上海酒店工程施工组织设计鲁班奖白玉兰奖Word文件下载.docx

1、17325裙房层高为8m 标准层层高为3.6m2上部结构708693总建筑面积881944总高度120m表2.2-2工程名称项 目内 容砌体墙 身100厚砂加气砼砌块；空心小砌块120厚；200厚砂加气砼砌块装饰外墙面装饰玻璃幕墙及铝板幕墙内墙面及踢脚水泥砂浆涂料、水泥砂浆乳胶漆、瓷砖墙面、大理石墙面、吸音墙面、保温库板、木墙面、壁纸墙面等踢脚有水泥砂浆踢脚、地砖踢脚、塑材踢脚、涂料踢脚、硬木踢脚顶棚涂料平顶、乳胶漆平顶、轻钢龙骨矿棉板吊顶、吸音平顶、保温库板、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等楼地面工程水泥砂浆楼面、细石砼楼面、环氧砂浆楼面、环氧涂料楼面、磨光花岗石楼面、防滑地砖楼面、塑胶地板楼面、铺

2、地毯楼面、木地板楼面等防水地下室底板、外墙APP改性沥青卷材5屋面2厚三元乙丙防水卷材6门窗窗铝合金窗、铝合金百叶窗等7门防火门、三夹板门、双面弹簧门、铝合金门、木百页门等表2.2-3楼号项目地下部分地上部分构造柱、圈梁砼强度等级承台、基础梁、底板、外墙为：C30、S8垫层为C151层9层为C60；10C层15层为C50；16层19层为C45；20层23层为C40；23层以上为C30C20 钢筋主要采用一级钢和二、三级钢筋结构形式钢筋砼框架核心筒结构2.3 施工范围及独立分包工程1）施工范围本工程的土建工程、安装工程。2）由总包单位自行完成的工程土建工程、给排水工程、暖通工程、强弱电工程。3）

3、可专业分包工程外墙幕墙工程；二次精装修工程；消防工程；变电站内高压配电系统；自备柴油发电机系统；天然气表房及室外天然气管道；结构化综合布线系统；通信系统；安保技防系统；有线电视及卫星电视接受系统；公共广播兼紧急广播系统；火灾自动报警及消防联动控制系统；楼宇设备控制管理系统；楼宇管理信息集成系统；会议扩声系统；电子公告牌及多媒体查询系统；内部一卡通系统；酒店服务自动化管理系统；内部局域网及广域网联接系统；室外景观绿化、屋面绿化工程；电梯设备采购、安装工程等等。以上分包的工程必须纳入总包管理。2.4 工程特点及难点1）施工现场大、可用场地狭窄本工程地下室土方开挖后，可用场地非常狭窄，因此要考虑加工

4、场地及临设在场外布置。2）工期紧存在节假日影响因素开工时间在2005年1月，共660个日历天完成本工程，在基础施工中要遇到春节、“五一”等法定假日，对工程施工带来一定的影响。3）本工程总面积达88194m2，工程量大、工期紧、人员集中，高峰人数将近800人，给员工上下班食宿安排及管理带来较大难度。4）本工程设计新颖，夹层有部分钢结构，外墙为玻璃幕墙及铝板幕墙，内部精装饰标准高，因此对施工质量要求高，应精心组织施工确保工程质量。5）本工程位于上海繁华地段陆家嘴，外部相关方多，要做好对外协调工作，为正常施工创造良好的外部环境。本工程安全管理文明施工要求高。6）本工程总包施工，各专业工种多，工序交接

5、复杂，管理协调量大，必然要求项目部管理能力强，确保各专业根据统一的施工总进度计划组织安排施工。7）本工程工期较紧，其间要经历冬季、雨季、台风季节施工，应充分做好特殊季节的施工措施及准备。8）技术方面的重点和难点有：地下室防水，深基坑开挖、降水，大体积砼施工，钢结构安装，预应力梁施工，后浇带施工等。3 施工总体部署对本工程地理位置的特殊性、周边环境的复杂性对施工的影响，以及基坑深，施工技术含量高、难度大和环境要求高等诸多因素，我单位有着充分的认识，决心发挥集团总体优势，尤其是土建主承建和总承包管理的优势，在施工组织与技术管理上采取如下重要举措，加强管理力度，高标准、严要求，以期顺利地按期完成本工

6、程。3.1 施工管理目标工期目标：工期660个日历天。质量目标：一次验收合格，确保上海市“优质结构”奖，并创上海市“白玉兰”奖。安全目标：文明施工：确保上海市标化、文明工地。环保目标：创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。科技目标：将工程列为本企业科技示范工程，科技进步效益率达1.5%。服务目标：建造业主满意工程。3.2 施工管理规划针对本工程的特点、周围地理环境、业主对工程质量和工期的要求，我局决定在项目班子的组成，施工组织，技术、质量、安全管理等方面采取重要措施，主要管理措施如下：3.2.1 建立强有力项目班子对施工全过程实施管理1）拟派施工经验丰富，酒店施工业绩突出的，具有国家一级项目经理

7、资质的李未同志任项目经理，负责合同实施，从工期质量、安全、技术、文明施工，工程协调等方面全面向业主负责。2）拟派一名同类工程施工经验丰富、处理和解决技术复杂问题能力强的高级工程师担任本项目总工程师、负责处理技术问题和施工方案的编制和实施。为加强对本项目的技术支持，拟组建由局总工程师挂帅、企校结合、技术中心担纲的专家组作指导，对本工程深基坑施工技术、预应力混凝土及复杂环境施工监测立项进行研究。专家组名单见表3.2.1-1。表3.2.1-1 专家组名单表姓名职 称职 务拟任职务肖绪文教授级高工中建八局总工程师专家组组长王学士高工（硕士）中建八局科技部经理专家组副组长谢刚奎中建八局技术中心主任组员王

8、桂玲高工中建八局技术中心徐 伟教授同济大学土木工程院副院长组员（高级技术顾问）杨春沛中建八局副总工程师朱庆涛中建八局总承包公司总工赵 俭中建八局科技部总工3）根据本工程特点，成立项目总承包经理部，项目部设置分工明确的职能部门，配备生产、技术、质量、安全、材料、设备等管理经验丰富、事业心强的管理人员，密切配合业主、监理和其它专业分包商，做好总承包管理工作。4）有关项目总承包经理部及专业施工项目部组成、人员配备详见项目管理机构设置。3.2.2 安排好施工总体进度计划和人、材、机具保障计划1）在工程进度计划安排上，按照地下结构要“抢”，主体要“快”，装修要“细”的原则进行安排。2）对土建主体施工做好

9、与甲方指定分包商的协调工作，主体结构分阶段验收，适时安排幕墙、装修和机电安装穿插施工，形成立体交叉作业。3）根据施工进度计划、土建工程量清单，在各个施工阶段，分别配备足够的劳动力和机械设备数量，最大限度地满足工程施工进度需要。拟投入1个土建施工队，分成4个工种（钢筋班组、木工班组、混凝土班组、安装予埋班组）的施工组，劳动力平均800人左右，大小挖机4台，运土车40辆，大型垂直运输塔吊2台，施工电梯2台，混凝土输送泵4台，同时保证材料和周转材料（模板、脚手架）的供应，具体详见相关章节。4）钢结构采用工厂生产、现场安装；钢筋加工采取场外制作，场内安装相结合；工人住宿在场外解决。3.2.3 抓好关键

10、施工技术，确保“重要部位”高质量完成本工程施工有几项关键技术应给予高度重视，例如深基坑、大体积混凝土和预应力混凝土等的施工质量必须严加控制。根据本工程的特殊性和设计图纸内容，我们将下列5项列为“主控部位”；1）深基坑施工技术；2）地下室底板大体积混凝土施工；3）预应力混凝土施工；4）高强混凝土施工；5）钢结构施工。对于每一个“主控部位”，我们将组织课题攻关小组，制订专门的施工方案。实施时编制工艺操作规程，进行详细交底，跟踪控制施工过程的实施情况。关键施工技术详见第二部分的第八章“主要分部分项工程施工方案”。3.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系我局已通过质量、职业安全健康、环境管理“

11、三大体系”认证，为此在本项目施工中项目部将严格按照标准体系来制定详细的贯标工作计划并认真实施：1）工程质量严格贯彻实施ISO9001：2000质量体系标准，切实执行企业质量手册和各种程序文件的规定，开工前编制质量计划，施工中按体系及计划实施。2）安全、文明施工管理严格贯彻实施“职业安全健康管理体系”，并认真执行上海市有关标准以及国家JGJ59-99规范以及企业内部各项管理制度，开工前编制职业安全健康管理计划、控制安全生产管理工作。3）施工现场环境管理严格执行ISO14001环境管理体系，开工前编制环境管理方案、以达到我们的“建筑与绿色共生，发展和生态谐调”环保方针。3.2.5 加强土建主承建项

12、目与专业分包的施工协调本工程实行施工总承包管理，我局具有土建、安装、装饰一体化的酒店工程施工总承包管理经验，我们在本项目将充分发挥自身技术及管理优势，在业主和监理指导下，定期召开会议，实施对各专业工程分包商的进度、质量、安全等的协调管理，并根据合同规定向业主指定的各专业分包商提供配合照管，有关对指定分包商或独立专业承包人的现场管理及照管方案见第二部分第17章“施工总承包管理”。3.3总体施工顺序安排3.3.1 总体施工流程图根据本工程实际情况，总体施工顺序安排如下图3.3-1：图3.3-1 总体施工流程图3.3.2 施工顺序安排说明1）预降水完工后，完成分层分段土方开挖，施工地下室底板和地下室

13、结构。2）主体施工过程中，及时插入砌体施工，0.000以上主体结构分14层以下、15层以上两阶段验收，及时穿插粗装饰施工。3）主体结构施工过程中及时穿插幕墙龙骨安装，结构封顶后及时进行幕墙由上而下封闭及外装饰施工。4）主体结构封顶后安排屋面工程施工，屋面工程结束及幕墙封闭下来，进行室内精装饰施工。5）室内各项安装工程，主体施工阶段配合土建预留预埋，装饰阶段土建尽量为其创造工作面及条件，以不影响安装总体进度。3.4 施工区段划分本工程地下室向上至地上3层，根据后浇带的设置结合流水施工的单个区段工程量大小可以划分成三个大的施工区段，以施工区段I至施工区段III为第一段，为第二段，为第三段组织流水（

14、的划分见后附图）。主体结构4层以上面积约为2300多m2，根据结构情况楼层宜一次浇筑，故不再划分流水施工段。3.5施工准备工作计划3.5.1 施工准备工作内容1）施工准备工作内容 政府部门相关手续的申报、备案及取证； 施工现场平面规划； 人员、机械、物资调配； 施工技术准备； 施工计划准备：包括劳动力计划、主要设备物资计划、方案编制计划等； 临时设施搭建准备。2）施工准备工作分工表3.5.1-1 施工准备工作分工计划表工 作 内 容执行人员图纸会审、技术交底、编制施工组织设计、质量计划、安全及环境管理方案项目总工程师、专业工程师基础、主体、装饰工程施工预算合约预算工程师 根据交接的基准点进行施

15、工放线测量工程师 施工图纸翻样、报材料计划各专业施工员临建搭设办公室技术部主管试验室、配电房等施工员、电工班长道路和场地硬化、绿化施工员施工临电布置电工班长施工临水管网布置施工员、水工班长8木工机械安装施工员、机管员9塔吊安装基础施工专业施工员塔吊安装、验收机管员10施工作业人员进场教育安全总监、质检主管、项目总工程师、各工长11上报开工报告项目经理3.5.2 施工现场交接准备本工程桩基、围护结构与支撑施工已经由我局完成，因此对现场非常熟悉，进入现场后，即可开展工作。3.5.3 施工现场技术准备1）熟悉和审查施工图纸。由项目总工程师组织项目经理部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸，提出图纸问

16、题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。2）修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。3）编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。4）进行施工技术交底。工程开工前由项目总工程师组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意

17、事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。5）资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照上海市的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。6）检验试验准备。选定上海市建委认证的中心试验室，并报业主及监理认可。建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。施工前提前做好混凝土级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检报验。7）具体施工技术准备计划按施

18、工阶段划分为：施工组织总设计；地下工程施工阶段施工；上部结构施工阶段施工；装饰工程施工阶段施工；3.5.4 机械设备配置计划详见第二部分第11章 “主要施工机械使用计划”。3.5.5 周转材料投入计划材料三大工具和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进场。为加快工程进度，本标段工程拟投入周转工具见表3.5.5-1：表3.4.6-1 周转材料投入用量计划材料名称数 量单位备 注夹 板40000M2用于墙、柱梁板模板钢 管3500T包括满堂架及外架和墙板围楞钢管及临边防护用量普通扣件400000个用于外架子及支模架子50100方木1000M3用于楼板及墙板围楞安全网45000用于外

19、架子围护、楼层周边及洞口防护竹 笆86000用于外架子围护及楼层洞口防护4 主要分部分项工程施工方案4.1 土建关键部位施工方案4.1.1 基坑降水工程本工程基坑面积大，基坑深度：裙楼为-9.15m，主楼为-10.45m，且坑底高差较大，基坑围护结构采用钻孔灌注桩及水泥土搅拌桩围护，深坑内侧及电梯井落深处采用水泥土搅拌桩及压密注浆地基加固。基坑底一部份处于第层质粉质粘土，一部份处于淤泥质粘土，渗水较差，主要地层分布情况如下表4.1.1-1。目前场地基坑围护结构支撑已施工，地面标高-2.95m。表4.1.1- 地层分布情况图层序地层名称一般层底深度（m）静探比贯入阻力Ps（Mpa）杂填土粉质粘土

20、11.813.51.77淤泥质粘土18.018.90.68128.330.91.15334.540.01.50437.440.82.392-1粉砂46.048.515.552-2粉细砂66.266.727.574.1.1.1 降水方案设计由于本工程基坑围护已完成，形成了封闭的防水帷幕，因此，基坑降水主要是降低坑内的地下水位。为满足土方开挖要求，基坑降水采用真空负压的深井井点降低坑内深层地下水，降水深度为坑底以下0.51.0m，达到预定降水深度后方可大面积开挖土方。挖土后应尽量利用坑边排水沟及集水井进行明排水，亦可利用坑内落深的电梯井作为集水井。1）深井井点平面布置 本工程基坑面积约9000m2

21、，设38口深井，平均每口深井降水面约为250m2，深井井点布点时要避开支撑、水泥土搅拌桩地基加固区域及工程桩位置。本工程主、裙楼深井埋深、井管长度、降水深度等见下表：部 位基坑最大深度（m）现挖深（m）降水井埋设深度（m）井数主楼-10.107.15-18.11 裙楼-8.805.85-16.9126电梯井-14.1511.20-22.16深井井点降水平面布置详见图4.1.1-1，深井剖面示意见图4.1.1-2。图4.1.1-1 降水井点平面布置示意图图4.1.1-2 深井剖面示意4.1.1.2 真空深井施工1） 工作原理真空深井的工作原理是：通过抽真空，减少土壤中压力，加大井管与土壤中的压差

22、，可以加速地下水向井管中渗透。然后再用水泵将井管中积水抽出坑外。真空泵保持不停运转，并具有较高的真空度，加上间断性的及时开泵抽水，对于渗透系数很低的上海软土来说，用真空降水则可以获得较理想的效果。2）成井及抽水设备本工程井管采用二道滤管，可增加滤水管进水面积，加快了上层土体的水位下降。为土方开挖施工争取了工作条件。另外，在下段滤管下面，再设1m长的沉砂管封底，使井管不易堵塞。成孔设备采用SWl50型钻机3套、泥浆泵3台、排污泵3台、电焊机4台。抽水设备采用QX-12.5-50-4Z深井泵38套，配GQD-60型真空泵13台。3）降水运行深井成“活”后，先各井单独运行。按规定每隔2h抽水一次，每

23、次将井中水抽完为止，昼夜不停，并做好抽水记录。本工程采用JQD-60型真空泵。真空泵日夜开机，有时停机23h，防止机器发热。每3h记录一次真空度。如发现真空度低于0.02MPa，说明漏气严重，需要检查修理。影响真空度的主要因素是管子接头处不密封漏气。可以采用油泥把所有管子接头处包裹一层堵住；在井管的封口处回填粘土是否密实，也是产生漏气的一个因素；还有深井泵电动机与井管接头处，橡胶垫片时间长了，老化了，也会出现漏气现象。当土方挖至一定标高后，上节滤管已经暴露，这时要及时将滤管割除，重新焊好井管和封口，才能保证真空泵继续运行。4）注意事项（1）井点使用时，井点供电系统应采用双路供电，防止中途停电或

24、发生其他故障，影响排水。在现场配备一台200KW的发电机。（2）为减少降水对周围建筑及管线的影响，减缓抽水速度，严格控制抽水量及降深，并加强监测，必要时增加回灌措施。（3）降雨时坑外雨水要及时疏排，防止雨水大量流入基坑内，在基坑边砌筑挡水线。4.1.2 基坑土方开挖4.1.2.1 土方工程概况本工程基坑土方施工有如下特点：基坑面积大：面积约9000m2；土方开挖工作量大：总挖土方量约6.8万m3；坑底标高深浅不一，高差较大，主楼挖深7.15 m，裙楼挖深5.85 m，局部电梯坑挖深-15.05 m。4.1.2.2 土方开挖方案1）土方开挖方案目前场地基坑围护结构支撑已施工，地面标高-2.95m

25、，根据基坑开挖深度确定土方开挖采取分区一次大开挖形式。根据本工程特点及总体部署施工划分，挖土采用“分层、分段开挖”的原则，按照后浇带的位置，基坑总体分成2个施工段，2层（两台阶）同时开挖，每区段土方开挖由南向北倒退作业，具体分区段挖土平面示意图见图4.1. 2.2-1。土方开挖两台挖机接力挖土，上下两个层面配合挖进，大挖机在上层装车，小挖机在下层将土往上翻，对主楼及电梯坑落深处坑内采用912.5m反铲长臂挖机掘土，对于基坑死角土方和坑底预留20cm土由人工配合挖除，土方开挖剖面示意图见图4.1.2.2-2。图4.1.2.2-2 基坑土方开挖立面分层图地面挖机停机作业面，支撑上应覆盖至少50cm

26、土并铺设好路基箱，以防压坏支撑，铺路基箱作业。挖土过程中在基坑内设置排水明沟，四周排水沟边缘离开边坡0.4m，排水沟底面应比挖土面低0.4m，待挖至基坑设计标高设置排水盲沟，盲沟比基底深400、宽300，内填道渣滤水。排水盲沟与深井井点相连，中间沿分区域界限设置纵横向排水盲沟，排水沟与井点相连（沟深300）。2）土方开挖组织考虑到陆家嘴地区交通管制情况，每天退土方量受到限制，投入土方机械：采用2台0.7m3小斗挖土机和2台1.5 m3挖土机，计划安排基坑土方开挖工期为35天，计划每天出土1900m3。4.1.2.3 土方开挖安全措施1）挖土施工前应编制详细的挖土施工方案，报业主、监理审批后才能施工。2）挖土放坡须符合要求，以免造成机械和人员伤亡，基坑内相邻段土方高差控制在3m左右，坡度1：1.5。3）挖土前先仔细观察现场井点降水和电路布置情况。影响挖机行走路线的要预先合理处置。4）挖土机在施工中严禁碰撞工程桩、钢格构柱、井点管和支撑。5）严格控制好挖土标高，严禁超挖，挖土时，严禁基底土方扰动，小挖机在下层挖土时要按照设计要求保留25 cm厚的土体必须由人工挖掘和修整。6）夜间挖土要照明充足，夜间施工运土车辆必须保持静音，禁鸣喇叭扰民。7）车辆装土高度应防止渣土在运输途中掉落。