企业领导任期述职报告范文三篇Word格式文档下载.docx

1、坚持做老实人，说老实话，办老实事;坚持真诚待人，正直处世。 一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政建设责任制，认真遵守领导干部廉洁从政若干准则和廉洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。 三、组织领导水平方面 一年来，本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的水平，注重提升管理、组织、决策、执行水平;对工作中出现的各种复杂问题能够使用马克思主义的立场、观点和方法，分析、研究、解决;大胆创新工作思路，持续增强创新水平，采取灵活多样的工作方式，推动各项工

2、作有序展开;充分尊重群众的首创精神，充分调动大家的工作积极性和主动性，增强凝聚力和向心力，形成合力，有效的提升工作质量和效率。 四、作风建设方面 民主集中制原则是党的根本组织原则，也是保证班子团结，形成坚强的领导核心，增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则，按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排，执行党组决定，坚决维护班子的团结;按照工作分工，全力协助、配合、支持局长、书记工作，努力做好自己的分管工作;坚持重大问题即时向局长、书记请示汇报，一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子，当好配角，做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则，大胆展

3、开工作，与班子成员增强沟通、密切协作，坚持做到互相配合不争权，相互信任不猜疑，相互支持不拆台，相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识，落实工作责任制，坚持原则，严格管理，严谨细致，勤奋敬业。 在日常工作中，认真听取基层单位和相关科室意见，诚恳接受组织和群众的监督批评，坚持批评与自我批评，虚心向同志们学习，坚持严以律己，宽以待人;在原则问题上讲真理，不讲面子，在一些非原则的小事上讲风格，求同存异，互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责，对别人的过失不耿耿于怀，对下属努力做到在生活上多关心，在感情上多交流，努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。 五、工作实绩方面 2013年1-9月，本人在地区财政局经

4、建科工作。在工作中，本人带领科室人员，认真贯彻落实地委委员（扩大）会议精神和地委、行署的决议、决策，突出科学发展这个主题，紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心，持续创新财政管理体制，增大财政资金监管力度，增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性，增强财政财务管理工作;增强政府投资管理，保障重要民生工程和重点项目建设;推动节能减排和新能源产业发展，支持发展循环经济;完善粮食补贴政策，增强粮食生产水平建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实，坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制，支持地区中小公司和交通事业跨越式发展;增强机关效能建设，提升服务质量和水平，为地区跨越式发展和长治久安做出积极

5、努力。 2013年10月以后，本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作，负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中，本人努力向同志们学习，不懂就问，虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事，持续改进工作作风，提升工作效率，对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力，敢于负责，勇于担当，大胆决断，不推诿、不扯皮，切实做到识大体，顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通，决断准。在局党组的关怀和协助下，在同志们的大力支持和配合下，本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务，完成了自己的分管工作。 六、存有的不足和今后的努力方向 作为一名履

6、职时间不久的领导干部，本人感到存有下列不足： 1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面，与实际工作的需要，与新形势、新任务的需要，存有着明显差别，在新的一年，要努力改善。 2、学习亟待增强。在政治理论学习和审计业务学习方面，还不深入、不透彻、不全面，必须强化学习，尽快提升，以适合新岗位工作的需要。 【篇二】 各位领导、同志们： 20xx年3月份，因为工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的准确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项资料，圆满完成了各项任务目标。下方我把具体状况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

7、一、履行职责状况。 20xx年，在集团董事会的准确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了必须的成绩，全年共完成产值2、19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面： 1、认清形势、理清思路，用心探索，建立了健康的发展机制。 在全国学习十八届三中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了超多的工作，为进一步建设和谐、健康公司创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标职责治理，裁短了治理链条，缩减了治理层

8、次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。透过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存有的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。 2、建立健全内部治理制度，增大公司形象宣传力度。 为了能够适合公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标职责治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年增大对外形象的宣传力度，制作了“公司形象视觉识别系统”、公司宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xx

9、xx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地实行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。 3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了必须的成绩。 今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、礼貌施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了必须的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，建立省级礼貌工地1个，市级礼貌工地5个，市级优良工程2个。 4、在历史遗留问题上，增大清算力度，取得了必须的成绩。 解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是

10、我们今年的一项重点工作。因为这些历史遗留问题的存有，某某集团背负着沉重的包袱。传票持续、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好超多未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、用心化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。透过多种渠道的协调和努力，xxxx年全年共完成工程结算上报3、9亿元，审计核定额2、5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。 5、用心拓展市场，打造多元化服务平台。 为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目

11、，合同价款共计5032万元。当前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。 今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了xxxx分公司，从几个月的运行状况来看，前景还是不错的。 按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放状况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的期望，这个块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。 二、工作中存有的问题和不足。 2015年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存有着很多问题和不足之处

12、，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面： 1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一齐来，观点没有真正转变过来。员工的职责心和主观能动性不够强。下一步我们要重视公司团队和思想作风建设，建立一个健康、和谐、团结向上、有所作为的公司团队。 2、工程施工治理方面我们虽然取得了必须的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提升不大，创优项目不多。另一方面，现场礼貌施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目职责治理，从增强项目班子的建设着手，增强工程施工过程的控制。 3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全

13、三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。 4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。 5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。 三、工作初步打算。 20xx年甚至在必须时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工公司。xx年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。建立省级礼貌工地1个，市级礼貌工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100、 事务的发展

14、总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，公司发展难以突破。今后，我将增强学习，提升思想觉悟、工作潜力和治理水平，我将与公司领导班子一齐带领公司全体员工解决xxxx年我们存有的包括公司治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促动公司健康长远发展。 以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和推荐，促动公司发展和我个人进步。xxxx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的推荐，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。 多谢大家! 【篇三】 尊敬的各位领导、老师们：

15、今天，市教育局人事股领导到我校对正副校长及领导班子实行届中考核，我谨代表学校领导班子向大家述职，请予审议。 过去的两年多里，在上级教育行政部门的领导下，我们高举邓小平理论的伟大旗帜，践行“三个代表”的重要思想，贯彻十七大会议精神，用科学发展观统领学校工作的全局，坚持“学生成材我们的责任，教师成长我们的追求，学校发展我们的理想”的办学理念，全面实施素质教育，以求真务实的态度，团结带领全体教职工锐意进取，开拓创新，为提升教育质量，构建和谐校园做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子两年多来的工作汇报如下： 一、领导班子建设明显增强 学校领导班子成员共有13人，平均年龄42岁，研究生1人，本科学历

16、12人，中*员占92%。结构合理，整体素质较高，有*，有思想，有活力，有强烈的事业进取心，有办好镇江一中的高度的责任感和使命感，有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题，与教职工同呼吸共命运，扑下身子抓落实的严谨的工作作风。坚持用“五心”标准（信心、用心、精心、知心、放心）要求自己，“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。当前，大家在继承发扬历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力，为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。在新班子的带领下，全校教职工凝心聚力，落实“实施精细管理，建设一流团队”的工作思路，聚精会

17、神抓质量，一心一意谋发展，教育教学质量稳步提升，学校品牌持续攀升。 二、教师队伍建设全面增强 事实证明：教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。两年多来，我们在增强教师队伍建设方面作了大量工作。 一是强化师德建设。利用政治学习、专题教育等途径组织展开形式多样的师德教育活动，全面提升了教师思想素质和职业道德水平，扎实展开“学规范、强师德、树形象”活动。坚持把师德作为评价和考核教师的首要内容，倡导顾大局、讲奉献、爱生敬业、依法从教，坚决杜绝有偿家教和体罚学生行为。二是通过“德、读、听、带、培、竞、写、研、著”九大战术,大力促动教师专业化发展，锻造不败金身，打造了一批能承担重任、成绩突出的教

18、学骨干。 三、规范办学行为落到实处 通过制度建设，规范办学行为。把制度建设摆在更加突出的位置，坚持用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人。学校紧紧围绕“坚持科学发展，办人民满意教育”的工作目标，杜绝不规范办学行为发生。严格执行收费政策，实行收费项目和收费员公示和收费持证上岗制，；严格按照新课程标准开齐课程，开足课时，确保学生全面发展；对各级学生实行常态编班，确保每个学生受到公平教育；严格教材、教辅资料管理，规范使用教材及教辅资料；坚决禁止占用节假日和休息时间组织学生上课和集体补课，规范各种考试行为，严格控制考试次数，不得凭考试成绩给学生排队。学校在2011年7月被评为茂名市义务教育规范化学校。

19、 四、教育教学质量明显提升 两年多来学校持续完善教学质量监测机制，致力教学质量提升。抓好教学流程的管理落实，指导检查常规落实情况。深化课程改革，全面提升质量。严格的管理，高素质的教师队伍，规范的教学行为，同时学校重点抓教师集体备课，增强学科间横向联系和纵向沟通，推动了课堂教学的深入改革，确保了学校的良性发展。2010年中考，我校有14人考上高州中学；有95人考上城区四大中学；有6人在高州市“缅茄杯”学科竞赛中获奖。2011年中考，我校有10多 人考入高州中学；90人考上城区四大中学，升入城区四大中学人数，列高州市第8名；有3人在高州市“缅茄杯”学科竞赛中获奖，并获得直升高州中学资格；有3人夺得

20、高州市中考单科满分状元3人；初二（8）班刘荣锋同学继上学期在初一（9）班获高州市现场作文大赛一等奖（全市第四名）后，今学期又获茂名市现场作文大赛二等奖，受到社会的普遍好评。 五、各类安全隐患全面消除 安全工作是学校的头等大事。学校的交通安全、食堂卫生安全、校园学生人身安全等都是学校的重要工作，看起来简单，要做好很难，稍有松懈就可能酿成大祸。所以，安全责任重大，学校领导非常重视，充分利用周一的国旗下讲话、主题班会、黑板报、学习园地和不定时的安全演练，增强了学生的安全意识，还不定期地对围墙、教室、宿舍等地方实行安全大排查，消除了安全事故隐患。 六、学校办学水平明显提升 新一届班子成立后，立即对校园

21、实行科学规划，采取分步实施原则，先后投入500多万元，筹建了3000多平方米的新学生饭堂一幢（将在年内投入使用），迁移了盘踞校门口多年的多根电杆，修缮了挡土墙、围墙，兴建了升旗台和大型综合性舞台各一个，配建了各类实验室、多媒体教室，改造了党员活动室、教研活动室、行政办公室、男生宿舍、教师宿舍、教师办公室，拆除500多平方米的D级危房，增设了校门口文化专栏；拟建一条近50多米的文化长廊，全面改造校容校貌，把校园打造成三区一场（即教学区、生活区、运动区及文化广场）相对独立又相互辉映的格局，营造了一个布局合理、环境幽雅、文化气氛浓郁的育人环境。更换了学生课桌椅及大批铁床，安装了闭路电视监控系统、数字

22、自动广播系统、多媒体电教平台，配备了一大批现代化办公设备，学生宿舍安装风扇172台，教室安装风扇120台，大大改善了办学条件，两年间镇江一中迅速腾飞，先后被评为：高州市美丽校园、茂名市美丽校园、茂名市一级学校、茂名市义务教育规范化学校。 七、党风廉政建设有效强化 学校坚持把党风廉政建设责任制的落实摆上重要的议事日程，强化领导班子廉洁自律意识，以“廉洁文化进校园”和“创先争优”活动为抓手，深入展开廉政教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。积极推行校务公开，深化民主管理和民主监督制度。充分发挥学校工会和教代会的作用，学校的重大决策、大宗物资采购、工程招投标、评先评优、改革方案的制定等等，学校都通过教代会征

23、求广大教职工的意见，做到了公开、公平、公正。构建了一个“反腐防变”的体系。 八、教育教学成果形势喜人 在新一届领导班子准确带领下，全校师生顽强拼搏，取得了令人可喜的成绩，学校先后被评为全国教育教学论文集体三等奖、高州市文明单位、高州市先进基层党组织、高州市高中阶段招生工作先进单位、高州市中职招生先进单位、高州市依法治校先进单位、高州市普教系统社会治安综合治理优秀单位、高州市先进团委、高州市五四红旗团委、高州市先进职工之家、高州市人口与计划生育先进工作集体、高州市中小学优秀主题班会课评选活动二等奖。学校明珠文学社被评为茂名市优秀文学社，明珠报被评为茂名市优秀文学社刊；5位教师被评为高州市优秀班主

24、任，1位老师被评为茂名市优秀教师，4位教师被评为高州市优秀教师，8位教师被评为高州市教师职业道德先进个人，4位教师被评为教坛新秀；县市级优秀课例6个；教育教学论文获奖励40篇，获省级奖励20多篇，获茂名市级奖励10多篇，获高州市级奖励100多篇。学生有80多人次获市级以上奖励。 反思过去，我们发现很多工作仍存有不足的地方，特别是面对学校的发展遇到的各种问题和矛盾，我们忧心忡忡，顾虑重重。如何尽快实现学校的跨越式发展，提升学校办学品位，如何在初一新生成绩偏低的客观条件下提升教学质量，如何限度挖掘师生潜能，再创辉煌，这些问题需要在今后的工作中努力思考，认真破解。学校领导班子有决心有信心，我们将在今后的工作中扬长避短、开拓创新、群策群力、共克时艰，为学校事业发展作出新的更大的贡献。