管理岗位工作职责与标准范本Word文档格式.docx

1、2.1.3负责根据企业年度、季度生产经营计划的容组织制定公司月份生产作业计划并落实。2.1.4负责处理生产管理过程中出现的重大问题，并及时向公司有关领导汇报2.1.5领导所管辖部门贯彻执行质量方针和质量目标，参与质量方针、质量目标的制定和管理评审工作2.1.6负责组织产品外委加工。2.2工作标准2.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。2.2.2应熟悉企业的生产工艺流程，经常深入生产一线，掌握生产进度，协调、平衡好各工序、各个生产环节生产过程中出现的问题，确保公司各项生产经营计划的完成。2.2.3认真组织贯彻落实各项安全生产管理制度，做好安全生产隐患整改工作

2、，处理安全生产事故及时，确保生产经营工作的正常进行。2.2.4根据企业质量方针、目标的要求，落实好所辖部门质量方针、目标。2.2.5按照质量体系和质量方针的要求，确保生产过程全部受控。3.人事副总岗位职责与工作标准3.1岗位职责3.1.1在总经理领导下，负责人力资源，产品防护（原燃料）等质量职责，主管公司综合管理部的业务。3.1.2参与质量目标、质量方针的制定和管理评审工作。3.1.3负责公司人事、劳动工资、职工培训、仓库保管、生活福利、绿化、职业病等工作的管理。3.2工作标准3.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。3.2.2协助总经理科学制定企业的质量方

3、针和目标，落实好管理职责和管理评审会议要求事项。3.2.3熟悉所辖部门的各项业务，严格管理，作到人事调配及时，定员定额合理；有职工培训计划；各种数据审核不出差错；库存物资保管完好。4.行政副总岗位职责与工作标准4.1岗位职责4.1.1在总经理领导下，负责公司文件控制，保卫、接待、档案等项工作，主抓总经理办公室、司法监察部业务工作。4.1.2参与质量方针、质量目标的制定、管理评审工作。4.2工作标准4.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。4.2.2及时掌握公司重大情况，当好领导的参谋和助手。4.2.3各种文字、文件、会议纪要的起草、审核、审批工作无差错，把好

4、文字和政策关口。4.2.4各种行政会议的筹备符合要求，上下级、部门之间的沟通要做到迅速、及时，不误事。4.2.5认真接待来信来访，妥善处理群体事件。4.2.6经常进行教育，防止泄密事件的发生。4.2.7安全保卫、民兵工作要达标。4.2.8司法诉讼案件处理及时。5.设备副总岗位职责与工作标准5.1岗位职责5.1.1在总经理领导下，负责设备、工业建筑等生产性基础设施、监视和计量装置的控制的归口管理以及主抓设备部工作。5.1.2负责审批各项技措项目及设备、备品备件的调拨、使用和报废。5.1.3负责组织编制设备的大中修计划、技措计划并组织落实。5.1.4负责对设备事故的分析和处理。5.1.5负责各项工

5、程现场作业管理及协调工作。5.1.6负责公司能源工作管理及水、电、气、蒸汽等各项统计数据的审核工作。5.1.7负责公司技工队伍的管理，有权调动各单位的技工集中处理有关工作。5.2工作标准5.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。5.2.2认真做好设备管理维护维修工作，确保设备完好率达标。5.2.3认真处理好重大设备事故，组织处理好一般事故的分析，并提出处理意见，确保重大设备事故为零。5.2.4熟练掌握设备技术经济性能，能够及时处理生产过程中发生的设备故障。5.2.5协调好与各部门之间的关系，平衡好各工序技工队伍，及时解决生产过程中出现的问题。5.2.6认真审

6、核有关设备和能源方面的数字，确保准确无误。6.总工程师岗位职责与工作标准6.1岗位职责6.1.1负责公司生产经营目标实施过程中的质量管理工作。主抓公司质量技术部的业务管理工作。6.1.2负责产品检验、检查以及标准的制定、审核工作。6.1.3参与质量方针、质量目标的制定、管理评审工作。6.1.4领导所管部门贯彻执行质量方针和质量目标。6.1.5负责审核质量手册及质量体系程序文件6.1.6负责技术数据统计的审核、审批工作。6.1.7负责生产工艺技术规程编制、修改、修订的审核、审批、跟踪检查工作。6.1.8负责生产过程中出现的重大技术质量问题的处理。6.2工作标准6.2.1自觉参与质量体系运行，落实

7、所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。6.2.2应具有严谨的科学态度，严格执行工艺纪律，经常深入生产现场，监督检查工艺纪律执行情况，对违纪现象严肃处理。6.2.3精通本企业产品设计和生产工艺流程，熟悉生产设备性能、安全操作规程，掌握同行业有关情况，以指导本企业的技术管理工作。6.2.4协调好质量与生产之间的关系，针对技术管理问题作出正确分析判断，确保质量指标按计划完成。6.2.5严格执行工艺检查制度，在产品检验检查工作中不循私情，坚持检验制度，保证高效优质。7.总会计师岗位职责与工作标准7.1岗位职责7.1.1在总经理领导下，负责公司财务工作的统一管理及主抓公司财务部业务管理工作。7.1.

8、2负责公司固定资产、流动资产的管理、结算和监督。7.1.3负责财务计划的审核、审批工作以及审查财务预决算。7.1.4负责公司成本核算、指标考核、跟踪及监督审核工作。7.1.5负责公司资金的统一调度和审核监察工作。7.2工作标准7.2.1自觉贯彻执行党的各项方针政策、法律法规以及公司的各项管理制度。7.2.2精通本专业知识，业务熟练，坚持原则，不循私情，把好资金关口。7.2.3善于组织协调好财务工作之间的关系，理好财，准确判断和解决出现的问题。7.2.4精打细算，提高资金利用率和企业的经济效益。8.总经济师岗位职责与工作标准8.1岗位职责8.1.1在总经理领导下，负责公司生产经营计划统计、经济责

9、任制管理的制定与考核等工作。8.1.2负责组织编制公司的年度生产经营计划。8.1.3负责组织制定企业经济责任制。8.1.4负责生产计划统计数据的审核。8.1.5负责公司长远发展规划的提出、起草、编制和上报审批工作。8.1.6负责组织编制、审核公司各项管理制度。8.1.7参与质量方针、质量目标的制定、管理评审工作。8.2工作标准8.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。8.2.2编制计划必须符合公司实际，数据审核必须准确无误。8.2.3熟练掌握工业经济、经济活动分析、计划、统计等专业知识，用现代化手段管理企业。8.2.4能准确判断企业经营方面出现的问题，为总经

10、理决策提供依据。8.2.5善于组织协调计划、经营、物资等部门之间的关系，使之达到计划的严肃性和可行性。8.2.6经济责任制考核必须真实。9.党委书记岗位职责与工作标准 9.1岗位职责 9.1.1负责宣传党的路线方针政策，保证上级组织决议、决策的贯彻执行。 9.1.2负责公司党的建设、精神文明建设和思想政治工作规划的制定和执行。9.1.3负责公司党委班子的建设管理工作。主持召开党委各项会议。9.1.4负责对党委决议、决策的审定和组织公司党委换届选举工作。9.1.5负责主持中心组政治理论学习。 9.2工作标准 9.2.1及时准确传达上级组织的各项决议、决策，保证政令畅通。9.2.2以身作则，清政廉

11、洁，带好班子，带好队伍。9.2.3按时组织召开党委会、党委扩大会和生活会。 9.2.4按党章规定，搞好公司换届选举工作。 9.2.5认真完成上级组织交办的临时性工作。10.党委副书记兼纪委书记、工会主席岗位职责与工作标准 10.1岗位职责 10.1.1宣传党的路线方针政策，保证上级组织决议、决策的贯彻执行。 10.1.2主持企业党群日常工作，协助书记做好企业党委班子的建设管理工作。 10.1.3负责组织和指导党的基层组织党风党纪教育、案件审理、群众的来信来访及效能监察工作。10.1.4有权组织纪委工作人员对党员和党员干部违纪行为进行调查。10.1.5认真贯彻落实工会法和上级工会组织的各项规定、

12、决定和指示，全面履行工会的四项职能。 10.1.6主持工会的全面工作。督促、检查、指导和帮助基层工会组织开展工作。 10.2工作标准 10.2.1及时、准确传达上级组织的各项决议、决策，确保政令畅通。 10.2.2按时召开党委会、党委扩大会、生活会和党支部会议。10.2.3认真准确审定党委决议、决策，及时批转上级文件。按党章规定，搞好企业党委换届选举工作。 10.2.4坚持纪检工作为党的中心工作服务，围绕企业的经济建设积极开展党风廉政建设和效能监察工作，充分发挥纪检监察部门的作用。10.2.5工作制度健全，计划、措施、责任落实到位，确保党风廉政建设工作的全面落实。10.2.6认真贯彻落实工会法

13、，独立负责地开展工会工作，把工会建成职工群众信赖的职工之家。11.分厂厂长管理职责与工作标准 11.1岗位职责11.1.1负责组织落实分厂生产和各项管理工作，按计划完成各项生产任务。 11.2工作标准11.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。11.2.2每周组织召开一次安全生产调度会，贯彻公司调度会议精神，按调度指令组织生产，确保生产过程处于受控状态。 11.2.3认真贯彻执行技术标准、工艺文件，对本分厂的产量、质量、成本及管理工作负责。 11.2.4建立健全本工序产品质量保证体系，组织分厂职工积极参与提高产品质量的活动，搜集整理职工合理化建议。 11.2

14、.5参与生产过程控制管理，对特殊过程负责组织实施。 11.2.6贯彻安全生产方针，严格执行操作规程，确保安全生产无事故。 11.2.7合理地使用和管理分厂的生产材料，对物化劳动消耗和劳动成果进行计算和控制，降低消耗。 11.2.8建立健全分厂质量管理机构和质量保证体系，设立分厂及班组专职质量检查管理员，配合公司技术人员抓好产品的质量。11.2.9各种原始记录必须准确，数据真实，保管完好。 11.2.10对本分厂使用的原材料、辅助材料以及各种成品、废品、改制品、仓储物资每月盘点一次。 11.2.11搞好部二次分配，有方案，有考核，做到合理分配。12.总经理办公室主任岗位职责与工作标准12.1岗位

15、职责12.1.1负责公司各种文稿的起草、审核，会议的筹备、督办，事件调查等工作。 10.1.2负责协调各部门之间的关系。 12.1.3负责群众来信来访的调查处理及管理工作。 12.1.4负责公司治安防、武装保卫和工作。 12.1.5负责外事接待、领导用车管理、档案管理等工作。 12.2工作标准 12.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。 12.2.2认真做好信息的收集、筛选、传输工作，实事地向领导反映调查结果，形成完整的调查汇报材料，供领导决策参考。 12.2.3筛选、批办文件要及时准确，处理妥当，实现公文处理程序化、规化、制度化。12.2.4协调工作要站

16、在全局的高度，严格按有关政策办事，力求公正合理，达到全局利益上的统一。12.2.5上下级各部门之间的沟通联系要做到迅速、准确、及时，保证整个工作体系能够有秩序、快节奏、高效率地运行。 12.2.6接待服务工作要主动、积极、热情、周到，达到客人满意，领导满意。 12.2.7 认真做好公司安全保卫、治安防及工作，做到无丢失、无泄密。12.2.8 认真贯彻执行安全管理规定，确保车辆管理安全无事故。13.综合管理部部长岗位职责与工作标准 13.1岗位职责13.1.1负责管理职责的归口管理工作。13.1.2负责组织编制公司年、季度生产经营计划、综合统计、劳动工资、人力资源、教育培训、综合管理、生活福利、

17、环境卫生、原燃材料物资出入库管理等项工作。 13.2工作标准13.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。 13.2.2编制各种计划必须符合企业实际和上级要求。13.2.3数据审核必须准确无误，做到不瞒报，不虚报，不多报，杜绝数出多门。 13.2.4做到管理评审项目的落实有检查，有跟踪，有落实结果。 13.2.5制定经济责任制及各项承包方案，要符合双方共同利益和社会利益。经济责任制考核必须严肃、认真不出差错。 13.2.6定期盘点库存物资，对盘盈盘亏要查明原因并提出处理意见 13.2.7认真抓好劳动纪律，人事调配及时，定员定额合理。13.2.8职工培训计划的实

18、施要有效果，有跟踪，有检查。13.2.9经常检查现场环境卫生管理，严格14.财务部部长岗位职责与工作标准 14.1岗位职责 14.1.1负责公司财务、资金、成本核算等各项管理工作。 14.2.工作标准 14.2.1应自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。14.2.2统筹安排资金，合理使用资金，发挥资金使用效果。 14.2.3协调好企业部各部门之间的关系，做好综合成本分析和分厂成本管理工作。 14.2.4认真审核财务凭证确保其数据的准确性。会计报表的编制工作 14.2.5财务计划的编制要严谨，资金管理、成本管理、费用控制要达到企业最好水平。15.生产部部长岗位职责与

19、工作标准 15.1岗位职责15.1.1负责按照公司生产经营计划组织各工序生产。15.1.2负责公司安全管理监督检查工作。15.1.3负责顾客提供的产品、产品标识和可追朔性、过程控制、检验和试验状态的归口控制和管理。15.1.4负责组织每周召开一次安全生产调度会议。15.1.5负责新入职员工的一级安全培训教育及安全操作规程的培训与考核。15.2工作标准15.2.1应自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。15.2.2经常深入生产现场，了解和掌握生产进度，认真解决生产过程中的安全、设备、产品质量、生产进度等问题，协调好各工序之间的关系，搞好均衡生产，确保生产指标按计划完

20、成。15.2.3认真组织非正常情况下的生产，保证人身、设备处于安全状态，并保证生产有秩序地进行。15.2.4每月组织一次现场管理综合大检查，做到生产现场干净整洁，产品摆放整齐。15.2.5认真组织好特殊岗位、特殊工种人员培训，确保特殊工种持证上岗率达到100%。15.2.6认真做好安全监督检查工作，做到监察有力度，检查有记录，隐患整改率达到100%，确保不超安全指标。15.2.7做到对外委产品加工生产的单位技术水平、生产能力等情况清楚，发出及回厂的产品数量准确，做到产品不丢失，产品符合质量标准。15.2.8配合质量技术部门做好新产品技术开发工作，以及监督检查生产单位严格执行工艺，确保生产出的产

21、品符合质量标准。16.设备部部长岗位职责与工作标准 16.1岗位职责 16.1.1负责公司设备、能源、计量、动力、技术改造工程、固定资产等管理工作。 16.1.2负责公司检验、测量和试验设备的控制管理。 16.1.3负责组织编制大、中修计划，技措计划及各项工程计划并实施。 16.1.4负责设计图纸的审查、设备购置计划的审查、备件加工计划的审查、签订合同的审查。 16.1.5负责参与过程控制中的设备管理工作，定期组织召开设备工作专业会议，解决出现的实际问题。16.2工作标准16.2.1应自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。16.2.2及时组织办理技术改造工程的各项

22、审批手续，保证按工程、按计划开工。有权对部工作人员进行奖罚。16.2.3依照设计规和设计标准检查设计图纸的完整、准确、有效和适应性。 16.2.4认真组织做好各种设备的检修工作，保持设备完好率，及时做好重大设备事故的分析、处理、整改工作。 16.2.5经常深入生产和施工现场，全面掌握生产和工程进度及工程质量情况，及时组织协调工程与生产之间的矛盾。 16.2.6认真指导、检查分厂设备、资产、动力、能源、计量工作的开展和评定情况。 16.2.7组织好技改工程的收尾、整改工作，确保技术改造工程项目按期达产、达效。 16.2.8认真审核能源、计量、设备等统计报表，确保其真实、准确，不出差错。17.国贸

23、公司经理岗位职责与工作标准 17.1岗位职责17.1.1负责公司产品、废品的外营销及物资采购工作。17.1.2负责合同评审、产品的搬运、贮存、包装、防护和交付及服务的归口管理。17.1.3负责组织开展对分承包方的评价选择。17.1.4负责组织编制季、月产品销售计划。17.2工作标准17.2.1应自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责，参与公司质量方针的制定与实施。 17.2.2认真组织本部门员工完成公司下达的销售计划和采购计划。17.2.3认真做好产品销售、结算、盘点等统计报表的审查工作，做到数据准确无误。17.2.4实行比价采购，货比三家，降低采购成本。 17.2

24、.5严格组织执行公司各项安全管理规定，确保其产品包装的安全工作。 17.2.6严格执行公司现场管理规定，经常保持工作现场的环境卫生良好。18. 国贸公司综合部部长岗位职责与工作标准18.1岗位职责18.1.1 负责编制年、季、月产品销售计划和货源组织。18.1.2负责合同评审。18.1.3负责产品运输、装船订舱、交单、结汇等工作的组织管理工作。18.1.4负责产品统计、搬运、包装、防护、交付等管理工作。18.2.工作标准18.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。18.2.2按照销售计划认真组织产品搬运、包装、发货等项工作，确保销售计划的完成。18.2.3认

25、真做好产品防护及各种统计报表的审核工作，做到 防护符合保管标准，数字准确无误。18.2.4了解和掌握市场销售情况，编制计划具有可行性。18.2.5经常深入生产现场，积极同生产部门协调沟通组织好货源。18.2.6认真组织做好产品结算、盘点工作，做到帐物相符。18.2.7做到成品库管理物放有序，现场卫生干净整洁。19. 国贸公司出口部、销售部部长岗位职责与工作标准19.1岗位职责19.1.1负责产品销售及国外市场开发工作。19.1.2负责编制月份销售计划。19.2工作标准19.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。19.2.2了解和掌握市场产品供求情况，积极开发

26、新客户，确保销售计划的完成。19.2.3及时办理发货手续和催收货款，确保货款及时回收，降低应收帐款额度。19.2.4认真做好客户信息反馈工作及产品售后服务工作。20.采购部部长岗位职责与工作标准 20.1岗位职责 20.1.1负责按照采购计划组织各种物资的采购。 20.2工作标准20.2.1自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。20.2.2做到采购工作及时顺畅，保证生产经营需要。 20.2.3掌握和了解市场信息，降低采购成本，提高采购物资质量。 20.2.4要控制供货渠道，本着巩固已有关系，稳步开辟新渠道，保证采购时做到货比三家，并使物资供应有充分稳定的来源，从而

27、保证生产经营的正常进行。21.质量技术部部长岗位职责与工作标准 21.1岗位职责 21.1.1 负责公司产品质量的检验、质量认证、新产品技术的开发与研制、工艺技术管理等项工作。21.1.2协助管理者代表建立、保持、实施质量体系，负责组织质量体系文件的编写，组织日常管理工作。21.1.3负责对分厂工艺员进行业务技术指导、监督检查和考核工作。21.1.4负责组织编制工艺技术文件，制定工艺技术规程。 21.2工作标准21.2.1应自觉参与质量体系运行，落实所承担的质量职责，对其自身的工作质量负责。21.2.2根据程序文件规定，做好归口要素检验和试验的管理工作，并参与产品标识和可追溯性、不合格品的控制

28、、纠正和预防措施、服务等相关要素的管理工作。21.2.3每周召开一次部门、分厂工艺与监督人员专业会议，调查、了解工序执行工艺措施、方案情况，制定相应解决措施加以落实和解决。21.2.4组织工艺监督人员按照程序文件要求，对生产过程，特别是特殊过程控制进行监督检查，及时发现和解决问题，并采取相应的纠正和预防措施加以纠正，保证生产过程处于受控状态和向顾客提供满意产品。21.2.5组织好审员进行部质量审核并根据纠正和预防措施实施跟踪验证。21.2.6组织落实技术教材，积极开展技术理论、业务、素质培训工作，以提高公司员工的整体技术素质。 21.2.7组织按期编制年度产品质量、原辅材料消耗计划，认真组织生

29、产实际中月考核工作，检查落实工序完成情况，各种数据的审核必须准确、真实可靠，杜绝数出多门。21.2.8严格检查和考核生产过程中工艺参数控制和工艺纪律执行情况。 21.2.9组织落实好二级职能分配，保证质量体系正常有序运行。 21.2.10组织编制出高质量的原材料质量标准、产品标准、工艺技术规程。保证提供过程控制中的有效工艺文件。22.党群工作部部长岗位职责与工作标准 22.1岗位职责 22.1.1负责全厂党员教育、党员管理、发展党员、党员培训等项工作计划和组织实施工作。 22.1.2负责中层干部的考核、任免、调动等项管理工作。 22.1.3负责党委会议、党委生活会议的记录及整理工作。 22.1.4负责全厂党员大