1、1.主持项目的技术管理工作。负责对项目部质量管理体系的执行。2.负责贯彻执行技术法规、标准和技术规定,制定并落实施工项目技术管理制度。3.负责审核材料计划、加工计划中的品种、规格、质量标准。4.组织内部图纸会审,组织编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡。领导和组织施工技术资料的归档及移交工作。参加重点工程和复杂的分项工程的施工方案、施工新工艺的讨论,做好复杂工程全面技术交底。5.审查施工技术组织措施计划,审核设计变更洽商记录。6.负责单位工程的定位、放线和标准水准点的引入。7.组织分部、分项工程质量验收和竣工预验。8.组织解决项目施工的技术难题。9.优化施工方案及技术保证措施,降低施
2、工投入,配合项目经理严格控制施工成本。10.推广应用新材料、新技术、新工艺,组织开展技术革新和合理化建议活动。11.负责组织项目技术培训、检查、考核,并总结交流技术经验。12.负责定期组织本项目部的技术例会。3项目副经理1.负责施工现场人、材、物调配,优化资源配置。负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施;负责进出场材料、设备的质量管理;负责监督、检查和指导限额领料工作,严格控制施工成本。2.负责劳动力的管理。负责使用外施队伍的考核。监督外施队伍完善用工的各种做工手续。3.制订单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施,参与重点工程施工组织设计或施工
3、方案的编制。4.坚持“质量第一”的原则,按技术规范要求和质量体系文件规定,合理组织生产,对施工质量进行过程控制。5.负责积极配合施工过程中的质量管理,认真执行方案或规范,确保按技术规范及措施组织施工。6.参加工程竣工验收及重点工程的分项工程交接检。7.贯彻公司生产例会会议决定,组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。8.负责组织保修及回访工作。9.协助项目经理,对项目部的交通安全、卫生、社会治安综合治理工作进行管理。4合同经理1.负责合同管理。2.负责组织对劳务分包合同签订前的评审工作,参与相关的公司组织的合同评审工作。3.组织编制劳务分包工程的招标文件、合同文件,做好合同交底、合同评审及签认
4、工作,对合同的履约进行监督。4.参与合同履约中的协调与结算管理。5.负责工程资金费用的计划和调配。6.负责管理与工程施工有关的资金、成本的保证和控制。5项目书记1.协助项目经理做好与政府相关部门的沟通工作。2.负责领导办公室其他管理人员,积极主动完成招标人要求的与本工程相关的各种申报工作。3.协调各分包单位关系。4.负责领导综合办公室其他管理人员,对现场办公区进行日常管理工作。5.负责统一管理本项目部机动车辆。6.积极努力改善本项目部职工、施工作业人员生活条件,并丰富其业余生活。7.负责项目部各种会议的召集、组织。6项目工程师1.协助技术负责人进行技术管理工作,主要负责技术质量工作,配合技术负
5、责人对技术质量工作绩效的评价并提出改进措施。2.主持编制施工组织总设计和重大施工方案,审批各分包商的施工组织设计与施工方案;组织制定深化设计及综合图绘制计划并监督落实。3.主持图纸会审,协调、管理各分包商之间的技术问题;组织编制测量放线控制方案,审核变形监测报告,制定应对方案;主持制定质量整改的技术方案。4.主持大型技术会议,组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,组织技术培训。5.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督,确保材料及设备质量;主持进场物资的试验管理工作。6.制定技术资料的档案制度,负责组织竣工图工作;参与部门的职责分配,对各部门主要岗位
6、人员提出聘任与解聘意见。7质量工程师1.认真学习有关建筑法令和质量管理制度,掌握技术管理标准,并结合工程实际在工作中严格执行。严格贯彻质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。2.参加图纸会审、设计交底,参加施工组织设计、施工方案、施工工艺、质量保证措施与成品保护措施的讨论与制订。3.负责施工过程中的质量检查。4.负责分部、分项及单位工程的质量验评及相关资料工作;参加结构工程验收、竣工工程预验和竣工工程验收,对工程质量负责。5.参加公司、项目部组织的质量检查和有关质量现场经验交流会。6.参加质量事故的调查分析,并及时上报公司,负责编写质量事故报告。7.坚决执行质量否决制,严把工序质
7、量关,使工程不会因质量问题留下安全隐患。8质量员1.参加预检、隐检,在记录单上签字,并做好记录;负责工程样板和新技术产品的质量鉴定等工作。2.检查主要原材料、预制构件、成品、半成品出厂质量证明资料,把好进场材料质量关。对不合格的产品,有权要求工程上禁止使用,并向施工现场负责人汇报。3.参加公司、项目部组织的质量检查和有关质量现场经验交流会。4.参加质量事故的调查分析,并及时上报公司,负责编写质量事故报告。9技术员1.参加图纸会审,及时收集整理审查意见,提供设计单位研究解决。2.负责办理工程设计变更洽商记录,做好设计变更交底,并及时发放有关人员和单位。3.负责编制一般工程的施工组织设计、施工方案
8、,负责编制季节性施工方案和为保证工程质量、安全和成本的措施计划,参加编制重点工程的施工组织设计和施工方案并负责监督检查。4.联系并参与隐检和预检,并负责解决隐预检中的技术问题。5.负责复查测量定位,抄平、放线工作。6.协助编制上报单位工程、年度、月度、周施工进度计划。7.贯彻执行材料检验制度,编制试验计划。负责领导试验员做好原材料取样及试验,管好试件,申请配合比,并做好开盘交底,审查试验结果,发现问题及时汇报技术负责人,并通知有关人员。检查测量设备的使用情况,按月提供混凝土及砂浆试验结果对比分析。8.负责试验、计量、测量等资料的管理。9.负责落实质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系
9、和计量体系的执行。10.参加技术革新,科研活动,提出技术革新的项目计划,收集整理合理化建议资料,统计技术措施的节约效果。10材料工程师1.深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料、具的采购、运输、供应等工作。2.在做好平衡利库,合理储备,降低储备资金的前提下,编制工程的材料、设备采购计划,并向项目经理提出意见和建议,经项目经理审核批准后执行。并把住材料的计划、采购、发放关。3.保证材料、设备按计划时间进场,达到均衡施工,不得因少材料影响施工。4.熟悉各种材料的规格和验收标准,负责所进材料质量方面的证明文件。5.负责签订材料采购、设备租赁等合同,并建立合同管理台帐。在业务上接受公司相关职能
10、部门领导的指导。6.合理控制材料采购资金占用比例,提高资金使用效益,并及时提供资金使用计划。7.检查、监督执行限额领料制度的情况,确保材料成本控制在项目部成本预算范围内。并检查监督材料岗位工作人员按照质量管理体系、职业健康安全管理体系及环境管理体系标准要求做好各种台帐、记录、标识。8.加强对现场材料的管理和使用,做好废旧料具的回收与修旧工作。9.负责对公司合格供应商的管理提供供方评价反馈信息。认真进行市场调查,及时掌握市场信息,建立本单位的市场价格信息平台。10.参与施工组织设计的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求。 11材料员1.负责材料进场质量、数量验收关,确保施
11、工现场生产顺利进行。2.严格执行收料制度和程序,对不符合质量要求、票据与实物不符、无质量检验证及质量证明文件、型号、规格不正确的材料应拒绝验收和调拨。3.对进入现场材料必须限额发放,并严格监督检查外协队伍使用情况。发现有材料浪费、丢失、私自外运现象,必须严加制止、严格处罚,并向项目部领导汇报。4.按照质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系标准要求建立健全材料进出台帐、记录、标识。各种票据、凭证保管齐全、完整,做到日清月结,为经营管理提供必要的有关数据。5.根据工地的需要合理安排进料顺序,按规定、要求分类码放,配合工地搞好文明施工。6.对进入现场的材料,要合理安排,一次到位,减少二次搬
12、运和不必要的运输费用。监督现场材料的合理使用,对剩余材料要及时清点、回收。12计划工程师1.制定单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施,参与重点工程施工组织设计或施工方案的编制。2.负责施工现场人、材、机调配,优化资源配置。负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施,严格控制施工成本。3.负责工程总体进度计划策划,定期检查、修改,确保项目总体进度目标的实现。4.根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理,审核监督各分包施工单位的周进度计划的编制和实施。5.动态控制进度,协调各专业施工单位的进度安排并做出及时判断,及时协调、平衡
13、和调整工程进度,确保工程按期完成。6.按照统计的有关制度、法律、法规计算方法,及时准确完整地组织编制本项目月(年)度生产统计报表和生产计划,及工程的年终盘点,做到不虚报、不瞒报、不迟报,做到形象进度与统报工作量、统计台帐三对口。根据实际工作量与预算对比,发现问题及时向项目经理反映。7.严格执行限额领料工作,检查一次性材料计划编制是否及时准确,在执行过程中不断与实际情况进行对照,如果计划超额或不够,及时分析原因。13安全工程师1.认真贯彻执行国家和相关主管部门安全管理的方针、政策、法规和指示,及时传达贯彻各项紧急要求,负责执行落实有关安全管理的一切日常工作。2.负责本单位安全及文明施工工作规划的
14、制定与实施,协助项目经理组织定期的安全检查活动。并做好安全方面的各种台帐、记录。3.组织对员工进行安全培训与教育,组织召集特种作业人员的安全技术培训工作。4.参加施工组织设计、施工方案的会审,并根据工程特点提出有效、可行的安全措施和方案,检查其措施在施工中落实的情况,并做好记录。5.在施工过程中负责监督检查工作,对自制的中小型机具设备要经常检查其安全防护措施的有效性。6.参与各类事故的调查、分析和处理,并及时上报有关部门。7.建立安全管理体系及现场安全管理领导小组。负责本单位安全工作规划的制定与实施,协助单位领导组织按期的安全检查活动。14安全员1.认真贯彻执行国家和相关主管部门安全生产方针、
15、政策、法规和指示,及时传达贯彻安全生产紧急要求,负责执行落实有关安全生产的一切日常工作。2.负责对职工的日常安全思想、安全技术措施、有关知识和外施队伍的安全教育,认真做好职工三级安全教育和使用民工上岗安全教育的登记造册工作。组织召集特种作业人员的安全技术培训工作。3.参加施工组织设计、施工方案的会审,并根据工程特点提出有效的可行性预防安全事故的措施和方案,检查其措施在施工中落实的情况,并有记录。4.对自制的中小型机具设备要经常检查其安全防护措施的有效性,督促使用班组及时维修和保养。5.参加安全文明施工管理工作,危险区域内要悬挂醒目的安全警示标志,及时纠正“三违”现象,对严重违章者有权停止其作业
16、,并报告有关领导处理。6.积极贯彻和宣传各项安全生产管理制度,督促其执行,达到防患于未然的目的。做好质资审查,作业票证管理和劳动保护等项工作。7.负责对职工进行环保意识的宣传和教育工作,搞好环保工作,使文明施工落到实处。8.负责办理有关安全、消防的许可证件,并妥善保管。9.参加工伤、死亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者,提出处理意见。10.负责本单位的交通安全、综合治理、消防保卫管理工作。15土建工长1.协助项目副经理做好各项工作,认真落实上级有关安全生产、技术管理措施的有关规定。2.参加施工图纸的会审,参与施工组织设计、施工方案的制定。3
17、.参与制订单位工程进度计划和年度、月度生产计划,负责制订周计划。4.负责下达作业计划和任务、负责技术质量、安全生产交底。参加现场管理,管理现场场容、场貌,组织文明施工,控制现场噪音、扬尘,管理现场易燃易爆、废弃物等。5.组织隐检和预检,及时准确地填写隐预单和施工日志,作好技术交底同时要做好全过程控制工作。6.负责施工现场并解决各种施工技术问题。7.负责施工中质量的鉴定与处理,要经常检查、落实,及时纠正违章操作规程和违章作业情况,并做到不违章指挥。8.加强工序质量管理,严格工序交接检制度和上道工序与下道工序负责的制度,同时监督制度落实,并做好实测实量记录。9.负责安排材料、机具设备合理使用,并做
18、到定时检查安全情况,发现问题提出有效的解决办法,对特殊的、重点的部位施工应针对其特点再次向操作者进行安全技术交底。10.完善各项审批手续、加强对分包队伍的管理。负责分包队伍作业环境,及各种机械设备、设施的安全状况,及时纠正所发现的问题,并提出有效的解决办法。11.负责现场的安全生产、文明施工,对承包项目(主管工程)负全面安全责任,落实安全生产方针及各项规定,认真执行安全技术措施,结合本工程特点做好分部工程施工的安全交底。12.组织本工程的安全检查,对查出的隐患及时整改,发生事故保护现场,积极抢救伤员及时上报领导。13.严格按照质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系标准做好材料进场的质
19、量检验和过程控制。做好本专业限额领料的工作,及时准确地对材料进行额度控制。14.对工程所用的新材料、新工艺、新技术要坚持申报审批制度,要做好全过程控制。16电气工长1.参加施工图纸的会审,编制专业施工组织设计、施工方案。2.负责及时准确的编制专业施工图预算,提出材料计划,做到无遗漏项目,如遇有洽商变更要及时修订施工图预算和材料计划的数量并送交本项目部项目经理及有关部门。3.负责办理专业工程设计变更洽商记录,做好设计变更交底,并及时转发有关人员和单位。工程竣工后,负责本项目专业施工结算的编制、管理工作。4.负责下达专业作业计划和任务、安排好专业施工进度,配合好其它专业施工进度。负责专业技术质量及
20、安全生产交底。5及时准确地填写隐预单和施工日志,作好技术交底同时要做好全过程控制工作。6.负责现场专业施工并解决各种施工技术问题。7.负责专业施工中质量的鉴定与处理,要经常检查、落实,及时纠正违章操作规程和违章作业情况,并做到不违章指挥。8.负责检查验收组织专业分项工程质量评定。9.加强工序质量管理,严格工序交接检制度和上道工序与下道工序负责的制度,同时监督制度落实,并做好实测实量记录。10.负责安排本专业的材料、机具设备的合理使用,并做到定时检查安全情况,发现问题提出有效的解决办法,对特殊的、重点的部位施工应针对其特点再次向操作者进行安全技术交底。11.负责现场的专业安全、文明施工,对承包项
21、目(主管工程)负全面安全责任,落实安全生产方针及各项规定,认真执行安全技术措施,结合本工程特点做好分部工程施工的安全交底。12.组织本工程的专业安全检查,对查出的隐患及时整改,发生事故保护现场,积极抢救伤员及时上报领导。严肃认真地做好限额领料工作,准确、及时地对材料进行额度控制。14.负责专业图纸及规范、图集的发放管理,随工程进度及时收集、整理专业施工技术资料,编制竣工图,编制、移交竣工资料及城建档案。15.对工程所用的新材料、新工艺、新技术要坚持申报审批制度,要做好全过程控制。17设备工程师1.负责根据本项目部生产实际情况做好机械调配和设备管理工作。2.贯彻执行设备管理制度,确保设备的正常使
22、用和安全运行。3.负责组织机械操作人员和维修人员的培训工作。4.建立健全设备台帐和建档工作,掌握本单位的设备基础资料的积累和报送工作。5.加强设备的维修保养,负责本单位机械保养和中修工作的实施,并向施工管理部提出年度大修计划和参加验收工作。6.根据设备状况提出大修、采购计划,经批示后落实计划。7.负责组织本单位的特种设备参加公司组织的检测并做好标识工作。8.定期组织机械设备检查,检查督促机械设备使用维护情况,对违章操作、不及时维护现象必须严加制止,严格处罚。并根据奖惩制度提出奖励意见。9.负责设备事故的调查和上报。18预算员1.在业务上接受公司相关职能部门的指导。2.在招投标工作方面:参与投标
23、报价工作,准时参加有关会议,组织本单位人员完成分配的投标预算编制工作。3.在对外结算方面:根据相关文件及时组织完成本项目工程结算的编制、管理工作;做好基础经济资料(包括项目经济索赔及造价调整等资料)的系统管理工作。4.在对内结算方面:牵头组织完成本单位分包结算的一审工作;负责组织签订劳务分包和专业分包合同,参与工程承包合同的签订过程,并建立合同管理台帐。5.根据相关文件和公司下达的目标成本,组织编制本项目部成本预算和其他相关工作并负责与公司对接。6.负责组织贯彻全面预算管理工作,加强成本核算,负责编制单位工程成本表。7.负责组织、汇总对监理的工程量及工程进度款周报和月报。8.要深入现场了解掌握
24、实际工程施工和材料消耗情况,对照项目合同、投标预算、施工图预算和材料计划,及时向项目经理和公司主管部门汇报偏差情况。9.负责对公司的合格分包商的管理提供供方评价反馈信息。19成本核算员1.认真审核各种原始凭证,严格按照会计法、会计准则、财务管理制度、会计工作基础规范及国家统一的会计制度和章程办事,及时、准确、完整、真实地给公司提供项目成本核算资料,接受公司的指导及培训。2.负责本项目部的工程成本、辅助成本的核算与管理。配合项目经理做好单位工程成本分析。3.对各项财物、款项的增减变动和结存情况,及时进行记录、计算、反映和核对,建立项目部的成本核算辅助台帐。4.负责本单位的间接费用的审核、传递报销
25、工作。5.负责材料核算工作。根据材料三级帐耗料情况,每月及时、准确收取耗料凭证,进行材料稽核。6.负责及时编制材料耗用汇总表。7.登记材料二级帐,并与一级帐核对,保证一、二、三级帐帐实相符。8.对各种会计凭证、帐簿、财务会计报表和其它会计资料建立档案,妥善保管。随时为项目经理提供工程项目成本资料。9.负责按照合同的约定审核支付款项。10.贯彻执行全面预算管理工作,加强成本核算,编制本单位月度资金收支、间接费用的预算表并负责上报全面预算管理的各类表格。20测量员1.紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。2.测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。3.会同招
26、标人一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4.负责测量仪器的核定、校正。5.在各个施工阶段和各主要部位做好放线工作,准确无误的进行高程测量,避免返工。6.负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果。7.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。21验线员 1.参加招标人交桩、控制点的布设等项工作。2.按工程进度要求对测量员所测设的每一步成果进行单独复核。3.定期对测量控制点位进行偏差复核。22资料员1.协助技术员做好相关工作。2.负责图纸及规范、图集的发放管理。3.随工程进度及时收集、整理施工技术资料。4.编制、移交竣工资料及城建档案。23试验员1.严格按照国家有关工程试验的标准、规程,做好
27、试件的取样存放、养护工作和记录。2.认真执行见证取样和送检制度,对试件的代表性、真实性负责。3.对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转到下一工序。4.做好试验台账,及时向试验检测单位索要试验报告,并审核试验数据。5.负责施工现场原材料、混凝土、砂浆等的抽样送检、送样,并配合检测单位做好进行现场检测工作。6.做好原材料检验标识和试验状态的标识工作。24劳动力管理员1.负责办理本项目部职工的调入、调出的工作。2.负责按时上报本单位劳动统计报表、职工月度考勤。3.负责职工的培训管理工作。4.负责劳务分包队伍劳动力花名册的建立,各项资料的收集整理。5.负责定期探访劳动力人员稳定情况、工资发放情况、吃住情况、身体健康状况,并做好相关记录,并及时将探访结果向项目经理汇报。6.负责现场实名制管理工作。二、编制施工进度计划1.编制说明(1)本工程施工进度计划主要依据本工程招标文件对总体工期的要求及施工部署总体情况而进行编制。(2)在编制本进度计划时综合考虑了季节性施工、特殊时段施工等因素对工期造成的影响。(3)如我公司中标,在进场后,将结合实际情况和实际资源配置情况对本进度计划进行修订和完善,并将其作为编制二
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