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1、第十条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依行政管理制度处理。第十一条：作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。第十二条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条：任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者行政管理制度处理。第十四条：车间严格按照生产计划

2、排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第十五条：生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不贴合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十六条：员工领取物料必须经过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有剩余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的.物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对职责人依据行政管理制度处理。第十七条：员工在生产过程中应严格按照设备操作规

3、程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第十八条：在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。第十九条：生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第二十条：在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区

4、域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。第二十一条：车间员工必须做到礼貌生产，进取完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按行政管理制度处理。第二十二条：车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。第二十三条：在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。第二十四条：员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节俭用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则

5、，按行政管理制度予以处罚.第二十五条：操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十六条：下班时（或做完本工序后）应清理自我的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关掉。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的职责。第二十七条：加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条：不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情

6、景经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第二十九条：对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三章：员工考核.第三十条：考核的资料主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.德、主要是指敬业精神、事业心和职责感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3.能、主要是指技术本事，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，

7、对不服从人员，将视情节做出相应处理;第三十一条：考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作职责心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，本事高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作进取性和创造性，提高公司的整体效益。第四章：附则第三十二条：本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条：本制度自公布之日起实施。车间规章制度（二）：包装车间管理制度为了促进企业的发展，培养员工综合素质，树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1、职工应按

8、时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。2、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。3、上班时光就应穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。4、不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。6、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。

9、造成危害者，追究其经济、行政及刑事职责。7、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。9、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。10、未经允许。严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。12、上班务必佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。13、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设

10、备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。15、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。16、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间职责人记警告一次。17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。18、中午、午时和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间职责人记警告一次；19、原材料、产品。生产用具务必轻拿、轻放，存放

11、在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节个性严重的另作处理；20、凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放，务必标明数量、产品名称，日期，违者每次对当事人记警告一次。21、成品及半成品务必每一层有纸隔板隔开，违者每次记职责部门职责人及当事人警告一次；22、各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘，且最上方一层务必放罢纸板盖好产品，既每层胶框不能够压着下一层产品，违者记职责人及当事人警告一次，23、各部门的纸隔板不能够到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次。24、各部门对半成品，成品等不能够在没有纸包装及隔板的包装下裸露

12、直接放在地板上，违者对当事人记警告一次；如教导不及时改善者记小过一次；25、员工上班及下班时光不能够进入办公室，（除需工作要求外），违者记警告一次，26、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s，中午。午时用餐提前5分钟打扫卫生，洗手不得提前2分钟，违者记警告一次；27、非上班时光，未经允许，员工不得进入生产车间，违者记小过一次；28、上、下班钦水时务必将剩水倒在指定的胶盆内，乱倒者记警告一次；29、生产现场务必持续整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装务必大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济职责，违者记警告一次；为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有

13、关人员务必严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保礼貌生产、安全生产、保质保量生产备注：1、警告一次不给于罚款，通告处理，季度内累积警告三次者，记小过一次；2、记小过一次罚款50元，当月记小过累积二次者，记大过一次；3、记大过一次罚款100元，情节个性严重者扣除全部工资的20%，开除出厂；4、三次警告记一小过；二小过记一大过；累计二次大过者扣除全部工资20%，并开除出厂；车间规章制度（三）：1.正确使用生产设备，严格按照操作规程操作，非相关人员严禁乱用生产设备。2.严格按照设备使用说明书进行生产。严禁因时间仓促而影响产品质量。3.员工在操作过程中不得随意损坏材料、工具和设备。违反者按

14、原价赔偿。4.所有员工必须按照操作规程操作。违反本办法规定的，视情节轻重予以处罚。5.操作机器，以确保人们离开机器，并及时关掉电源，当他们停止使用它。（3）产品质量1.我们必须树立“质量第一，顾客至上”的经营理念，确保产品质量。2.对于异常情景，应及时找出原因并加以排除，使质量始终处于稳定可控的状态。3.认真落实“三检”制度。经营者必须对自我生产的产品进行自检。仅有经过检查，他们才能转到下一个工序。下一道工序对上一道工序的产品进行检验，不合格品有权拒收。如果发现质量事故，不能明确职责人，不能排除事故原因，不能制定预防措施。4.对产品质量负责，不合格品不投入生产，不合格品不按顺序生产。5.严格划

15、分“三品”（合格品、返修品、废弃物）隔离区，做到标识清晰、数量准确、处理及时。6.工作时应注意节俭水电。关机后随时关掉水电，离开工作岗位时必须关掉水电。（四）安全生产1.严格执行各项安全操作规程。防止事故的发生。2.贯彻“安全第一，预防为主”的方针。3.定期开展安全活动，做好班前会议，认真整改，不定期清除隐患。4.注意搬运机械的操作，防止破碎和擦伤。5.正确使用带电设备和电气开关，防止触电。6.易燃易爆物品应分开堆放，并应树立警惕意识。7.消防设备应灵敏可靠。应定期检查和更换（设备、药品）。有效期应标明清楚。（5）设备管理与维护1.车间设备专人管理2.认真执行设备维修制度，严格遵守操作规程。3

16、.实现设备管理“三步法”，坚持每日清洗、每周维护和每月维护，检查操作控制系统、安全装置、润滑管路畅通、油毡清洗、油位标准按润滑图进行，油品质量合格，并无问题可在正式工作前进行检查。4.很多设备应由专人处理。5.制定完整的设备维修保养计划，做好维修记录，填写及时、准确、整洁。6.严格的设备事故报告制度，及时向主管报告故障，停止运行。7.要求是:整洁、清洁、安全、润滑，到达“三好”、“四会”、“五规”。三好:管理好、使用好、保养好。第四次会议:将使用、维护、检查、排除一般故障。五项纪律:遵守安全操作规程;定期坚持设备清洁卫生，按规定加油;管理工具、配件，不得丢失;发现问题时立即停止;通知主管检查并

17、处理。8.操作人员离开岗位时应停止运行。严禁设备空转。9.设备应维护运行控制系统，安全装置齐全可靠。车间规章制度（四）：1。目的：为了维护车间良好的生产秩序，提高劳动效率，保证生产工作的顺利进行。2。详细资料：一、会议制度：包装车间员工每一天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。员工在开早会时务必站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。3。车间班组长开早会时务必向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产计划，时光控制在10分钟以内。二、车间卫生及管理制度：车间工作人员应持续良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。进入车间务必穿戴工作服，头发不得外

18、露，不得穿拖鞋、背心、赤膊，短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。不得将生产无关的个人用品和饰物（如手表、耳环、首饰等）带入车间，更不得把生产工具带出车间。4。车间内严禁吸烟（含在厕所内），一经发现200元次。5。车间内使用的工具和设备每一天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中务必按相关规定进行操作。6。每道工序务必理解车间管理人员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合管理人员的工作，不得顶撞、辱骂管理人员否则给予50元罚款如情节严重者开除出厂。7。对于工作中出现的工作漏失，（如漏放附件与包错板子等），视情节轻重分别予以5-50元不等处罚。8。员工在工序操作过程中不得随意损坏物料

19、、工作器具等设备，违者按原价赔偿。9。员工在上班过程中不得随意走动（管理人员因工作需要除外），不得大声吵闹、喧哗，不得播放音乐。10。员工上班期间随时持续工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。11所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学习生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。12。员工在运送物料时要尽量做到轻拿轻放，避免因个人失误给公司造成损失和浪费。所以造成的损失由员工自我负责。13。员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。14员工在作业时务必按要求戴好手套，同时务必做好自检和互检工作，如发现问题要及时向车间负责人反映，不可擅自使用不良材料和让

20、不合格品进入下一道工序，务必严格按照品质要求作业。15。每一天工作结束后要对工作台面、及地面进行清洗清洁，地面不得出现积水现象，同时整理好工作器具并摆放整齐。三、请假制度：员工有事不能来上班者务必提前一天向车间负责人（班长）请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假（如果生病无法自已亲自请假，事后务必交医生证明医药费等方可），否则按旷工处理。杜绝非上班时光私下请假或批假。员工每月请假不得超过4天（特殊状况除外），否则按旷工处理。员工请假批准权限：（1）三天以内的由车间主管批准，（2）超过三天的务必由厂长批准。车间规章制度（五）：目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证

21、生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。一、早会制度1.员工每一天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每一天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情景以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（

22、如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。2.杜绝非上班时间私下请假或批假。3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。4.员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;（3）超过三天必须由生产部经理批准;（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要坚持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要坚持办公台的整齐干净。2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组

23、专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每一天用水清洗。四、车间生产秩序管理制度1.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中，必须坚持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一齐，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序

24、，必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须理解车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。9.上班注意节俭用水用电，停工随时关水关电。10.下班前必需整理好自我岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下头。11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13.本车间鼓励员工提倡好的提议，一经采用根据实用价值予发奖励。注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。