公益广告牌施工组织与方案文档格式.docx

1、钢结构制作工艺规程（DBJ08-216-95）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GBJ18-87）压型金属板设计施工规程（YBJ216-88）二、基础施工：1施工工艺顺序1）、放线2）、基坑开挖 3）、运土 4）、降水 5）、基坑围护 6）、临边防护 7）、地基处理 8）、基底处理9）、垫层混凝土施工 10）、放线 11）、轴线验收 12）、钢筋绑扎 13）、验收 14）、支设模板15）、验收 16）、浇筑混凝土 17）、养护18）、回填2、挖坑槽前期准备工作：1）由甲方做好现场的“三通一平”及绿化物移植工作；2）收集已有地下管网位置资料，避免对其产生破坏；3）乙方工人及机具进入工地会同甲方制订作业区

2、域；4）定位放线，根据定位确定轴线位置用石灰划出基坑（槽）开挖的边线；3、场地开挖：1）、本工程施工现场交通便利场地开阔确定挖机开挖为主附以人工清槽；2）、土方放置及多余土方运输；3）、施工场地开阔 ，在基坑开挖过程中预防塌土在开挖初2-2.6米标高阶段放坡挖掘，防止土壁坍塌发生安全事故。4）、开挖施工要点遵循先深后浅自上而下水平分段分层进行，先挖除填土验明深度再下挖粉土至黏土层丈量标高，确认深度。如挖至地下水位以下未达淤泥层且未达标高3600MM需再往下挖时应在基坑（槽）四周或两侧挖好临时排水沟或集水井将水位降至坑槽底部500MM以下，以利挖方进行。降水工作持续到基础施工完成。5）、基坑（槽

3、）竣工验收。4、混凝土基础施工：1）、基础截面形式采用台阶形，阶梯高度大于300MM（详细见图纸），首先清理槽底，然后下300MM碎石垫层料；2）、在基础垫层上放出基础轴线及边线，钢筋工绑扎好基础钢筋，要将地螺栓搭接钢筋校正位置并固定好，检验钢筋。3）、钢筋检验合格后，按线支立预先准备好的模板（模板主要采用体型轻、占地面积小的多层板胶合板，现场制作、安装。钢管架或角钢焊接支撑加固。）先将下阶模板支好，在支好上阶模板，模板支立要求牢固，避免浇筑混凝土时跑浆、变形。木模板浇水湿润。4）、采用C20商品混凝土利用输送车直接将混凝土输送到坑槽，由混凝土工人用鼓捣器将混凝土振捣密实，不要漏振。5）、混凝

4、土浇筑完毕后，撒水养护。达到一定强度后，拆模、检验、回填土。6）、基坑竣工清洁裸露地面的地螺栓丝口，加注机油后用塑料袋包裹，以防损坏丝口。地螺栓、护壁设施、法兰等预制构件需在基坑开挖前制作完毕。材料、构配件、施工机械及劳动力均应满足施工要求。三，广告牌制作1生产准备根据施工图纸所注明材料，采用相应的钢材，其应具有质量证 明 书，当对钢材的质量有疑义时，应按国家现行有关标准的规定进行 抽样检验。钢结构工程所采用的连接材料和涂装材料应具有出厂质量证明书，并应符合设计的要求，焊接材料及采用的各种螺栓应符合设计要求及相关标准。放样需要用的工具：尺、石笔、粉线、划针、圆规、铁皮剪刀等都应准备好，并应经过

5、计量部校核。放样以1:1的比例（预留5毫米切割余量）在样板上弹出大样2卷管制作制作工艺过程及技术要求：放样。钢板卷管先算出其周长后直接下料。卷管加工A 钢管卷制过程要校圆，校圆所用样板的弧长应为管子周长的1/61/4；样板与管内臂的不贴合间歇应符合下列规定：对接纵缝处不得大于壁厚的10加2mm，且不大于3mm；离管端200mm的对接纵缝不得大于2mm；其他部位不得大于2mm；B 卷管对接焊缝的内壁错边量不超过壁厚的10，且不大于3mmC 卷管端面与中心线的垂直偏差不得大于管子外径的1，且不大于3mm。平直度偏差不大于1mm/m。卷管焊接A卷管焊接坡口形式，采用Y型或V型坡口形式，坡口尺寸必须符

6、合设计和规范要求。B 坡口加工采用氧乙炔火焰加工方法，加工完后除去坡口表面的氧化皮，熔渣及影响质量的表面层，将凹凸不平处打磨平整。C 焊缝质量要求:卷管对接焊缝二级，超声波检测，20%抽查；其它帖角焊缝三级；验收标准GB502052001D 手工焊，采用J422焊条，符合标准GB/114957-94卷管除锈当图纸无要求时，卷管除锈采用机械除锈，要求完全除去金属表面上的油脂、氧化皮、锈蚀产物等一切杂物，并将表面清理干净。卷管按6米一段在卷制车间拼装焊接，待拉到现场后再组对成整体，然后进行吊装（6） 卷管防腐卷管涂料防腐施工按下列要求进行：1）管道防腐需在晴天进行，施工环境温度以1530为宜，施工

7、时应通风良好，以便漆膜充分干燥。在前一道漆实干前不得涂第二道漆。全部涂层完成后，一般需自然干燥七昼夜以上方可使用。不得在雨、雾、雪天进行室外施工。2）每防腐完一层，应进行检查，涂层不得有针孔、气泡、流淌、褶皱和破损等现象，否则应进行处理。3）涂层的施工方法，采用人工涂刷，涂刷时，层间应纵横交错，每层应往复进行。涂层应均匀，不得漏涂。4） 卷管安装后，接口和运输、安装损伤处必须进行补防腐。补防腐层结构和材料均应与原管道防腐相同。补口、补伤处的泥土、油污、铁锈等均应清除干净呈现钢灰色。3广告牌桁架制作按1：1进行放样，角钢采用氧乙炔火焰切割，除去切口表面的氧化皮，熔渣及影响质量的表面层，将凹凸不平

8、处打磨平整。放样下料后，在我方制作现场按图组装成大片后拉至安装现场，再按我方吊装思路拼装成型。四，广告牌安装三面安装顺序：卷管立柱吊装广告牌骨架现场组装广告牌骨架吊装广告牌骨架与卷管立柱焊接灯架及其它构件安装双面安装顺序：立柱吊装广告牌骨架安装广告牌牌面安装零星构件安装1. 基础复查和放线。施工前，安排相关技术人员同测量人员对基础进行复核，基础达到以下要求： 基础表面要平整，不能有裂纹、蜂窝和露筋等现象。 根据施工图检查基础外形尺寸和中心线。基础的横向中心线与纵向中心线要求垂直。基础外形尺寸偏差不大于20mm。基础纵横中心线与基准线偏差不大于20mm。2. 安装前的准备工作。熟悉图纸，组织相关

9、技术人员对车间结构进行分析，合理安排施工工艺和施工计划。钢丝绳准备根据本方案和预算部门所给构件重量，准备好吊装用钢丝绳扣、卡环和缆风绳，吊装用钢丝绳扣的选用可按下列方法进行估算：T=（ d/10）2T钢丝绳扣起吊能力，单位：td钢丝绳扣直径，单位：mm注：估算方法适用于新绳扣、无断丝、断股现象3，现场组对吊装注意事项：1吊车及运输车需占用单车道，需提前向有关部门办好相关手续。2现场组对吊装将破坏部分草坪及小树，需提前向有关部门办好相关手续。3占道时，在所占用道路的两端立好醒目标志，并派专人看守。4，立柱吊装卷管按6米一段在卷制车间拼装焊接，利用10吨半挂运输至安装位置，到现场后再组对成整体，利

10、用16吨汽车吊进行装卸。现场组对位置选择在安装位置旁空旷地带，然后进行吊装。由于广告牌安装位置站车条件较好，此时回转半径7米、起吊高度为19米，卷管立柱重约8吨,利用25吨汽车吊可将卷管立柱整体吊装到位。缆风绳调整立柱垂直度,经纬仪校验立柱安装垂直度10mm。单面广告牌立柱重量较小，吊装容易，须保证其安装垂直度。5，广告牌骨架现场组装广告牌骨架到现场后再组对成整体，现场组对位置选择在单车道（以减少破坏草坪）然后进行吊装。立柱吊装好后,将广告牌骨架和支撑A、B、C在安装位置地面组装成整体，利用3个10吨倒链将广告牌骨架和支撑缓慢、均应提升到位，倒链挂点设在立柱顶端。提升过程中，每200mm稍停，

11、检查广告牌骨架是否倾斜，调整后继续提升，致至到安装位置为止。整个提升过程由专人指挥，并配以哨子统一作业。6，广告牌骨架与立柱焊接三面广告牌骨架整体提升到位,找正后立即进行广告牌骨架与卷管立柱的焊接，确保焊接牢固后方可松钩。单面广告牌骨架吊装时，需对绑扎点角钢进行加固。7，灯架及其它构件安装按图将灯架及其它构件安装完成。五、施工作业计划 人员计划主要劳工力安排计划表序 号工种名称单 位数量进场时间1焊 工人15根据进度计划进场2砼 工123钢筋工104油漆工5普 工306机操工7电 工8管理人员2、主要机具计划表主要机具使用计划表序号机械或设备名称单位使用阶段混凝土搅拌机台基础施工阶段钢筋加工机

12、械套基础施工极端汽车吊钢结构吊装阶段锻压设备钢结构加工阶段切割机械设备A类电焊机B类电焊机C类电焊机9焊条烘干箱个焊条保温桶只11角向砂轮磨光机尖头锤把（二）安全管理体系与措施安全管理体系（一）、安全保证组织机构针对本工程、本承包人将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。安全管理组织机构图（二）、人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名安全员。（三）、安全保证检查程序施工中各施工队安

13、全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。（四）、制定安全方针安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。（五）、建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。、就工程项目安全生产的重大事项作出决策。、负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。、定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订

14、包括消除重大安全隐患的预防措施。、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。、制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。、岗位管理制度主要包括：a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b安全生产责任制度；c安全生产教育培训制度；d安全生产岗位认证制度；e安全生产值班制度；f特种作业人员和外协力量管理制度；g安全生产奖罚制度。、措施管理制度主要包括：a安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c安全技术措施的总结和评价制度。、投入和物资管理制度主要包括：a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制

15、度；b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c特种劳动防护用品定点使用管理制度。、日常管理制度主要包括：a安全生产检查制度；b安全生产验收制度；c安全生产交接班制度；d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度；e伤亡事故的报告、统计制度；f安全生产资料归档和管理制度。施工过程中，要在制度上形成相应的标准，成为安全生产实施标准管理的基础，查除安全隐患，整改安全问题，确保安全生产。、技术保证体系施工生产中的安全技术涉及面广，需要解决的问题各式各样。因此，建立起一个可以全面适应安全生产管理要求的、科学的技术保证体系非常重要。安全生产保证体系的核心是安全技术系列，在本工程中主要包括土方工程安全技术、

16、模板工程安全技术、脚手架工程安全技术、焊接工程安全技术、混凝土工程安全技术、设备安装工程安全技术，另外还包括机械安全技术、用电安全技术、防火安全技术及现场安全技术等。安全保障要从“预防为主”出发，按安全保证的环节建立各项安全技术并形成技术保证体系：安全可靠性技术安全限控技术安全保险和排险技术安全保护技术。其中，“安全可靠性技术”从安全保证的要求出发研究施工技术和措施设计的可靠性；“安全限控技术”从保证安全的要求出发，对各种可能引起安全问题的起因物、致害物和因素进行限制和控制；“安全保险和排险技术”为一旦限控不住或意外情况发生时进行保险和排险，避免伤害工人，减小伤害的程度。、投入保证体系它是确保

17、施工（生产）安全有与其要求相适应的人力、物力、和财力并发挥其投入效果的保证体系。其中，人力投入的安排在前述的组织保证体系中解决，物力和财力的投入则是要解决所需资金问题。安全施工的投入保证体系由投入项目的费用分析、投入决策、资金来源、投入实施监督和投入效果分析等5个方面的工作及其制度组成，实际上是建立起一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相应的规定，解决不投入、少投入和盲目投入的问题，确保施工安全工作能够得到在资金投入方面的支持。、信息保证体系安全施工中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息和事故信息等。这些信息中所提供的上级指示和要求，新的政策、法令、

18、规范和标准及实施，先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全施工状况以及近期发生的安全意外事故情况等，对于搞好安全施工工作具有重要的指导、依据和参考作用，因而它是基础性工作，需要建立起这一工作的保证体系。安全施工信息保证体系由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全施工状况与事故的报告统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及其制度组成。是建立起一套能够保证及时掌握有关安全施工管理和安全技术工作信息的工作程序、制度和规定，以保证信息畅通和满足安全施工工作的需要。2、深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员

19、坚持持证上岗。3、抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标志明晰，使用正确供水管路、供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。4、实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，施工过程中对本项目的施工安全负全面责任。项目经理是本承包人在工程项目上的代理人， 在安全生产方面对本承包人负责，对其项目安全负总的组织领导责任。5、全面落实安全生产责任制，做到责任权力相统一，层层签订安全生产包保责任状，把安全生产责任落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一位职工，奖罚严明。6

20、、工程项目部设置安全组，配专职安全管理干部2名，施工队各配专职安全员1名，班组配义务安全员，安监人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。7、加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全检查活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”把事故隐患消灭在萌芽状态。三工：工前宣讲安全注意事项、工中检查违纪行为、工后进行安全讲评。三检：自检、互检、交接检。周一：周一进行安全教育。三违：干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。8、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥与声音操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础

21、上。9、重点工程、不良气候条件下的危险性大的作业项目，要结合现场和专职安全管理人员监督实施。（六）、制定相关经济处罚措施安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福。安全生产就是对社会最大的贡献，为建立健全各项安全管理措施，提高安全意识，杜绝事故发生，制定规定如下：、为确保安全生产，对安全要时时讲、处处讲。项目经理部成立安全检查小组，由项目经理担任组长，设专职安全员在安全小组领导下每天收工前对施工现场进行检查，每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。每10天召开一次全体人员安全教育会议，并做好记录。安全小组进行监督、检查，发现不按规定执行，对相关责任

22、人处以100元罚款，各班组兼职安全员也要积极抓好安全工作，对不履行职责的要进行同样处罚。、工程施工期间建立工地夜间巡查制度，由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班，各组每周值班一次，随时处理夜间人员外出登记并及时到工地现场进行检查，发现问题及时解决并向领导作好汇报。工地工作人员除正常参加生产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表，晚9：00前必须按时返回休息，否则罚款20元。外出发生意外伤亡事故，由本人自负。所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等，发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。、驾驶员要爱护车辆，勤检查、勤保养，保持车容车貌，保持车况良好，若发现异常，要

23、分析原因、找出故障，予以排除，消除隐患，严禁带病行驶，做到定人定机，严禁无证开车，确保无私自乱开现象，若发现不经领导批准驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车，一次罚款50元，并设立工地运输车辆安全岗位津贴，翻斗车、铲车司机每月30元，全年按实际使用月数计取，每年领取一次，发生车辆事故者不得领取，并按有关规定处罚。、项目经理部与民工签订安全合同并进行安全教育，提高安全思想意识。、对新招收的职工进行三级安全教育（即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育）和岗前技能培训，考核合格后方准上岗操作，要有详细记录并存档，并进行全员监督，对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退，未进行岗前安全教育而上

24、岗者，罚负责人100-200元。、要坚持安全生产，不能只重生产而不顾安全。在生产中发现有不安全因素而不进行整改，继续生产者，发现一次罚当事人50-100元，并令其停止生产进行整改，直至安全为止。、项目经理部要加强安全教育和安全宣传力度，对上级和单位下发的安全文件、通报要及时向职工进行传达，若发现没有及时传达，对主要负责人罚款100元。、所有司机在施工中一定要按操作规程谨慎操作，决不允许在危险地段操作机械，工程施工人员不能违章指挥工作，违反一次罚当事人50-100元。、严禁职工酒后驾车、骑摩托车、骑自行车，如发生事故，一切后果自负，酒后影响工作的每发现一次罚款50-100元。、所有现场施工人员及

25、机械操作人员，上班一律不准赤脚、穿拖鞋，违者一次罚款50元。、高空作业必须系好安全带，现场工作人员必须戴好安全帽，违者一次罚当事人30元，现场负责人30元。、项目经理部设一名电工，严格执行安全用电管理规定，总配电箱必须安装漏电保护器，对乱拉乱接和不符合用电规定的，一次罚50-100元。、工程重要防火点（如油库、车库）应严禁火种，必须配备灭火器材，做到管理人员都会操作使用，保证其操作性能可靠，若发现有一名职工不会使用或灭火器操作不规范，罚该单位负责人50元。、工地伙房应严格执行卫生制度，不买霉烂变质的食物，若发生职工食物中毒，追究伙房人员的责任，并处以100-500元罚款，造成恶果者，解除劳动合

26、同。、加强安全保卫工作，有单位财产的地方必须有单位职工参加保卫，夜间保卫有专人值班，若因保卫措施不当造成被盗，由保卫人员照价赔偿。、建立切实可行的安全措施和安全机构并张贴上墙，施工现场要有醒目的安全标语，如不按规定，罚单位主管领导和专职安全员100元。、工作期间，因安全设施不符合规定，经有关部门或单位职工提出后，对事故隐患仍不整改，罚现场领导和直接责任人100-200元，因此发生重大伤亡事故，或造成其它严重后果时，严格按规章制度处理。、工作期间，单位职工由于不服从管理，违章冒险作业，导致发生重大伤亡事故，或者造成其它严重后果，责任自负。、项目经理部每星期对各施工班组进行一次安全联合检查，发现不

27、安全因素，责令专人限期整改，如整改不彻底或草率应付，罚款50-100元。、模范遵守交通规则，服从交管人员指挥，做到“宁停三分，不抢一秒”，牢记“十次事故九次快”的教训，时刻注意行人和车辆动态，正确判断前方车辆的前进路线，防止意外事故发生，如发生事故，按规定进行处罚。坚持将班前安全会真正落到实处，让生产者知道每道工序的安全操作规程，避免事故发生，经检查发现没有落实的，对分管生产的副经理罚款50元。发生安全事故，要按规定及时上报，隐瞒、谎报者处以100-300元罚款。坚持安全生产，争取全年安全生产率达100%，杜绝事故发生。坚决杜绝重大伤、亡事故发生，对出现伤亡事故者，主要负责人和事故责任者，不能评为当年先进工作者，对出现的伤亡事故，按下列标准进行处罚：对直接责任人罚款为事故费用总额的20%乘责任成数；项目经理罚款为直接责任人罚