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1、完整版工程管理基础知识考试试题工程管理基础知识考试试题单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（ C）。A.安全第一 B.预防为主C.防治结合D.综合治理2、按照建筑施工场界环境噪声排放标准的规定，下列符合建筑施工过程中 场界环境噪声排放限值的是（ B）。分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费 施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安 装工程的（ C）。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费 7、（ C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任

2、。解体。开工报告应在（A.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B.项目启动后； 项目开工后；项目竣工验收后C.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D.项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（ D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。A.安全生产责任制 B.项目绩效考核制度C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（ D ）。11、项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。A.不应B.不宜C .宜D .禁止12、项目经理应由（ D ）任命，并根据（ ）授权的范围、期限和内容，履 行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。

3、A.公司经理；法定代表人 B.14、合同评审应在（ D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。A.合同履行过程中B.合同综合评价时C.合同结算时 D.合同签订之前）。15、合同实施前，合同谈判人员应进行（ AA.合同交底 B. 安全技术交底C.合同审查 D.合同评价16、项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。A.上层控制B.人为控制C.静态控制D.动态控制17、（ B）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。A.企业安全管理负责人 B.项目经理C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人18、工程开工前，项目经理部的（ B ）应向有关人员进行安全技术交底。A.

4、项目经理B.技术负责人 C.安全员 D. 技术员19、 项目竣工结算应有（ B ）编制，（）审查，双方最终确定。A.分包方；总包方 B. 承包方；发包方C. 发包方；政府主管部门 D. 发包方；承包方20、 建筑工程项目质量管理的方针是（ C ）A.质量第一 B.预防为主C. 质量第一，预防为主 D. 百年大计，质量第一18、（ A ）不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。A.主持安全防护设施和设备的验收 B.领导组织安全生产检查C. 及时、如实报告生产安全事故 D. 确保安全生产费用的有效使用19、市区主要路段的工地周围应设置高于（A） m的现场围挡。21、综合单价法计算分部分项工程的单

5、价为（ C）。A.市场价B.工料单价C.全费用综合单价 D.综合单价 22、综合单价法全费用单价包括（ C）。直接费、间接费、利润、增值税23、建设工程项目管理规范规定：项目部所需的A类材料应编制需用计划，由（D）负责订货或从市场中采购。A.项目部B.项目经理 C.项目总工 D.企业物资部门B)。24、中标通知书、 合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分， 就这三部分而言，如果在施工合同文件中出现不一致时，优先解释顺序为（A.中标通知书、合同协议书、图纸 B.合同协议书、中标通知书、图纸C. 合同协议书、图纸、中标通知书 D. 中标通知书、图纸、合同协议书25、当建设工程施工合同因工程价款结

6、算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（ B ）人民法院申请 强制执行。A.合同签订地B.工程所在地C.发包人住所地 D.承包人住所地 26、承包方应在索赔通知发出后的（C）天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及相关资料。A. 14 B. 7 C. 28 D. 21 27、（A）是索赔处理的最主要依据。A.合同文件B.市场变更C.结算资料 D.市场价格 28、在施工现场，安全色中的蓝色表示（ C）。警告A.禁止B.警告C.指令 D.提示29、施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不应小于（ B） m0A2.5 B. 3.5 C.

7、 3 D. 5 30、质量控制的循环过程指的是（ A）0A. PDCAS环B.事前、事中、事后控制 C.全面质量管理D. 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动31、流水施工的横道计划能够正确地表达（ D）0A.工作之间的逻辑关系B.关键工作C.关键线路D.工作开始和完成时间32、工程网络计划中，判别关键工作的条件是（ B ）最小0A. 10 人以上（含 10人） B. 20 人以上36、在施工进度的计划值和实际值进行比较时， 以里程碑时间的进度目标作为进 度计划值，则进度实际值应该是（ B）0A.总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度A)0C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工

8、作的实际进度37、建设工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（A.明确表达各项工作之间的逻辑关系。 B.直接表达工程进度计划的计算工期。C. 明确表达各项工作之间的搭接时间0 D. 直观表示各项工作的持续时间038、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及（ D）0A.施工预算的调整B.网络图方式C. 施工管理组织体系的调整 D. 资源提供条件的调整39、在施工现场质量检查过程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（ A）0A.靠B.吊C.量 D.套40、机械设备的使用应贯彻（

9、 D）。（B）负有终身责任。A、安全管理 B 、工程质量 C、项目成本 D、环境管理 42、项目进度管理程序按照 P DCA循环进行。卩是（A）、D是（A）、C是（A）、A是（A）。项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。A、计划执行检查纠偏 B 、计划检查执行纠偏C、计划纠偏检查执行 D 、检查执行计划纠偏43、质量是企业信誉的基础， 项目经理应采取有效措施保证工程质量， 当进度与 质量发生矛盾时，应首先（50、项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程， 编制专项施工方案， 超过一 定规模的，应组织进行（ B）。A、风险评价 B 、专家论证 C、监理单位相关人员论证相关人员论证51、

10、（ D）应对项目职业健康与安全交底工作进行监督检查。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、政府行政主管部门人员52、项目经理应保证职业健康与（C）的正确和足额使用。A临时设施费 B 、文明施工费 C 、安全生产措施费用D 、建设单位D 、专职安全管理D 、技术措施费53、（ B）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。A项目专职安全员 B、项目经理 C、项目施工员 D、项目技术负责人 54、施工组织设计应由（C）主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。A项目技术负责人 B、公司技术负责人 C、项目经理 D、项目专职安全员分部分项工程 D 、单位工程及分部分项工程57、项目经理

11、应按月度或施工节点组织项目有关人员进行（ C）并应形成书面报告，以保证成本管理目标的完成。A、质量分析 B 、进度分析 C、成本分析 D、风险分析58、项目经理的采购行为应服从企业有关制度规定，项目经理应在（ C）中选择供货单位，并应服从企业的监督和管理。A、供应商 B 、市场 C 、合格供应商 D 、建设单位指定的供应商59、（A）是保证工程施工顺利进行的基础工作。A现场综合管理 B、质量管理 C 、采购管理D、进度管理60、项目经理在（D）内对项目资金具有使用、调配和管理权。A、任何范围 B、所在项目范围 C、公司范围D、授权范围 61、项目经理应重视合同的（B）工作。对非承包人原因造成的

12、工期延长、成本及利润损失，通过规范途径和方式提出相应要求，并积极争取合理补偿。A、计划管理 B 、索赔管理 C、控制管理 D、终止管理62、项目经理组织采购时，应以（A）为主要方式。A、招标采购 B 、自行采购 C、委托采购 D、项目采购 63、（ D）是项目重要的基础管理工作。A现场综合管理 B、质量管理 C 、采购管理D、技术管理64、项目经理应以承包合同为依据，对项目实施过程中涉及的合同内外（ C）进行识别。A风险费用 B 、风险范围 C、风险因素 D、风险等级65、项目经理应组织建立项目信息管理系统，实现项目管理（67、项目经理应将（A）工作贯穿于项目实施的全过程。A、风险控制 B、风

13、险识别 C、风险评估 D、风险响应 68、项目进度计划（C）的各项活动及影响因素应作为项目进度控制的重点。A主体结构阶段 B、基础阶段 C、关键线路上 D、收尾阶段施工单位对建设工程的 （ B）69、根据建设工程质量管理条例 第二十六条规定 负责”，因此，项目经理必须高度重视质量工作。A施工进度 B 、施工质量 C 、施工安全70、“山西建工集团总承包公司劳务招投标管理细则”劳务招标：（B）工程的主体结构、工程内外装修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、专业架子工程劳务总额10万元以上的、500M3以上的砌筑工程等。A、大于20000M2以上的地面B、水暖电安装劳务总额10万元以上的C混

14、凝土工程量100M3以上的 D、油漆面积大于3000M2的。71、施工配合费属于（D）,计取标准为分包工程总价的2%5%由建设单位支付给承包主体的施工单位， 但专业施工单位发生的水电、 垂直运输费、 周转材料摊 销费应据实结算，由各专业施工单位支付给主体承包单位。A、技术措施费B、组织措施费 C、规费D用增加D工程造价管理部门公布的价格调整73、解除冬施后的安全管理应注意（ C）。A尽快完善安全资料B、防煤气中毒C、深基坑边坡稳定D、加强外加剂管理 74、项目要及时办理（ A ）事项，增加项目成本的结算收入。A、签证变更B工期顺延、C、劳务招标D、资金计划 75、“山西建工集团总承包公司制度汇

15、编”规定：工程项目当月发生的费用要及时报账结算， 特殊原因当月不能结算的， 由核算员提供资料， 分公司财务部门做 暂估或预提（最多不能超过2个月），但（D）不能预提，当月必须结算，否则不 予承认此项支出。A、项目管理费B、文明施工费C、安全施工费D、劳务人工费 76、“山西建工集团总承包公司制度汇编” 规定：项目成本亏损额超出抵押金的，扣除抵押金， 并以扣除抵押金后的亏损额进行经济处罚。其中项目经理承担罚金 的（A） %以上，其余部分由项目班子其他成员承担。A、 50% B 、 30% C 、 40% D 、 60%77、 2011 山西省预算定额中，技术措施费包括（78、因不可抗力事件导致的费用，由承包人承担的是（A工程本身的损害B、承包人人员伤亡 C、工程所需清理费用D、运至施工场地用于施工的材料79、合同约定的分部分项综合单价如发生调整时，以（ D）确认调整的综合单价计算。A、建设单位 B、审计单位 C、监理单位 D、发、承包双方 80、施工单位承包工程后， 不履行合同约定的责任和义务， 将其承包的全部工程或者将其