1、CSCM注册供应链管理师真题精选2019年CSCM注册供应链管理师真题精选单项选择题1、以下哪项不属于供应链的特征()A.复杂性B.动态性C.交叉性D.流通性参考答案:D单项选择题2、“企业供应链上的一个基本环节,它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上,对供应商的现状、历史,提供的产品或服务,沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。”以上定义是对下列哪项的描述()A.需求管理B.供应链管理C.供应管理D.供应商关系管理参考答案:D单项选择题3、在全员参与的企业中,管理者的主要角色是()A.控制B.拉拉队长C.训练D.质
2、量控制参考答案:C单项选择题4、“SMART”概念描述的是个人或团队制定目标的方式,其中的“M”指的是()A.具体性B.可实现性C.现实性D.可测量性E.时间基础参考答案:D单项选择题5、以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的()A.建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本B.很多情况下,老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了C.要发挥财务在供应链中的作用,就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系D.只有当服务创造了客户需要的价值时,客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为参考答案:A单项选择题6、当一个制造型组织在转向灵活的制造系统或计算机集成制造
3、系统时,需要克服的最主要的障碍是()A.由于改变而产生的人事问题B.硬件在各个平台上的兼容性C.软件语言障碍D.该组织的联网能力参考答案:A单项选择题7、ERP是MRP-II的一个扩展,其主要原因是()A.它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点,获得企业的最大增值”B.基于管理核心的转移,其管理范围和领域也从制造业扩展到了其它行业和企业C.在功能和业务集成性方面,它都有了很大加强,特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统D.以上都是参考答案:D单项选择题8、“将据点中已按用户要求配好的货分送各个用户的运输。一般是
4、短距离、小批量的运输,从运输的角度讲是对干线运输的一种补充和完善的运输”是对以下哪种运输类型的描述()A.配送运输B.集货运输C.一般运输D.联合运输参考答案:A单项选择题9、逆向物流的经济价值主要体现在()A.降低原料成本B.提高企业服务价值和竞争力C.提高环境业绩,塑造企业形象D.以上都是参考答案:D单项选择题10、“适合于运送灵活性的货物,速度较快而又不太昂贵,可以实现门到门运输,但由于运输能力较小,成本相对较高,不宜长途运输。”上述描述属于以下哪种运输方式()A.卡车运输B.轮船运输C.管道运输D.电子运输参考答案:A单项选择题11、以下关于MRPII和ERP的说法不正确的是()A.E
5、RP是MRPII的延伸B.MRPII中没有财务模块C.ERP可以支持混合制造环境D.MRPII是ERP的一个功能模块参考答案:B单项选择题12、闭环MRP系统是指()A.计划员采取核定生产订单的行动B.产能的重新计划以适应制约因素C.根据从下至上的反馈综合计划和控制系统D.包括财务软件,有限产能和物流制约因素的综合系统参考答案:C单项选择题13、“改善需求预测工作;准确分析需求量与需求时间;加强过程控制;增加设备与人员的柔性;采取供应链管理模式”是“降低库存水平策略”中对以下哪种库存类型实施的策略()A.在途库存B.周转库存C.安全库存和保险库存D.相关需求库存参考答案:C单项选择题14、以下
6、哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤()A.建立基于标准的托付订单处理模式B.建立销售网络管理系统C.建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议D.建立顾客情报信息系统参考答案:A单项选择题15、以下关于采购决策的说法错误的是()A.一般情况下单次采购量越大,在价格上得到的优惠越多,同时因采购次数减少,采购费用会相对降低,但一次进货数量过大容易造成积压,占压资金,且增加了利息支出和仓储管理费用B.如果一次采购量过小,那么在价格上得不到优惠,同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出,并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险C.采购(包含订购)工作要做到五个恰当:恰当的数量、恰当的时间、恰当的
7、地点、恰当的价格、恰当的来源D.采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格,选择最便宜的,从而实现公司在原材料支出最小化参考答案:D单项选择题16、采购管理一般程序的第三步是()A.订货B.接受订单C.选择供应商D.订货跟踪参考答案:A单项选择题17、以下哪项不是影响供应商交期的因素()A.信息系统是否完善B.供应商从取得物料、加工到包装等所需的生产周期C.供应商的库存准备D.运输条件及能力参考答案:A单项选择题18、采购申请单通常是由哪个部门发出的()A.主生产计划B.能力计划编制C.生产活动控制D.物料需求计划参考答案:D单项选择题19、关于传统采购以下说法正确的是()A.传统采购的重点是重
8、视交易过程的供应商的价格比较,通过供应商的多头竞争,从中选择最低的价格B.在传统的采购方式下,质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的C.传统采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系,合作多于竞争D.传统采购具有迅速响应用户需求的能力参考答案:A单项选择题20、以下哪项不是影响定价决策的三个因素之一()A.产品成本B.需求数量C.消费者认同的价值D.市场因素参考答案:B单项选择题21、以下哪项是进行集中采购时不需要考虑的因素()A.供应商的地理分布/距离远近B.如何将集中的采购量转化成价格上的优势C.如何提高采购的透明度D.减少各子公司的工作量,提高效率参考答案:A更多内容请访问睦霖题库
9、微信公众号单项选择题22、“这种类型的采购部门,比较适合于生产规模不大,但物料或商品在制造成本或销货成本所占的比率甚高的企业。其主要功能在于发挥降低成本的效益,使采购部门变成为公司创造利润的另一种来源。”以上描述显示,将采购部门隶属于以下哪个部门比较合适()A.行政部门B.总经理C.生产部(或称制造部)D.事业部参考答案:B单项选择题23、假设公司每年的采购成本占销售的40%,其他支出占50%,剩下10%是利润,那么如果采购环节的成本下降到38%,利润较原来的利润数值相比将增加()A.2%B.10%C.20%D.无法确定参考答案:C单项选择题24、以下关于采购部门和内部客户交互协同说法错误的是
10、()A.了解客户需求,并为他们提供服务B.给他们提供建议C.参与跨职能的团队D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道参考答案:D单项选择题25、 依据以下给定的年度成本,算出每下一份订单的成本() 采购部工资=$200,000 运营成本=$50,000 采购部人数=5 每年的订单数=5000A.$25B.$50C.$75D.$100参考答案:B多项选择题26、企业供应链管理方法包括()A.快速响应法(QR)B.客户有效响应法(ECR)C.六西格玛管理法D.全面质量管理E.敏捷制造参考答案:A,B多项选择题27、企业过程再造的层次有()A.职能机构内部的BPRB.职能机构部门之间的BPRC.企业与企
11、业之间的BPRD.各关键业务部门的BPRE.组织机构的BPR参考答案:A,B,C多项选择题28、供应链运作参考模型(SCOR)所包含的基本核心流程包括()A.计划B.采购C.生产D.配送E.结算参考答案:A,B,C,D多项选择题29、供应链管理作业活动包括()A.多重共享信息B.共享回报C.合作多重分担风险D.相同的目标和关注服务顾客E.流程整合参考答案:A,B,C,D,E多项选择题30、供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点()A.协同合作B.信息实时反馈C.提前期管理D.库存控制和在制品管理E.内部生产计划信息传递参考答案:A,B,C,D多项选择题31、质量成本的管理应遵循的原则有()
12、A.寻求适宜的质量成本B.真实可靠的质量记录C.以数据为依据D.充分发挥企业各部门的积极性E.把质量成本工作纳入其质量职能中去参考答案:A,B,C,D,E多项选择题32、TQM的特征是()A.以客户为中心B.优化流程C.建立绩效体系D.控制质量成本E.持续改进参考答案:A,D,E多项选择题33、供应链综合计划的主要目标包括()A.成本最小/利润最大B.顾客服务最大化(最大限度地满足顾客要求)C.最小库存投资D.生产速率的稳定性(变动最小)E.人员水平变动最小参考答案:A,B,C,D,E多项选择题34、关于企业战略,以下哪一个陈述是正确的()A.企业需要一次性完成战略的制定B.这是随着经营的变化
13、而变化的、动态的、不断进行的过程C.企业目标是由企业内各功能部门制定出来的D.企业目标是由企业内管理部门制定出来的E.企业内部或外部的力量会不断驱使企业进行变化参考答案:B,C,E多项选择题35、以下哪些项属于供应链战略联盟中制造商的联盟目标()A.缩短提前期B.增加对供货商技术和专业经验的利用C.稳定供货和价格D.缩短市场产品开发周期E.提供增值服务参考答案:A,B,C,D多项选择题36、在确定物流绩效评价指标时,应遵循以下哪些原则()A.评价指标必须是定量的B.评价指标必须明白易懂C.评价指标必须是众人的共识D.评价必须特别抓住关键环节E.绩效评价必须能够增加经济效益参考答案:A,B,C,D,E多项选择题37、物流网络设计的主要步骤包括以下哪些内容()A.测量和评估现有网络的业绩B.建立优化模型C.评估网络设计D.计算替代选址的成本和收益E.网络人员配置的安排参考答案:A,B,C,D多项选择题38、以下关于瓶颈的说法有哪些是正确的()A.一条生产线的产能,是受该生产线瓶颈处产能的限制的B.应该尽可能地提高瓶颈处的产能C.当瓶颈被解决后,还会出现新的瓶颈,需要不断地改进D.如果可能,瓶颈处应该留有一些库存E.生产线人员不足也是导致瓶颈出现的原因之一参考答案:A,B,C,D,E多项选择题39、库存是用来()A.支持生产B.满足客户满意度C.在淡季的时
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