造价师管理精讲冲刺第三章必考点及重点Word下载.docx

1、答案解析本题考查的是工程项目的组成。分部工程包括：地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯工程。参见教材P60。【例题单选题】根据建筑工程施工质量验收统一标准，下列工程中，属于分部工程的是（）。A.木门窗安装工程B.外墙防水工程C.土方开挖工程D.智能建筑工程正确答案D分部工程是指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程。智能建筑属于分部工程。单选题】对于一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是（）。A.桩基工程B.型钢工程C.智能建筑工程D.钢筋工程分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别

2、等划分。知识点二： 工程项目的分类一、按建设性质划分分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。二、按投资作用划分工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目。生产性工程项目 工业建设项目、农业建设项目、基础设施建设项目、商业建设项目 非生产性工程项目 办公建筑、居住建筑、公共建筑和其他非生产项目 单选题】下列项目中属于非生产性工程项目的是（）。A.基础设施建设项目B.公共建筑项目C.工业建设项目D.商业建设项目正确答案B非生产性项目主要包括：办公建筑、居住建筑、公共建筑和其他非生产项目。参见教材P61。三、按项目规模划分基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以

3、上和限额以下两类。四、按投资效益和市场需求划分工程项目可划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。五、按项目的投资来源划分政府投资 非经营性 可施行“代建制”。使项目的“投资、建设、监管、使用”实现四分离 经营性 实行项目法人责任制，由项目法人对项目实行全过程负责，使项目建设与运营实现一条龙管理 非政府投资 一般均实行项目法人责任制，使项目的建设与建成后的运营实现一条龙管理 多选题】下列工程中，需要实行项目法人责任制的有（）。A.某企业家投资兴建的工厂B.司法机关的办公楼项目C.公立医院项目D.集体单位的投资项目E.政府投资的铁路项目正确答案ADE答案解析本题考查的是工程项目的分类。经营性

4、政府投资项目应实行项目法人责任制，非经营性政府投资项目应推行“代建制”；非政府投资项目一般均实行项目法人责任制。参见教材P62。知识点三： 工程项目建设程序一、建设程序的含义和内容投资建设一个工程项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。各阶段可合理的交叉进行，但不能任意颠倒次序。以世界银行贷款项目为例，其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评价6个阶段。二、决策阶段的工作内容（一）编报项目建议书项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。对于政府投资项目，项目建议书按要求编

5、制完成后，应根据建设规模和限额划分报送有关部门审批。【注意】批准的项目建议书不是项目的最终决策。（二）编报可行性研究报告可行性研究应完成以下工作内容：1.进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题；2.进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性问题；3.进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题。【提示】凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。（三）项目投资决策管理制度政府投资项目实行审批制；非政府投资项目实行核准制或登记备案制。政府投资项目 直接投资和资本金注入 审批项目建议书和可行性研究报告，同时还要严格审批其初步设计和概算，不再审批开工报告 投资补助、转贷和贷款贴息

6、 只审批资金申请报告 非政府投资项目 政府核准的投资项目目录中的项目 核准制，提交项目申请报告 政府核准的投资项目目录之外的项目 登记备案制 【注意1】政府投资特别重大的项目应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度。【注意2】对于实施核准制或登记备案制的项目，为了保证企业投资决策的质量，投资企业也应编制可行性研究报告。单选题】根据国务院关于投资体制改革的决定，企业不使用政府资本金投资建设政府核准的投资项目目录中的项目时，企业仅需向政府提交（）。A.项目申请报告B.项目可行性研究报告C.项目开工报告D.项目初步设计文件正确答案A答案解析本题考查的是工程项目建设程序。企业投资建设政府

7、核准的投资项目目录中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。之外的实行备案制。参见教材P64。【2017考题单选题】根据国务院关于投资体制改革的决定，对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，除特殊情况外，政府主管部门不再审批（）。A.项目建议书B.项目初步设计D.项目可行性研究报告对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。单选题】根据

8、国务院关于投资体制改革的决定，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，区别不同情况实行（ ）。A.专家评议制或政府审批制B.核准制或登记备案制C.政府审核制或核准制D.政府审批制或登记备案制政府投资项目实行审批制；非政府投资项目实行核准制或登记备案制。二、建设实施阶段的工作内容（一）工程设计一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目，可根据需要增加技术设计阶段。【注意1】如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。【注意2】任何单位或者个人不得擅自修改审查合格的施工图，确

9、需修改的，凡涉及上述审查内容的，建设单位应当将修改后的施工图送原审查机构审查。【注意3】施工图审查机构不得与所审查项目的建设单位、勘察设计企业有隶属关系或者其他利害关系。（二）建设准备项目开工建设之前要切实做好各项准备工作，主要内容包括：1.征地、拆迁和场地平整。2.完成施工用水、电、通信、道路等接通工作。3.组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商。4.准备必要的施工图纸。5.办理工程质量监督和施工许可手续。（1）工程质量监督手续的办理建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。提交资料：a.施工图设计文件审查报告和批准书；b.中标通知书和施

10、工、监理合同；c.建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；d.施工组织设计和监理规划（监理实施细则）； e.其他需要的文件资料。单选题】建设单位在办理工程质量监督注册手续时，需提供（）。A.投标文件B.专项施工方案C.施工组织设计D.施工图设计文件建设单位在办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。施工图设计文件审查报告和批准书；中标通知书和施工、监理合同；建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；其他需要的文件资料。参见教材P66。（2）施工许可证的办理建设单位在开工前应当向工程所在地的县级以

11、上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。【注意】工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300平方米以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。单选题】下列项目开工建设准备工作中，在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是（）。A.办理施工许可证B.编制施工组织设计C.编制监理规划D.审查施工图设计文件选项BCD的内容是办理质量监督手续需要提供的资料。办完质量监督手续之后才能办理施工许可证。（三）施工安装项目新开工时间，是指设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。不需开槽的工程，正式开始打桩的日期就是开工日期。需要进行大量土、石方工程的，以开始进行土方、石方工程的

12、日期作为正式开工日期。【注意】工程地质勘察、平整场地、旧建筑物的拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、电等工程开始施工的日期不能算作正式开工日期。【注意】分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算，如二期工程应根据工程设计文件规定的永久性工程开工的日期计算。（四）生产准备（1）招收和培训生产人员。（2）组织准备。（3）技术准备。（4）物资准备。（五）竣工验收验收的准备工作包括：（1）整理技术资料；（2）绘制竣工图；（3）编制竣工决算。根据国家规定，规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验，然后进行正式验收。规模较小、较简单的工程项目，可以一次进行全部项目的竣工验收。【注意】工程项目全部建完，由

13、项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。单选题】在工程项目建设程序的（）阶段，通过对工程项目所做出的基本技术经济规定，编制项目总概算。A.可行性研究阶段B.施工图设计阶段C.技术设计阶段D.初步设计阶段答案解析在工程项目建设程序的初步设计阶段，通过对工程项目所做出的基本技术经济规定，编制项目总概算。单选题】下列关于建设项目竣工验收表述正确的是（）。A.无论规模大小，建设项目完工后均应进行初验，然后进行正式验收B.建设项目竣工图应由施工单位绘制并加盖“竣工图”标志C.具备竣工验收条件的工程，应在3个月内办理验收投产和移交规定资产手续D.施工单位必须及时编制竣工决算，分析投资计

14、划执行情况规模小的不用初验；由于施工原因造成的，由施工承包单位负责重新绘图；由于其他原因造成的，由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图，施工单位负责在新图上加盖“竣工图”；建设单位必须及时编制竣工决算，分析投资计划执行情况标志。参见教材P68。三、项目后评价项目后评价的基本方法是对比法。效益后评价 经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价、项目综合效益后评价 过程后评价 对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因，使后评价结论有根有据，同时针对问题提出解决办法 多选题】关于工程项目后评价的说法，正

15、确的有（）。A.项目后评价应在竣工验收阶段进行B.项目后评价的基本方法是对比法C.项目效益后评价主要是经济效益后评价D.过程后评价是项目后评价的重要内容E.项目后评价全部采用实际运营数据正确答案BD项目后评价经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。过程后评价是指对工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因，使后评价结论有根有据，同时针对问题提出解决办法。知识点四： 工程项目管理类型任务一、工程项目管理及其类型概念 工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标（造价、质量、进度），

16、最终实现项目的功能以满足使用者的需求 类型 业主方项目管理（包括自身、社会化管理公司、监理）、工程总承包方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理、供货方项目管理等 图3.1.1工程项目管理的类型二、工程项目管理的任务（1）合同管理。（2）组织协调。（3）目标控制。（4）风险管理。（5）信息管理。（6）环保节能。【注意】在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。三、工程项目管理的发展趋（1）集成化趋势。（2）国际化趋势。（3）信息化趋势。建筑信息建模（BIM技术）可实现建设工程全寿命期集成管理。具有如下作用：1）构建可视化模型；2）优化工程设

17、计方案；3）模拟施工；4）强化造价管理提高工程量计算正确性；合理安排资源；控制工程设计变更；有效支持多算对比；积累和共享历史数据。多选题】建筑信息建模（BIM技术）可实现建设工程全寿命期集成管理。它的作用有（）。A.施工实施过程的有效监控B.强化造价管理C.构建可视化模型D.优化工程设计方案E.积累和共享历史数据正确答案BCDE答案解析本题考查的是工程项目管理的类型和任务。建筑信息建模（BIM技术）可实现建设工程全寿命期集成管理。参见教材P71。单选题】为了实现工程造价的模拟计算和动态控制，可应用建筑信息建模（BIM）技术，在包含进度数据的建筑模型上加载费用数据而形成（）模型。A.6DB.5D

18、C.4DD.3D应用BIM技术，可根据施工组织设计在3D建筑模型的基础上加施工进度形成4D模型模拟实际施工，从而通过确定合理的施工方案指导实际施工。此外，还可进一步加载费用数据，形成5D模型，从而实现工程造价的模拟计算。知识点五： 工程项目管理的相关制度工程建设领域实行项目法人责任制、工程监理制、工程招标投标制和合同管理制，是我国工程建设管理体制深化改革的重大举措。共同构成了我国工程建设管理的基本制度。一、项目法人责任制项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。（一）项目法人的设立项目建议书被批准后 由项目的投资

19、方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作 申报项目可行性研究报告 同时提出项目法人的组建方案，否则，其可行性研究报告将不予审批 项目可行性研究报告被批准后 应正式成立项目法人。按有关规定确保资本金按时到位，并及时办理公司设立登记 单选题】根据关于实行建设项目法人责任制暂行规定项目法人应在（）正式成立。A.项目建议书批准后B.项目施工总设计文件审查通过后C.项目可行性研究报告被批准后D.项目初步设计文件被批准后答案解析本题考查的是工程项目管理的相关制度。在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。参见教材P72。（二）项目董事会的职权负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和

20、概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。（三）项目总经理的职权组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预、决算

21、；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划，企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。多选题】实行法人责任制的

22、建设项目，项目总经理的职责有（）。A.负责筹措建设资金B.负责提出项目竣工验收申请报告C.组织编制项目初步设计文件D.组织工程设计招标工作E.负责生产准备工作和培训有关人员正确答案CDE选项AB属于项目董事会职权。单选题】根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，建设项目董事会的基本职责是（）。A.组织编制初步设计文件B.负责筹措建设资金C.负责控制建设投资、工期和质量D.组织单项工程竣工验收项目董事会的职权：负责筹措建设资金；单选题】根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，项目总经理的职权之一是（）。A.提出项目开工报告B.审核项目初步设计和概算文件C.组织工程招标工作D.提出项目竣工验收

23、申请报告选项ABD属于项目董事会的职权。二、建设工程监理制下列建设工程必须实行监理：1.国家重点建设工程。2.大中型公用事业工程。3.成片开发建设的住宅小区工程。4.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。5.国家规定必须实行监理的其他工程。三、合同管理制在工程项目合同体系中，建设单位和施工单位是两个最主要的节点。第二节工程项目组织 业主方项目管理组织模式一、业主方项目管理组织模式（一）含义及分类项目业主聘请专业的工程公司或咨询公司，代表业主在项目实施全过程或若干阶段进行项目管理。项目管理、设计、采购、施工等高风险高收益只管理施工承包商，而不承担任何施工工作风险回报均较低作为业主顾问，进行监