医疗质量百日提升活动组织实施方案及细则Word文档格式.docx

1、马松炎利旭辉石 云陈宇宁3内三区钟思干李桂平刘贤珍陈爱文4内四区黄志勇倪玉娥罗伟军5内五区李立新邬奇志曾永青6儿 科龚先明黄海忠严雪珍7外一区黄荣辉崔日珍吴道宏邹燕鹏8骨外一区贾培征张燕青曾思平李林枝黄远源9骨外二区谭志宏叶文珊万汉森10外三区杨伟忠夏惠敬张东江11外四区余永强李彩珠12五官科周灵邹 凤胡健美严景辉13妇 科王筑盛晓艳黎秀梅陈醇渊产 科江碧薇曹萌芳黄晓涓14麻醉科魏训科梁雪景李玉忠15急诊科刘子永骆 彪胡运源方 虹16检验科杨海胡惠军周晓云17功能科马晓芹冯 娟18放射科骆佳凌云志19I C U钟耀区林惠青吴思仿20药 学叶立新袁学文黄慧青21康复科李旅萍李俊滔22一门诊李绪娴

2、黄时浩黄小辉23二门诊卢漫芳张丽梅3、各科挂钩责任人：按本方案要求履行职责。见下表：第一责任人（科负责人）负责人责任领导备注何小慧简希尧许汉标李春兰李瑞林杨海康陈小凯朱伟东含乳腺商风英王海燕刘仁莲周 灵郭建兵妇科产科杨 海王冬生骆 佳李淑兰含血透蔡瑞强林必聪（四）阶段考核：1、考核办法：（1）由质提办对个人及科室学习总结进行评分；（2）由各挂钩责任人根据科室座谈会各科发言情况进行评分；（3）制作“医疗质量百日提升活动方案”重点内容考卷，要求人人考核，并进行评分。2、考核细则和标准由质提办负责。二、查纠阶段（8月）：认真查纠、制订整改方案，三大内容均要涉及，分别由党办和人力资源部、客服中心、医教

3、部负责制订本阶段要求：（一）各科开展自查自纠：1、挂钩责任人到科室座谈，指导如何开展自查自纠；2、各科认真进行自查自纠，并写好个人及科室总结上交质提办。（二）各科开展互查互纠：由质提办制订时间安排表，各科活动小组进行互查互纠，并写好总结上交质提办。（三）各科挂钩责任人深入科室进行检查，了解掌握科室的存在问题，并做好总结。（四）根据科室自查自纠和各科互查互纠内容，结合挂钩责任人检查情况，详细制订各科整改方案。（五）阶段考核：1、考核办法（1）对各科自查自纠个人及科室总结进行评分；（2）各科互查互纠总结进行评分；（3）制作“整改方案”考卷，要求人人考核并进行评分。2、考核细则及标准由质提办负责制订

4、。三、整改阶段（9月）：落实整改方案、做好活动总结，分别由党办和人力资源部、客服中心、医教部负责制订三大内容整改要求：（一）各科活动小组负责组织落实整改方案，并做好整改总结；（二）各科活动小组进行交叉检查整改方案落实情况；（三）各科挂钩责任人进行交叉检查整改方案落实情况；（1）各科整改总结进行评分；（2）各科活动小组进行交叉检查评分；（3）各科挂钩责任人进行交叉检查评分；（4）根据各科整改期间表现，由质提办进行评分。四、综合培训提高（7至9月）：整个活动期间穿插三大内容各类培训考核、学习讲座等多种形式作为提高手段，要求每项培训必须人人考核过关，并进行评分。五、活动总结评价（10月）：活动总结评

5、价由质提办负责做好医疗质量百日提升活动的总结，对各科及个人均进行综合评价。六、评选及表彰（10至11月）：1、评选：根据活动的总结评价，结合民意测评，评选出各类优秀人员，评选办法和标准由质提办负责并组织评选工作。2、活动表彰：时间定于11月12日（白求恩纪念日）。（一）诊疗质量组织实施及考核细则（本内容占总考核得分60%）一、组织实施机构：质提办。具体医教部为主。二、提升对象：临床科室、公共科室、医技科室。三、诊疗质量提升主要项目：1、病历质量；2、诊断质量；3、治疗质量；4、核心制度执行质量；5、教学质量；6、医疗纠纷防范知识。提升项目提升做法责任人病历质量1、加大力度做好病历日常质控工作，

6、及时反馈、处罚；2、定期举办病历评比；3、组织学习新的病历书写规范。诊断质量1、查找最新诊断标准，规范诊断名称；2、强调诊断依据；3、避免过度检查；4、注重入出院诊断、病理临床诊断、手术前后诊断符合率、入院三日确诊率等诊断质量指标。治疗质量1、强调合理用药，特别是抗生素合理应用；2、注重治愈好转率、抢救成功率、无菌切口感染率、平均住院日、门急诊复诊率、麻醉满意率等治疗质量指标；3、强调专科专治。核心制度执行质量1、严抓核心制度落实，与绩效挂钩；2、强调三级医师查房、会诊制度、请示报告制度等质量关键点的制度落实；3、建立医疗不良行为登记报告制度；4、建立医师等级考核制度，以加强医师管理。教学质量

7、1、请上级教授示范教学查房；2、举行全院教学查房评比；3、创建教学医院。医疗纠纷防范知识1、侵权责任法讲座；2、医疗纠纷案例分析；3、规范医疗知情同意书。四、百日提升三个阶段主要诊疗质量活动安排：第一阶段：7月，以动员为主，穿插各类培训考核；第二阶段：8月，以查纠为主，穿插各类竞赛评比；第三阶段：9月，以整改为主，穿插各类检查评分；活动评选：10月，评选各类优秀科室及个人；活动表彰：11月，表彰各类优秀科室及个人。第一阶段主要活动安排（7月）活动内容完成时间诊疗质量科室座谈动员会7月30日前挂钩责任人全院质控员会议基础技能培训考核已完成法律法规培训讲座实施临床路径教学查房示范带教7月20日前第

8、二季度综合医疗质量评比第二季度病历评比急救技能竞赛7月24日何小慧朱伟东阶段总结评分8月10日前第二阶段主要活动安排（8月）诊疗质量自查自纠座谈会8月15日前各科诊疗质量交叉检查8月20日前科活动小组建立医疗不良行为登记报告制度建立并执行医师等级考核制度三级医师查房检查评比8月30日前新病历书写规范学习讲座8月25日前制定各科诊疗质量整改方案急救知识理论考试9月10日前第三阶段主要活动安排（9月）落实执行诊疗质量整改方案9月25日前各科主任各科交叉检查整改情况并评分9月28日前各科挂钩责任人交叉检查并评分9月30日前教学查房质量检查评比第三季度综合医疗质量评比10月8日前第三季度病历评比10月

9、6日前临床路径检查评分10月5日前医疗法律法规考试三基理论考试10月10日前活动总结评选及表彰（10月、11月）医疗质量百日提升优秀科室11月12日质提办综合医疗质量奖优秀病历奖急救技能竞赛奖急救技能考核奖（二）优质服务提升组织实施及考核细则（本内容占总考核得分20%）质提办，具体以客服中心为主。临床科室、公共科室、医技科室三、服务提升主要项目：1、对开展优质服务认识的提高2、仪容仪表的规范3、服务流程优化4、医疗行为的规范。提升办法认识提高1、组织动员大会，优质服务宣誓；2、医疗服务态度案例分析；3、优质服务格言展示；4、心得体会。仪容仪表规范1、制订岗位优质服务标准并组织学习；2、制订优质

10、服务手册，人手一册；3、仪容仪表的培训；4、礼仪竞赛。服务流程优化1、举办服务流程优化学习班；2、以科为单位组织优质服务大讨论，找出服务流程弊端，进行流程改造。服务行为的规范1、举办服务行为知识讲座；2、定期督查科室医生服务行为，对不规范行为进行惩罚；4、每月评比优质服务明星。四、百日提升三个阶段主要优质服务活动安排：7月，动员阶段，以动员宣传为主，穿插各种培训考核；8月，查纠阶段，以制订优质服务标准为主，改进服务流程，穿插礼仪培训及竞赛、流程改造培训；9月，整改阶段，以规范服务行为为主，穿插培训、检查、评比；评选活动：10月，评选出优质服务明星及科室。表彰活动：11月，表彰优质服务明星及科室

11、。优质服务动员宣誓活动挂钩责任人、科主任服务态度案例分析会优质服务格言书写心得体会科室阶段总结8月5日抽查考核评比督查组长李淑兰刘仁莲组织优质服务大讨论培训优质服务标准发放优质服务手册礼仪培训礼仪竞赛流程再造培训针对服务弊端进行改造规范医疗行为知识讲座9月20日前检查评比活动总结及评选表彰（10、11月）优质服务明星科室评选11月12日前优质服务明星个人评选（三）文化建设组织实施及考核细则具体党办、人力资源部为主。三、文化建设提升主要项目：1、营造质量建设的良好氛围；2、医德医风明显加强；3、劳动纪律和组织纪律明显改善。营造质量建设的良好氛围1、组织观看白求恩大夫电影；2、组织学习纪念白求恩文

12、章、协和医事书籍；3、伫立白求恩雕像并组织医生宣誓；4、医疗质量百日提升活动专题座谈会；5、撰写心得体会文章；6、举办演讲比赛。医德医风明显加强1、加强医务人员思想政治教育，树立正确的人生观、世界观和价值观；2、无收受“回扣”、“红包”、提成和其他不当利益现象；3、无开大处方，无滥作检查，不以医谋私。劳动纪律和组织纪律明显改善1、严格督察劳动纪律；2、履行工作职责，按时完成各项工作任务；3、全科团结，无“内耗”现象；4、政令畅通，令行禁止。四、百日提升三个阶段主要文化建设活动安排：7月，动员阶段，穿插各种医院文化培训考核；8月，查纠阶段，穿插文化培训；9月，整改阶段，穿插文化培训、检查、评比；10月，评选优秀科室及个人；11月，表彰优秀科室及个人。组织观看白求恩大夫电影组织学习纪念白求恩文章、协和医事书籍7月25日前各科室主任伫立白求恩雕像并组织医生宣誓医疗质量百日提升活动专题座谈会7月31日前李瑞林杨海康科室查纠座谈会撰写心得体会文章举办演讲比赛各科落实整改方案检查落实情况质量管理部举办医院文化专题讲座文化先进科室评选心得体会奖评选白求恩医师奖【注】方案实施过程中，某些活动安排可能会作调整和补充，届时会另行通知。2010年7月20日