市政道路监理工作总结.docx

1、市政道路监理工作总结市政道路监理工作总结 篇一：市政道路工程监理工作总结 道路整修工程 监理工作总结 编制： 审核： 日期： 沈阳市建设工程项目管理中心 目 录 一、工程概况 1 二、监理组织机构和设施投入 1 三、监理合同履行情况 1 （一）质量控制 2 （二）投资控制 5 （三）进度控制： 6 （四）合同管理 6 （五）信息管理 7 （六）组织协调 7 四、监理工作成效 8 五、小结 8 一、工程概况 工程名称： 道路整修工程 建设单位：*公司 建设地址：* 监理单位：*监理公司 质量目标：合格 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由任总监理工程师，任专业监理工程师，任专业监理工程师的组

2、织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监理工程师、专业监理工程师行使各自的职责。 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。 三、监理合同履行情况 根据监理合同委托监理的范围和要求，监理方受业主的委托，对本工程施工阶段和保修阶段实行工程监理，本监理单位在与业主商签了本工程的监理合同后，根据工程项目实施建设监理的程序，成立项目监理组织，向业主提交了本工程的监理规划，按照监理规划实施本工程施工阶段的建设监理工作。 对在实施建设监理的过程中，本项目监理组织按照国家的有关规定，

3、遵循公正、独立自主的原则；权责一致的原则；严格监理、热情服务的原则；综合效益的原则；预防为主的原则和实事求是的原则，正确地处理了与业主、与被监理单位和与本工程的相关单位的关系。按照建设监理的基本方法体系进行了目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理，保持了监理过程的服务性、独立性、公正性和科学性，完成了本工程建设监理的中心任务，即控制工程项目目标；本监理单位派任本工程项目的监理工程师，能遵守监理工程师的职业道德和纪律，能根据本工程的监理合同的业务委托范围和监理规划确定的职责，较好地行使合同权利、履行合同义务和承担合同责任。 （一）质量控制 1、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原

4、则、坚持以人为本控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。其中： 事前控制：通过确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批施工单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和

5、半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。 事中控制：通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。 事后控制：通过对单位工程的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。 2、在进行事前控制和事中控制时 ，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响

6、因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。其中：对人的质量控制，主要是检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要是对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、混凝土提浆机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重

7、点是对工程的管理环境中的质量保证篇二：市政道路工程监理工作总结- XX新建道路工程 监理工作总结 编制：_ 审核：_ 审批：_ 河南xx工程管理有限公司 2011年12月 目 录 一、工程概况 1 二、监理组织机构和设施投入 1 三、合同和信息管理 2 四、施工概况及对承包商的评价意见 2 五、工程质量控制及评价意见 2 （一）施工准备阶段的质量控制 2 （二）施工阶段质量控制 3 （三）资金投资控制 4 （四）竣工验收阶段质量控制 4 六、施工阶段的工程进度控制 4 七、施工阶段工程投资控制 5 八、安全、文明施工控制 5 九、体会、经验、建议 5Xx新建道路工程 监理工作总结 一、工程概况

8、 工程名称：xx新建道路工程 建设单位：xx建设集团投资有限公司 设计单位：xx市政工程勘测设计研究院 监理单位：河南xx工程管理有限公司 施工单位：xx公路工程有限公司 工程内容：本工程雨水管道一条、污水管道两条、污水压力管线一条，位于郑州市木木地方。道路全长2000米，道路宽60米，双向八车道。路面结构采用18厘米厚石灰水泥稳定土，36厘米厚水泥粉煤灰稳定碎石，6厘米厚粗粒式沥青混凝土，5厘米厚中粒式沥青混凝土，4厘米厚细粒式沥青混凝土。厘米厚乳化沥青下封层 计划工期：360天 质量目标：合格 工程投资：1700万元 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由 xxx 任总监理工程师，由 xxx 任总监理工程师代表， xxx 任专业监理工程师， xxx 任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备全站仪、水准仪各一台，电脑一套，打印机一台及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。 三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类