ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:25.07KB ,
资源ID:2073850      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2073850.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(质量管理体系与措施0121185623.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

质量管理体系与措施0121185623.docx

1、质量管理体系与措施0121185623质量管理体系与措施The final edition was revised on December 14th, 2020.第三章质量管理体系与措施一、 质量目标1、 创优方针:以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每 道工序受控,建造业主满意工程。2、 质量目标:达到合格质量等级,争创优质工程。3、 创优规划:杜绝严重质量事故得发生,确保用于本工程的所有材料均为合格 材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准,其中各分部丄程质量的一次验收 合格率达100%,优良率达85%以上。二、 质量保证体系对该工程项目实行“项目法管理”,贯彻执行G

2、B/T 19001-2008/IS0 9001:2008 GB./T 504302007质量体系标准,建立建全质量管理体系、制度和质量手 册等质量文件,用质量文件确保工程质量。我们与质量有关的单位和全体员工都必须 贯彻执行我单位的质量手册。质量手册是我们运行质量体系的基本要求,阐明了我们质量方针和质量口 标,是我们质量体系法规性、纲领性文件,规定了我们全部与质量有关的管理活动, 适用于施匸质量管理和服务;适用于从最初识别市场需要到最终产品形成,满足用户 要求的所有质量管理过程。项U部建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构,山项口经理 任组长,总工程师任副组长,各相关部门负责人为组

3、员。技术部、质检部、测量组、 试验室负责日常的质量检查和控制工作,生产机械、物资部负责供应合格的材料及保 障设备的正常运转,合约部、财务部搞好成本核算和验工计价,将工程质量与效益挂 钩,办公室负责有关的培训、教育和组织活动。建立项目总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量监控体系,严格施 工过程中的质量控制,确保工程质量。同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良 好、工作态度认真、责任心强、技术水平高的工程技术人员;从人员素质上确保工程 质量监控的实现。质量保证体系思想保证组织保证质量保证体系技术保证施丄保证制度保证提高质量意识质量标准,推行全面质量管理创优规划创优规划TQC教育项Li经理

4、部质量管理领导小组各项工作制度和标准检查 创优 效果制定 创优 措施明确 创优 项口经济责任制质为量用定第户教服育务计划项目队 质量小组质量质量匸作QC检查小组 活动技术岗位 责任制质量 责任制质 量 II- 划L-U 冈 前 技 术 培 训接业I 利 监 理定不定欺质量检A充分 利用 现代 化检 测手优质优价检查落实T_I总结表彰先进提高工作技能改进丄作质量质量保证体系框图三.质量检查组织机构试验控制奖优罚劣1经济兑现加强 现场质量评定实现质反馈量LI标质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式组织工程质量检查工作。 项口经理部质量检査组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作;作业班组

5、进行 上、下工序交接检查制度,并对主要项目、关键工序实行跟踪检查,做到“预防为 主”,把质量事故隐患消灭在萌芽状态之中。四、 质量监控体系1、 质检体系项忖经理部设立技术部、质检部,作业队设质检工程师,作业班组设质检员,实 行三级质量管理制度。每道工序都必领经过作业班组质检员自检,班组间质检员互 检,作业队质检工程师和项口经理部质检工程师联检,在自检、互检、联检基础上, 交驻地监理工程师检查合格签证确认后,方可进行下道工序的施工。2、 试验体系项目经理部设立中心试验室,为试验室配备与工程相适应的仪器、设备,满足工 程试验需要。试验室必须严把好施工材料进场关,任何结构用材,进场前必须携带厂 家出

6、具的产品质量合格证及其主要技术指针文件,经试验室在现场按有关试验规程规 定抽检合格并取得驻地监理匚程师签证批准后方准进场备用;同时严格执行试验规 程;确保每项工程开工前有标准试验,施工中有试验检查,完工后有准确真实完整的 试验资料,以充分反映结构实体内部质量状况。3、 测量体系项U经理部设立质检部测量组,为测量组配备与工程相适应的仪器、设备,确保 工程测量质量。测量组负责控制测量和施工放样工作。测量工作山始至终必须严格按 测量规程进行操作和控制,严格执行“一种方法施工测量多种方法复核”原则,做到 施丄前有控制性测量和施工放样,完工后有测量成品检査,确保施丄全过程的测量资 料准确、真实、完整地反

7、映结构物儿何空间尺寸。五、 质量保证措施确立“白年大计,质量第一”和“质量兴业”的质量管理方针;提高全员素质, 增强质量意识,调动人的积极性,人人做好本职工作,用全员的工作质量确保工程质 量,确立创优质工程U标,积极开展保省、部级优质工程和争创国家级优质工程活 动。明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益;实行奖优罚 劣,以员工的工作质量,来保证工程质量。(一)组建高素质的施工队伍1、 选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目 经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。并配备功能齐 全,业务熟练,配合默契的精干工作班子,具体做好质量

8、管理和监察工作。2、 组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍,加 强队伍思想建设,提高全员质量意识。(2)加强全员质量意识教育贯彻质量宣传教育,项H总工程师组织工程、质检部协同各专业工程师,对施工 人员,进行全面质量管理意识教育,认真学习工程技术规范和质量检验标准,熟悉掌 握招标文件、技术规范、施工图纸、施工工艺,使每个施工人员做到心中有数。实行技术交底制,对施工中的各个技术要点、施工程序、操作要点和质量标准在 施工前进行详细的技术交底。在中标签约后即请设计代表进行设计交底,交底内容山 总工程师和部门各专业工程师负责传达贯彻,并在工地例会时对工程各方面的要求进 行阐述,

9、做到开工前人人心中有数。加强职工技术培训工作和技术考核工作,实行关键技术工种持证上岗,并选派经 验丰富、年富力强、技术水平高的工人技师任班组长。(3)加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重 要条件,我们要做到:1、 建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项H总工程师为主的项经理部技 术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分 工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。2、 认真编好施工组织设计及各项施工工艺(1)运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可 靠数据的基础上,编制可

10、行的施工组织计划,并严格按网络汁划组织实施,坚决杜绝 计划执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然 有序。(2)认真编制施工技术方案。山单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技 术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项H总工程师。项U 总工程师组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一 个实施方案。3、 保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选 派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进 行。4、 做好施工前的技术准备工作(1)认真核对设计文件和图纸

11、资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏 等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。(2) 认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部 长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员 掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。(3) 认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩。复测工作要核对,并 换手复测。5、 抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用 以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报 工作打下坚实的基础。6、 设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量

12、检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。7、 制定工艺标准,实行标准化作业。使路基土方、管道回填、沥青栓摊铺等施 工均按工艺标准进行。8、 每道工序或部位完工后,必须进行“三检”(自检、互检、交接检)施工处 工程技术负责人将检查资料报项口部工程技术部统一报监理工程师,山其检验签发工 程验收证明。在得到该证明前严禁进行下道工序。工程施工全部完成、全部的检验工作、资料整理工作完成后,方可向监理发出验 收申请。9、 加强质量经常性的检查、建立质量检查程序。坚持质量工作:四大检查制度 开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期检查;(四)强化监督检查1、 项口经理部、工区设专职的质

13、量检查工程师。山坚持原则、不循私惜、秉公 办事的质检工程师担任,严把工程质量关。2、 严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下 道工序施工。3、 主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议,坚决 执行监理工程师的决定。对承包范围内的工程,工前认真搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比。 使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中,加强质量监督 和技术指导,保证人人准确操作,确保工程质量。(九)主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,接受当地质量监督部门的检查和 监督,共同把好质量关。在施工全过程中,教

14、育所有施工人员尊重和服从业主、监理 工程师和质量检査人员。检测手段道路工程项目检查项LI检测方法外观鉴定路床密实度环刀法路床不得有翻浆、 起皮、波浪、积水现 象。平整度3m直尺中线高程水准仪横断高程水准仪宽度钢尺回弹量弯沉仪项目检查项LI检测方法外观鉴定沥面层密实度灌砂法面层应平整坚实、 颗粒分布均匀、接茬紧 密、平顺、不积水。半整度3m直尺中线高程水准仪横断高程水准仪宽度钢尺厚度钻芯取样项目检查项LI检测方法外观鉴定路缘石直顺度20m线绳安砌稳固,线段直 顺、曲线圆滑,勾缝饱 满严实,整洁坚实。缝宽钢板尺相邻块高差钢板尺后备回填土环刀顶面高程水准仪项目检查项口检查方法外观鉴定人基础密实度环刀法铺砌平整、稳定,行道平整度3m直尺灌缝饱满,不得有翘起、积水现象。相邻块高差尺量横坡水准仪纵缝直顺度20m线绳量取最大值横缝直顺度沿路宽拉小绳量取最大值拟投入本工程的检测设备表序号仪器设备名称规格型

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1