生产设备管理的作用Word文件下载.docx

1、3设备造型认证技术是保障。科技是第一生产力，没有先进的技术作为基础，就不可能对事物有全面，深入的认识，就不可能进行合理的比较分析，就不可能对所选设备进行客观、公正、科学的评价，更不可能提出安全可靠的整改意见，导致的后果是没有将设备系统中的危险降到最低限度，使设备在生产中存在潜在危险。4广泛搜集信息以及相关技术资料是基础。同一性能用途的设备，国内国外必然有很多生产厂家，而各个厂家也都有其所长和不足，只有广泛搜集相关资料和信息，才能拓宽我们的视野，加深技术人员的了解从而进行科学、合理的决策，为保障生产安全奠定良好的基础。5建立完善的、合理的选型认证机构进行科学、民主的认证决策是组织保障。领导重视是

2、必要的，但不是充分的，不能搞形式主义，更不能搞一言堂，不能因为领导的好恶而影响选型认证的科学性、合理性、客观性，只有从多角度，多学科集思广益，才可能在保障安全的前提下得出最佳决策。四、操作、维护及管理人员培训对安全生产的影响安全生产法第二十一条明确规定：生产经营单位应当对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章和安全操作制度，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训不合格的从业人员，不能上岗作业。1生产经营单位对从业人员进行安全教育培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识和安全操作技能，是保证安全生产的重要前提和基础。2生产经营单位对职工进

3、行安全生产教育培训的重要内容有：A进行安全生产法制培训，通过培训，使企业职工懂得必须遵守安全生产法律、法规，做到知法、懂法，自觉守法，是实现安全生产的重要保证。B加强安全生产的技术培训，通过培训，使职工懂得危险设备和区域及安全技术防护的基本知识和注意事项，使职工懂得相关安全技术知识，设备性能，操作技能，安全制度和禁止事项。C加强设备操作，维护及管理人员的安全技能的培训。安全生产技能是指对作业人员所进行的安全作业实践能力的训练，对作业现场的安全只能靠操作人员现有的安全知识是不行的，还必须有进行安全作业的实践能力，知识教育，只解决了“应知”的问题，而技能教育着重解决“应会”，以达到通常说的“应知应

4、会”的要求，这种“能力”教育，对企业更具有实际意义，也就是安全教育的侧重点。3、设备操作，维护保养及管理对安全生产的重要影响及防范措施。设备操作，维护保养及管理中既有人的因素，又有物的因素，是直接关系到生产是否安全的重要环节，其中的任一环节出现隐患都会产生严重的安全事故。为此，除了加强相关法律法规学习，加强安全生产技能和操作维护保养知识的培训外，必须“警钟长鸣”，经常性进行安全教育，结合事故案例对职工进行现身说法，从中吸取经验教训，提高职工的安全防护意识，并在“班前、班中、班后”结合违规违纪现象，进行现身说法教育，规范安全行为，强化安全管理，把事故消除在萌芽状态，安全生产才可能持续健康发展。教

5、学仪器设备管理制度第一章总则第一条:学校的仪器设备是固定资产的一部分.为了加强仪器设备的管理,根据高等学校固定资产管理办法的有关规定,制定本办法.第二条:学校的仪器设备,是保证完成教学、科研、生产和行政等任务的必备条件之一.学校要在统一领导、分口分级管理和管用结合的原则下,由一位副院长分管仪器设备的工作,并应结合学校的具体情况,确定仪器设备的管理体制.第三条:仪器设备管理工作的主要任务是充分发挥其作用,保证教学、科研等工作的需要,不断提高投资效益.学校要在仪器设备的购置、验收、使用、维护直至报废的全过程中,加强计划管理、技术管理和经济管理,使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益.第四条:仪器设

6、备的管理,必须贯彻勤俭办学的方针,从本校的实际出发,挖掘现有仪器设备潜力,重视开发工作,并提倡怎动手研制新型教学、科研仪器,不断扩充学校研制仪器设备的能力.第五条:仪器设备管理是一门科学,学校应积极开展仪器设备管理理论和实践的研究工作,敢于创新、勇于改革,不断总结经验,逐步形成一套具有中国特色的科学管理体系.应选派政治思想好并具有专业知识的技术人员担任仪器设备的管理工作.要从政治上和业务上关心他们的成长,通过业余教育,专业培训等多种方式,有计划地安排他们的业务提高工作,并要制订出一套行之有效的业务考核及晋升等级办法,使他们热爱本职工作,努力掌握业务知识,不断提高管理水平.第二章计划管理第六条:

7、学校仪器设备的购置,要根据发展规划、专业设置、教学和科研等方面的需要和财力的可能,分别轻重缓急制订出年度购置计划.第七条:仪器设备的年度购置计划,应由实习实训中心和相应的系部协商后上报学院,经学院领导批准后,列入学校年度基本建设投资和财务计划.计划外临时需要的仪器设备,亦应按上述精神,规定出各级审批权限和手续.第八条:精密贵重仪器和大型设备的购置,必须提出可行性报告,其内容应包括购置理由、效益预测、选型论证、安装及使用条件等,经主管部门会同有关业务部门及专家,逐项进行评议审查后,报主管院长批准执行.第九条:自制仪器设备（包括请外单位加工制造的）必须申报计划,并应对其技术设计的科学性、可行性及经

8、济的合理性进行论证,经主管部门同意后进行试制.试制结束,经技术签定合格予以验收入帐.第十条:仪器设备的统计资料,是制订计划的主要依据.要随时掌握仪器设备的品类、数量、金额、分布和使用情况,经常对其进行分析研究和汇总工作,以进一步加强计划管理,提高管理水平.要按上级部门的要求,如期报送各类统计报表,做到数字准确,情况真实.第十一条:建立计算机管理系统,是实现仪器设备科学管理的重要手段.有条件的学校要在人力、技术和设备上做好安排,逐步实现计算机管理.第三章技术管理第十二条:技术管理的目的,是要保证仪器设备经常处于完好可用状态,不断提高完好率.第十三条:仪器设备的管理和使用,必须实行岗位责任制.要制

9、订操作规程、使用和维修保养制度,并有专人负责技术安全工作,做到坚持制度,责任到人.第十四条:仪器设备要建立严格的实物验收和技术验收制度.到货后要及时开箱清点检验和安装调试,进行技术验收,学院领导和主管部门要监督检查验收工作.进口仪器设备,要在索赔期内完成验收工作的各项事宜,对质量不合格的仪器设备,要及时提出索赔报告,完成索赔工作,以免受到不应有的损失.第十五条:仪器设备必须按精密程度分级使用,并应对性能和指标进行定期校验、计量和定标,以确保仪器设备的精度和性能.第十六条:要加强仪器设备的维修和保养工作,一般仪器设备应做到随时保养和维修,精密贵重仪器应做到精心维护、检修和检测,防止障碍性事故的发

10、生.仪器设备一般不得拆改,如确须拆改时,需按各级管理权限履行审批手续.第十七条:精密贵重仪器和大型设备,必须选派业务能力较强的教师和实验技术人员负责管理和指导使用,对上机操作人员必须进行技术培训,考核合格后,方准使用仪器.精密贵重仪器和大型设备要建立技术档案,档案内容应包括仪器设备出厂的技术资料,从购置报告到报废整个寿命进程中的管理使用、维护、检修及校验等记录和文书资料,使之成为仪器设备管理和使用的技术依据.第十八条:要重视仪器设备（尤其是精密贵重仪器和大型设备）的技术改造工作.各院校要组织人力有计划的对陈旧的仪器设备进行技术改造,使之重新发挥作用.对拟改造的仪器设备,必须提出技术、效益的经济

11、的合理性论证报告,经有关部门和专家审查批准后实施.第四章经济管理第十九条:要通过研究仪器设备管理和使用工作中的经济规律,逐步确定技术状况、完好率、利用率等综合性考核指标,进行经济技术分析,采取相应的措施,调动各种积极因素,努力提高仪器设备的利用率.第二十条:仪器设备要建立必要的帐、卡制度,坚持每年至少对帐一次,做到帐、物、卡相符,帐、帐相符.第二十一条:要根据仪器设备性能特点和不同的使用要求,进行经济的技术论证,做到合理选用,适时更新,精度和性能下降的可以降级使用或调往其它需用单位.第二十二条:精密贵重仪器要实行专管专用,在完成教学和科研任务的前提下,要积极参加校际和地区协作,对外开展技术服务

12、,并制定合理的收费（包括收取必要的折旧费）标准.第二十三条:要努力避免仪器设备的积压和浪费,对长期不投入使用的仪器设备,要查明原因、采取措施；对确系人为原因造成积压和浪费的,就追查责任,进行处理.学院要及时向上级主管部门报送积压仪器设备清单,以利调剂使用.第二十四条:确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高,无修复价值的仪器设备,可申请报废.报废仪器设备,必须按规定,经技术鉴定和主管部门审核由院长批准后,并进行财务处理.单价在五万元以上仪器设备的报废,需报上级教育主管部门备案.第二十五条:仪器设备的固定资产变价收入、有偿调拨收入,统一由学校财务部门办理收款,并作主动增加拨入经费办

13、理,不得转作预算外收入或学校基金收入.对外开展技术服务的收入,属于应补偿预算支出的部分和收取的折旧费,作主动增加处理,其纯收入可纳入学校基金.第二十六条:学校要制订出仪器设备使用和管理工作的奖惩条例.对工作成绩突出,重视开发或增收节支的先进个人和集体,应给予精神鼓励和物质奖励,并做为提职晋级和重要考查依据.对工作不负责任,造成仪器设备损坏、丢失和浪费的人员,应给予批评教育,直至行政处分或在经济上给予制裁.机电设备安全管理论文浅议机电设备安全管理摘要：机电设备安全管理对企业的安全生产和创造经济效益有重大影响。机电设备安全管理作为一项长期艰巨的日常工作，是生产永恒的主题，必须引起我们的高度重视。这

14、要求我们必须开动脑筋，把机电安全管理作为一项日常工作，常抓不懈，只有这样才会创造出更大的经济效益。本文分析了机电设备安全管理中存在的问题，然后提出了机电设备安全管理的解决措施。关键词：机电设备安全管理中图分类号：TU85文献标识码：A随着科学技术水平的不断进步和经济的迅猛发展，生产领域投入资金的越来越大，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。机电设备发生安全事故不但会造成重大的经济损失,而且也给员工的人身安全甚至是生命带来隐患和威胁。所以,我们必须加大机电设备安全管理力度。一、有关机电设备安全管理中存在的问题1.设备管理机制不健全，生产企业对机电设备

15、管理的重视程度不够是造成设备管理机制不健全的主要原因。很多基层单位承担设备使用、管理和维护等多重工作，仍然停留在粗放式的管理状态，表现在两个方面：一是机电管理部门承担生产和管理的双重职能，但是它往往把精力和时间重点放在生产任务的完成上，从而忽视了通常的设备安全管理工作。二是一些企业没有按照标准来采购和安装机电设备，也没有相应的机电设备主管部门和配件、电缆等专业化的管理队伍。设备管理机制的不健全导致机电设备管理的相关职能和作用得不到充分发挥。2.机电设备使用不规范，机电设备使用不规范指的是设备的运行环境、设备的安装与摆放、安全间距、管线吊挂和安全设施等既不符合机电专业相关的质量标准，也违反了相关

16、的指挥、操作章程。在当前的机电设备使用中，这种违规、违章的作业已非常普遍，例如，一些机电设备的安装使用不符合标准;一些机电设备长期超负荷运转，但是相应的维护和检修不到位;机电设备的保养也不能得到保证。3.设备老化现象严重、更新改造不及时，考虑到生产和成本，一些企业对长期超期服役的机电设备没有及时的更换或者维修、改造，这不仅加速了设备的老化，也对企业生产和人员的安全造成了隐患。除此之外，由于企业对机电设备的技术测定不及时、测试的手段很落后、更新改造的资金投入不足等原因，企业不能对机电设备进行及时的更新和改造，这不仅对企业的生产能力形成了制约，也带来了很多安全隐患。4.专业技术人才缺乏企业的机械化

17、作业具有高风险、高危害、环境差等特点，不能吸引和留住专业的技术人才，因此，导致机电设备管理的专业队伍不稳定。随着机电专业技术人才的不断流失，很多工作岗位的工作人员呈现出年龄结构不合理、技术不够成熟、知识储备不充足和缺乏相关的操作经验等现象，导致企业缺乏发展的智力支撑、生产效率不高与没有充足的发展动力，因此，科技技术研究和创新更是无从谈起。二、有关机电设备安全管理的措施1.机电设备安全管理人员的安全意识，机电设备是生产的重要工具，由于企业每天都在利用机电设备创造价值，所以安全事故、安全隐患也在所难免。但是我们要尽量降低安全风险，有效进行机电设备安全管理，使其成为企业安全生产常抓的安全任务。所以从

18、安全意识看，首要任务是必须提高机电设备安全管理人员的安全意识。安全无小事，在日常生产中不能掉以轻心，特别是在例行的机电设备安全检查中，对一些隐患要及时处理，绝不能抱有侥幸心理。加强对安全意识的教育，并经常性地督促和检查，是作好安全生产工作的重要途径。2.安全管理培训,提高职员整体素质，加强安全管理培训可以培养造就出一批安全意识强、业务能力棒的安全管理人员，以便更好地为进行机电设备安全管理工作。机电设备安全培训要从实际情况出发,因地制宜,因人施教,开展多种形式的安全知识教育。可以组织学员观摩一些机电设备安全事故，进行警示教育;可以组织员工认真学习国家有关安全生产的方针政策和法律法规,进行政策和法

19、制教育;可以学习预防知识和处理方法,遇险情能采取应急措施、本单位机电设备的操作规程以及相关设备的安全操作、安全基础知识与有关的安全规程的规定，进行专业安全知识教育。通过警示教育、政策和法制教育以及专业安全教育可以造就一支懂技术、懂业务的员工队伍，可以提高员工的素质,为机电设备的安全运行和安全生产打下良好的基础，做到安全生产。3.健全机电设备更新制度管理，由于很多企业经济基础比较薄弱，加之安全意识淡薄，缺乏设备更新制度，致使很大一部分机电设备老化，长期处于超期服役状态，给机电设备安全的管理带来不少困难。我们应该在提高企业经济效益的基础上，及时建立健全设备更新制度，对一些重要设备、可能危及人身安全

20、的一些电气设备及时进行检修和更新，及时报废一批安全功能差、老化、长期处于超期服役状态的旧设备、老设备，以提高其技术先进性以及设备运行的安全可靠性。这就需要我们从企业制度上入手，制定设备更新制度，及时报废安全功能差、老化、长期处于超期服役状态的旧设备、老设备。4.机电设备过程的安全管理，机电设备过程的安全管理就是指在采购过程、安装调试过程和运行过程等一系列的安全管理。加强对机电设备购置、安装调试的安全管理是设备安全运行的重要保证;加强对机电设备运行过程的管理是企业安全运行的前提。通过购置机电设备的安全审查就是指在设备选购中,应加强安全部门对设备安全性能的审查与把关。通过对设备是否具备完备的安全卫

21、生技术措施、环境适应性、安全卫生性、稳定性等方面进行考察,全面分析设备的安全性能,避免购置存在安全缺陷的设备，以保证设备符合本质安全要求;对设备安装、调试阶段的安全管理就是指在安装、调试过程中严格按设备安装、调试的技术规范检查、审核设备安装及调试运行中所存在的问题及安全隐患,并给予排除,避免设备带病投入生产。5.机电设备维修保养,确保机电设备安全运行现在许多企业在生产任务重或资金紧张的情况下,存在着为赶任务，只一味的盲目生产而不注意机电设备的安全管理，不注意机电设备的维修保养，造成很多安全隐患,致使一些机电设备经常带病作业,直到设备不能再运行了才去修。这极不利于生产的发展,也不利于安全，容易引

22、发安全事故。要减少这种现象的发生,就必须制定和严格执行机电设备维修保养管理制度,做到预防检修,强制检修;或完善“包机”制度,责任落实到人。这样就会使设备完好率大大提高,使生产持续稳步发展,使机电设备安全生产得到充分保证。6.机电设备现场管理检查，机电设备现场管理要纳入企业的管理目标，注重长计划，短安排，统一部署，全面落实。各机电设备管理人员要对运行中机电设备进行定期和不定期的现场循环检查和突击检查。对于检查中发现的问题，要除下达“机电设备管理安全隐患通知单”，还要一并追究相关责任单位,还要将现场检查的情况做成机电设备检查日报表，送分管领导签字，以便使领导及时掌握情况，进行统筹安排，重点处理。我

23、们应该对现场检查的结果要毫不忌讳，定期进行总结、分析设备存在的安全问题，找出薄弱环节，并制定出解决问题的方法，然后逐级落实。总之，要加强机电现场管理，必须强化监督检查，如定期检查、流动检查、突击检查等，不给“三违”人员以可乘之机。机电设备安全在生产过程中，机电设备具有非常重要的作用。在现实的生产中，机电设备安全事故经常发生，不仅对企业造成了经济损失，而且也对工作人员的生命财产形成了威胁。参考文献：1安向东，李春广.机电现代化与煤矿安全生产J.中国安全科学学报，2008（9）。2王建明.如何减少煤矿生产中机电事故的发生J.科技情报开发与经济，2006（5）。3王娟.浅析煤矿机电事故的原因和对应的

24、措施J.科技信息，2008（11）。4周多慧，冯德清.煤矿机电管理与安全生产J.科技信息，2009（12）。点击下页还有更多监控中心站设备管理制度二、中心站监控主备计算机不得用与监控无关的事。三、运行计算机应定期维护，监控主备机定期轮换运行，正常情况下，不超过3个月轮换一次，并做好记录。四、监控中心站应保证24小时连续有人值班，班中不得出现脱岗现象，并实行交接-班制。五、监控中心站应保持整洁，不得在监控室内说笑、打闹，并做到持证上岗。监控员岗位责任制一、按时上下班，并做好交接-班记录。二、班中认真观察矿井各种传感器运行及数据显示情况，发现异常，及时汇报处理。三、熟悉矿井各种传感器安设位置及作用

25、，并根据实际情况及时修改矿井监控系统设置示意图。四、中心站值班人员，发现瓦斯超限时，应立即通知矿值班，按规定填写超限信息单，并送达有关部门。对系统发生的所有事件，都要详细记录下来，以便追查处理。六、中心站所有设备应有维护及测试记录，并经技术员审核签字，以供考查各设备的技术状况。七、注意接听电话，并做好记录，回报工作。八、及时打印报表，报矿长、技术负责人签字。九、认真填写各种报表、台帐。发电机房岗位责任制一、加强对设备的日常检查，维护保养工作，使设备时终处于良好状况。二、每星期对设备进行一次试运转，每次不得低于30分钟。三、设备运转时注意观察，电压、电流变化情况以及油温，如设备运转时间过长，油温

26、过高，超过规定时，或设备出现异常情况，均应及时停机处理。四、搞好防灭火工作。日常做好油污的清除、灭火器材的保管、检查工作。五、做好切、换电工作。在接到启动发电机指令时，应在10分钟之内启动发电机。当外部供电恢复时，应及时停机。六、做好发电机大修计划，按规定进行维修。七、做好各种记录，搞好环境卫生。调度室管理制度一、模范遵守矿井各项规章制度，按时上下班。二、认真接听电话，详细填写各种记录、报表、台帐，做好调度工作。三、工作当中应坚持原则，不得徇私舞弊。四、班中不得脱岗，或做与调度工作无关的工作。五、按时完成领导交办的各项工作。六、保持调度室环境整洁、卫生。调度员岗位责任制1、服从调度主任工作安排

27、和要求，遵守劳动纪律，负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析。2、当矿井发生事故时，按程序立即向领导和部室汇报，立即向有关领导和部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作。3、准确无误地计算各种数据，填写各类牌板和图表，并记录好如下资料和台帐。（1）矿井调度综合记录，生产调度一览表，详细记录产量构成与巷道类别完成的掘进进尺。（2）生产、准备、搬家工作面个数；带班干部姓名、作业地点和人数。（4）井下出勤记录，采掘工人出勤人数，小班采掘修工作应出勤和实出勤人数。（5）上级领导和矿领导指示、安排记录及落实情况记录、调度员交接-班记录、调度日志记录、“一班三汇报”记录、

28、采掘队日计划和实际完成记录、有害气体超限专题记录，采掘工作面及重要场所瓦斯记录。4、全矿井回采工作面循环次数和正循环数目。5、认真做好对上级的通知、指示的接收和下达工作，并做好完整的记录。6、掌握采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。7、轮流深入井下了解熟悉生产情况，掌握生产动态情况和存在的问题，并提出解决办法和处理意见。8、学习掌握规程措施及业务知识，认真执行业务保安责任制，搞好安全工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。9、搞好入井干部的考勤工作，不弄虚作假。10、坚守工作岗位，任何情况下都必须至少有一名调度员在岗。11、调度员负责处理好生产情况，协调好生产单位与辅助单位关系，平衡解决生产中存在的问题和影响生产的三类事故。12、出现问题要及时向当班的值班领导汇报，对属于自己范围内的事要负责处理好，对不属于自己职权范围内的事要请示值班领导，然后按值班领导的指示办理。调度室主任岗位责任制监控中心站设备管理制度全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。