企业愿景规划复习过程Word格式.docx

1、五子登科，谁与争锋！（competitive power）过度（speed） 品质（quality） 弹性（flexibility） 服务（service） 成本+附加值（cost tadded value）品质源自信念，专业创造需求。让创新提升服务，提升生活品质，做令人尊敬的现代企业集团。 采用现代化的创新机制、规范化的科学管理模式、精英化的管理团队，人性化的企业文化内涵在激烈的角逐中以变革求生存，并保持可持续发展的良好势头。在知识经济年代，唯有具备了远大的目标，锐意变革的思想和成功的潜质才能获得前进的持久动力。专注的精神，领先的服务，严谨的作风以及社会各界的热情关怀，一定会成为令人尊敬的现

2、代企业集团！今天，公司将如大鹏展翅般的翱翔于浩瀚长空，并将不断进取寻求更高的突破。 拥有一个什么样的未来？取决于我们拥有一个什么样的内心，也就拥有什么样的天下！企业拥有了文化，就如同拥有了思想，前进的脚步才能勇往直前。 公司的经营理念是：爱心、信心、决心 公司的从业精神是：融合、责任、进步 公司的未来成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。企业文化是公司最强的核心竞争力。公司的企业文化有四个特征：第一是辛勤工作的文化，我们每个人都要脚踏实地的辛勤工作：第二是负责任的文化：第三是团结合作资源共享文化；第四是有贡献就有所得。也就是一份耕耘一分收获的企业文化。开发融通、相互协调、兼收并蓄、渴望基业长

3、青遂成为长春圣手食品人的执着追求。 开放前瞻的广阔胸怀，用高智慧创造高起点，以高起点创造高速度。势必预示着一种非凡天下的收揽！ 宣言：丰硕成长，茂盛中华。 思讯：亲切、诚信、准确、快捷、创意、一流公司倡导：思想品行光明磊落 组织纪律令行禁止 工作态度严谨求实 业务技术精益求精 同事相处友爱尊敬 为人处事忠诚老实 团结进取艰苦奋斗 勇于创新追求卓越 精神：团结、求实、拼搏、奉献、优质、高效、绝不找借口、绝不说不可能、保证完成任务。推动集团化运作，加强市场化发展，使公司资源开发能力，产品竞争能力，资产盈利能力和创造发展能力显著提高，管理现代化水平、服务大局水平、队伍建设水平、品牌价值水平显著提高、

4、民族的企业、世界的企业。追求：一切为顾客服务信奉：努力才能成功，诚信创业，以德制企，创新求实，品质制胜。崇尚：追求卓越，成已达人作风：诚信为本，稳健经营，创新发展，科学管理愿景：创造现代化企业价值典范，成为令人尊敬的现代化企业集团宗旨：信誉第一，效率第一，顾客至上，服务至上目标：超越自我，追求卓越。让 圣手 品牌更有价值，让 圣手 团队更有作为。管理方针：科学 规范 公平 公正 公开用人方针：以人为本 全员参与 奖罚分明 以制度为保障 团队为前提 平等信任为基础使个人目标渗透到企业整体目标中，力求培养出具有本企业意识的创造性、实践性的复合型人才文化，作为一种资源，是为企业的灵魂与核心价值体系，

5、并渗透进企业经营活动的方方面面，从而建立富有独特企业特色的企业文化与品牌文化。 以锻铸辉煌和梦想的高瞻远瞩的魄力，引领着一个区域和一个时代的腾飞！一个处于成长中的企业，固然不足以担当起整个区域的责任，一段历史的道义，但公司在自己的领域里以“做令人尊敬的现代化企业集团”为深远志向。“为平凡人创造成功的平台”为历史使命，为世人的大同，贡献微薄之力，并于这个社会共同铸就理想生活的梦想与未来。公司文化：德与信石我们立市之本，竞争激烈与淘汰是我们发展之动力，矛盾98%是误会，经营98%是人性，品牌98%是文化。文化三个层次：理念识别企业心，行为识别企业手，形象识别企业脸。文化之魂：一、 狼的文化1、 坚

6、韧（坚持 耐力 努力 韧性）2、 整体（合作 团队）3、 牺牲（奉献 付出）4、 竞争5、 无畏（拼搏）二、 学习文化1、 自我超越打倒自己2、 改善心智模式观念一转天地宽3、 建立共同愿景职业生涯设计4、 团队学习1+125、 系统思考全局观，拆除两堵墙三、 感恩文化我们的团队就是水，我们自己就是鱼。如果你不在赛场上比赛，你永远也到不了终点。感恩才会天长地久，珍惜才会拥有。四、 三大纪律、八项注意三大纪律：1、 忠于职守从严治本就是节能降耗，是铁的纲领2、 一切行动听指挥排斥考核就是拒绝收入，是铁的原则3、 一切为了客户满意执行制度就是安全自己，是铁的纪律八项注意1、 对人要尊重，团结关怀善

7、待2、 对物要珍惜，资源来之不易3、 对己要克制，修炼永不止境4、 对事要尽心，态度决定一切5、 不违法乱纪，规矩成就方圆6、 不墨守常规，思路决定出路7、 不得过且过，恒学方能日进8、 不归罪于外，责任重于泰山五、 团队建设团队观念：发财发展建立学习型组织，打造利益共享团队，搭建价值观拓展平台。创造良好的文化氛围，不断强化企业内部亲和力，凝聚力，做到文化留人；在企业范围内实行多种利益分配政策，做到待遇留人， 圣手为人才营造良好的平台和发展空间，做到事业留人。择人理念：一人为本，要追随者，不要打工者。以笃信公司的核心价值观，核心，能力又符合企业文化要求的人 倡导员工既是企业的追随者，要与企业同

8、荣共辱，同进同退，时刻充满激情；为愿景而动，有归属感，坚决淘汰为钱而动，拖延散漫，工作不负责任者；用独树一帜的企业文化洗涤心灵，熏陶思想。人才定位：胜任本职工作就是人才，勇于创新开拓就是优秀人才，复合型的多面手就是核心人才。 关注每一位员工成长，关心每一位员工的未来。竭力让每一位员工都成为人才，因人而异，因材施教，把每个人的才能开发到极致，是人才管理机制、高新机制、奖罚机制、激励机制、淘汰机制并存，达到员工“能者上、平者让、庸者下”之良性循环的目的。 以高薪、奖罚、激励、淘汰四大机制作为团队建设的目标，以高薪激励来横向吸引，开发人才；以奖罚淘汰来纵向流动，更新人才，使“能者、平者、庸者”在企业

9、中实现自然定位，动态转接。六、 团队文化行动口号：你能，我能，我们越走越能，能者无疆！ 你勇，我勇，我们越战越勇，勇者无畏！ 全力以赴，永不言败，追求卓越，成就自我。服务宗旨：微笑、细致、诚信、负责圣手人永远真诚服务于广大顾客朋友：工作时把最灿烂的微笑献给顾客；服务细致周到，理解他们的苦衷。价格做到诚信无欺，工作全程服务，服务到底。坚守“顾客永远是对的”这一根本服务原则。团队文化内涵：超常规、跳跃式发展令外界所瞩目，其核心竞争力的打造，就是圣手人永不服输的过程。 秉承家和万事兴，血浓于水的东方文化底蕴，打造了以德为先，信字为本的独具特色的企业文化；和谐向上，阳光激情的文化；正气长存赏罚分明的文

10、化；倡导感恩、实事求是的文化；开明开放、吐故纳新的文化这种看似有形、实则无形的文化渗透，让圣手团队中的成员每天都像吸收空气中的温度一样，时刻提醒自己正人自律、自检、自信、自强。特征：根本特征：正正心：心地坦荡、豁达大度、光明磊落正气：无私、公正、廉洁、浩然正气正思：用正确的见解进行思维与判别正言：讲诚实的话，积极向上的话，鼓舞人心的话正行：行为正，作有利于别人、有利于公司的事情 正心正言 正 正气、正思 正行 人以正养德，以正鸿信，自信自强，永远真诚服务于顾客。两个特点：遇难而上，自我激励克服一个困难等于向目标迈进一步，同时为迎接下一个挑战积累宝贵经验。自我激励就是时刻以卓正文化，争创第一来激

11、励自己。经营法宝：企业文化，充分信任，充分授权的事业，创业平台，资智股份化企业文化（使命共同体） 文化是二十一世纪的成功学，是工作的方法，是公司发展的行动纲领 文化是我们成为崇高使命的共同体 企业文化是我们共同的价值观 充分授权充分信任的事业信任是我们团队的理念，充分信任是我们的创业氛围充分授权是激发团队创业激情的有效途径，是培养员工、提高员工领导力的有效途径，也是实现目标的有效方法。事业创造平台是在公司文化与愿景领导下，提供广阔的创业空间，也是实现人生价值的舞台。资质股份化（利益共同体）公司的发展和财富创造是由智者（企业家与知识劳动者群体），出资者共同完成的，通过让智者、出资者获得股份，使更

12、多的员工成为公司的股本与主人。公司认为，财富不是追求的目标，而是事业发展的成果，是员工价值的人才观，也是更好的服务事业的基础。公司将通过资质股份化机制不断地造就更多的百万、千万和亿万员工。企业思维：逆向思维，同步发展，坐庄策略，标杆管理管理方法：文化第一管理 时间第一成本 成长第一目标 吃苦第一精神 整合第一方法 学习第一能力 沟通第一技能 感恩第一心态 方法第一力量 诚信第一财富 仁爱第一心量 团结第一要素团队精神：人是公司唯一的资源，越是伟大的事业越是从零起步的：同创第一资源目标相比，现在资源可以忽略不计：所有要素中，人是唯一能够学习、创新且潜能无限的资源，进入知识经济时代，人才成为创造财

13、富的资本，打造一支过硬的“狮、虎、狼型”团队是 公司发展的源动力。四种人才：员工队伍是基础，专家队伍是支柱 管理队伍是中间力量，优秀员工队伍是基础三个层次：合格者：为理想而活的人进取心 优秀者：为理想奉献的人事业心 卓越者：为理想献身的人使命心干部是关键 三大素质：品德高，目标大，技能强四大角色：仆人、教练、拉拉队长四大魅力：文化的人格魅力、目标的事业魅力、战略的思维魅力、作风的行为魅力。七大意识：文化意识，人才意识，第一意识，危机意识，楷模意识，品牌意识，绩效意识六讲六不讲：讲创业不讲打工 讲自己不讲别人 讲主观不讲客观 讲未来不讲过去 讲为成功想办法不讲为失败找理由用人原则：选人重于培训

14、培训重于奖励 能力重于学历 绩效重于资历 品德重于能力 实干重于空谈加盟公司的九大理由：选择一项具有意义的事业 加入一个最有前途的行业 提供充分展示自己才华的争创第一的舞台 充分信任充分授权的创业氛围 系统完善的培训 股权激励 健康的生活方式与成功的工作方法 具有相对竞争力的薪资待遇 加入一个富有极强战斗力、勇于奉献的团队七项基本原则：不参加不健康的娱乐活动；不在外兼职；不利用工作之便牟取个人私利；无条件服从工作安排；对人对事要坦诚；把争第一作为自己的工作原则和成长目标；保护公司知识产权和商业秘密。成功观：创造财富 润泽社会成功的大小等于为社会创造的多少，财富包括心灵财富，精神财富和物质财富。

15、成功=物质欲望的降低程度*为社会贡献愿望的大小*行为能力，其中，行动能力包括三项：愿景描述能力、资源整合能力和人才培养能力。融入大时代融入时代潮流，融入全球竞争，融入国家崛起21世纪是充满机遇和挑战的全新时代全球范围内的巨变，5000年500年50年5年网络经济迅猛发展，生物技术日新月异，全球一体化进程加快我国快速崛起，正由“制造型国家”向“创造型国家”改进。这是干大事业，也能干成大事业的时代。融入时代必须树立的两个最关键的理念全球视野下的目标定位：全球视野下进行战略定位，全球范围能整合资源。组织机构图：见组织架构图附件偏执狂式的工作态度：只有偏执狂式的工作态度才能成功，把全部精力与智慧投入到

16、工作中去。核心理念：报国兴企 争创第一 共同发展争创第一是报国兴邦的具体体现；是时代的要求，是事业的追求和生活的需求。也是每个员工的工作态度，工作方法和工作目标。公司的事业是我们大家的事业，共同发展是方法与途径，是与顾客、与员工、与专家、与合作伙伴、与社会一起发展。企业愿景：创建现代企业集团近期发展目标：中长期发展目标：将积极投身于自身建设，以市场及资本运作为手段，以为员工提供广阔的发展空间和价值实现平台，员工配股及百万富翁的打造计划为核心，以全新系统化服务为理念和工业化操作系统为两翼，积极探索新领域，打造角色科学化，投资专业化，最终实现效益最大化，成为令人尊敬的现代化企业集团。（1）、坚实基

17、础做扎实，铸就合力奔强大，是公司的立足之本。（2）、强化和规范企业的市场化运行机制，提高市场运作能力和资源获取与运作核心竞争力，是公司的强体之路。（3）、优化公司的管理体制和运行机制，完善现代企业制度，优化核心产业链条，实施科学发展观。（4）、用发展的、与时俱进的、符合市场经济规律的经营思想和经营手段，实现效益型、稳健式发展。（2015）经济总量未来3年销售收入保持每年增长15%以上，力争20%，运行净资产收益率达到同业领先水平，总资产报酬率达到全国同行业中上水平，行业地位保持同行业领导地位，争取国内同行业10强地位，社会价值、商业信誉保持行业领先，打造一支高素质职业经理人和员工队伍。（201

18、5-2020）经济总量、销售收入保持每年增长20%以上，股票上市，运行质量，净增产收益率达到全国优秀水平。总资产报酬率达到全国同行业优秀水平，行业地位保持同行业领导地位，争取国内同行业10强地位，社会价值、商业信誉保持行业领先，打造一支高素质职业经理人和员工队伍。2020-2030年成为世界500强的现代企业集团是 否2030-2090年百年企业基业常青年“碧芝自制饰品店”在迪美购物中心开张，这里地理位置十分优越，交通四通八达，由于位于市中心，汇集了来自各地的游客和时尚人群，不用担心客流量的问题。迪美有多家商铺，不包括柜台，现在这个商铺的位置还是比较合适的，位于中心地带，左边出口的自动扶梯直接

19、通向地面，从正对着的旋转式楼梯阶而上就是人民广场中央，周边、条地下通道都交汇于此，从自家店铺门口经过的的顾客会因为好奇而进去看一下。工作观融入企业，追求卓越营销环境信息收集索引企业管奉献社会，强大国家在这个纷繁复杂的时代，多少品牌生生灭灭，又有多少企业去去来来，可是一个真正有责任，有价值的企业品牌却还是来自一个成功的企业，来自成功企业的渊博内心。除了“漂亮女生”形成的价格，优惠等条件的威胁外，还有“碧芝”的物品的新颖性，创意的独特性等，我们必须充分预见到。1、DIY手工艺市场状况分析这是一个有良心有责任感的民族，所挥发出的是强烈的发展欲望；这同样是一个有良知和责任感的企业所迸发出的是最真挚而朴素的进取情怀。大学生对手工艺制作兴趣的调研目前，上海市创业培训中心已开办大学生创业培训班，共招收上海交通大学、上海商业职业技术学院等应届毕业生人。有远见才有未来，有生命力才有责任。是空无限，奋斗不止。4、宏观营销环境分析6、你购买DIY手工艺制品的目的有那些？我们坚信：长春圣手食品有限公司，必将凤舞振翅，龙翔九州。一种大气恢弘，浑然天成。气势磅礴的大家形象已然跃然纸上。400-500元 13 26%“创造现代企业价值典范，做令人尊敬的现代化企业集团”的企业愿景，也必将功满梦圆，璀璨绽放。