自考工程监理复习重点附考试大纲Word格式.docx

1、8、法律法规规定的监理单位和监理人员的责任有：（一）建设监理的普通责任 对于工程项目监理， 不按照委托监理合同的约定履行义务， 对应当监督检查的项目不检查或 不按规定检查，给建设单位造成损失的，应承担相应的赔偿责任。这里所说的普通责任只是 在建设单位和监理单位之间责任。当建设单位不追究监理单位的责任时，这种责任不存在。（二）建设监理的违法责任 （1）与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益。给建设单位造成损失的，应当与承包单 位承担连带赔偿责任。 （2）与建设单位或建筑施工企业串通，弄虚作假，降低工程质量的，责令改正、处以罚款、 降低资质等级、吊销资质证书；有违法所得的予以没收；造成损失的，承担

2、连带赔偿责任。9、强制监理的范围 （1）国家重点建设工程：对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目；（2）中大型公用事业项目：指总投资在 3000 万元以上的工程项目；（3）成片开发建设的住宅小区工程：建筑面积在 5 万以上的小区必须实行监理；小于 5 万的小区是否实行监理由各省建设行政部门确定；（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的项目；（5）国家规定必须实行监理的其他项目：（一）总投资在 3000 万元以上的关系公共利益和安全的基础设施项目 煤炭、石油、化工、电力、新能源项目 铁路、公路等交通运输业项目 邮政电信信息 网等项目 防洪等水利项目 道路、轻轨、污水、垃圾、公共停车场等城

3、市基础设施项目 生态保护项目 其他基础设施项目 （二）学校、影剧院、体育场项目 10、监理单位技术装备内容包括： （简答） （1）计算机（2）工程测量仪器和设备（3）检测仪器设备（4）交通、通讯设备 （5）照相、录像设备11、监理单位资质等级划分：在经过核定后的资质等级划分为甲乙丙三级， 同时新设立的工程监理企业， 其资质等级按照 最低级核定，并设一年的暂定期。 企业负责人应当取得监理工程师注册证书（甲 15、25；乙 10、15；丙 8、5）12、对监理企业经营业务的管理：甲级可承接一二三等工程，乙级可以承接二三等工程；丙 级可以承接三等工程。不再有地区和行业限制，但有专业的限制。13、工程

4、监理企业年检结论分为合格、基本合格、不合格三种。14、监理单位与业主的关系（简述）（1）平等的主体关系 （2）是委托与被委托的关系，是授权与被授权的关系 （3）是合同关系 15、监理单位、建设单位及施工单位三者共同的关系：平等的主体关系16、监理工程师（名词解释） ：监理工程师是建设监理单位的主要技术监理人员，有一定专 业水平和工程实践经验经过考试并注册的人员可以成为监理工程师。 监理工程师是指在监理 工作岗位上工作，并经过全国统一考试且考试合格，又经政府注册的监理人员。 （多选） 17、职业道德守则（单选）“守法、诚信、公正、科学” ： ；坚持独立自主地开展工作。18、监理单位的经营活动基本

5、准则（单选、多选） （一）守法 （1）在核定的业务范围内开展经营活动； （2）不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖资质等级证书 （3）履行监理合同 （4）去外地经营监理业务，要向当地建设部门注册备案，遵守当地监理法规等 （5）遵守国家关于企业法人的其他法律 （6）不转让监理业务 （二）诚信（三）公正（四）科学19、我国工程项目建设程序，大中型项目建设过程基本可分为两大阶段（简述）（一）项目决策阶段 （1）项目建议书（2）可行性研究（3）编制可行性研究报告 （二）项目实施阶段 （1）项目设计（2）建设准备（3）施工、安装和动用前准备（4）竣工验收 20、目前强制监理工作的基本服务内容主要限定在

6、（施工阶段）的质量控制、进度控制、造 价控制、合同管理、信息管理和协调工作。 （多选、简述）21、工程建设监理的中心工作是进行项目目标控制。22、看表控制程序 27 页23、控制过程基本环节性工作 每个控制过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤（单选、多选） （1）投入按计划要求投入 （2）转换做好转换过程的控制工作 （3）反馈控制的基础工作（单选） （4）对比以确定是否偏离：对比是将实际目标成果与计划目标比较，以确定是否偏离 （5）纠正取得控制效果 24、主动控制（名词解释、单选） ：所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定 和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现。25

7、、被动控制（名词解释） ：被动控制是指当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进 行跟踪，把它输出的工程信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问 题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实 施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。这种从计划的实际输出中发现偏差，及时纠 偏的控制方式称为被动控制。26、被动控制是一种反馈控制。 （选择）27、工程建设项目三大目标的关系 项目投资、进度、质量三大目标是一个互相关联的整体。监理工程师控制的是由三大目标组 成的项目目标系统。 （单选、简答） （一）投资、进度、质量目标之间的关系（简答、单选） （

8、1）工程项目三大目标之间存在对立关系 （2）工程项目三大目标之间存在统一关系 28、设计质量对项目总体质量具有决定性影响（单选）29、工程项目实体质量的安全可靠性在很大程度上决定于设计的质量（单选） 30、组织结构（名词解释） ：组织结构是指组织系统内部的构成和各组成部分相互关系的较 为稳定的相互关系和联系方式。31、根据工程建设监理合同确定建立组织的目标和任务。32、组织结构设计；第一步，确定组织结构形式；第二步，合理地确定管理层次，如决策层、中间控制层、作业控制层。33、工程项目监理组织的形式 （一）按组织结构模式可划分为 （1）直线式项目监理组织 （2）职能式项目监理组织 （3）直线职能

9、式项目监理组织 （4）矩阵式项目监理组织 34、总监理工程师职责（案例） （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13）主持整理工程项目的监理资料。35、总监理工程师不可以委托总监代表处理的事：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单

10、位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；36、专业监理工程师应履行的职责（单选） ： （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况， 根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。37、监理员应履行的职责： （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好检查 记录 （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。38、监理规划的作用（简答） （1）指导监理单位的项目监理

11、组织全面开展监理工作 （2）监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据 （3）监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行监理合同的主要依据 39、监理大纲（名词解释）是监理单位在业主委托监理的过程中为承揽监理业务而编写 的监理方案性文件。40、监理规划（名词解释）是由项目总监理工程师主持，根据监理合同，在监理大纲的 基础上， 结合项目的具体情况， 在广泛收集工程信息的情况下制定的指导整个项目监理组织 开展监理工作的技术组织文件。41、监理实施细则（名词解释）是在项目监理规划的基础上，由项目监理组织的各有关 专业部门， 根据监理规划的要求， 在部门负责人主持下， 针对所分担

12、的具体监理任务和工作。 结合项目具体情况和掌握的工程信息制定的具体指导监理各专业部门开展监理实务作业的 文件。42、监理规划编写的有关要求 （1）监理规划的基本内容构成应当力求全面 （2）监理规划的具体内容应当具有针对性 监理规划的基本构成内容应当统一，但各项内容要有针对性（单选） （3）总监理工程师是监理规划编写的主持人 （4）监理规划需要不断补充、修改和完善 （5）监理规划的分阶段编写 （6）监理规划的审核 43、监理规划编写的依据（多选）（2）工程建设方面的法律法规 （3）政府批准的工程建设文件 （4）工程建设监理合同 （5）其他工程建设合同 （7）工程实施过程输出的有关工程信息：方案设

13、计、初步设计、施工图设计、工程实施状 况、工程招标投标情况、重大工程变更、外部环境变化等。44、监理规范对编写监理规划的基本要求 1）、编制时间：签订监理合同、收到设计文件之后，在第一次工地会议之前。2）、编制人：总监主持，各专业监理工程师参加。5）、主要内容： （案例） （1）工程项目概况；重点要分析工程的重点和难点；（2）监理工作范围（3）监理工作内容 （4）监理工作目标（5）监理工作依据（6）项目监理机构的组织形式（7）项目监理机构的 人员配备计划； （8）项目监理机构的人员岗位职责； （9）监理工作程序； （10）监理工作方 法及措施（11）监理工作制度 （12）监理设施。45、监理规

14、范对编写监理细则的基本要求：（1）编制人：专业监理工程师（单选） （2）审核人：总监理工程师（单选） （3）主要内容：监理工作的控制要点及目标值；46、产品质量特征（多选）：（1）性能（2）寿命（3）可靠性（4）安全性（5）经济性 可靠性：产品在规定时间内、规定条件下完成规定工作任务的能力。47 工程项目质量（名词解释） ：工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设 计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。48、工程项目质量的特点（简述） ：（1）影响因素多（2）质量波动大（3）质量变异大（4）质量隐蔽性（5）终检局限大 49、影响质量的因素（多选、简答）

15、：人、材料、机械、方法和环境。50、材料、构配件的质量控制（多选） 材料包括：原材料、成品、半成品、构配件 51、对主要材料、设备及构配件在订货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意 后，方可订货。52、对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查（单选）53、材料质量的检验项目分： “基本试验项目” ，为通常进行的试验项目； “其他试验项目” ， 为根据需要进行的试验项目。54、事前控制（名词解释） ：即施工前的准备阶段进行的质量控制。它是指在各工程对象正 式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制。55、施工准备质量控制（多选）

16、：施工方案、工艺、检验方法、检验设备审查56、事中控制（名词解释） ：即施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制， 也包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。57、事后控制（名词解释） ：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值 的最终产品（单位工程或整个工程项目）及其有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。58、质量控制的依据（简述、多选）（1）工程承包合同文件：工程施工承包合同、监理合同、招标文件、投标文件、补充文件。（2）设计文件 （3）有关质量检验与控制的专门技术标准 （4）有关的法律与法规 （5）工程项目文件59、施工单位自检与书

17、面填写“报验单” ，施工单位质检员向监理“报验” （单选）60、质量控制的方法（简述）（1）审查承包单位的有关文件 （2）现场落实有关文件 （3）现场检查经过监理单位或建设单位审查确认的有关文件的执行情况。 （4）现场检查与验收有关施工的质量。检验的方法：目测法、量测法 目测法：看、摸、敲、照。量测法：靠、吊、量、套 61、进行工程质量的检验（3 个名词解释）（1）见证取样和送检：是指在工程监理人员或建设单位的见证下，由施工单位或现场试验 人员对工程中所涉及结构安全的试块、 试件和材料在现场取样， 并送至经过省级以上建设行 政主管部门对其计量认证的质量检验单位进行检测的行为。（2）见证试验是指

18、对只能在现场进行一些检验检测，由施工单位或检测机构进行检测，监 理人员全过程进行见证并记录试验检测结果的行为。（3）平行检验是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上， 按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。62、质量检验方法（简答）（1）外观检验（2）理化试验（3）无损测试或检验（4）破坏性检验 ： （5）综合性检验63、抽样检验。对主要的建筑材料、半成品或工程产品等， 由于数量大，通常采取抽样检验。64、监理工程师进行施工质量监理，一般采取以下手段，进行监督控制（多选） （1）旁站监理（2）巡视检查（3）试验（4）指令文件（5）规定的质量监控工作程序 （6）利用支付

19、控制手段65、旁站监理人员主要职责： （简述）（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准 备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场 监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。66、落实有关技术交底工作 技术交底有多种， 一种是设计人员的施工图技术交底， 另一种是施工管理人员对作业班组进 行的施工作业技术交底。67、可选作为质量控制点的对象 施工过程中的关键工序

20、或环节以及隐蔽工程， 例如预应力结构的张拉工序， 钢筋混凝土结构 中的钢筋架立。 （单选） 68、 施工过程的质量控制是施工阶段工程质量控制的重点， 监理工程师必须加强对施工过程 中的质量控制（单选） 。施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心。69、成品保护一般方法（简述）（1）防护：清水楼梯踏步，可以采取护棱角铁上下连接固定（单选） （2）包裹：镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护（单选） （3）覆盖：对地漏、落水井排水管等安装后可以加以覆盖 （4）封闭：垃圾道完成后。可将其进口封闭起来，以防止建筑垃圾堵塞通道 （5）合理安排施工顺序 （6）合理地确定工期 （7）避免不恰当地干扰施工

21、布置 70、设备安装经检验合格后，还必须进行试压和试运转，这是保证配套投产正常运转的重要 环节。71、质量不合格：凡工程质量没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格（名词解释） 72、质量缺陷：没有满足某个预期的使用要求及合理地期望。 （名词解释）73 工程质量事故：由于工程质量不合格和质量缺陷，而造成或引发经济损失、工期延误及 危及人的生命和社会正常秩序的事件，称为工程质量事故。 （名词解释） 74、工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性、多发性的特点。75、工程质量的因素繁多，造成质量事故的原因错综复杂，即使是 质量事故，而原因却可 能多种多样截然不同。76、进行工程质量事故处理的主要依

22、据有以下四个方面：（简答） （1）质量事故的实况资料。（2）具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、 、材料或设 备购销合同以及建立合同或分包合同等文件。（3）有关的技术文件和档案。（4）有关的建设法规。 （具有权威性、约束性、通用性、普遍性） （多选）77、工程质量事故处理程序框图、151 页（认真看） （案例、单选）78、在质量事故处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定 和验收，写出“质量事故处理报告” ，提交业主或建设单位，并上报有关主管部门。 （案例）79、事故评估。应阐明该质量事故对于建筑物功能、使用要求、结构承受力性能及施工安全

23、 有何影响， ，并应附有实测、验算数据和试验资料。80、不做处理的情况有以下几种（简答） （1）不影响结构安全和使用要求者。（2）有些不严重的质量缺陷，经过后续工序可以弥补的。（3）出现质量缺陷，经复核验算，仍能满足设计要求者。81、质量事故的处理是否达到了预期目的，是否仍留有隐患，应当通过检查鉴定和验收做出 确认。82、可能导致工程延期的原因主要有： （简答）工程量增加、为按时向承包商提供设计图纸、 恶劣的气候条件、 业主的干扰和阻碍等。 总的原则是承包商以外的任何原因造成的工程延长 或中断。监理工程师可以按有关规定，通过一定的申报与审批程序，批准工程延期。83、进度控制的措施（简答）（1）

24、组织措施：落实人员、制定制度、进行进度分析；（2）技术措施：通过技术手段缩短持续时间、间隙（加早强剂）加快进度，重编进度计划；（3）合同措施：多分标段、奖罚；（4）经济措施：增加投入、加速资金支付；（5）信息管理措施：及时比较。84、设计阶段进度控制的任务：（1）编制设计阶段工作进度计划并控制其执行； （2）编制详 细的出图计划并控制其执行等。 （多选）85、定额（名词解释） ：是确定工程项目进度控制目标的主要依据。定额是规定在产品生产 中人力、物力、时间或资金消耗的标准额度，它反映了一定生产力水平。86、工期定额：是指在一定经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发 布的工程项

25、目建设消耗时间标准。87、 劳动定额： 是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下生产单位合格产品所需消耗 的工作时间， 或在一定工作时间中应该生产的产品数量。 劳动定额以时间定额或产量定额表 示。88、时间定额：是完成单位产品所必须消耗的工时。它是以正常的施工技术和合理的劳动组 织为条件，以一定技术等级的工人小组或个人完成质量合格的产品为前提。89、产量定额：产量定额是单位时间（一个工日）内，完成产品的数量。90、 横道图是一种以时间为横坐标， 并用带时间比例的水平横道线表示对于项目或工序持续 时间的施工进度计划图标。91、利用横道图来编制进度计划，有着编制容易、简单明了、直观易懂、并便于检

26、查和计算 资源等优点。 （案例题，单选、多选） 92、横道图的编制步骤：（1）确定施工过程或主要的分项工种；（2）计算工程量；（3）确定劳动量和施工机械台班数量；（4）确定各施工过程或主要分项工种的作业天数及开始与结束时间；（5）编制进度计划；（6）编制资源计划。93、网络图是由箭线和节点组成，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。94、双代号网络图：又称箭线式网络图，它是以箭线表示工作，节点表示工作的开始或结束 以及工作之间的连接状态。95、 单代号网络图： 又称节点式网络图， 它以节点表示工作， 箭线表示工作之间的逻辑关系。96、在双代号网络图中，一项工作必须有唯一的一条箭线和相应的一对

27、不重复出现的箭尾、 箭头节点编号。一项工作名称可以用其箭尾箭头节点编号来表示。97、关键线路：网络图中线路长度最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划 的总工期。关键线路上的工作称为关键工作。98、先行工作和后续工作（单选）先行工作：相对于某工作而言，自网络图起点节点至该工作之前各条线路段上的所有工作， 称为先行工作。紧前工作：是先行工作，但先行工作不一定是紧前工作。后续工作：相对于某工作而言，自该工作之后至终点节点为止各条线路段上的所有工作，称为该工作的后续工作。99、波浪线的长度就是本工作与下一工作的时间间隔，其最小值为自由时差。100、实际进度与计划进度的比较方法：（1）横道图

28、比较法 （2）前锋线比较法 101、有时差概念可知，当偏差小于该工作的自由时差时，对进度计划无影响；当偏差大于 自由时差时，而未超过总时差时，对后续工作的最早开始时间有影响，对总工期无影响；当 偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响。 （单选、多选）102、项目总工期不允许拖延。这能通过缩短关键线路上后续工作的持续时间来保证总工期 目标的实现。其实质是工期优化。103、项目总工期允许拖延。此时只需以实际数据取代原始数据，并重新计算网络计划有关 参数即可。104、确定施工进度计划控制目标的主要依据有：工程建设总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。105、按年、季、月编制工程综合计划（选）106、工期延误、工程延期（名词解释） 书P175107、施工进度计划的调整（简答、单选、多选） 施工进度计划的调整主要有两种： 一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期； 一是通过 组