机械制造业生产管理岗位职责Word格式文档下载.docx

1、奖金的分配，在 本厂下达的生产任务保质保量的完成前提下，每个月的基木奖金为 500元，年终奖金每月补300元。如有延误发货时间和出现质量问题， 按产品的价值而定。至少扣罚当月奖金；情况严重的，处罚工资，多 少另定。希望生产厂长与本厂负责人合作愉快！生产厂长签字：XX厂（公章）：签订日期：第2篇：机械生产 主管岗位职责（木文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大 家分享交流）生产主管岗位职责1.工作内容及要求1.1生产主管在总经理直接领导下，负责生技组和车间的各项工 作.负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、 建立等重大质量决策。1. 3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业

2、 计划及其有关方而的工作，建立完善的生产调度指挥系统。1. 4负责 生产设备、动力、工具的管理工作。1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成O1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育， 培养员工爱岗敬业，积极进取精神。1.7按时完成领导交办的各项 工作、任务。2.责任与权限2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出 建议。2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等 方面的指令，对H常生产活动进行统一调度、指挥。2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。3.检查与考核3.1

3、生产主管的工作由总经理负责检查和考核。3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产目标及各项指 标，由总经理视其贡献大小，给予加奖。3. 3生产主管在职权范围 内，工作不利造成损失，由总经理视其情节，给予经济处罚。1第3篇：制造业出纳岗位职责制造业出纳岗位职责【篇1：公司出纳岗位职责】财务部出纳员岗位职责1.负责现金收付、银行结算和记帐；2.负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存 现金管理；定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款 余额调节表”；建立健全岀纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存 款日记帐，做到日清月结；定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、 帐款相符；3.严

4、格执行支票管理制度；负责复核员工工资表，保证及时正 确发放公司员工薪酬；4.公司税金和员工社保的缴纳及相关手续的办理；5.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书等重要证书的管 理与年检工作；6.负责公司办公类资产的登记管理工作，负责办理公司办公用 品的采购、发放和管理；7.组织实施公司各类文体活动，协助公司员工培训与员工招聘;8.负责组织通知公司各种会议，并作好会议记录，负责会议纪 要的整理和落实情况的检查；负责完成公司领导交办的各种文件、公 文起草、撰写工作和打卬工作；9.协助质量管理体系、造价咨询及招标代理等业务活动有关的 文件的管理与控制；10.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书、组

5、织机构代码 等重要证书的管理与年检工作；11.负责公司网站与网络的维护管理和邮箱等资源的分配利用; 协助知识管理信息系统的建立与维护；12.负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅；13.公司 名片、桌牌、胸牌等标示物品的管理；14.其他行政事务的协助及领导安排的其他工作。15. 16. 17.【篇2：最新出纳岗位职责说明书】出纳岗位职责说明书工作目的：负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核算工 作要求：服务意识强、积极热情工作禁忌：行动缓慢、粗心、留有首尾。一、 工作关系1、上级：主办会计/总经理2、下级：无3、 内部联系：公司各部门4、 外部联系：开户银行、管辖税务局二、 工作职责（一

6、）、现金和银行1、 根据审核无误的现金收付凭证，登记现金H记账及银行日记 账，编制资金收支周报表。严格按照国家有关现金管理制度的规定，必须经过会计审核、 总经理签批，方可办理款项支出。付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳 记。日常周转金不得超过2000元，如有超出，需缴存银行。不允许 私自坐支收到的现金及支票，要及时送交银行。不得以“白条”抵充 现金，更不得任意挪用现金。如果发现库存现金有短缺或盈余，应查 明原因，根据情况分别处理，不得私下取走或补足。如有短缺，要负 赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意转交他 人。2、 办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规定，填写支

7、票进帐单并送银行，不可 延期送票。办理汇款，注意帐号的填写，严禁发生汇款错误的事件。 签发支票时应注明收款单位、用途、金额、日期，并经总经理签批后 方可使用。如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在 支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期，规定限额和报销期 限，并由领用支票人在专设登记簿上签章。对于填写错误的支票，必 须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。严格控制签空白支票。支票 遗失时要立即向银行办理挂失手续。3、认真登日记账，保证日清月 结。根据己经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存 款FI记账，并结出余额。现金的账而余额要及时与库存现金核对；银 行存款的账而余额要

8、及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余 额调节表，使账面余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款，要 及时查询。要随时掌握银行存款余额。4、每月5日之前收取支票回单、月末对帐单，并填写收支明细， 做好后交给会计。（二）、发票和收据1、 发票与收据必须按编号顺序使用，领用空口发票和收据必须 进行登记。2、 设置发票登记簿，明确专人保管，专人填开，并设置专门存 放发票的场所。3、 购买发票后，按顺序用铅笔在发票封而右上角标明编号，并 同时在领购手册上注明，以便备查。4、 开发票必须用铅笔注明展位号码，收款是现金还是支票。5、 不符合规定的发票，不得作为财务报销凭证，财务有权拒收。6、 严格按照

9、规定时限、顺序，逐栏、全部联次一次性如实开具 发票，按号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部 联次一次复写、打印、内容完全一致，并在发票联或抵扣联加盖单位 财务卬章或发票专用章。作废票注明作废，全联保存。7、 每本发票填开完后应在封面填好起讫号码、实际填票起止H 期、作废份数。8、 按照税务机关的规定存放和保管发票，不得擅自损毁。己经 开具的发票存根联和发票登记簿，应当保存五年。保存期满，报经稅 务机关查验后销毁。9、发票专管员应当妥善保管发票，不得丢失。发票丢失，应于 丢失当日书而报告主管税务机关，并在报刊和电视等传播媒介上公告 声明作废。（三）、记帐和报表1、 应设置现金日记

10、账、银行存款日记账，根据审核后的原始凭 证填制记账凭证，逐日逐笔登记，做到内容齐全、数字准确、摘要清 楚、签名完整、符合记账要求，日清月结，账款相符，并结出余额。 登记完毕将凭证转会计处记账。月终银行存款与银行对账单核对，有关未达账应做好“银行存款 余额调节表”。2、 每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。总 经理可派人抽查、核对资金情况。3、 每星期要填报资金收入及支出的明细表。（四）、印鉴 卬章必须妥善保管，严格按照规定使用，签发支 票所使用的各种卬章不得全部交出纳一人保管，财务专用章由会计保 管，法人章由出纳保管。（五）、费用统计每月分类统计现金、支票费用并制表交给会计审核，

11、再交由总 经理（而交或邮件）。（六）、其它1、交纳公司物业管理费、水电费、电话费。2、每月工资的 核算。3、办公室和领导交办的其他工作。4、对所接触的公司文件 及数据保密。5、对改进部门工作有批评和建议权。6、学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。 维护财经纪律，执行财会制度，抵制不合法的收支和弄虚作假行为。三、 考核内容1、 财务制度执行情况。2、 现金收付和银行结算准确率。3、账簿核算的准确率。4、 凭证填制准确率。5、报表及时性6、上级领导综合评价。四、 聘用条件1、 知识技能：熟悉相关财务政策、法规和规定，具备会计等方 而的知识，有高度的责任心。2、 工作经历：从事财务、

12、会计匸作一年以上，有会计证。3、 所需学历：中专以上。【篇3：出纳员岗位职责】岀纳岗位职责负责公司的货币资金核算、往来结算、工资核算工作要求：工作职责：一、现金和银行1.办理现金支出，审核审批有据。严格按照国家有关现金管理 制度的规定，必须经过会计审核、总经理签批，方可办理款项支出。 付款后，加盖“收讫”、“付讫”戳记。日常周转金不得超过2000元， 如有超出，需缴存银行。不允许私自坐支收到的现金及支票，要及时 送交银行。不得以“口条”抵充现金，更不得任意挪用现金。如果发 现库存现金有短缺或盈余，应查明原因，根据情况分别处理，不得私 下取走或补足。如有短缺，要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密

13、， 保管好钥匙，不得任意转交他人。2.办理银行结算，规范使用支票。严格按照银行结算制度规 定，填写支票进帐单并送银行，不可延期送票。办理汇款，注意帐号 的填写，严禁发生汇款错误的事件。签发支票时应注明收款单位、用 途、金额、日期，并经常总签批后方可使用。如因特殊情况确需签发 不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称、款项用 途、签发日期，规定限额和报销期限，并由领用支票人在专设登记簿 上签章。对于填写错误的支票，必须加盖“作废”戳记，与存根一并 保存。支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。3.认真登日记账，保证日清月结。根据己经办理完毕的收付 款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记账

14、，并结出余额。现金的 账而余额要及时与银行对账单核对。月末要编制银行存款余额调节表, 使账而余额与对账单上余额调节相符。对于末达账款，要及时查询。 要随时掌握银行存款余额。4.每月5日之前收取支票回单、月末对帐单，并填写收支明 细，做好后交给会计。二、发票和收据1.发票与收据必须按编号顺序使用，领用空白发票和收据必须 进行登记。2.设置发票登记簿，明确专人保管，专人填开，并设置专门存 放发票的场所。3.购买发票后，按顺序用铅笔在发票封面右上角标明编号，并 同时在领购手册上注明，以便备查。4.开发票必须用铅笔注明展位号码，收款是现金还是支票。5.不符合规定的发票，不得作为财务报销凭证，财务有权拒

15、收。6.严格按照规定时限、顺序，逐栏、全部联次一次性如实开具 发票，按号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部 联次一次复写、打印、内容完全一致，并在发票联或抵扣联加盖单位 财务卬章或发票专用章。7.每本发票 填开完后应在封而填好起讫号码、实际填票起止日期、作废份数。8.按照税务机关的规定存放和保管发票，不得擅自损毁。保存期满，报经税 务机关查验后销毁。9.发票专管员应当妥善保管发票，不得丢失。发票丢失，应于 丢失当日书而报告主管税务机关，并在报刊和电视等传播媒介上公告声明作废。三、记帐和报表1.应设置现金日记账、银行存款日记账，根据审核后的原始凭 证填制记账凭证，逐日逐笔登记，做

16、到内容齐全、数字准确、摘要清 楚、签名完整、符合记账要求，日清月结，账款相符，并结出余额。月终银行存款与银行对账单核对，有 关未达账应做好“银行存款余额调节表”。2.每日盘存现金及银行存款，做到账账、账表、账物相符。3.每星期要填报资金收入及支出的明细表。四、 印鉴印章必须妥善保管，严格按照规定使用，签发支票所使用的各 种卬章不得全部交出纳一人保管，财务专用章由会计保管，法人章由 出纳保管。五、 费用统计六、 其它1.交纳公司物业管理费、水电费。2.每月工资的核算。3.学习、了解、掌握财经法规和制度，提高自己的政策水平。 第4篇：制造业厂长岗位职责制造业厂长岗位职责【篇1：厂长岗位 职责】厂长

17、岗位职责（一）厂长职责1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理 负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的 作用。2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身 素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家， 为企业的发展贡献力量。3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加 强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。4、负责 监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。5、 负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，对 技术人员新产品的开发协助试制，

18、不断生产新产品投放市场。6、 负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的 管理控制工作，保证供产销各环节畅通。7、 负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩 序，保质、保量、按时完成各项生产任务。8、 负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准 及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。9、 负责建立成木核算，控制生产各环节的材料的采购及入库, 成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。11负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严 格执行安全法规、生产操 作规程，即时监督检查，确保安全生产, 杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故

19、的发生。12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。13、 负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工 资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。14、 负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听 取员工意见，建立健全各项规章制度。15、 负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理， 新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。16、 负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间 主任、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现 场人事架构图。17、 负责

20、工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各 部门人员参与证书审核全过程，直至取得证书。18、 负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。19、 负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的 各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。20、 负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门 工作。21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。22、 每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、 设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。23、 总经理临时安排的其它工作。篇2：生产厂长岗位职责生产 厂长岗位职责一，职务名称生产厂长二，

21、职责范围统筹市场运作, 保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到生产通知书到产品入库 出运全过程。三，工作要求 良好职业道 德,工作认真负责，监督协调培训领导能力强。四，管理职责1, 执行公司的各项规章制度及上级命令。2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。3.跟据订单及原料情况合理安排人力物力进行生产，全而负责 生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降 低生产成木。4.做好各生产车间的5s管理开展工作。5.负责制定本部门的日周月年度工作及培训工作计划，并领 导下属完成计划任务。6.负责组织，制定本部门内部的各类规章制度，拟定车间主管 考核

22、标准，岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好 的用人机制和激励机制。7.配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定 期考评。8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部门工作，9.定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，珞养员工良好的工 作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。五工作完成标准及衡量标准1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日志，质量H报表，物料跟踪表等）。确保数据的淮确性及时性。要严格控制仓库物料领，用，存。2.每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产

23、异常情况。3.每 日制定生产计划，并按计划落实完成。4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。5.每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益不断提高。6.每月对质量进行统计分析，定是召开质量分析会议。7.杜决生产 安全事故和渎职。8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。9. 建立和健全部门管理制度和规范要求。10.定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。六需要制定的制度1.各道工序质量自检标准和处罚标准。2.物料采购及生产成 木控制实施细则。3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。4.生产作业指导 用书和设备使用指导说明书。5.设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。6.

24、生产安 全及设备安全实施细则。7.其他制度。七考核指标订单及时完成率，产成品合格率，返工率，设备 完好率，成木控制率，拟定制度完善率，生产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工 稳定率，异常问题及时解决率，5s管理制度完善率。篇3：厂长岗位职责说明书篇4：生产厂 厂长岗位职责生产厂长岗位责任制1、服从厂长的领导。2、 按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗， 保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。3、 建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料

25、。6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。7、 主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。8、 搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安 全管理工作承担重要责任。9、 组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任， 并制定防范措施，提出处理意见。10、 负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、 检查。11、负责处理H常生产事务。12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。13、厂长 外出时，负责主持本厂全而工作。5.本职工作：（1） 全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、 生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。6.直接责任：（1）

26、 负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及 时采取措施了以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。（2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提 高和改进产品质量。（3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。（4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各 项措施的落实工作。（5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。7.领 导责任：（1） 对下属人员的工作质量及后果负责。（2） 对设备、人员等安全负责。（3） 对产品质量、产量负责。（4） 确保生产正常运行。8.主要权力：（1） 对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。（2） 对直接下属有建议任

27、免权。对所属下级有任免权。（3） 对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。（4） 对新产品开发有建议实施权。（5） 对员工待遇有建议调整权。（6） 对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。（7） 对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。（8） 对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批 权。9.管辖范围：（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。篇5： 厂长岗位职责厂长岗位职责一,坚持质量与效益并行的方针，遵守国家的有关质量法律法规 和政策，领导全厂质量管理工作，积极推行全而质量管理，在全厂树立高度的质量危机意 识.二，组织制订本厂质量发展规划主持本厂年度质量方针目标的制 订，实施和考核，组织有关部门贯彻执行先进的质量技术标准,使产品质量精益求精，适 销对路，使用户满意.三，掌握，分析质量信息，检查各级质量责任制, 质量管