项目管理人员安全生产责任制Word下载.docx

1、况，严格执行建筑施工安全检查标准 JGJ59- 99和施工现场临 时用电安全技术规范JGJ46- 2005规定要求。10、监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。11、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进 行。12、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。13、在签定项目分包合同时，必须同时签定确保安全生产的协议书。14、发生工伤事故，应当立即向公司或主管部门报告，并迅速组织抢救，妥善保护好现场，参加事故调查处理，认真执行“管生产 必须管安全”的原则。责

2、任人签字:1、编制施工组织设计，对安全难度大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。2、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，审核通过后督促实施。3、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的分部分项工程应组织专家组论证。4、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性较强的安全技术交底文本。5、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。6、参加项目部安全生产检查工作，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。1、严格遵守安全生产的法律、 法规和公司安全管理规章制度和安全管理规定，严格遵守公司关于本岗

3、位（或工种）的安全技术操 作规程，认真按工艺规程 、作业指导书进行作业，做到不违 章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。2、电工操作人员必须专业培训，持证上岗，非持证人员，一律不准从事电工作业。3、经常以电器设备进行安全检查、保养工作，确保施工现场安全生产。对不合格工具、备品、备件及发现生产安全事故时，及时向 上报告4、每月按时完成抄表缴费任务，并保证 100%的正确率。5、架设临时电线必须符合国家规范及用电施工组织设计规定，线路必须绝缘良好，严禁一闸多用，遇有临时停电或停工时，要拉闸 断电。6、电气设备和手持电动机具必须接地线。7、施工现场内架设的电线安装的照明器具， 其悬挂高度必须符合电业局

4、有关规定。8、电气设备拆除后，不能留带电的电线，如电线必须保留，应将电线头绝缘。9、电气设备和线路都必须符合规格和要求，并定期检查维修。10、电气设备安装必须按电工操作规程，严禁违章操作。11、积极参与专业技术的技术培训，提高自己对专业问题的处理能力。12、在日常工作或处理故障、巡视设备时应做到“一站、二看、三想、四检查”顺序去做。其主要内容：一站，首先到要操作的设备前站住，做好准备，不要急于操作。二看，看清是什么设备、发生故障是处于什么状态、正常状态下是什么情况。三想，想清楚如何操作，想清楚操作应注意哪些事项，想清楚是否应该进行此项操作， 想清楚操作完成后设备的状态位置应发生什 么样的变化，

5、如果不是按照预想的变化应如何处理。四检查，操作完毕，都应该详细检查操作的正确性、设备的运行状态，是否到位，即是否达到了预期的要求， 并把处理操作的方法、记录下来。13、保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。14、能正确使用和维护本岗位的安全防护装置，以及本人的劳动防护用品。在操作过程中，必须合理佩戴劳动防护用品。15、熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会报警，会使用救急工具和消 防器具。重庆兄弟建设有限公司2011年12月25日1、认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责

6、落实公司的各 项安全生产规章制度。2 参与并编制安全施工技术措施， 提供安全技术措施并负责检查落实。3、参与制订项目工程的安全管理目标， 认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。4、具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。5、做好对施工人员的安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台账。6、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。7、协助项目经理组织定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发安全隐患整改通知书。8、做好分部、分项安全技术交底工作。9、组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。10、检查劳动防护用具和安全防护服装的质

7、量，反馈使用信息。11、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。12、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。13、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。14、参加公司的安全活动和政府部门的各类培训，定期组织消防演练工作。15、参加事故调查处理。1、采购所有劳动用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。2、有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。3、对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应纳入计划及时供应。4、经常与安全员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反

8、馈意见。5、参加安全会议，积极提出合理化建议。6、拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。重庆兄弟建设有限公司 2011年12月25日1、按照文件规定把安全文明施工措施专项经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动保护技术安全措施所须的经费，列入计划，按需要支付。3、进行安全宣传教育所须费用，在管理费用列入。4、合理控制和使用劳动保护技术经费。5、努力做到按国家规定要求，从措施费中按比例提取作为安全文明施工措施费用。6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。1、遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规， 坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行公司的各项安

9、全生产 规章制度。2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图 施工。3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安 全管理工作。4、重视项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫 生管理工作。5、合理安排施工计划，现场巡回检查安全操作规程执行情况， 对违章作业有权制止直至停工整改。6、认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安 全防护设施的完整。7、对所管项目工种范围内的环境和安全防护设施（机、电、架、 网、四口、五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责 任。8、凡发生工伤事故要保护好现场，并按程序上报项目负责人或 有关部门。9、有权拒绝不科学

10、、不安全、不文明施工的生产指令。1、根据建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）做好工地安全管理台账。2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。3、及时收集采购的劳防用品和防护用品的合格证，准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。4、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程的做好记录，做到准确无误。5、参与项目工程部安全检查与验收工作，及时收集和处理有关安全检查与验收资料。6、技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。1、认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策和规定。2、项目财务室是

11、项目部的金融部门， 要严格按公司财务制度进行管理会计和财务会计。3、把安全生产列入重要议事日程， 协助项目部做好安全经费提留和使用。4、严格执行财务制度和会计准则。 定期向公司财务部提供项目财务信息以及项目所需费用。5、按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用，不得挪作他用。6、认真管理好安全经费，建立安全经费的独立明细账，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。7、建好安全奖罚收支账目。8、由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。9、分包单位进场前签订总分包安全管理合同或安全管理责任制。10、在经济合同中应分清总分包安全防护费的划分范围。11、在

12、每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。12、经常自检自查本部的安全工作，有问题及时向项目经理汇报，保管好项目上的各类档案、材料，使各种档案保存完整无缺。13、财务人员在自己的工作岗位上，加强责任观念，保证公司和项目部的财产万无一失，努力为本项目安全达标。1、遵守建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度。2 、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格 要求安全技术措施到位。3 、参与制订项目工程的安全管理目标， 配合安全员做好日常安 全管理工作。4 、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施， 在抓好质量的 同时，兼管安全

13、工作。5 、严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工 工艺上的问题有权制止。6 、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生 产检查。设备管理员是贯彻落实公司有关机电管理制度及安全保卫、文明施工和劳动保护工作制度，管理本项目机械工人，组织机械施工;督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备；判断机械故障，组织检修作业；填报工程项目设备申报表；组织设备进出验收鉴定；参与办的其他工作。主要安全责任有:组织验收检查机械设备工作。规定，对电工、机操工、吊装工、信号工等持证上岗负责。3、负责机械设备的日常运行、维修、记录。4、对采购合格电气材料负责，并经常检查现场临时用电设施可靠、达

14、标、安全。1、协助安全员做好目标管理及安全生产、 文明施工和生活卫生综合治理工作。2、认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况, 进行检查和督促。3、根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。4、协助项目部各职能部门及安全员， 做好目标管理情况的调查上报工作。5、对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。6、施工现场发生打架、斗殴事件，应立即制止，防止事件扩大,有权对造事者给予处罚。1、认真遵守质量管理体系中的各项规定及公司制定的各项个制度，向项目经理负责。2、开工前参加由

15、项目经理组织进行本项目的危险源辩识和奉贤评估，完成职业健康安全管理体系中，项目经理所分配的工作任务。3、结合项目工程实际情况，及时委托办理各种原材料的试验,提出各种配合比申请，各种原材料的取样及数量必须按规范执行， 不 得弄虚作假。4、试块要按标准制作，按立方米、部位、随机抽取试样，标养试块12昼夜拆模要进行编号，并立即进行标准养护。5、原材料如经试验发现不合格的要逐级上报，并采取有效措施。6、认真对待每项试验工作，做好试验记录和工地材料交接配合,认真填写试验单，字迹清楚，项目填全，不得涂改。7、与项目材料组密切配合，掌握各种材料进场时间，对需复试的材料及时进行试验检测，并及时将检测结果通知项目技术负责人和 施工员。