周工作总结管理Word格式文档下载.docx

1、 人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统与业务提高的培训。 2、严格执行已批准实施的管理制度或办法，明确检查措施和奖惩办法。 3、由于本项目部组织架构较为特别，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，需要管理人 员发挥主观能动性作用，集思广益，并积极走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和 经验。 四、本周主要工作安排： 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的 添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6日 之前先完成甲方新办公区的入驻）；做好两次检查的相关准备工作 2、进步完善职责制度和规范业务程序，配合各

2、部门做好人员招聘录用、人员合理配臵 工作。 行 政 部 XX年4月2曰篇二：一周工作总结表 篇三：行政人事部周总结及计划 行政人事部周总结及计划 篇四：一周工作总结行政前台一周工作总结转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不一 样的经营管理模式，也学到了很多以前不懂的知识。之前的行政前台工作内容、重点主要就 是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，以至于有些前台方面的工作内容思考 的还不够。而我们公司则分工明确，职责清晰。工作要求更加正规专业规范，尤其是孙总经 理更是以正规专业来管理来要求我们，虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我很多， 但是有时候

3、，孙总会一句话点醒我，或启发我们的独立思考和独立工作能力。这样的领导方 式是我从前没有接触过的。也使我收益匪浅，所以我要更加努力的按照孙总的正规化要求去 工作，达到孙总和公司的认可，我更希望一位像孙总这样有魄力、有能力、工作严谨的前辈 指点我。 下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所获所感。 一、主要工作： 1.前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作； 2.来电电话的及时转接和处理工作； 3.来访人员的及时接待和引见工作和处理工作； 4.应聘人员的及时登记和引见工作； 5.员工外出办公做好登记工作； 6.信件的及时揽收和转达工作； 7.公司的每日考勤工作（电子版和手写版）； 8.办公设备的

4、维修处理工作； 9.饮用桶装水的管理工作； 10.领导安排完成事项的完成工作。 二、存在的问题： 1.普通话、仪表不规范； 2.去卫生间、吃饭考虑不周。没留人替班； 3.学习工作目标不够深刻； 三、对于存在的问题处理措施以及今后的计划： 1.每天用普通话朗诵一小时报纸或者周刊；尽快达到标准规范； 2.完善离岗管理； 3.每天阅读一遍前台接待岗位职责，把内容铭记于心，随时约束自己的行为； 4.应当树立自我学习的作风和学习意识，不断的给自己充电； 5.在最短的时间内最准确完成自己的分内工作，做到不拖延； 6.有效的对自己设立近期目标和方向，完善自我。 四、体会及感想： 1.从囫囵吞枣，不求甚解到清

5、晰详实 在行政人事部部门里，由行政专员和我开展各项的工作。刚刚开始的工作，有点囫囵吞 枣，像一只无头苍蝇。工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。所以才会造成工作上 的一些小差错，这些的小差错给自己的工作上带来了很大的教训，所以只有不断的问自己为 什么？应该怎样去做？应该怎样合理效率的完成？做好了这项工作，连带的还有哪些工作需 要完成？才能够明确地、准确地、具体地把握好上级的指示。 2.独挡一面不如团结一致俗话说“滴水不成海，独木不成林”，所以每个项目的圆满的完成必须要有一个“人心齐， 泰山移”的团队小组。在行政人事部门里，有许许多多琐碎的杂事。整个部门虽然暂时只有 2个人那么少，但是任务却

6、也是繁重琐碎有时还需要很及时去处理，在孙总的指示下，我们 两个下属分工合作，只为了把工作做得更加全面和到位，力争到注意整个公司今后各个同事 的需求，为各个部门提供方便快捷的服务，准备好经常使用到的资料等等。这同时也挑战了 我们的各种工作和为人处世的能力以及态度。为了能够使到每一次的项目、每一步的目标、 每一个的计划能够圆满完成，会努力地向公司优秀的同事学习，向上级学习有关的工作能力 和工作的态度。自己也会牢牢谨记：“三人行，必有我师焉”的名言警句。同时也告诫自己一 个人在公司中，不可能是孤立的个体，而是要融入到一个公司的文化当中，只有团结一致， 才能更好地完成任务。 一周总结让自己对自己的工作

7、行为和以后工作目标有了更清晰的认识。深刻认识到只有 不断地提高自己的职业素养、在不同场合扮演的角色、注重工作每一细节,才能出色的完成本 上级交给个工作任务。与此同时，我自己也会不断地要求自己达到更高的层次，找出工作中 得不足，不满足于现状，不断完善自己，勤于和善于学习，努力提高分析和思考问题的能力， 工作时会更加主动付出，凡是都会出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互尊重，相 互信任，相互支持。我将和公司一起成长、一起努力、一起奋斗。 * *年*月*日篇五：行政人事工作周总结和计划XX0224行政人事工作周总结和计划刘静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合

8、同签订. 2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3 月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、1月各 部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整，周报表. 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表.杨艳： 1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、

9、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门mod回复汇总 5、优秀员工优秀管理者ppt制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文： 1、包手工芹菜饺子一次； 2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定 4、做好每日购货计划，做到没有浪费。5、餐厅卫生安全运转正常。 1、继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、食材，保证营养，卫生，控制成本。 3、看天气情况，争取上市场调研一次。 乔静：（2/17-2/22）

10、 1，mod 每日key-in、维修房记录每日key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。3，各部门周总结和计划汇总。4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办6，新闻网站更新。 7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20） 9，滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24） （2/24-3/1） 1， 各部门周总结和计划汇总2， 管理人员例会参加和记录、mod每日key-in和上传 3， 维修房记录key-in4， 质检检查和记录 5， 网站更新。篇二：办公室周工作总结 鲁西南指挥部综合办公室

11、重点工作周总结 一、上周重点工作总结 1.做好思想作风整顿活动相关工作： （1）继续协助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动，代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会；8月25日起草下发了关于集中组织召开思想作风整顿活动第二次讨论会的通知，并与29日晚协助召开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会；协助召开25日晚的中心组（扩大的）理论学习会。 （2）继续编印好思想作风整顿活动简报第三期，做好宣传工作。 2.到各筹建处进行工作督导： （1）上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 （2）上周四陪

12、同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作；陪同桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 （3）继续做好对重点工作的督导，上周将督查立项第1号和第2号的办结情况挂网公示，并出示办结通知单，形成闭环。 3.做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。 4.制定中秋节走访方案，协助领导做好走访工作。 5.做好各项上报材料的撰写及上报工作，包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。 6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。 二、本周工作安排及责任落实 1.核实指挥部督查立项通知单第3号、第5号是否办

13、结，汇总办结证明材料并存档，如办结，下发办结通知单。 2.协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。 3.继续做好周工作总结、鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作；做好8月份月工作总结的上报工作。 4.做好鲁西南重点形象工程进度日汇报工作。 5.做好指挥部网站维护，添加“思想作风整顿活动”专栏，及时更新督查立项工作专栏。篇二：骨干办公室12周工作总结 兰州资源环院骨干院校建设办公室 本周工作总结与计划 XXXX学年第一学期第12周 （11月14日11月18日） 一、概述 专业建设一直以来都是我校教育教学改革的一项重要内容，得到学校和有关院系部的高

14、度重视。我校在专业建设方面不断总结和推广好的建设经验，一直保持着良好的延续性。在品牌、特色专业建设与管理过程中，我校认真贯彻甘肃省高等学校品牌专业、特色专业遴选、管理和验收实施办法中有关建设点管理方面的要求，并根据教育部下发的关于做好XX年度高等学校本科教学质量与教学改革工程项目申报工作的通知（教高司函XX65号）和省教育厅关于认真做好XX年度教育部高等学校教学质量与教学改革工程项目推荐申报工作的通知（教高XX14号）等文件精神及相关要求，加强了对建设点的指导和支持，制定相关政策，落实专业负责人负责制，明确建设的目标、思路、计划和任务，配套提供专业建设所需的资金，确保预期的建设目标。二、本周主

15、要工作 学校和有关院系部领导对品牌专业、特色专业的建设高度重视。我校一直以来都把专业建设作为一项重要教学质量与教学改革工程项目来抓，并列入校党委主要工作，多次组织开会研究，加强对建设点建设工作的指导和支持，保证必要的经费投入，同时制定相关政策，在师资队伍建设、教 学条件改善、教学改革和管理等方面给予政策倾斜和重点扶持。例如：在教学工作要点中我校就提出：专业建设应以就业为导向，以校企合作为途径，改造传统专业、设臵灵活实用专业或专业方向，调整、完善我校专业结构，使之与社会需求相适应；应以品牌专业和特色专业建设为抓手，对省级和校级品牌、特色专业给予资金、政策扶持的同时，健全考核、检查机制。 品牌专业

16、和特色专业建设实行专业负责人负责制。各专业建设必须明确专业建设目标，理清专业建设思路，切实制定和完善专业建设实施计划，加强师资队伍建设。在课程建设、教材建设、团队建设、实训基地建设、教学改革与管理等方面落实相关人员责任，落实专业建设经费的合理使用，保证按期达到或超过专业建设预期目标。品牌专业、特色专业建设实行校系二级管理，由系负责品牌专业、特色专业建设的常规管理，校教务处根据其建设计划，对专业建设情况负责年度检查。年度检查没按要求完成任务的，给予警告并限期改进。根据建设点专项经费投入情况与计划，专款专用，充分提供专业建设所需资金。教务处还对立项的省品牌特色专业建设点，组织召开多次研讨会议，加强

17、对建设点工作的指导，保证建设点工作的开展实施进度。 学校除了在政策、经费和体制上给予极大的支持外，还积极研究目前高职高专中专业建设与改革的新形势新特点，做好专业建设工作的导向和服务工作。从XX年开始学校在品牌特色专业中开展了对于专业标准和课程教学标准的研究和实施。在专业深入调研的基础上，专业人才培养方案基于工作过程、从专业职业技术能力分析入手进行专业标准的制定，从而形 成与培养目标一致的课程体系；并对课程体系中的核心课程进行合理的教学设计，突出基于项目的理实一体化教学方法，制订课程教学标准。进而以专业建设为抓手，辐射到课程建设、教材建设、教学团队建设等多个方面，深化教学改革与教学质量建设。 三

18、、专业建设成效 我校品牌特色专业建设点在校、系领导的重视和支持下，在专业建设的全体员工的不懈努力下，各建设点都取得了一定的成果和长足的进步。首先，各建设点的专业建设确立了明确的建设目标，教育教学理念先进，坚持以人为本，就业为导向，加强应用和实践能力的培养；改革思路清晰，采用高职高专创新人才培养模式，特色明显；人才培养目标符合时代要求和地域特色，培养规格定位准确，与职业资格标准相结合，培养方案具有一定创新性、科学性和实用性，人才培养模式体现了为生产和服务第一线培养具备综合职业能力和全面素质的高级实用型人才的要求；校企合作、工学结合在不同层面上都取得了显著的成效，实践教学成果显著，注重产-学-研开

19、发，校内外实习实训基地的建设按规划目标逐步迈进。 其次，在专业师资队伍的建设上，各建设点都能根据现有教师队伍的结构进行优化，加强师资引进力度，组建合理梯队；并加大专业教师培训进修的力度，提升教师能力与素质。根据高职教育特点，对教师提出“双师型”要求，创造机会让更多的教师参与应用项目的研究与开发，下企业挂职锻炼，参加工程技术培训，鼓励教师获得双职称。各建设点的双师型素质教师比例基本达到80%以上。 教学内容、课程体系改革力度大，课程整合后形成了实用性、实践性强、体现工作过程的课程体系，具有一定创新性和科学性。 课程内容能反映当前社会先进技术水平和最新岗位资格要求，反映现代技术发展水平并与学生主要

20、从业岗位（群）职业资格证书要求相融通。 在教学方法和手段上，能突出学生的 主体地位，因材施教，教学效果好，各专业建设点教师不断探索先进的教学手段，探讨科学的教学方法，在教学中自主研发多媒体教学课件和建设课程网站。同时，在教学条件上为满足学生实践能力和应用能力的培养和训练，各建设点均建有专业的校内实训基地，和稳定的能满足学生顶岗实习等要求的校外实习实训基地。 教学管理制度健全，手段先进，执行严格，严格按照高职高专院校人才培养工作水平评估的要求进行管理，改革力度大、效果好，能达到良好的教学质量要求。教学保障体系制度健全，运行良好，教学质量进行多方位多对象过程控制。教学指导委员会、专业指导委员会实质

21、性地参与人才培养全过程，在专业设臵、专业建设的多个方面给予建议、指导，甚至亲身参与到专业人才培养工作中。 四、主要经验与存在的问题 我校品牌专业、特色专业的建设，正如前面工作情况中所总结的：“领导重视、政策扶植、资金到位、检查得力”，在此氛围下，各建设点正以良好的态势，向既定目标迈进，其中有的建设点不论从建设进度还是质量情况来看，成效都非常显著，取得了较大的成果。同时我校还以省级品牌专业、特色专业建设为抓手，辐射到其他校级品牌专业、特色专业和各个专业建设中，不断完善我校的专业结构体系，达到人才培养的目标，培育出社会需求、企业欢迎的高素质、高技能人才。 当然各专业建设点在建设中，也或多或少地存在

22、着某些问题和不足： 1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照，还存在一定的差距，课程体系改革还有待加强。 2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点，在课程体系的建设和改革上，均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。 各系完成汇总： 气象系： 1.完成了气象学基础精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设（全套课件、练习题和模拟试卷）。 2.完成了高空气象观测和气象雷达原理与维护两本教材大部分章节的编写任务，后续将完成电子版初稿。 3.整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的相关资料并存档。 4.完成

23、了农业气象观测与试验精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。 采矿系： 1. 教学模式改革学习培训计划。 负责人：钟帅 2. 专业带头人培训计划。杨虹霞 3. 骨干教师培养计划。负责人：史敏雪 4.金属矿开采实训室建设方案 。何玉琪篇三：办公室第七周工作总结办公室第七周工作总结 第六周，办公室在团委副书记李洪照的领导下，第一，组织全体部委认真学习了法学院学生会各项管理条例；第二，收取其他部门的活动材料并修改存档；第三，记录了各部门例会会议记录；第四，培养部委的文书写作能力，第五，整理各部门的工作总结。准备： 一、在召开本部门例会之前，邀请团委副书记李

24、洪照参加会议。 二、按时通过短信通知各部门，提醒部门在开展活动过程中，需要准备相关的策划、通知、总结、以及图文材料。 三、根据各部委上交的策划书，摸清了各部委的文书写作能力，根据实际，合理分配总结本周工作的任务。 开展：一、周二中午召开例会时，在李洪照的带领下，组织全体部委认真学习了、。李洪照要求，全体部委应认真领会各项文件精神，做到对各项文件烂熟于心。 二、在例会上，主任赵艳楠向各部委安排书写本周工作总结的任务，要求认真按照格式要求，内容应该详实。 三、安排部委上交两份运动会值班表，其中男女生各负责一份。 收取各部门的工作总结，并整理归纳。 创新： 在安排部委书写本部门的工作总结时，参考了上

25、次部委上交的策划书中所体现的 文书能力，并合理的提出了各项要求，通过各项文书工作，逐步提高部委的文件书写能力。 亮点： 本部门部委的文书写作能力普遍较强，并且对各项文书写作工作保质保量的完成。特别是对各部门例会的记录，基本上做到了完整、详实。 经验： 一、安排写作工作总结时，认真对照了各部委当前的实际能力，科学地安排了具体任务。 二、记录部门例会记录时，坚持了认真听并注重细节问题的要求，这对完整地记录会议内容有着极大的积极作用，下一步应继续坚持。 不足： 一：在例会上，有部委存在不认真对待的情况，需要对部委强调学生会的纪律要求。二：各部门开临时例会的时间安排不合理，导致会议记录不能正常开展，下

26、面应该与各个部商量如何合理安排临时会议，同时也应该制定相关的规章制度，规范各部门召开的临时会议。 三：对于会议记录本的管理没有具体要求，导致了开例会时找不到记录本的情况，下步应该制定关于管理会议记录本的规章。篇三：一周单位工作总结大全 一周单位工作总结大全 【一周单位工作总结一】 一周的工作感觉很充实，每天都是那么忙碌，开会，学习，培训等。虽然总是做着同样的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要性，这是任何工作都不可缺少的东西。 周一到周五每天都有不同的收获，以前在做TSR时，只觉得只要自己做好就行，把自己的业绩做的最好，可不知道管理这么的不容易。每天不仅要管理好自

27、己的情绪还要观察组员的情绪。在培训情绪管理与技巧中知道六字诀的重要性，敏感、关注、帮助。时常要观察组员的情绪，时不时的关心一下，也许细微的一句却是不一样的结果，定期抽出时间与组员谈职业生涯规划给出建议。 员工有问题就是组长有问题，自己做的不到事情更不应该要求组员去做，自己应该一身作则，在这点自己做的不够好，虽然只有林楠一个组员，但是总是碍于和她有点熟不好意思去管那么多，自己也总是在她面前抱怨，间接的把自己的不好情绪贯穿给了她，自己不优秀怎么能去要求她干着干那呢，这点以后一定要改。 在数据管理上自己也清楚了点，闫主管教的很细心，根据数据来分析员工的拨打数量，拨打质量和遇到的问题挺有作用的。这点系统刚接触学的还不是很精通，以后要加快学习，不能总麻烦其他三个主管【虽然他们都很热心】。 这周还看了一本王班长推荐的书，虽然才看了一点但学到了不少东西，这周对我帮助也很大，以后没事都要看看。以前将近一年上班都很轻松，几乎不动脑子的工作，让自己越变越懒，现在天冷大早上起床对我而言几乎就是折磨，但我都起很早，我每天都对自己说