1、责任人: 主管生产项目副经理职业健康安全和环境管理责任制1、从生产管理上对本项目安全生产管理工作负直接领导责任; 2、协助项目经理组织贯彻落实国家、上级颁发的有关劳动安全卫生、环境保护的方针、政策、法规、标准。并结合生产提出实施要求; 3、坚持“安全第一、预防为主”的方针,把实施本企业安全方针目标,安全规划,改善施工安全作业环境,推进安全管理技术进步及其基层主管生产领导安全意识的教育,作为安全工作的重要内容; 4、主持本企业召开的安全工作会议,参加定期安全检查,掌握安全生产情况,及时协调、处理安全生产中的问题; 5、审定安全方针目标、部门年度(季度)安全工作计划、安全管理规章制度和劳动保护安全
2、技术措施项目计划,并督促实施; 6、审查施工组织设计时,一并审定安全技术措施计划,并督促实施; 7、发生重大伤亡事故,要亲临事故现场,组织抢救、调查分析、制定整改防范措施,并督促实施; 8、坚持“三同时”的原则,做好本项目部工程中有关劳动安全卫生、环境保护设施的设计,并组织有关部门进行审查及竣工后的验收工作。一、职业健康安全、环境管理责任目标目 标 内 容分 解 目 标 值职 业健康安全一、人身伤亡事故1、重大安全事故2、职业病发病率3、轻度工伤率 0 3环境管理一、施工噪声1、噪音扰民投诉0投诉二、固废处置1、有害固体包装物(油漆桶、胶桶、涂料桶)等分类排放达90%以上三、污染事故文明施工一
3、、文明施工1、安防达标、文明施工、区域管理、VI形象、成品保护、物料管理达标率90%等二、保证措施(可以打印)三、要求1、公司对各单位分解的职业健康安全、环境管理目标值,由各单位项目经理针对下面具体责任人的工作情况进一步分解下达。2、对职业健康安全、环境管理管理目标责任书的检查考核,按公司制定的“责任书考核办法” 执行。3、各单位(含分包单位)责任人每季度要向公司提交执行情况自查书面小结,公司工程技术部负责检查考核。4、各单位对下属责任人签订的“目标责任书”,要每季度向本单位执行总经理提交执行情况自查书面小结,工程技术部负责填写检查考核拦。四、签认责任者签认领导签字公司执行总经理项目副经理:年
4、 月 日年 月 日附表:第1季度考核情况基层单位自查情况小结:检查考核情况考核内容考核情况及改进要求1、安环管理保证体系建立情况。2、安全责任制的制定与落实情况。3、安全操作规程的制定及其落实情况。4、专项应急预案的制定与演练情况。5、安全、环专项检查情况。6、对上级部门下发的隐患整改通知完成情况。7、对职工(包括农民工)普及安全知识、技能教育和培训。8、现场安全防护设施、个人安全防护用品的购置、使用情况。9、分承包商(施工过程、竣工)安全、环保评价执行情况。10、安全、环保技术交底。11、安全例会制度的落实情况。12、安全措施的制定与落实情况。13、安环指标完成情况。考核结果经考核本单位本季度 综合评定为: 优; 良; 合格; 差; 很差;考核单位(部门)(签认): 年 月 日第2季度考核情况第3季度考核情况第4季度考核情况