施工质量标准化示范工程创优方案60页.docx

1、施工质量标准化示范工程创优方案60页龙城国际项目工程质量创优计划编制人： 审核人： 审批人： 编制单位：XXXXXXXXXXXXXX年X月X日一、工程概况1、工程建设概况工程名称：XXXXXXXXXX建设单位：XXXXXXXXXX设计单位：XXXXXXXXXX监理单位：XXXXXXXXXX总包单位：XXXXXXXXXX建设地点：XXXXXXXXXX2、建筑概况2.1、项目位于XXX的中心地段，北侧为XXX，西侧为XXX，南侧为XXX，东侧为XXX。本工程地势XXX，最高点高程为XXX米，最低点约XXX米，场地地势较为平坦。本工程净用地面积为XXX平方米，地上总建筑面积：XXX平方米。2.2、本

2、工程包括以下几个子项：XXX。各栋建筑情况如下表：编号层高大屋面结构标高室外高差单栋建筑基底面积单栋总建筑面积2.3、本工程各栋0.000标高及建筑总高度：编号0.000绝对标高(m)层数建筑总高度(m)建筑总标高(m)3、结构概况 3.1、本工程基础采用预应力混凝土管桩、钻孔灌注桩或独立基础。3.2、上部结构嵌固部位为基础顶面(相对标高详各子项单体)。3.3、建筑结构的安全等级及设计使用年限建筑结构的安全等级（含基础）：二级设计使用年限（含基础）：50年建筑抗震设防类别：标准设防类地基基础设计等级：丙级框架柱抗震等级：四级建筑防火分类：二类耐火等级：二级3.4、结构混凝土强度等级：构件标高（

3、相对各栋单体0.000m）混凝土强度备注基础垫层详各栋单体C15基础C35墙柱C35C30梁板C30二次构件-C253.5、基础：楼栋号基础形式承台底标高（相对各楼栋0.000）预应力管桩基础预应力管桩基础独立承台基础预应力管桩基础预应力管桩基础预应力管桩基础灌注桩基础灌注桩基础独立承台基础独立承台基础预应力管桩基础3.6、主体结构形式：钢筋混凝土框架结构。3.7、砌体：0.000以下的墙体均用MU10蒸压灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。0.000以上的墙体为体积密度级别B06且饱和湿重度不超过8.8kN/m的加气混凝土砌块与M5混合砂浆（女儿墙处用M7.5混合砂浆）砌筑；墙体厚度详建施。砌块强

4、度级别为A3.5。所有材质均要求有出厂合格证，并按有关规定检验。3.8、装饰工程3.8.1、外墙装修：采用面砖外墙和涂料外墙（具体做法详各栋单体）。3.8.2、楼地面装修：按各房间及部位的使用功能不同分别采用：A、地砖楼地面；B、水泥砂浆地面；C、防水地面。3.8.3、内墙装修：按各房间及部位的使用功能不同分别采用：A、玻化砖墙面；B、水泥砂浆墙面；C、乳胶漆墙面；D防水砂浆墙面。3.8.4、顶棚装修：按各房间及部位的使用功能不同分别采用：A、钢筋混凝土顶棚；B、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶；C乳胶漆顶棚；混合砂浆顶棚。3.8.5、门窗：本工程的窗主要采用铝合金单层玻璃上悬窗和明框玻璃幕墙；门主要选

5、用夹板门和乙（丙）级防火门。3.8.6、屋面：保温防水屋面和防水屋面。3.8.7、防水工程屋面防水：两层3mm厚高聚物改性沥青防水卷材和1.5m厚合成高分子防水卷材。地面防水：4mm厚APP改性沥青防水卷材。卫生间防水：0.7mm厚聚乙烯丙纶复合防水卷材用1.3厚专用粘结料满粘。3.9、水电安装工程该工程内部设施完备先进，主要装备以下系统：给排水系统；变配电系统；强电系统；综合布线系统；消防系统；污水处理系统等。4、本工程内容包括：基础（不含桩基）、主体结构、内外装修、水电安装（水电只安装进户）及上部施工总承包管理等。二、项目创优目标1、质量方针：XXXXXXXX。2、质量总目标：严格按国家现

6、行有效的相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程：以国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013为基础，提高要求进行验收，在达到优质标准的基础上，内控质量等级确保获得XXX奖工程。3、质量量化目标名称一次交验质量目标备注分部工程地基与基础工程合格地基与基础工程、主体工程、屋面工程必须经XXX核定为合格。主体工程合格装饰装修工程合格屋面工程合格给排水合格电气工程合格质量保证资料齐全、真实、规范、有效观感得分90%以上三、质量保证体系为保证质量目标的实现，特制定各节点、各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。施工质量保证体系是确保工程施工质量管理要素，而整个质量

7、保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两个部分。1、项目质量保证体系1.1、项目质量管理体系的建立由公司总工程师兼公司质量管理体系管理者代表指导，公司质量体系各职能部门和项目经理领导，项目副经理、项目技术负责人、生产负责人、安全负责人中间控制，质检员基层检查的三级质量管理体系，形成一个横向从土建安装到分项，纵向从项目经理到生产作业各班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心、搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保创XXX质量目标的实现。1.2、管理人员

8、名单项目经理：XXX项目副经理：XXX项目技术负责人：XXX生产经理：XXX施工员：XXX、XXX、XXX安全员：XXX、XXX材料员：XXX、XXX预算员：XXX资料员：XXX质检员：XXX1.3、工程质量保证体系图 1.4、项目部质量管理体系要素职能分配表依据XXX有限公司质量手册、程序文件，本工程质量管理工作将按质量体系要素进行职能分配，即将质量要素落实到具体人员，确保整个工程管理过程符合GB50300-2013标准要求。项目部质量管理体系要素职能分配表序号质量体系要素名称责任人1合同评审项目经理2文件和资料的控制资料员3物资采购材料员4外来劳动力与工程分承包项目经理5顾客提供产品的控制

9、材料员6产品（材料）标识和可追溯性材料员7产品（工序）标识和可追溯性施工员8过程（资源）控制技术负责人9过程（技术准备）控制技术负责人10过程（工序）控制技术负责人11检验和试验（材料）试验员12检验和试验（工序）质检员13检验测量和试验设备的控制试验员14不合格品的控制技术负责人15纠正和预防措施技术负责人16搬运、贮存材料员17防护、交付质检员18质量记录的控制（产品质量记录）质检员19质量记录的控制（体系运行记录）资料员20培训项目经理21回访与保修项目经理22统计技术技术负责人2、施工质量控制体系2.1、质量程序控制图附图。2.2、施工准备的质量控制（1）按照公司质量保证手册程序文件，

10、结合本工程的实际情况，编制“XXX工程质量创优计划”。（2）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。（3）严格控制进场原材的质量，对钢材、水泥、防水材料等物质除必须有出厂合格证外，尚需试验进行复检并出具检验合格证文件，严禁不合格材料用于工程。（4）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。对产品质量实现优质优价，使工程质量与经济利益密切相关。采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制达到“预控为主”的目标。2.3、施工过程中各要素的质量控制（1）施工技术的质量控制发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图

11、纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸的问题、难点或失误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求，对施工过程质量加以控制，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，做到操作人员心里有数，从而保证施工质量。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案

12、、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。本工程将对以下技术保证进行重点控制：施工前各种翻样图、翻样单；原材料的材质证明、合格证、复试报告；控制轴线、高程标高的控制；混凝土、砂浆配合比的试配。（2）施工操作中的质量控制施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保工程质量。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上

13、岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的操作管理方式，以确保工程质量。（3）施工材料的质量控制根据武汉有关文件规定，项目部对本工程所使用的原材料、砼试件、钢筋焊接试件等实施见证取样制度。在钢材、水泥、砂石及砼试块取样前，通知监理及业主代表到场，在监理、业主代表现场监督下，项目部专业试验员按相应规范要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。完成取样后，项目部将送检样品贴上专用加封标志，然后送往检测中心检测。检查数量严格按照规范要求进行，合格方能允许使用。2.4、项目工序质量的预控为防止工序质量出现“有缺陷”和“不合格”，我们应对工序中的关键工序质量控制进行合理设置，从而保证这些直接影响到工程质量的工序始终处于常控状态，使项目质量目