质量管理作业答案教学内容Word格式文档下载.docx

1、22、矩阵图主要用于发现制造过程不良品的原因。23、亲和图法的用途包括制定项目实施计划。24、通过不断的质量控制，可提高产品的质量水平。25、按审核委托方分类可将审核划分为第一方审核、第二方审核、第三方审核和多方审核。26、质量计划就是质量策划。27、预期质量是顾客在购买和使用某品牌产品或服务之前对其质量的总体估计。28、质量方针应能体现一个组织在质量上的追求，对顾客在质量方面的承诺，也是规范全体员工质量行为的准则。29、质量管理体系审核包括了质量管理体系认证的全部活动。30、PDCA各环节的顺序可根据实际需要进行调整。三、单项选择题：（本大题10个小题，每个小题2分）在每小题给出的四个选项中

2、，只有一项是符合题目要求的，请把所选项前的字母填在题后的括号内。1.在汽车轮胎的各个质量特性中，下列属于真正质量特性的是A.耐磨度 B.抗压度C.抗拉强度 D.使用寿命 2.在全面质量管理过程中，组织的上层的质量管理侧重点是A.开展合理化建议 B.制定质量方针、质量目标C.开展质量管理小组活动 D.对基层工作进行具体管理 3.在制造过程中发生的质量缺陷而造成的停工损失属于A.内部故障成本 B.外部故障成本C.鉴定成本 D.预防成本 4.若Cp=1.75时，可以采取的措施是A.降低对原材料的要求，简化质量检验B.加强质量检验，增加检验频次C.改进工艺，提高Cp值D.停止加工，挑出不合格品 5.以

3、提高产品质量、降低消耗为目的，通过分析诊断，制订改进的目标，确定达到这些目标的具体措施和方法，这是PDCA循环的A.P阶段 B.D阶段 C.C阶段 D.A阶段 6.企业本身或外部对企业实施的质量体系诸要素能否有效地达到规定的质量目标和顾客的要求所进行的有计划、独立、定期的检查和评价活动。这是A.产品质量审核 B.质量体系审核C.过程审核 D.管理评审 7.对于正常形状的直方图，如属于偏态型，应采取的调整关系为A.已出现了不合格品，应多方面采取措施，减少标准偏差，或放宽过严的公差范围B.减少标准偏差C.工序能力出现过剩，应改变工艺，放宽加工精度或减检验频次D.调整分布中心，使分布中心与公差中心重

4、合 8.在散布图中，成对的数据形成点子云，研究点子云的分布状态，便可推断成对数据之间的相关程度，当X值增加，相应的Y值也增加，说明X与Y之间是A.不相关 B.正相关 C.非线性相关 D.负相关 9. 下列各项费用中属于内部故障成本的是A.降价费B.工序控制费 C.不合格品处理费 D.进货测试费 10. 在针对制程作SPC控制图中，控制图的上、下控制界限，一般采用的法则是A.1 B.2 C.3 D.4 11. 质量是一组 满足要求的程度A、固有特性 B、内在特性和外在特性C、特性 D、赋预特性12. 下列属于第三方审核的是、顾客进行的审核 、总公司对其下属公司组织的审核、认证机构进行的审核 、对

5、协作厂进行的审核 13.质量改进是消除 的问题A.偶发性 B.系统性 C.持续性 D.复杂性14. 与质量突破相比，质量改进侧重A.结果 B. 总结 C.控制 D. 过程15. 隐含的要求是顾客和其它相关方的A.合同约定 B.法规 C.共同协商 D.惯例 16.下列哪些费用为预防成本A.过程控制费用 B.原材料检验费用 C.质量审核费用 D.复检费用17. 控制图中的第一类错误是指A.生产正常，但点子偶然出界，判异B.过程异常，但点子排列未显示异常，判稳C.错误使用判稳准则D.选择控制图不当 18. 已知某零件加工的过程能力指数cp=1.67,cpk=1.00,该过程的合格品率约为A.99.9

6、9% B.99.73% C.99.86% D.0.27% C 19.质量方针是由企业的 正式发布的该组织的总的质量宗旨和质量方向。A.领导 B.质量管理部门 C.最高管理者 D.总经理20. 控制图是对 进行测定、记录、评估和监督过程是否处于统计控制状态的一种统计方法。A.质量管理体系运行 B.设备维护保养计划执行情况C.过程质量特性值 D.计量检测系统21. 质量体系审核的对象是A.质量体系要素 B.认证项目 C.质量管理手册 D.质量检验计划 22.PDCA循环可以上升、前进的关键阶段是23. 由于刀具磨损所形成的直方图是 A 直方图。A.平顶型 B.锯齿型 C.偏向型 D.正常型24.

7、产品或质量体系认证，普遍称为 认证。A.生产企业 B.顾客 C.经销企业 D.第三方25. “三包”对产品质量问题来说是一种A.补救措施 B.预防措施C.改进措施 D.安全措施 26. 下列变量中属于计量数据的是A长度 B不合格品数 C彩色电视机台数 D质量检验项目数 27. 在质量成本构成中，保修费用属于A.内部故障成本 B.外部故障成本C.鉴定成本 D.预防成本 28. 当出现以下哪条时，可以判断工序的生产过程异常？A.点子在控制界线内排列随机 B.连续14点相邻上下交替C.无点子出界 D.点子在界内排列无缺陷 29. 矢线图中的虚箭线表示A.先行作业的终结B.后续作业的开始C.作业D.作

8、业间的相互关系 30. 某机器生产电子盘片，为控制其重量，应采用A.不合格品率控制图 B.均值一极差控制图C.中位数一极差图 D.不合格品数控制图 31. 企业在一定时期内在质量方面所要达到的预期成果称为A质量成本 B.质量目标 C.质量方针 D.质量水平 32.我国认证体系的授权机构是A.工商局 B.税务局 C.物价局 D.技术监督局 33. 在正态分布情况下，工序加工产品的质量特性值落在6范围内的概率或可能性约为A.99.73% B.95.45% C.68.27% D.80.25% 34. PDCA循环的关键在于A.P阶段 B.D阶段 C.A阶段 D.C阶段 35. 在散布图中，当x增加，

9、相应的y减少，则称x和y之间是A.正相关 B.不相关 C.负相关 D.曲线相关 36. 方针目标展开过程中纵向展开时所用的主要方法是A排列图 B.矩阵图 C系统图 D.网络图37. 质量保证是质量管理的一部分，致力于A满足质量要求增强满足质量要求的能力C制定并实施质量方针和质量目标提供质量要求会得到满足的信任38. 某顾客拟从某公司采购一批产品，决定委托认证机构以顾客的名义对该公司的质量管理体系进行审核，这种审核是一种A内部审核第一审核C第二方审核 D.第三方审核39. 质量计划通常是 的结果之一。A质量策划 B.质量保证C质量控制 质量审核40. PDPC法的用途有A找出质量问题的主要影响因

10、素B.发现主要质量问题，抓住关键少数C制订科研项目的实施计划 D.从不同角度发现质量问题的特征 41. 关键线路的意义是指A整个工期最短的线路 B.整个工期最长的线路C完成时间上有富裕，有机动时间的线路D有时差的节点连结成的线路42. 甲方厂为了解某产品质量特性分布，采集了150个数据绘制直方图，此时合理的分组数A5 B.6 C112043. 关于分层法，正确的说法是A它经常与其它方法一起使用分层法经常按数量多少进行分层C分层法与经验无关分层适当是指分层越细越好 44. 关于因果图，下面几种观点中错误的是A确定原因应尽可能具体 B因果图本身也需要不断改进C最终往往因素越少越有效 D.可以同时分

11、析两个以上的质量问题45. 下面关于质量定义中“要求”的叙述，错误的是A要求可由不同的相关方提出要求必须明示C要求可以是多方面的 要求不能代表期望 四、简答题：1. 结合实际说说什么是服务质量。2. 简述质量改进与质量控制、质量突破的关系。3. 什么是适宜的质量水平？4. 什么是PDCA循环，其主要特点是什么？5. 如何理解6管理？6. 说明过程能力指数与公差的关系。7. 控制图诊断的原理是什么？8. 简述质量控制与质量保证的关系。9. 质量管理的原则有哪些？10. 质量管理有哪些基础工作？11. 质量管理经历了哪些发展阶段，各阶段有何特点？12. 影响工序能力的因素有哪些？13、质量成本分析

12、有哪些方法？.14、企业应如何对不合格服务进行补救？15、试说明内部审核和外部审核的联系。五、计算题。1.某厂某年成本数据如下设备设计费 10000美元废品 150000美元检验费 180000美元多余库存损失费 45000美元供应商质量调查费 4000美元不合格品返修费 40000美元如果仅考虑上述质量成本，应采取哪些措施以降低质量成本？2. 某收音机厂采取一系列措施来提高晶体管收音机的质量。为分析产生收音机不合格品的原因，对晶体管收音机的最终工序进行检查，表中是该厂某年4个季度的不合格品数据（按不合格内容进行统计），而对不合格品的处理是减价销售，各种情况下的减价金额见表，试分析造成不合格的

13、主次因素。不合格内容不合格品台数减价金额（元/台）1234高频音质不佳2223242512信号不佳1520181916外观不佳13914接合动作不佳10876灵敏度不佳5音质不佳其他3.某厂物资处仓库QC小组分析“仓库管理缺陷”时，绘制了如下关联图，请将其改绘为完整的关联图。4.根据某钢铁厂轧钢车间的钢板厚度测量值做直方图，并分析判断其产品质量状况。（给定标准为60.4）5.776.275.936.086.036.016.045.985.926.155.715.755.966.195.706.115.746.176.426.135.786.055.945.875.635.806.126.325

14、.895.916.006.216.255.835.956.076.025. 已知某项工程需经过八道工序，试绘制网络图，并进行结点时间计算，找出关键线路。工序代号ABCDEFGH紧前活动B、CD、E、FE、F工序时间（分）6. 试用因果图分析“约会迟到”事件。参考答案一、 名词解释1.质量：一组固有特性满足要求的程度。2.全面质量管理：是一个组织以质量为中心、以全员参加为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。3.质量目标：质量目标是在质量方面所追求的目的。4.亲和图法：亲和图法就是从未知、无经验的领域或对将来事情的想象等自浑沌状态中，掌握事实、意见和构想

15、，不加取舍与选择地集中后依类似或亲和作归纳（多次地归纳），以便从复杂现象中整理出思路，抓住实质。将问题解决。5.质量策划：质量策划是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。6.认证：认证是由第三方对产品、过程或服务满足规定要求给出书面证明的程序。7.内部故障成本：交货前，因产品不能满足质量要求所造成的损失，以及为处理质量故障所发生的费用之和。8.外部质量保证成本：在合同环境下，根据用户提出的要求，为提供客观证据所支付的费用。9.质量改进：质量改进是质量管理的一部分，致力于增强满足质量要求（要求可以是有关任何方面的，如有效性、效率或可追溯性）的能力。10

16、.质量管理体系：质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。11.质量审核：获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。12.因果图：因果图就是把对某项质量特性具有影响的各种因素加以归类和分解，并在图上用箭头表示其间关系的一种工具。13.过程能力指数：过程能力指数是指过程能力能够满足质量标准（公差）要求的程度。14.质量效益：质量效益就是产品质量改善所发生的费用与由此产生的经济收益的比值。15.计量值：当质量特性值可以取给定范围内的任何一个可能的数值时，这样的特性值称为计量值。二、判断题：

17、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28、29、30、三、单项选择题1、D 2、B 3、A4、A 5、A 6、B 7、D8、B 9、C 10、C 11、A 12、C 13、B 14、D 15、D 16、C 17、A 18、C 19、C20、C21、A 22、D 23、A 24、D 25、A 26、A 27、B 28、B 29、D 30、B 31、B 32、D 33、A 34、C、35、C 36、C 37、D 38、C 39、A 40、C 41、A 42、C 43、A 44、D 45、B四

18、、简答题答题要点：服务质量是满足明确和潜在需求的特征和特性的总和。服务质量的内涵包括： 服务质量是顾客感知的对象；服务质量既有客观方法加以制定和衡量，更应以顾客主观认知加以衡量和检验；服务质量发生于服务生产和交易过程中；服务质量实在交易的真实瞬间实现的；服务质量的提高需要内部形成有效管理和支持系统。（结合实例加以说明）（1）质量控制重点是防止差错，充分发挥现有能力；质量改进重点是提高质量保证能力。质量控制是基础，在控制的基础上进行改进。（2）质量控制用于消除偶发性问题，通过日常检验、试验和配备必要资源，实现对质量的维持；质量改进主要消除系统性问题，通过不断纠正和预防来增强企业质量管理水平，不断

19、提高质量，在现有质量水平实现突破。（3）质量改进与质量突破都是为了实现质量水平的提高。质量突破是通过日常许多大大小小的质量改进来实现，只有持续不断对追求质量改进，才能使产品质量水平获得突破性提升。质量改进通过PDCA循环实现，但每次改进活动由于种种因素影响，不一定取得好的效果，质量水平不一定获得提高。而质量突破表明产品质量得到提高，并取得良好效果。质量成本与制造过程中的产品质量水平密切相关。在质量总成本最低时，对应的质量水平为适宜的质量水平。PDCA循环反映了工作的一般规律，包括计划（Plan）、执行（ Do）、检查（ Check）、处理（ Action）四个必经阶段。这四个阶段循环不断进行下

20、去，即是PDCA循环。其特点在于：（1）大环套小环，小环保大环，相互促进，推动大循环。（2）是爬楼梯上升的循环，每转动一周，质量提高一步。（3）是综合性循环。（4）推动PDCA循环的关键是“A”阶段。6管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式。6管理的中心内容是以统计为依据的数据分析、测量问题、分析原因、改进优化和控制效果，对企业运行质量指标提出一套新颖实用的度量系统。6管理的基本原则是：提高顾客满意度和降低资源成本。据统计，上海国民经济持续快速增长。03全年就实现国内生产总值（GDP）6250.81亿元，按可比价格计算，比

21、上年增长11.8%。第三产业的增速受非典影响而有所减缓，全年实现增加值3027.11亿元，增长8%，增幅比上年下降2个百分点。300元以下 300400元 400500 500元以上答题要点：（1）CP=1，过程能力恰好满足公差要求。此时，当质量特性值分布的平均数稍有变化或过程质量标准偏差稍微增大，都会产生不合格品。大学生的消费是多种多样，丰富多彩的。除食品外，很大一部分开支都用于。服饰，娱乐，小饰品等。女生都比较偏爱小饰品之类的消费。女生天性爱美，对小饰品爱不释手，因为饰品所展现的魅力，女人因饰品而妩媚动人，亮丽。据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额，随社会越发展，物质越丰富，女

22、性的时尚美丽消费也越来越激烈。因此也为饰品业创造了无限的商机。 据调查统计，有50% 的同学曾经购买过DIY饰品，有90% 的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品，会去光顾。我们认为：我校区的女生就占了80%。相信开饰品店也是个不错的创业方针。（2）CP1，过程能力能够充分满足要求，即使质量特性值分布的平均数稍有变化或过程质量标准偏差稍微增大，也不至于产生不合格品，此时产品质量有保证。一般当CP=1.33时称为理想情况。（3）CP1，过程能力不能满足公差要求。此时必须采取措施，提高过程能力，缩小过程质量分布的标准差，否则会产生不合格品。情感性手工艺品。不少人把自制的手机挂坠作为礼物送给

23、亲人朋友，不仅特别，还很有心思。每逢情人节、母亲节等节假日，顾客特别多。质量特性数据服从正态分布，落在-3，+3范围内的概率为99.73%，落在界外的概率只有0.27%。这是小概率事件。但是小概率事件并不是不发生。8、你是如何得志DIY手工艺制品的？当生产过程正常，纯粹出于偶然原因，这千分之三个数据落在3以外，此时如果判生产过程为不稳定，就有可能虚发警报；在生产过程已经有了异常，产品质量分布已发生偏离，却总有一部分产品的质量特性值落在落在3以内时，此时据此如果判生产过程为稳定，就有可能漏发警报。要完全避免这两类错误是不可能，但可设法将其造成的总损失降低到最低，即将两项损失之和是最小的地方取为控

24、制界限，即以作为控制界限。经变换，得到控制图的轮廓线。功能性手工艺品。不同的玉石具有不同的功效，比如石榴石可以促进血液循环，改善风湿和关节炎；白水晶则可以增强记忆力；茶晶能够帮助镇定情绪，缓解失眠、头昏等症状。顾客可以根据自己的需要和喜好自行搭配，每一件都独一无二、与众不同。“碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等，都是平日里不常见的。据店长梁小姐介绍，店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥地利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等，五彩缤纷，流光异彩。按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类，其造型更是千姿百态：珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图

25、腾形象等，美不胜收。全部都是进口的，从几毛钱一个到几十元一个的珠子，做一个成品饰物大约需要几十元，当然，还要决定于你的心意 尽管售价不菲，却仍没挡住喜欢它的人。质量控制和质量保证都是质量管理的组成部分，两者既有区别又有一定关联性。质量控制是为了达到规定的质量要求而开展的一系列活动；质量保证是提供客观证据证明已经达到规定的质量要求的各项活动，以取得顾客和其他相关方的信任。质量控制是质量保证的基础。（1）以顾客为中心；（2）领导作用；（3）全员参与；（4）过程方法；（5）管理的系统方法；（6）持续改进；（7）基于事实的决策方法；（8）互利的供方关系。（要有简要说明）图1-2 大学生购买手工艺品可接受价位分布答题要点：（1）标准化工作；（2）计量工作；（3）质量信息工作；（4）质量教育工作；（5）质量责任制；（6）质量管理小组活动。创新是时下非常流行的一个词，确实创新能力是相当重要的特别是对我们这种经营时尚饰品的小