运营部部门职责以及制度文档格式.docx

1、5、协助运营部主任对输配系统技术资料管理和档案管理。6、协助运营部主任对自动化信息系统的安装、维护和验收。7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。8、负责协助运营部主任组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。9、运营部副主任工作对运营部主任负责。四、调度员岗位职责1、在生产运营部的领导下,熟练掌握本岗位的工作业务,认真执行调度员的工作职责,努力作好调度本职工作。2、负责当班生产调度工作,全面实施输配管网运行方案,下达各项调度指令,对输气生产、安全运行承担调度责任。

2、3、全面掌握燃气输配系统的生产动态,随时保持运行系统平衡,做到安全平稳供气。4、掌握用户的用气规律,作好用户的高低峰调节,做到安全合理供气。5、严肃调度指令,在下达调度指令的同时应提出相关的要求,对延误或拒不执行调度指令者,当班调度员有权提出惩处意见。6、按规定和要求填写、整理各种报表和记录,做到认真、及时、准确、整洁。7、严格执行规章制度,遵守劳动纪律,坚守岗位。对擅离职守、无故脱岗造成的一切后果,按公司的有关规定处理。8、保持调度值班室的整洁,一旦发现通讯故障,应及时向有关领导报告。9、严格执行交接班制度,认真交接当班生产情况和遗留问题,并履行签字手续。五、统计员岗位职责1、负责本部门的行

3、政事务工作。2、汇总编制材料需求计划，并上报特资部门。3、负责汇总编制运营工作计划和工作总结。4、参与各种方案的制定和审核，并按照方案进行指挥操作。5、根据以往供气数据、气量增长，制定全年供气计划，上报领导批准后进行月度分析。6、负责运营统计部档案管理。7、负责运行统计。8、负责制定置换方案。9、完成领导交办的其它任务。六、抢修员岗位职责1、负责抢修。2、参与制定抢修预案，组织抢修演练；实施具体抢修任务。3、负责抢修机械、设备的维护，材料的管理，确保抢修设备正常工作。4、负责施工现场清理工作。5、负责中压管网置换工作。6、负责户内置换工作。7、协助燃气具的维修工作。8、负责燃气管道设备安检工作

4、。七、设备维护员岗位职责1、负责调压箱、调压柜、调压站、流量表；工业、商业用户燃气设备所有安全装置的维修、维护、检查并上报设备的运行状态。2、负责设备档案资料工作。3、负责燃气中压管网置换工作，设备调试工作。4、负责户内置换工作。5、负责燃气具维修工作。6、参与抢险、抢修、安全检查工作。7、负责工具、各种附件的管理。8、负责调压箱内的压力记录工作。9、负责燃气管道、设备安检工作。10、完成领导交办的其它任务。八、巡线员岗位职责1、巡线员每天早晚应按时考勤，在巡线时间内不得私自离岗、脱岗更不允许有旷班现象。2、负责对管辖区内的所有高低压管网及设备的安全巡视工作。3、巡线员应了解管辖区域内各条路段

5、燃气管网完成情况，并熟悉管辖的具体走向和确切位置，以便确保巡视路线的有效性。4、巡线员所辖区域内出现施工等可能损坏燃气管网的安全情况时，应及时与施工者或施工负责人沟通，了解施工情况、工期、进度、规模，以便确定监护时间、监护范围、监护重点。根据施工情况，准确判断施工是否影响燃气管道。同时，将燃气管道位置、埋深状况向施工方交代清楚，以确保燃气管网免遭破坏。5、负责及时记录和汇报日常巡线过程中所发生的问题，要立即向施工方说明情况或制止施工，然后用通讯工具联系公司领导出面协调。6、负责协调处理管线占压和各种安全隐患，需要领导出面协调的及时向领导汇报。7、巡线员在巡视的一天中，必须把一天所有经过的路段、

6、路段中各种与燃气设施相关的资料填入相关的巡线日志中，填写时要真实不得写些与巡线无关的事物，字迹要工整、认真，内容、时间、填写人的姓名一字不准缺少。8、巡线人员应掌握管线的走向、埋深、穿越物、邻近的设施与其它管道的距离等。9、巡线人员应掌握管道的所在路段，管道的材质，管道的口径、长度焊口所在位置。过路有无套管，管件的位置，管件的口径，管线阀门的型号、大小，所在的位置等。10、阀井内的设施如何操作、运行的原理、附近又无火源、有无房屋、又无建（构）物等。11、管道安全保护距离内不应有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆积垃圾或重物、管道裸露、种植物及建（构）筑物等。12、管道沿线不应有燃气异味、树草枯

7、萎和积雪表面有黄斑异常现象，地面冒水泡或燃气泄漏声响的等。13、应定期向周围单位和住户询问有无异常情况。14、在巡查中发现问题应及时上报，并采取有效的处理措施。维护好现场，保护第一现场资料，设警戒区，疏散围观人员。注：以上事项巡线人员必须掌握并熟记。九、收费员岗位职责1、熟知燃气使用知识，掌握磁卡表的使用原理和要求。2、掌握磁卡表专用微机的工作原理、操作方法和维护要求，保证微机正常工作，监督非操作人员使用。3、负责磁卡售气工作，向用户讲解磁卡使用方法和使用注意事项。4、负责填写各项台帐，每日上报磁卡售气报表。5、负责燃气安全使用的宣传工作。6、对顾客文明礼貌，微笑服务，耐心解答用户提问。7、搞

8、好办公室清洁卫生，创造优美环境。8、遵守公司各项规章制度。十、运营技术员岗位职责1、制定技术问题处理计划，解决管网运行中的疑难技术问题；2、制定设备检查计划，监督检查设备情况与反馈，跟踪问题的整改；3、收集管网运行中的各项技术数据并进行总结分析，应用分析结果改进工作；4、验收竣工管网，反馈工程中出现的问题并提出整改建议；5、负责管网改线的勘测与定位工作；6、制定本部门员工HSE岗位技能和相关知识培训计划，组织员工参加培训，对培训情况进行评估;7、汇总更新本部门员工参加HSE培训的学员档案十一、天然气门站站长岗位职责1、负责门站的全面工作，主抓管理、业务以及消防安全工作。2、根据气量情况，组织编

9、写各种工作计划。3、组织安排站内及所辖区内燃气设备的维护、维修和保养，保证各燃气设施的正常运行。4、组织安排站内人员进行业务学习和培训。5、监督站内人员的工作情况，并定期进行考核。6、协调与其他各部门的关系。7、组织安排参加置换通气和竣工验收工作。8、完成领导安排的其他临时性任务。十二、操作工岗位职责1、遵守公司各项规章制度，工作认真负责。2、值班人员认真负责，仔细检查站内各种仪器设备，确保设备正常运行。3、值班人员认真填写值班记录，要求字迹工整，数据准确无误。4、认真学习掌握燃气供输设备知识，发现事故隐患及时汇报并处理。5、储气罐每小时巡检一次，仔细查看出口压力，确保正常输气。6、 在完成本

10、职工作的同时，积极完成供气站及公司领导交给的临时工作任务。十三、管网抢修维护组组长岗位职责1、制定抢险、抢修工程方案并组织实施抢险抢修任务，保证HSE管理体系在队内有序运行；2、分析抢修队的培训需求，对队里员工进行健康安全环境意识和技能的指导培训；3、对队内的HSE运行状况进行自查，执行HSE相关要求，提供HSE管理体系在抢修队运行的合理化建议；4、负责HSE管理体系内资料的整理，确保资料的及时性、完整性、准确性；5、完善抢修队内部HSE管理体系制度，分派、协调、指导、监督下属员工的工作，实施员工的业绩考评；6、负责贯彻安全管理规定的正确执行；7、组织开展燃气外管网的改线并负责管网改线、管理改

11、造、工福户拆改等工程的质量把控与进度控制，保障管网安全。十四、客户服务部主任岗位职责1、制定营业厅年、季、月、周度经营与费用计划，组织落实并监督计划的执行；2、根据HSE体系的标准和要求，完善客户服务标准与流程，检查服务标准的落实，开展服务创新；3、制定营业厅燃器具销售计划，督促销售指标的完成；4、定期抽查营业厅各项业务收费情况；5、进行气量分析，管理重点用户；6、识别和更新营业厅的环境和危险因素，负责风险识别和评估；7、根据风险识别的结果，分析营业厅的培训需求，对营业厅员工进行健康安全环境意识和技能的指导培训；8、对营业厅的HSE运行状况进行自查，执行HSE相关要求，提供HSE管理体系在营业

12、厅运行的合理化建议；9、负责HSE管理体系内资料的整理，确保资料的及时性、完整性、准确性；10、根据HSE体系的要求，分派、协调、指导、监督下属员工的工作，对员工的HSE工作进行考评；11、监督与客服相关的供应方管理。十五、客户服务部副主任岗位职责1、协助完成部门内部HSE管理的检查工作，检查指导部门内部HSE管理规定的执行情况；2、协助组织HSE管理体系在本部门的内部审核和年审；3、负责安全宣传、隐患整改、内部自查等管理工作；4、协助制定年度培训计划，组织员工培训；负责服务改进与提升培训活动的组织工作，指导各厅所开展员工技能提升工作；5、参与突发事件的处理，落实整改措施；6、在部门主任外出时

13、，得到授权后，代行部门主任职责；7、协助主任做好部门的风险评估和HSE自查工作，执行HSE相关要求，提供HSE管理体系在本部门运行的合理化建议；8、根据风险评估的结果，协助编制部门HSE培训计划，组织对员工的健康意识和安全技能培训。十六、稽查岗位职责1、负责公司的全面稽查，考核工作。2、按领导安排的考核内容，开展考核工作，按规范填写台帐，内容完整，字迹清晰，做好原始凭证保存。3、建立请示，汇报制度，出现问题及时汇报，不充许擅自处理。4、对公司所有岗位人员实施抽查、检查、考核。5、协助服务中心对查、收员进行复查，考核对用户的查表，收费情况。6、协助服务中心对疑难用户进行追欠处理，解决与用户之间的

14、矛盾。7、必须严格执行职业纪律，职业道德，杜绝吃、拿、卡、要、硬、拖、乱收费不良行为。8、工作中着装整洁，仪表端庄，挂牌上班，严禁酒后上岗。十七、电工岗位职责1、制定供用电设施、电气仪表的检查计划，检查保养公司供用电设施、电器仪表等；2、实施供电设施的操作，填好相关的工作记录表；3、维护、保养电器维修设备与工具；4、制定消防设施、防雷防静电设施的检查维护计划，检查维护消防设施，检查防雷防静电措施，保证防爆电器的安全使用;5、严格执行岗位作业指导书；6、参与识别场站的危害、环境因素，做好风险评估；7、参加部门和公司组织的HSE相关培训和学习，并通过考核。十八、司机岗位职责1、负责驾驶车辆，进行车

15、辆维护保养，确保车辆安全行驶。2、协助中压管网、户内管理的置换工作。3、完成领导交界的其它任务。十九、运营部通用岗位职责、形象标准、员工在工作岗位必须衣扣扣齐，服饰干净、整洁；、按时理发、剃须、洗澡，剪指甲，身体无异味；、容颜含蓄，语言谦合，举止文明，行为礼让；、在燃气场站及管线作业必须穿防静电工作服和劳动保护用品；、纪律标准、按规定交接班，认真填写交接班记录；、不迟到、早退、旷工；、不漏岗、串岗、躺岗、睡岗；、不在工作时间喝酒，打麻将，打扑克等娱乐活动；、不在输配场站内吸烟；、不与同事吵架；、服从领导，听从指挥，遵守企业各项规章制度；、出勤率达90%以上。、工作标准、技术达到应知应会标准。理

16、论考试和操作考核及格；、严格执行安全操作规程，不违章，不蛮干，无事故；、用仿宋字填写运行记录。运行记录填写真实，规整，准确；、及时擦拭、维修、保养设备。确保设备无泄漏，无锈蚀，无油渍，完好运行；、环境标准、工作环境窗明地净，无垃圾，无纸屑，无灰尘；、物品摆放整洁；、卫生责任区按时清扫，无积水，无杂草，无荒蒿，无垃圾。第二章 运营部管理制度一、稽查管理制度1目的为加强燃气管理，规范燃气市场秩序，维护使用者和经营者的合法权益，促进燃气事业发展。要严厉打击偷、窃气等燃气违章行为，强化稽查管理，以保证燃气企业安全平稳供气。特制定稽查管理制度2适用范围适用于区域所属公司运营部3职责3.1区域运营部负责监

17、督指导。3.2区域所属各公司负责执行。4稽查管理内容4.1落实好“一表一卡”的基础工作。在售气软件系统中将逾期3个月未购气用户设为黑名单，组织安检人员对列入黑名单的用户逐一进行落实。对直通、倒拔表字等窃气行为进行严肃处理。对利用各种手段偷盗气的，由安检人员责令其立即终止盗气行为，并停止供气。还要要求其赔偿经济损失。对盗用燃气情节严重的，由司法机关追究刑事责任。对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚，防止燃气费的流失。4.2对未加装防盗封的用户，利用安检期间进行加装。如发现表封有被损坏现象，及时向公司有关领导反映，并安排人员进行入户检查，以确定该用户是否存在盗气行为。4.3打击私改燃气

18、管线行为，重点对无改管手续，擅自将燃气管线进行改动的燃气用户，尤其是针对那些将燃气管线进行改动的燃气用户，一经发现严肃查处并责令改正。加大对私接热水器、采暖炉用户的查处力度，对拒不整改的用户报有关部门进行查处，坚决杜绝安全隐患。4.4对违章占压燃气管线的用户及单位，向其讲明占压燃气管线的危害性，并通过法律宣传做通违占户的思想工作，争取其主动自行拆除占压建筑物，确保燃气管线安全输气。4.5注重对公福及工业用户的稽查检查，对重点用户的燃气使用情况做到及时掌握。对抄表的公福、工业用户无正当理由拒付或拖延缴纳燃气费的，要加收滞纳金。对超过期限仍不缴费的，停止供气。4.6查处违章开挖行为，确保安全供气。

19、因违章开挖挖断燃气管线造成严重漏气事故的单位和个人按燃气管理条例给予处理。4.7打击偷盗气行为，减少燃气流失。扩大普及燃气表加封工作，加大打击燃气用户偷盗气行为，发现偷盗气行为及时处理。二、入户工作人员管理制度为加强燃气公司工作人员的服务质量，提高燃气公司的整体形象，特制定入户工作人员管理制度。适用于区域所属公司入户工作人员。4入户工作人员管理内容4.1上岗工作人员必须佩戴工作卡。4.2对待用户必须主动热情。4.3一切工作要做到利民便民。4.4必须遵循“安全第一，质量第一”的宗旨。4.5不准在公司规定的各种收费标准外，擅自向用户收取任何其他费用。4.6不准向用户暗示或提出不合理要求，不准利用工

20、作之便谋取私利，不准向用户索取或非法收授财物。4.7未经审批不得私自为用户安装和改装燃气设施。4.8不准要求用户为其提供劳力、运输工具及其它形式的便利。4.9对待用户的询问要耐心解答，不准用粗暴的语言对待用户，不得与用户发生争吵，要主动向用户讲解燃气设施的操作及使用方法。4.10安装期间严格遵守施工纪律，不能接受用户饮料、水果、食品、烟酒等各种招待；禁止擅自动用用户物品，损坏用户物品照价赔偿；尊重用户，尽量避免影响用户的日常生活；安装期间，除安装地点外禁止在其他地方逗留。4.11、安装完毕将污染的墙面、地面打扫干净，恢复原貌。三、运营部入户安全检查制度为了保障广大用户的利益和用气安全，确保我公

21、司燃气市场规范、有序的运营，特制定入户安全检查制度。4入户安全检查内容4.1对民用户每年进行至少一次的入户安全检查，检查时员工要统一着装，佩戴公司工作牌。4.2确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情况，应礼貌提醒用户，注意保护有关设备，同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传，并将有关情况上报公司有关部门进行处理。4.3检查管道是否被私自改动，是否被作为其它电器设备的接地线使用，有无锈蚀，重物搭挂，胶管是否超长及完好。对存在的问题向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。4.4检查用气设备是否符合安装要求，设备性能是否满足使用要求，对不能满足安装和使用要求的设备，必须向用户

22、讲明原因，提出建议。4.5检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。4.6对用户提出的相关要求和帮助，应提供相应帮助。4.7检查合格后，请用户签字确认，当次未能入户检查的用户要详细说明原因。4.8凡是进行年检和日常维修结束后，应随时填写“用户使用证”的相关内容及检查记录。4.9妥善保管各种检查记录，以备公司组织人员进行查验。四、设备使用维护管理制度为搞好设备的使用、维护和保养、延长使用寿命，降低维修费用，提高设备完好率，以保证高效、优质、低耗施工工程的顺利实现，特制定设备维护管理制度。适用于公司的各种设备和工器具的管理。3职责3.1办公室负责制定本办法。3.2工程部和使用单位负责执行。 3

23、.3财务部、办公室负责监督执行。4设备管理内容4.1设备及工器具台帐4.1.1职能部门：公司办公室为职能部门，施工部门负责人和设备使用部门负责人为设备管理负责人，设备部门管理人员名单报办公室存档。4.1.2台帐登记：各设备使用部门负责设备台帐的登记，登记分三类进行：设备部分；办公、生活用品部分。4.1.3台帐登记要求：设备台帐要依据各部分设备台帐的表格要求填写。4.1.4台帐要随设备（工器具、办公、生活）调拨、更新等变化随时调整。4.1.5设备及工器具台帐一式两份，设备管理部门保管一份，公司办公室存档一份。4.2设备的检查4.2.1设备管理坚持以查促管和预防为主，做到日常巡查和定期普查相结合。

24、4.2.2设备检查项目：查设备运行状况、查操作水平和维护情况，查安全设施的配置。4.3设备完好的标准4.3.1精度、性能满足施工的质量标准要求，能达到原设计或规定的标准，运转无超压超温的现象。4.3.2各操作系统灵敏可靠。4.3.3电器系统装置齐全，管线完整，动作灵敏，运转可靠。4.3.4设备内外清洁，油内无杂物，油质符合要求。4.3.5零件完整，随机工具、使用手册、零配件齐全，标牌齐全、清洁。4.3.6有安全可靠的防护措施。4.4设备的使用4.4.1岗前培训，对上岗人员进行设备结构性能、安全操作，维护要求等方面的技术方面的知识培训，不合格的不得上岗。4.4.2管好设备，操作者应保养好自己的设

25、备，未经领导同意，不准其他人操作。4.4.3用好设备，严格执行操作规程，不准超负荷使用设备，禁止不文明操作。4.4.4修好设备，操作者要配合维修人员修理设备，及时排除设备故障。4.4.5会使用，操作者应首先学习设备维护规程，熟悉设备工作原理，保持设备内外清洁完好。4.4.6会维护，学习和执行设备维护、润滑规定等要求，经常保持设备内外清洁完好。4.4.7会检查，了解自己所用设备结构、性能及易损零部件部位，熟悉日常检查项目，标准和方法，并协同维修人员进行检修。4.5设备的维护4.5.1整齐，工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全防护罩，线路、管道完整。4.5.2清洁，设备内外清洁，各部位不漏油

26、、不漏水、不漏汽、不漏电。4.5.3润滑，按时加油、换油、油脂符合要求，油渣、油抢、油嘴齐全，油线清洁，油标明亮，油路畅通。4.5.4安全，实行定人、定位管理，熟悉设备结构，遵守操作规程，合理使用，精心维护，监测异状，不出事故。4.6设备的购置4.6.1设备的购置严格按照公司的物资采购制度执行。4.6.2购置重要的施工设备时，必须要提出书面申请，报有关部门进行技术和经济论证。4.6.3购置的设备必须符合国家规定的质量标准，设备的技术资料和维修配件齐全。4.6.4购置的设备到达后，有关人员要认真验收，及时安装、调试和投入使用，发现问题应及时汇报。4.7设备安全运行4.7.1设备正常运行，不出现因

27、设备故障影响施工作业。4.7.2设备出现故障时，不能出现设备没人维修。4.7.3设备运行、管理过程中，不允许出现任何人员、设备，伤残和毁坏事故。4.7.4各设备使用部门负责人是设备安全运行第一责任人，设备管理负责人对设备安全具体负责。4.7.5各设备使用部门，负责制定设备安全操作规程，规程制定由设备负责人和设备操作人员及其他相关人员共同参与制定。4.7.6设备安全操作规程制定应重点包括安全阀、减压阀、压力表等的定期校验、检查及记录，做到每台设备的安全操作规程都明确到人，并对责任人备案报办公室，规程制定后交办公室审核后执行。4.8设备管理的原始记录4.8.1设备使用或管理人员，必须将设备的维护和保养记录按时报公司。4.8.2发现有大的设备故障，维修人员必须在做好抢修的同时，对设备故障的原因及解决的办法做好记录。4.8.3新置设备的安装调试情况以及随机所带的配件和技术资料情况，也应认真记录归档。5相关记录a设备检查、维修、维护、记录表b设备管理台帐第三章 运营部服务规范第一节 服务理念一、服务理念：待用户如亲人，心系万家百姓。