1、D.计划、检查、实施、处理改善B第3题6S中整顿的目的是A.减少寻找时间B.腾出空间C.杜绝产品缺陷第4题将需要的东西按规定位置摆放属于6S中的A.整顿B.整理C.清洁第5题从精益的成本原则来看，要获取更多的利润，只有A.提高价格B.降低成本C.扩大生产规模您的答案：题目分数：3此题得分：3.0批注：第6题班组长的作用有A.传话通知B.平衡协调C.启下带领团队完成任务D.承上执行上司指示B,C,D66.0第7题精益生产是一种生产管理方式，它的特点有A.最快的市场响应速度B.最低的成本C.最优的质量D.设计和制造市场所需的产品A,B,C,D第8题消除浪费的方法有A.消除返工现象B.减少员工不必要
2、的工作量C.杜绝缺陷D.节约能源E.杜绝器材闲置A,B,C,D,E第9题过量生产造成的浪费有A.容易产生批量超差B.增加库存C.积压流动资金D.生产准备时间不足A,B,C第10题现场管理要达到哪些目标A.品质 成本B.效率 交期C.协调 简单D.安全 士气A,B,D第11题对部属的培训重点是培训A.技能B.听话C.态度D.知识A,C,D0.0第12题点检准备要求有A.定点 定项B.定标 定周期C.定法 定人D.定表单 定记录第13题6S的内容包括A.整理、整顿B.简化、清扫C.清洁、自律D.清扫、清洁E.素养、安全A,D,E第14题团队素养提升需三大高手是指A.技能高手B.指责高手C.被指责高手D.感受高手第15题没有做准备计划工作，结果往往是无功而返。正确第16题和谐的气氛围是素养的基础。第17题流动原则包括：人员的流动、信息的流动、物料的流动。第18题班组长的工作评价标准是个人绩效。错误第19题班组管理就是将生产任务完成就可以。第20题运输和等待在生产中是必须的，不存在浪费问题。第21题精益将所有的停滞作为企业的浪费。第22题消除浪费的目的之一是增加产品的价值。第23题消除浪费首先必须发现浪费。第24题产品不能满足用户的要求就是浪费。44.0试卷总得分：91.0试卷总批注：
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