工进度见后附表:施工进度计划表。5.2 工期保证措施本工程系国外先进生产线，具有施工技术含量大，质量要求高等施工特点，为了确保施工进度，力争提前竣工，特拟定如下保证措施：5.2.1 选择具有纸机施工经验的施工技术人员组成施工管理班子，技术人员要求能熟练看懂英文版施工图及有关技术说明，能用英语与外方技术人员交流施工中的技术问题，能掌握国际施工惯例，以及运用ISO-2000质量标准指导施工。5.2.2 选择公司内从事纸机及生产线安装工作的作业班组组成施工队伍进入生产一线，严格把握各工序难关，控制工序质量。5.2.3 本工程安装实行项目法管理

16、，合理布置，实行平行交叉作业，共分为五个专业作业班组：A、 卫生纸机、复卷机等设备安装作业班组；B、 通用设备及、平台安装作业班组；C、 电气、仪表安装作业班组；D、 工艺管道安装作业班组；E、 非标槽体、除尘系统安装作业班组；F、 防腐、保温作业班组。各作业班组又分为多个平行作业施工组，实行多面点施工。5.3.4实行作业班组承包责任制，充分调动职工积极性，实行加班加点，开展劳动竞赛。5.3.5采用经过工程检验的施工工艺和机具装备进行施工，设备吊装采用机械化作业。5.3.6 加强质量管理，严格按ISO-2000标准运作，避免因施工引起的质量、安全事故。5.3.7根据工程实际情况变化，随时进行班

17、组之间的劳动力、施工机具增援调配，密切配合外国技术人员的工作，保证按业主的工期要求完成安装工程。6. 主要资源计划6.1 劳动力计划（以王立平为准）时间内容2006.32006.4.568管工2钳工铆工电仪工起重工1电气焊工14防腐保温工辅工合计345054392313 6.2 主要施工机械计划序号机械名称型号单位数量汽车吊QY-150台QY-16汽车5t双排座汽车2.5 t5平板拖车80t叉车立式钻床电动试压泵10mpa手动试压泵1.6mpa液压弯管机11氩弧焊机等离子切割机框式水平仪水准仪NI（0.02mmm）15经纬仪T2（2s）16DS317空压机0.3m3min18台钻1619卷扬机

18、20烘干箱21砂轮切割机30022角式磨光机100;150手持式电锤24交流电焊机500A25兆欧表25001000500块26高压试验设备100KV27继电器测试设备28继电器工具箱29微阻计断路器测试设备电压、电流表32多量程便携式安培和伏特计手提式电流变压器33DL毫安表电秒表35大电流发生器单臂电桥、双臂电桥37交流电桥、变比电桥38高压核相仪无线通讯工具对40万用表41摇表2500V42500V43相序表44电压表0.5级456.3 主要施工工具计划名 称型号及规格备 注氧割设备套手动葫芦只2t1t四轮滑轮组30t桅杆377*10付千斤顶50t白棕绳15mm卷钢丝绳19.5m2001

19、5100橡胶水管20套吊物钢丝绳各种对管卡个焊条保温桶7. 主要施工方案7.1 造纸机安装方案7.1.1 施工前准备7.1.1.1认真熟悉图纸及有关资料，并根据图纸资料的要求作好基础检查验收和设备安装的检测仪器及施工机具准备。7.1.1.2安装前应要求土建单位提供造纸机及附属设备基础的检测资料，包括纵、横坐标线、预留孔洞的误差，标高误差，基准标高以及基础混凝土的标号资料，承重基础的沉降观测记录。7.1.1.3对施工现场的临时建筑，运输道路，施工用水、电，施工场地，吊装措施与条件，安全措施，主要施工机具，材料和劳动力等方面作充分的准备，合理安排。7.1.2 设备开箱及清点检查造纸机为进口设备，由

20、于设备复杂，零部件较多，加工精度高，运输路线长。所以在设备安装前，应会同业主代表，共同对设备进行详细清点检查，对设备的缺件、缺陷、损坏等应及时作好记录进行签证，并书面报告业主处理。对设备的随机文件、资料要求业主复印交安装单位，便于安装与调试和资料翻译。7.1.3基础检查、放线7.1.3.1基础验收主辅设备基础、基座浇灌完毕，混凝土达到设计强度的70%以上后拆除模板.开始按设计要求和有关规范规程，会同业主代表对基础的纵、横基准线，基准标高、沉降观测点进行复查，并确定纵、横基准线，标高基准点，同时对施工现场的安全情况、安装条件进行检查并督促有关部门完善。7.1.3.2基础放线造纸机基础为线性，距离

21、长，基础的定位线是整个设备的安装、调整和检测的基准线，故一定要准确。中心线的确定：根据土建提供的原始中心和原始标高进行初始放线，并对成形的基础进行检查。如果基础各方面符合要求，则可确认中心线和标高，如果基础偏差较大，则与建设方、土建方一起对基础进行分析，对中心线和标高进行调整，最后确认原始中心和标高。基准标高点的埋设一般情况在设备操作侧某合适位置的立柱上埋设钢板，并在钢板上焊接50圆钢，焊接的同时用精密水准仪N1005A定位，一般定位标高为0.5米（距楼板面标高距离）较宜。基准标高点的数量根据本身安装要求而定，一般每隔40米需埋设一点。基础中心点埋设为方便安装、检测、基准中心点埋设成框架形，示意图如下：辅助中心线注：辅助中心线根据基础情况和检测需要而定。a.基础前后及相对应的辅助中心点，采用黄铜埋设，埋设点的形式如图:35b基础范围内的中心点及相对应的辅助中心点采用M24的不锈钢螺栓埋设（注意:埋设的不锈钢中心点应处在比较重要或方便安装检测的设备横向中心线上）。C埋设完毕后，用高精度精纬仪T2台在中心埋设点上打上+字