水环境治理工程施工组织设计Word文件下载.docx

1、我公司将严格按照有关水利工程施工现场标准化管理的规定组织施工，争取创建安全、文明施工标准化工地，配备足够警卫人员和安全员，以确保安全无伤亡事故，无重大设备事故。我公司具有适用于本工程施工的各类型机械、设备，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。若我公司中标承建本工程，将尽早创造条件开工，在施工过程中，综合灵活采用流水作业、平行作业、交叉作业等组织方法，尽可能地缩短工期，确保本项目在我们承诺的45日历天内全面竣工。施工组织设计的编制是在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及招标文件对投标施工组织设计的要求，针对本工程的特点结合我公司在水利工程上的技术优

2、势和总包管理方面施工经验，我们本着实事求是、“科学技术是第一生产力”的科学态度，编写本工程技术投标书。本工程技术标书的编制范围为：沛龙公路沟水环境整治工程施工招标文件及补充招标文件规定的全部工程内容。本技术标书中的施工组织设计仅为投标施工组织设计，如果我公司有幸中标，将对现场进行更详尽的踏勘，并根据掌握的详细的第一手资料在原标书的基础上进一步完善和优化施工方案，细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的实施性施工组织设计，同时在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。针对本工程招标文件中对于工程施工质量要求的专项条款，

3、我们在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关确保工程质量的保证体系和具体措施。并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案，加快施工速度。同时加强现场施工管理，合理组织部署施工，积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制，充分体现我公司“优质、安全、高效、文明”之宗旨。1.1.1 编制依据（1）、沛龙公路沟水环境整治工程施工招标文件及招标补充文件；（2）、设计研究院设计的本工程施工图纸；（3）、本工程地质勘察资料；（4）、本工程的工程量清单。（5）、施工现场调查资料；（6）、本公司现有的各类资源状况；（7）、我们完成同类工程

4、的施工及管理经验；（8）、本公司质量管理手册及其程序文件。1.1.2施工目标承诺施工目标的设置，对整个项目起着指导性的作用，并贯穿于整个施工过程，根据本工程的特点，我们从工期、质量、安全、文明施工等方面进行了本项目施工的目标设置。本工程的招标中，招标文件中规定的承包人职责等条款，本公司承诺完全接受并认真履行，同时本公司还将积极推进工程目标管理制度，责任落实到人，将目标管理与职工的经济利益直接挂钩，确保实现本公司对业主的全部承诺，如达不到承诺的各项施工目标要求，愿意接受业主在招标文件中规定的及本投标书中我们承诺的惩罚，本工程的总体目标如下：1.1.3 工期目标如我公司有幸中标，我们一定全力以赴，

5、做好各项施工前期准备工作，同时做好各项施工方案的审定工作。我们将发挥本公司管理的综合优势，协调各专业工序之间的交叉、搭接施工，同时考虑工程的分布及结构特点，组织协调各分部工程施工，确保在业主规定的时间内进场，施工总工期:45日历天，即2014年1月15开工，2014年2月28日完工。具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。1.1.4 质量目标我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按招标文件规定的有关国家、行业及徐州市的规范、标准及其各项规定要求进行施工。本工程实行创优目标管理，达到设计图中的各项技术要求，满足招标文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准和徐州市颁发的有关条例

6、、规定标准，本工程质量确保达到“合格”标准，且满足设计及使用功能。1.1.5 安全目标安全目标为：无重大伤亡事故，无重大设备事故，质量事故。争创“安全标化工地”。我们将严格按照建设部建筑安全生产监督管理规定和徐州市的有关规定要求，加强施工安全管理，配置足够的警卫及安全人员，确保无重大安全事故，杜绝重大伤亡及重伤、交通、电力机械设备、管线、消防、中毒事故。1.1.6文明施工目标文明施工目标为：争创“市文明工地、市标化工地”。我们将按照徐州市文明施工的有关规定要求，做好文明施工管理工作。做到“二通、三无、五必须”的基本标准，加强文明施工宣传培训教育，100%施工现场做到规范化、标准化。争创徐州市文

7、明施工标化工地。1.2 工程概况1.2.1 工程概况沛龙公路沟水环境整治工程（中心加油站涵洞至大屯北桥）长4.6公里，是新城区的主要防洪、排涝、生态和景观河道，也是沿湖如城的关键输水通道。王桥河西起西集村入沛龙公路沟，全长2.6公里，是沛龙公路沟北侧煤电公司驻地和大屯镇区的主要排涝、生态和景观河道。本标段对沛龙公路沟4.6公里河段（中心加油站涵洞至大屯北桥），王桥河2.6公里河段进行全面清淤。1.2对外交通运输条件本工程所在境内有县镇道路、镇村道路，交通十分便利，能够满足机械和材料进场的要求。1.3水、电源情况：1.3.1 水源施工作业区施工用水尽量采用河网水资源，但水质必须满足规定。生活用水

8、采用地下水。1.3.2电源施工和生活用电拟采用当地电网，另配备10台30kw发电机组，以备停电时使用。1.4施工通讯：项目部拟配备6部手机，确保施工期间的通讯。1.4资料整理：项目部拟配备2台台式电脑，打印机、复印件各两台，用来整理各种报表、文件及验评资料，以保证资料清洁、整齐、美观。第二章 施工方案与技术措施2.1土方工程2.1.1土方开挖土方开挖施工工艺流程：垃圾清运表层清理测量放样机械土方大面积开挖边坡修理机械或人工进行小面积开挖 本工程拟采用1.0m3挖掘机配合自卸车与74KW推土机组合的方式进行土方开挖：、按施工方案的要求开挖超深龙沟、集水坑并实施降排水工作，按设计要求进行土方开挖。

9、、土方开挖分一次进行，一次用开挖挖至河底设计标高。、采用自上而下，坡比按设计的坡度依次进行。、在开挖过程中，不断地检测开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合设计要求，发现问题及时更正。、特别注意开挖边坡的稳定状态，发现问题及时补救，保证施工安全，同时应设置观测点做好观测记录。、土方开挖后须由业主、监理、设计单位进行场地检验，合格方可进行下道工序的施工，同时做好工程验收资料及基础验评资料。、在已有建筑物附近进行开挖时，采取可靠的施工措施，保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。、在开挖的危险作业地带设置安全防护设施和明显的安全警示标志。2.1.2土方调运土

10、方运输是较艰巨的劳动，本工程拟采用挖掘机装自卸车进行远距离调土，运输距离较长的运土车辆应设专人指挥，弃土的位置要准确，否则乱堆乱卸，必然会给下一步施工增加许多不必要的搬运，从而浪费了人力物力。2.1.3泥浆泵施工2.1.3.1施工方案本采用4PL-250水力冲挖机组进行冲挖，计划配备6台泥浆泵，需用1台75kw柴油发电机组作为备用动力电源，加压泵采用250ND型大泵，通过一至三次加压将淤泥输往排泥场。围堰的修筑采用挖掘机、自卸汽车、74kw推土机修筑。排泥场整平采用74kw推土机进行。排泥管道铺设采用人工,。我们将从接到开工令的次日进场。2.1.3.2施工方法及技术要求1、测量放线在接到监理机

11、构提供的测量基本数据后，立即组织测量小组进行复核，如有异议在得到数据3天内以书面形式提交监理机构，共同进行核实，核实后数据由监理机构重新以书面形式提供；如核实基本数据准确无误，则根据设计断面和监理工程师提供的测量网点用全站仪和水准仪进行测量放线，并将测量结果交监理工程师核查，作为计量依据，在此后的施工中无条件地负起保护测量网点和设施的责任。2、修筑排泥围堰采用挖掘机、自卸汽车、74kw推土机修筑。（1）、每次筑围堰高度不超过2m。（2）、围堰高程超出淤筑顶面0.5m,顶宽lm,临水坡1：2，背坡1：3；高度同分期围堰高度平，内外坡1：2，顶宽lm。（3）、围堰修筑，按碾压土方的有关要求进行，保

12、证质量，确保围堰在施工期间不决口。（4）、在排泥场内取土填筑围堰时，其取土坑不得连续贯通，以防止泥浆串流冲刷堰基。且取土坑边缘距新堤堤脚不小于3m。（5）、格堤每间隔100m修筑一道。3、管道架设选择顺直、平稳、合理的线路，控制管道占地不超过2m，减少压地。正确使用管子接头，安装严密，不冒不漏，一旦发现泄漏，及时更换。排泥管支架必须牢固，排泥管连接应采用柔性接头。管道过道路要使用钢管，下理深度0.5m，并将其填平夯实。出泥口设置在距堰脚5m以外，并应高出排泥面0.5m以上；不使堰坡受到冲刷。4、泥浆泵施工采用4PL250泥浆泵和250ND加压泵相结合的组合泵淤形式。即4PL250泥浆泵在距加压

13、泵800m范围内以扇形布置；群泵抽淤泥送至前集浆池；一级加压泵通过800m的远距离输泥至二级加压泵；二级加压泵再经过800m的接力至三级加压泵；三级加压泵再经过800m的接力将淤泥输送至排泥场。根据工程量及工期要求设6套泥浆泵、4套加压泵分别进行一至三级加压输送。在设备选择上考虑本身的性能及相互结合配套的性能，使下一级能将上一级输送到的淤泥完全转送出去，保证集浆池不发生漫项现象。同时集浆池的容量要满足来沙量的要求，并及时通过加压泵输走。施工考虑一天三班工作制。排泥管道沿河道北坡布放，采用端进法吹填制至吹填仓末端；每次吹填层厚30cm50cm；每仓吹填完成后应间歇一定时间，待吹填土初步排水固结后

14、才允许继续施工，必要时铺设内部排水设施。2.2施工导截流1、编织袋围堰编织袋围堰的主要填料为粘性土，堰顶宽取12米，内侧边坡坡率取1:0.21:0.5，外侧边坡取1:0.51:1, 施工方法如下：用编织袋盛装松散粘性土，装填量为袋容量的1/22/3，袋口用细麻线或铁丝缝合，施工时将土袋平放，上下左右互相错缝堆码整齐，水中土袋用带钩的木杆钩送就位。截面取双层编织袋，中间设粘土心墙时，可用砂性土装袋。水流流速较大时，外围编织袋可用小卵石或粗砂装袋，或增加抛片石堰外防护。其结构示意图见下图： 2、工艺流程草（麻）袋围堰施工工艺流程见下页图草（麻）袋围堰施工工艺流程图3、技术要求（1）围堰顶面一般要高

15、出施工水位0.5m。（2）应考虑河流断面被围堰压缩而引起的冲刷。（3）围堰应尽量做到防水严密，减少渗漏。（4）堰内应留有适当的工作面积。（5）围堰的断面应满足强度、稳定的要求。4、技术质量措施（1）堰底内侧坡脚距基坑顶缘距离不应小于1.0m。（2）草（麻）袋围堰填筑前应清理堰底处的树根、草皮、石块等杂物，如有冰块必须彻底清除，填筑时应自上游开始至下游合拢。2.3施工期雨、渗水排除2.3.1排水系统布设根据招标文件和招标图提供的地质资料和现场考察经分析，排水系统主要由集水坑与超深龙沟组成。本工程土方开挖采取一次开挖到底的方式开挖。超深垄沟沿开挖线外围两米处布设。垄沟尺寸：底宽1.0m，边坡1:1

16、.5，深度超过基坑设计高程0.5m。设置一处集水井，集水井尺寸：边长4m4m，边坡1:2，深度超过垄沟底部高程1.0m。在集水井底部四周架打木桩、四壁铺设木板防止集水井四壁坍塌。每个集水井中安设一台QS4.5255.5型潜水电泵，用来排除明水与渗水。2.3.2降、排水工程措施降水必须在土方开挖前7天开始进行，务必保证土方开挖在干地进行。超深龙沟必须在土方开挖前挖成，并按降、排水方案要求布设集水井，每个集水井安设QS4.5255.5型潜水泵，随时排除明水、渗水，保证土方开挖在干地施工。超深龙沟及集水坑应派专人随时清淤，坑底铺设碎石滤水层，以免抽水时间较长时将泥砂抽出，造成坑底土扰动及塌方现象。降

17、、排水工作组建专门的排水小组，轮流上岗，保证降、排水工作24小时不间断。降、排水工程施工时，配备2台发电机组备用，以保证停电时降、排水工作的连续进行。2.3.3降、排水工程所需设备序 号机 械 名 称型 号数 量 1潜 水 泵QS4.5255.510台套 2发 电 机30KW2台套2.4 施工总平面布置2.4.1 施工场地布置原则本工程总布置根据建筑物结构特点、施工场地条件和进度要求进行，其布置原则如下：（1）在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本标工程所需的临建设施，根据施工区及场地条件，采用相对集中布置的方式；（2）充分利用施工区附近现有企业和生活设施，尽量缩小施工附属企业的规模，

18、必须修建的施工及生活设施可按临时标准修建，以减少工程费用；（3）节约用地，少占农田，因地制宜；（4）合理安排料场和弃渣场，利用开挖弃渣填滩填沟造地，布置后期使用的场地；（5）充分考虑周边环境、地质条件及与周边已建项目的相互协调，减少施工干扰，保证施工安全；（6）按国家有关规定和招标文件要求，所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求；（7）各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施，减少和避免施工对周边环境和公众利益的损害，并无偿提供给发包人、监理、设计使用，以及为其他标段承包人提供方便；（8）充分考虑本标段项目间及与其它合同间的关系；（9）积极响应招标文件，满足招

19、标文件的各项要求。2.4.2生产生活区布置1、生产区本工程将生产区和生活办公区分开布置，机械维修厂、油库、停车场及其它辅助配套设施，计划总占地3400m2，临建总面积600m2。（1）材料仓库：材料仓库主要是机械配件等物资资料的储存，并专设五金、劳保用品、机电设备仓库。各施工仓库具体建筑面积和占地面积见下表。材料仓库汇总表名称建筑面积（m2）占地面积（m2）结构型式机械配件仓库200220工棚五金、劳保仓库砖房（2）机械修理厂：用于机械简易维修及日常保养，计划建筑面积500m2，占地600m2。（3）油库：为方便机械加油，工区内设置1个20T油罐，计划占地100m2。（4）施工机械停放场：非施

20、工期间机械停放处，占地面积1500m2。2、办公生活区办公生活区布置在大屯煤电公司附近，租用当地房屋，距离施工现场近，便于工程施工总体管理。布置包括办公及管理用房（包括业主、监理办公用房）、职工宿舍等及其它辅助配套设施，主要采用临时活动房屋。办公生活区总计建筑面积1000m2，计划占地1500m2，各临时设施布置如下：（1）办公及管理用房：是参建业主、监理和施工项目部管理人员办公所用房屋，计划建筑面积200m2。（2）职工食堂：是指办公区管理人员及其它相关人员生活而设立的饮食机构，计划建筑面积100m2。（3）职工宿舍：是指工程施工过程中管理人员及施工人员的住宿用房，计划建筑面积为500m2。

21、2.4.3施工道路布置1、场外交通本工程场外交通利用现有公路网道路。2、场内临时交通场内临时交通主要利用沛龙公路及现有生产路。3、生产生活区内道路生产生活区内道路为10cm砂石垫层和10cm混凝土路面。4、场内交通道路施工及维护在施工期间，将派出专人负责管理、维修和养护临时施工道路，将做好路基和路面的排水设施，进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。这些道路、停车场，将免费提供给业主、监理人及经监理人批准的其它承包人使用。工程竣工后，所有临时道路按监理人要求恢复原有植被及功能。2.4.4施工供水、供电及通讯系统1、 施工供电本工程的主要设备用电和生活用电从附近的10kv输电线路架设

22、一条专用线路至生产区区。供电线路严格按安全用电规范使用。施工前期，在网电架设不及时的情况下，主要考虑自备电源，采用柴油发电机（75kw）2台发电，后期可利用网电，发电机做为备用电源。2、施工供水生活用水项目部、职工宿舍、办公室、食堂等用水，均采用深层地下水，并免费提供给发包人和监理人使用。3、施工通讯系统在工程开工前与当地邮电部门协商解决通向施工现场的通信线路和现场的邮电服务设施，并与邮电部门签订协议。施工现场设五部程控电话。其中一条电话线和一条电传线路供监理、设代使用；项目经理部设二条电话线，其中一条专用于Inter网连接和电传；工地现场值班室设一条程控电话线。在工地范围内各施工点，采用对讲

23、机联系；主要施工管理人员均配置移动电话。第三章 质量管理体系与措施3.1质量保证措施我公司将一如既往地坚持严谨、科学的工作态度，工程施工过程中，遵照业主对工程质量的要求，严格执行国家和行业部委颁发的技术标准、施工规程规范，认真履行本次招标文件对工程质量的要求和我公司对工程施工质量的承诺，确保工程的合格率100。我公司将在工程建设过程中，始终认真贯彻执行我公司的“建一个工程，树一座丰碑，交一批朋友，带动一方经济”的企业宗旨，将我公司“优质高效”这一企业精神在工程建设过程中发扬光大。3.1.1质量方针我公司的质量方针：优质高效、改进创新、行业先进。3.1.2质量计划我公司的质量计划：工程产品合格率

24、达100，职工年培训率达20以上，每年新增2项新工艺。本工程质量计划：合格。严格按照QSPBSC一2001质量手册和QSPBCX01212001程序文件体系的运作方式对每一个施工过程和每个施工环节进行质量控制。3.2岗位职责我公司在现场的工程建设项目经理部以项目经理为核心，采取项目经理负责制下的质量保证体系。项目经理为施工质量第一责任人，对工程施工质量负全面责任。项目部成立质量管理领导小组，工程技术部和质安部技术人员共同组成质量管理小组，质量管理领导小组成员由主管各业务领导组成，组长由项目经理担任。项目经理部质量安全部设专职质量检查工程师，各作业队和作业班组设专职检查员，通过对日常施工过程的质

25、量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量。以达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。为确保本工程项目质量达到优良等级，我公司将建立健全质量保证体系,拟建立质量保证组织体系、三级质量检验体系、施工质量责任人体系。3.2.1量保证组织体系工地建立项目经理为首的质量管理体制，其质量保证组织体系：3.2.2三级质量检验体系质量保证组织体系框图工地三级质量检查组织体系框图3.3质检组织机构岗位职责项目部专门设立负责项目质检工作的质检科，负责项目质量检查工作，贯彻和执行工程质量管理制度和质量检验制度，进行项目部级的质量检查验收，施工中各项质量检查必须经项目部质检科检查验收合格后形

26、成统一的资料文本提交监理工程师核检。各级质量管理人员在质量管理过程中，严格执行项目质量管理小组根据本工程特点编制的施工质量过程控制简明手册，实施质量管理小组制订的管理制度，检查项目和每个施工工序的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。质量管理领导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议，及时发现存在的问题，研究和制定改进措施，并定期向业主、监理和设计代表汇报月、季度和年生产质量情况，根据建设方、设计和监理工程师的意见落实和改进质量防范措施。项目经理：现场质量管理领导小组组长，为工程施工质量的第一责任人，全面负责工程施工质量的实施，负责重大质量防范措施的批准、执行，负责对重大质量责任

27、事故的调查、处理。代表我公司同业主进行质量管理交流和协调。质保副经理：受项目经理部委托，接受公司质量领导小组和项目经理的直接领导，全面负责工程施工质量的执行和实施，领导技术和质安人员制定施工质量控制实施细则，协调施工与机电施工良好配合，对现场质量的实施进行定期检查；负责对项目经理和质量管理领导小组汇报现场土建施工及金属设备安装质量的实际情况，对存在问题提出整改措施。总工程师：协助项目经理从技术角度对工程质量的执行和实施提出意见，审查内部编写的施工质量控制文件，监督工程技术措施的执行情况，对质量问题和质量隐患提出整改意见。质量管理小组：由项目部各主要部门领导组成，对本部门的质量执行和落实情况进行

28、监督控制，在定期的内部质量工作会议上，通报本部门质量执行情况。负责质量会议和质量检查，负责编制内部质量管理实施手册。工程技术科：在制定施工技术方案的同时，负责对工程各施工工序的完工质量控制提出要求，并根据现场实施情况，及时提出整改措施。施工管理科：负责对工程质量的投资进行计划、统计和成本控制，以期质量达到设计要求的同时，工程成本最小。财资供应科：负责对工程所采用的原材料、设备零配件的采购进行质量检验和验收签证，按照计划调拨物资和设备。质量检验科：落实质量管理小组质量管理意见的具体部门，负责对工程所有施工项目的施工质量进行指导、监督，对单元工程质量进行复检和签收认证，管理实验室、测量队和检测队，并对整个工程的所有单元工程的质量检查结果进行记录备案，是工程质量保证的关键部门。各作业班组：根据内部质量管理手册和施工技术方案，完成工程所有项目的施工任务，在施工过程中，根据质量控制要求，严格施工程序，是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。3.4建立、健全各项质量管理规章制度（1）首先从源头抓起，严把物资材料采购关。对物资材料的采购、进货、运输、贮存等各个环