城区扬尘治理会议纪要Word下载.docx

1、 1、部分开发、施工企业认识不到位。在执法局会议室开了很多次工地规范管理、扬尘治理专题会，各位开发、施工企业老总在会议上也承诺了无数次，但是最终都没有按照相关规定、标准执行。 2、漠视管理部门和执法人员。管理部门无论是政策、法律法规，还是宣传资料印发了若干次，但是各开发、施工企业在行动上，没有真正落实。对执法人员依法执法不支持、不理解、不配合。 （三）、再次明确工地规范管理标准 1、建筑工地必须打围作业，围栏坚固美观，高度原则必须在2.5米以上。 2、出入口道路必须硬化50米以上，工地内施工道路必须硬化。 3、必须建尘沙池和配置冲洗、降尘设施，确保排水排污顺畅，并且有专人值守操作。 4、土石方

2、开挖和拆迁工程必须喷洒作业，建筑弃土倾倒在指定地点。 5、出入建筑施工地的车辆必须保持车容整洁，货厢全覆盖。 6、建筑工地现场，材料堆码有序，易产生扬尘的建筑材料必须全覆盖，功能分区科学明确，确保环境清洁卫生。 7、必须使用商品混凝土，禁止工地自行搅拌。 8、较长时间不施工的工地，有裸露的土地，必须临时绿化。 9、五牌一图必须上墙。 10、正负零以上必须进行封闭施工且围牢固美观。 （四）对不文明施工，不服从管理的我局将采取的措施 1、已组建了流动巡查联合执法工作队（公安交警、 城管、执法）。将对运输弃土、砂石、散煤、商混等车辆的封闭覆盖、带泥上路、抛洒滴漏等行为严管重罚。 2、固定值守与流动巡

3、查相结合。我局已派专人对隧道口、进修校旁口子、黄金村安置房、C1、C2派专人从早7点至晚10点值守。 3、对不按文明施工规定的企业，函告住建局对其扣分处理，同时，函告审计部门不予审计文明施工费，情节严重的不进行竣工审计。 4、有效利用高清摄像头的监控。对不降尘作业、文明施工的企业进行络监控，一旦发现违规操作，严管重罚。 5、将请电视台及相关媒体对其不文明施工等现象进行曝光并滚动播放。 三、主任讲话内容纪要 （一）、新区建设，县委、政府非常重视。到今天已初成规模，这些成绩离不开各开发、施工企业的共同努力，更离不开职能部门的大力支持，我们要珍惜共同的劳动成果。目前，新区变开发为发展，变工作为友谊，

4、新城已成为的一张明信片。我们要共同珍惜来之不容的成果。 （二）、各开发、施工企业要高度重视工地规范管理工作，要按照职能管理部门的要求抓好落实，工地必须降尘作业，车辆必须密闭覆盖，严禁带泥上路。 （三）、要认真查找问题。各开发、施工企业对照文明施工规定标准逐一查找问题，不符合标准的或不按管理部门要求执行的，将不再协调，不再服务。 （四）、加强整改，落实到位。对查找出的问题，在规定时限内，整改到位，将全力支持和配合执法局工作，整改不到位的停工整改。 （五）、已完善的工地加强日常监管。再聘请2名工作人员负责工地规范管理、降尘作业的监管，在公示墙设置公示栏，对各开发、施工企业的不良业绩进行公示。城区扬

5、尘治理会议纪要二 20XX年5月3日下午，成都兴城建设管理有限公司市政部项目分管经理李果生召集西二环改造项目、东客站片区、十陵立交改造项目各方施工单位项目经理、监理单位项目总监在在西二环改造项目现场指挥部会议室（金沙世纪酒店三楼）召开安全文明施工专题会议。 一、参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加，不得无故缺席。凡参会迟到者，每次罚款记5000元;迟到累计3次，将通报迟到者所在公司并要求给予处理; 二、遵守会议制度，参会人员手机调至静音状态;在会议室外接听电话。传达了5月3日市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求，同时要求各工程项目必须按照市各

6、级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度，做到措施到位，规范运行并要求： 一、各施工单位务必加强现场管理，提高安全文明施工标准，施工现场要尽快安装视频监控系统，做到精细化管理; 二、将安全文明施工、扬尘治理一并列入目标考核体系，安全文明施工、扬尘治理考评排名连续三次位居倒数第一，由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人; 三、各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施，责任要落实到人，奖惩分明; 四、安全文明施工、扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周五下午五点之前，施工单位上报由监理、现场代表签字的每周现场管理情况; 五、按各标段成立安全文明施工领导

7、小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长，并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。 最后针对安全文明施工，就西二环建设项目近期工作作出安排： 一、各施工单位务必增加班组及现场施工机械数量，确保5月5日前第一批桩基施工按计划要求顺利完成; 二、各施工单位根据设计进度尽快排出施工进度计划。在施工打围前，提前2天主动联系市交管局等相关职能部门，做好统筹协调工作; 三、各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求24小时值守。 参会单位及人员名单：详见会议签到表 主送：各参会单位 抄报：相关领导 成都兴城建设管理有限公司市政项目部 20XX年5月3日

8、 城区扬尘治理会议纪要三 20XX年5月14日下午，局党组书记、局长召集局党组成员、工会主任，中层正、副职干部在局一会议室召开了工作会议。 一、关于城市管理年专题会议精神 1、5月14日上午九点，县委书记带领县级相关职能部门对县城环境卫生、扬尘治理、工地规范管理等城市管理工作进行了现场查看，并在会议中心召开了城市管理年活动专题会议。 2、会上，人大副主任，县府副县长就城区扬尘治理等城市管理年工作做了讲话。指出城市管理年活动开展以来推进情况可喜，但是工地规范管理还存在差距，表现在工地施工降尘不到位，解决车辆带泥上路不彻底。下步，一是工地规范管理从源头治理，执法局派专人守关键接口;二是车辆未覆盖严

9、实，车身不干净，轮胎有泥等不符合标准的一律不准驶出工地;三是联合执法工作形成常态，做到早7点至晚10点不间断执法。 3、书记指出:城市管理年活动推进半月来成绩显著，但问题不容忽视。城市管理工作群众期望值高，目前意见大，特别是对城区扬尘污染。下步，一是加大宣传氛围营造，改变宣传模式，多报道正面新闻;二是形成权责明确的责任机制;三是形成标本兼治的治理模式。 二、关于局近期工作安排及要求 （一）、县城区工地规范管理及城西控违工作 城西片区工地管理，城西大队打主力，带队的工地规范管理组与孙旭带队的两违建设巡查组结合在一起。负责片区的工地管理、孙旭负责黄金片区的工地管理。 职责: 1、对两违建设的巡查、

10、制止、拆除工作; 2、工地规范管理采取定点、定人值守与流动巡查相结合;定点、定人值守的口子及人员:隧道口、进修校工地旁边口子、C1口子、C2口子;定点、定人值守口子的人员必须做到从早7点至晚10点无空挡值守;两个组既分工又合作，做到值守与巡查相结合; 3、其余各工地:责任主体:、孙旭及兼职负责工地管理人员; 4、局效能股、监察室本月21日前制做好工地规范管理检查量化评分表（一张对施工单位，一张对执法局值守及责任人员），每半月检查量化打分一次，并将其结果通报到工地、园办、局财务股;城东大队工地规范管理同上要求; 5、财务股负责在各工地上墙公布工地规范管理及相关人员信息（5月26日前完成）; 6、

11、5月19日会后，局分配的工地责任人要深入工地指导、协调、督促确保工地规范管理再上台阶，同时，对各工地的安全隐患进行排查并督促其整改到位。 （二）、关于城东片区拆违控违工作 1、村、违法违规建设拆除方案及的处理方案由城东大队本月20日上午12点前报局办，由局办整理后报县府办;对山庄违建及建房问题由城东大队强力配合国土局和镇; 2、坚决对工地未取得相关手续前而施工进行强力停水、停电、停工。 3、对家房屋风貌改造工作5月底前按设计封顶; 4、加大对等地的控违工作力度; （三）、关于县城区开发项目清理工作 县城区开发项目由詹宗远同志负责，王思金、郭见明配合;对近5年和近2年开发的项目对其国土、规划、建

12、设、风貌等手续情况逐一清理、核实、统计、汇总。 （四）、关于城区扬尘办及扬尘治理联合执法队工作 1、扬尘办: （1）负责扬尘治理日常事务及宣传工作; （2）负责对暂扣车辆的处理处罚; （3）负责每月15日对牵头单位和配合单位工作任务推进情况进行检查、督促;并填写发出工作提示函，月底量化考核; （4）负责对数据及情况的统计并每周上报主要领导及财务股。 2、联合巡查队 第一队：交警一人、城管一人 第二队： 职责： （1）、负责对进城货车及工地出入车辆未覆盖或覆盖不严，车身不干净，轮胎不干净的情形进行警告、暂扣证件交扬尘办并做好相关信息统计。 （2）、负责城区客运车辆、小车、三轮车、摩托车等交通工具

13、车身不干净、带泥上路等情形进行警告、劝返、暂扣证件交扬尘办并做好相关信息统计。 （3）、负责对乱倾乱倒建筑、装饰装潢、生活垃圾的现象的巡查、制止、暂扣证件并进行顶格处罚。 工作要求： （1）、巡查上班时间：早7点至晚10点半，期间12点半至1点半为午餐时间，下午6点半至7点半为晚餐时间。 （2）、必须坚持原则，秉公执法，不得优亲厚友。 （3）、注意依法执法、文明执法、安全执法。 （五）、关于城区两清工作 三位同志在局分管领导指挥率领下负责添措施、想办法，加大处理力度，确保按时完成任务。同志要加大对城区两清工作的领导力度。 （六）、关于开发项目处理工作 此项工作由同志负责，本月19日进入处理程序

14、，6月底前完成任务（该停工、停水、断电的必须执行到位，该罚款的依法顶格罚款到位、彻底理顺城区建筑秩序）。 （七）、注意局联动机制的正常运行 1、政策法规股牵头，各股、队、室、办配合加大对档案管理的力度，有序推进此项工作; 2、办公室负责的信息平台建立，5月23日前理顺并有序运行; 3、效能督察、监察室牵头，各队、所、股、室、办配合要建立好局内部的考核、考评、考勤、量化打分的联动机制，并有效正常运转。 （八）、同志牵头负责的党的群众路线教育实践活动工作按上级要求扎实有效有序推进，确保通过活动开展促我局工作再上台阶，达到职工素质大提高，工作作风大转变，工作能力大提升。 （九）、牵头负责的局宣传工作

15、再添措施，力争短时间内成效显著。 （十）、其他工作 1、会上同志建议，由、三位同志负责到办、黄金办、工业园、跃进创意农业园协调联系形成共识，形成齐抓共管的局面。 2、同志建议，工地规范管理任务已经下达，责任单位、责任人要落实到位。分管领导、大队长对人员到岗情况，工作效果进行督促，对执法队员业务要进行指导。 3、同志建议，聘用人员因身份原因，工作有一定的局限性，正式职工要多分担，多到现场指导、督促，以求工作成效更加明显。 4、五月份所列的其它工作还需扎实、有效推进，做到专兼职工作两不误。 三、工作要求 1、以上十项工作局党组、行政要求全体职工既分工又合作，确保各项工作落到实处; 2、本次的会议精神以股、室、队为单位认真贯彻传达、执行，再想办法、再添措施把每项工作抓好落实到位; 3、局党组、行政要求全局中层以上干部领导要常到工地去，到一线去督查、指导参与各项工作; 4、关于临时加班的问题。确属需要加班，可先电话请示，后补书面加班申请，交财务股按制度执行。