动漫项目可行性分析报告Word文件下载.docx

1、（二）团队组成人员6六：投资风险及收益分析7经营风险分析与规避7（一）市场风险7（二）政策风险7（三）财务风险8（四）质量风险8财务预测分析8（一）资金流的运转分析8（二）成本、费用与收益分析8七：项目总结9【一】项目目的时尚漫族动漫周边铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，同时为动漫周边产品推广做出贡献。提供一个平台，将有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。【二】市场分析市场环境分析（本店铺的选址将在学校周围）（1）中国的国际地位及影响中国30年改革开放，使得中国从一个大国走向强国，从政治、军事大国走向经济、政治、军事大国

2、。但是现在以中国的实力与影响力还只是一个地区性强国，其影响范围也只是涉及周边地区。随着中国综合国力的快速发展，中国日益全方位、多领域、深层次地参与到全球事务当中，并对全球事务逐渐产生影响。（2）奥运影响2008北京奥运会的成功举办，不仅仅展现了中国竞技体育的新跨越，也充分展示了中国雄厚的经济实力、和谐的精神风貌及文化素养，着重体现了中国3000年文明史的魅力，加深了世界对中国的全面认识。（3）动漫产业的行情【四】项目价值阐述与市场定位提供一个平台，将有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。市场定位定位与经营主体市场定位: 在其他同类店铺同类

3、产品的比较之下.卖出特色.形成专属的动漫文化.客户定位:20岁以下2130岁3140岁40岁以上平均值非常喜欢29%27%20%16% 24%喜欢44%43%38%不好说18% 19%26% 不怎么喜欢6%8%11% 13% 9%根本不喜欢2%3%4%7%以上是一份动漫作品在不同年龄段之间的受欢迎程度的调查表，由表格我们不难看出动漫作品的受欢迎程度在青少年中是最高，同时我们也可以看到在3140岁这个年龄段受欢迎的比例也是比较高的。由此我们的市场定位与销售对象主要定在这两个年龄段的人群。主要销售对象分类：一.学生群 25岁以下年龄段的消费者绝大多数是学生，这是我们主要的消费者，而动漫产品也是在学

4、生中最受欢迎的，消费需求很大。我校在校生两万多人，其中有绝大一部分是动漫爱好者，市场潜力巨大。二.教职员工及蓝白领等主要是指25岁以上的消费群，这些热爱创意动漫产品以及喜爱特色动漫产品摆设的人群，满足他们对特色动漫玩具公仔收藏和喜爱的动漫产品及礼物（节日/生日礼物，送情人的礼物）的需要。【五】团队架构及运作团队协作：作为创业团队，江湖儿女发挥优势互补，旨在建立一个有理想，重沟通，成员间紧密配合，工作积极主动，善于思考“做有创意的人、做有创意的事”，不断学习进步，有责任心的的团队。关于网店的定位、营销等具体策划，江湖儿女讨论协商决定。针对成员间特长特点分工合作，大致分工。 团队组成人员：时尚漫族

5、动漫周边店的成员主要有13个人组成有卢建舟、王武坚、谢俊嘎、陈诗、伍瑞斌、陈连民、吴雁博、吕少辉、梁龙威、张承聪、黄杰、冯胜、唐彬。我们这个团体每个人都有自己的特点，都有自己的特长。以下为各成员的工作安排：1.负责人:卢建舟这位学生的统筹能力较强，能合理的安排好人员的分配与管理，能强化团队的凝聚力，催化整个团队的作战力。而且是善于交际，能让团队更加有默契，纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。负责人会严格按照规章制度来办事情。2.财务：吴雁博该同学性格比较细心、谨慎，较有经济头脑，比较有益于财物方面的管理，也积累了很多的经验，因此

6、让其负责这方面的管理。3.规划：王武坚、陈诗因为这位成员的创意比较丰富，构思比较新颖，非常适合负责店面板块更新，与商品流行的走势，据此让其负责这个方面，定期进行市场调查，调整商品种类，使本店铺能与动漫潮流相一致。4.货源渠道：唐彬、谢俊嘎这俩位成员对在广州及边境地区的进货渠道比较了解，对进货的渠道琢磨过很多时间，也亲自的跑周边地区去了解最后进货，而且对新产品敏感度强，时常关注着动漫产品的更新。5.技术：梁龙威、张承聪该两位学生的绘画艺术功底比较深厚，业余也从事动漫周边产品的创作，而且还成立了该类的社团，他们是小组中负责这块的最佳人选，在技术者方面我们的背后还有老师，这两位老师都会在我们越到困难

7、时站出来帮助我们，所以我们对技术这方面也是比较有信心的。6.销售及客服：吕少辉该位同学比较耐心，性格都比较温和，交流表达能力强，比较适合负责这个板块的管理，能够为小店提够较好的宣传渠道。负责客服: 伍瑞斌、冯胜7.负责宣传工作:陈连民8.负责产品包装:黄杰【六】投资风险及收益分析经营风险分析与规避（一）市场风险风险一：产品的市场迎合性难以把握，进货种类，价位等。由于创业团队大都是动漫专业的学生，是走在影视动漫的最前端的人，是未来动漫产业的生产者，在影视动漫方面会有更加敏锐的市场观察力与嗅觉。所以对于产品迎合性，种类问题我们会共同来克服。风险二：经营难度，由于不懂行不专业所造成的一系列问题。对于

8、经营问题我们将会以专业的角度去分析问题，相信不会出现一些外行经营者出现的种种由于不懂行不专业所造成的一系列问题。（二）政策风险由于国家的政策变动，导致金融危机等现象，极大程度上影响了产品的生产。对此我们会及时联系其它货源供应商，并及时挽回与主要客户的交易，来减少我们的损失。（三） 财务风险资金成本小：由于建店初期,并且店主为在校大学生.资金较为紧张。在这方面我们彼此会协商好以及凭借我们的团队精神，定能克服种种困难。（四）质量风险进货时商品出现质量问题。在进货渠道中，我们将会不断寻找和开发好的货源，果断放弃不好的货源。积极和厂家沟通协调，保证货源的稳定，高效和优质。主要是关于商品在邮寄过程中发生

9、的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些商品质量问题。在此我们将会做好发货后的跟踪服务，发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信息。让买家感受到我们是在用心的为他们服务。这样不仅可以随时了解发货情况，还可以拉近和买家朋友之间的距离。及时中间出现了什么问题，想来买家也会因为我们的服务态度而忽略不计了。在包装方面，我们将会花点心思，必要的时候花点钱买一些漂亮的包装盒，来放我们的客户买到的宝贝，尽可能减少损失。财务预测分析（一）资金流的运转分析由于本店铺处于启动阶段，我们将以集资的方式进行投资，预计每个人需出2000元人民币作为前期使用，用于网络广告、宣传等费用大约6000元人

10、民币，其余用于进货等。（二）成本、费用与收益分析起初小店大约有26000元人民币的成本作为起始资金，用于网络广告、宣传等费用大约6000元人民币，其余用于进货等。货品大部分向外部购进为主，所以成本较高而且盈利较低，不过这也只是前期；经营数月之后转为以自主创新的产品为主，因此成本将会减少许多，从而正式开始盈利。计经营3个月后进入自己创作的作品销售，一年后成本回收开始盈利。【七】项目总结时尚漫族动漫周边店的经营目标：一年内月营业额达到20000元人民币以上。对于刚踏进创业网店的我们，十分渴望能在这当中尝试到成功的滋味（哪怕盈利不高），对于盈利性的网店我们的目光当然要转向盈利这个点上。在这当中，困惑是必然的，相信以我们的不懈努力定能提前完成我们的共同目标。以下是初步规划的示意图，也看到了我们的方向与信心。时尚漫族动漫周边铺2