建筑管理中存在的问题及解决思考Word下载.docx

1、但是，近些年来，建筑管理中出现问题的情况也越来越多，为建筑行业的发展蒙上了一层厚厚的阴影，也为业主的后期应用埋下了隐患。因此，为了有效的促进我国建筑行业的发展，对于建筑管理工作我们就应该高度的重视起来，逐一的分析其中存在的问题，进而有针对性的制定出解决对策，所以，对于这项工作内容，需要建筑行业高度的重视起来，努力为人们将更加舒适安全的房屋打造出来，满足社会发展的需要。1 建筑管理的相关阐述 从上个世纪80年代起，我国的建筑工程项目管理工作就逐渐的开展了起来，主要是对建筑工程的建设与发展进行合理的控制与管理，但是，随着管理理念的不断深入和市场经济的不断发展，并且我国的建筑管理体制也出现了很大程度

2、的改变，到现在为止，我们已经将一套完整、系统的管理对策建立了起来，为我国建筑行业的发展打下了坚实而稳定的基础。所谓建筑管理指的是将系统的理论、观点和方法应用到工程中，进而将建筑工程的控制、管理和组织工作有效的开展起来。因此，在具体的管理当中，也应该应用科学合理的方法和理论，确保能够按照国家对建筑行业的相关规定完成建筑施工，这是开展建筑管理的主要目的所在，进而有效的推动我国建筑行业向前发展，满足人们群众不断增长的住房需求。2 分析建筑管理中存在的问题 2.1 不够完善的建筑管理体制 现阶段，我国建筑工程管理中，管理体制不够完善是其中最为严重的问题，在建筑企业的工程管理中，建筑管理体制可谓是其中的

3、基础所在，一旦缺乏完善的建筑管理体制，这样就容易有很多问题出现在建筑项目施工当中，进而对工程的施工进度和施工质量就会带来极大的影响，最后对建筑企业经济效益的实现就会带来很大的伤害。但是，因为现阶段我国很多建筑企业仍然的使用以前的管理体制，为了能够将劳动力费用有效的节省下来，减少用工成本等一些陈旧的思想观念已经占据了主导地位。因此，就会有或多或少的漏洞出现在建筑管理体系当中。节省成本就为其中的一点，一些建筑单位将管理部门往往会随意的撤销，进而将员工的人数降低下来，节省开支，这样管理部门人员分配不足的情况就会非常容易发生。其二，在施工建筑工程项目的过程中，相关部门不够明确安全生产的相关责任，并且监

4、督管理在设计、施工等环节中还非常的缺乏，如果有问题出现在其中，每个部门之前都会出现在互相推销责任的情况，进而将劳动生产率就会极大的降低下来。不够完善的管理体制将劳动工人的生产积极性就非常容易降低下来，就会影响建筑施工项目顺利完成。2.2 建筑安全管理意识不够 在我国建筑工程项目逐渐增大的背景下，安全生产的事故在建筑施工当中也会逐渐的增多。在建筑工程具体施工时，很多都属于高空漏天施工，所以，我们绝对不能忽视了安全管理问题，特别是那些危险性过大的工种，因此，事故率在每年中都会被提升。通过相关调查我们发现，建筑行业中所造成的人员伤亡事故是最频繁的，可以说仅仅次于煤矿开采业。这样不但对建筑行业的有效发

5、展带来相应的影响，因此会较为严重的影响到人民群众的生命财产安全。虽然对建筑企业安全控制工作的强化为急需处理解决的问题，然而，仍然会有很多的问题存在于我国建筑行业的安全管理中。有很多农民工涌入到了建筑行业的施工当中，他们缺乏专业的教育及培训，所以，安全意识上还远远不够，不戴头盔和安全帽的现象在施工当中还经常发生，不遵守安全操作规程行为还时常的发生。其次，一些建筑单位为了能够将工期缩短下来，为了获取更多的经济效益，经常将安全放在了经济利益的背后，安全管理难度在主观上被提升了上来。2.3 不够合理的建筑质量管理 近些年来，在各个方面发展的推动下，我国建筑行业的也获得了很大程度上的发展。但是，在建筑行

6、业竞争激烈的环境下，建筑企业为了能够占据一席之地，还是应该凭借本身的信誉，而建筑工程质量又为信誉的主要来源。然而，对于工程质量的有效管理，现阶段我国家建筑工程中还比较缺乏。其一，有效的项目质量管理体系在我国建筑企业中还非常的缺乏，封闭式的管理建筑项目，对于外界的监督管理工作还没有高度的开展起来。其二，一些建筑企业为了能够将工期缩短下来，对于建筑工程的质量管理工作没有高度的重视起来，对建筑工程质量就会带来很大的影响，不但会影响到建筑企业本身的信誉度，同时，也会阻碍建筑行业的发展。再者，因为市场准入机制在我国建筑企业中还不够完善，对于建筑市场中的要求和规定，一些建筑企业也没有严格的去遵循，私下交易

7、的情况时有发生，进而就会将很多的负面影响带给建筑工程施工质量。2.4 有问题存在于技术管理中 在建筑行业的管理中，技术管理为一项非常重要的管理内容，对于建筑工程的质量就会带来极大的伤害，进而对人们的生命财产安全就会带来极大的影响。在建筑工程的整个管理中，技术方面存在的问题为一项多方面、复杂的工作内容。因此，建筑管理人员一定要充分的按照本身的工作能力来有机的结合环境、气候和资金等因素，但是，很多建筑施工单位就没有重视建筑技术方面的管理，导致施工技术不到位，进而就很难将技术优势在工程中有效的发挥出来，使建筑行业在激烈的市场中就会处于被动的地位。 3 建筑管理中出现在问题的原因 随着时代的发展，一些

8、先进的建筑理念、建筑材料和建筑方法逐渐的融入到了建筑施工当中，随之建筑类型的种类也就会逐渐的增多，劳动密集型产业是建筑行业的主要特征，分工细致、明确，进而就很容易导致会有问题出现在建筑管理当中。建筑项目管理程序复杂、人数众多，此外，具备分散性、一次性和移动性的特征，进而就会将一定的困难带给建筑工程的管理。完善的组织机构在建筑工程管理中还不具备。在某种程度上建筑管理的效率会直接受到建筑组织结构的影响。一旦这种组织结构是科学合理的，能够将管理问题的发生几率有效的降低下来，组织结构的不完善会直接导致建筑工程管理工作中存在问题。在现阶段的建筑工程项目中，常见的施工体制即为项目管理体制，其中施工承包方位

9、其中的主要构成，在施工的时候，通常会聘请专业的施工单位和部门，此外，把劳务施工当做建筑单位组织结构的架构，但是，在实际的施工当中，这种结构还很难将预期的效果发挥出来。在实际施工当中，这种体制还有待于完善。专业程度高的一些施工项目由专业建筑企业来负责，剩下的一些工程项目通过其他施工人员来完成施工，但是，专业的知识和技能在这些施工人员身上还比较缺乏，还需要不断的强化，施工素质和施工水平差异性较大，同时，建筑总承包方会利用过多的精力管制施工队伍，进而也很难将本身的管理效率和管理水平提升上来。4 针对问题的解决对策分析 4.1 将健全完善的管理体制建立起来 建筑企业为了能够在激烈的市场竞争中生存下来，

10、离不开一个健全的管理体制的支撑，管理是完善管理体制的出发点，其一，要将管理人员的综合素质不断的提升上来，要将管理责任制有效的应用到建筑企业管理层中。相应的管理工作要由各个部门的管理人员来负责，此外，对于属下的监督工作一定要做到位做好，一旦有问题出现在了某一个环节当中，可以有效及时的找到相关的负责人来处理解决。其二，对管理上的理念要不断的予以优化，将先进的管理理念引入进来，对民主科学的管理方式进行使用。进而将所有工作人员的积极性都充分的调动起来，将管理工作者自身的主人翁地位充分的发挥出来，对于民主化管理确保能顾真确的给予实现。之后将一支素质高的施工管理队伍建立起来，确保能够合理安排计划建筑项目，

11、对建筑项目的实施情况确保能够定期的去检查，并且能够按照具体的情况有计划、有组织的调整进度计划，确保能够有序的开展工程的整体环节。4.2 将建筑安全管理水平提升上来 安全管理是确保建筑施工项目能够有效完成施工的前提条件，涵盖对建筑施工物资、施工环境和施工人员的管理。为了能够将建筑安全管理水平提升上来，第一，要将建筑施工人员和管理人员的安全意识有效的提升上来，定期的对建筑施工人员进行安全知识的培训与教育，在将其本身素质提升上来的基础上将安全意识提升上来。第二，在建筑项目具体施工的过程中要确保严格的依据国家制定的建筑企业安全管理条例去做，确保建筑施工项目的施工能够得到法律上的保证。此外，将合理科学的

12、安全监督检查制度在建筑企业内部有效的建立起来，不但对建筑项目定期的进行安全审核之外，对于全面彻底的检查也需要定期的开展起来，将安全漏洞及时的寻找出来，并且向各个工作人员身上落实这些安全责任，进而将建筑项目的安全隐患从根本上予以消除。第三，要将企业外部的监督检查制度积极的引入进来，定期的检查建筑施工项目，将企业的安全管理在企业的外部向内部逐渐的推进，将建筑工程项目的安全管理、进度管理和进度管理能够有机的结合起来。进而有效的联系企业建筑工程的各个职能，将系统性的安全管理能够真正的给予实现。4.3 将质量管理水平提升上来 在实现建筑企业经济效益的过程中，建筑工程质量管理为其中的重要策略之一，此外，因

13、为有复杂多变的特点存在于管理因素当中，所以，我们将将完善科学的质量管理体系有效的建立起来，对于建筑单位各个管理部门的衔接工作才能够做好、做到位，构成一个完善统一的整体。其一，要在施工人员和施工管理者中将质量意识培养起来，在工作当中要将给工程质量作为其中的一个首要目标。此外，对于施工现场的质量管理工作我们也应该去强化和完善。要全面细致的去检查建筑材料的质量。整个建筑工程质量的优劣在很大程度上同建筑材料的质量之前有着非常密切的联系；其二。要将建筑企业的市场准入机制有效的建立起来，确保能够严格的审核建筑企业中的技术装备和技术人员，保证建筑企业能够有充足的物力、人力开展施工。其三，要有效的控制工程的进

14、度，在没施工之前，对整个工程项目要开展科学、详细的计划管理。向着工程实施的各个环节中将进度细化进去，此外，将有效科学的质量监督检查体系积极的引入进来，确保能够有效的联系起来各个管理职能，确保将一个有机的质量管理体系构建起来。4.4 提升技术管理水平 以整体角度入手进行分析，我国现阶段的施工技术管理，主要是按照工程项目的具体情况分层次、分阶段的去做，主要包括规划、设计与施工等环节，但是，一些时候主要是在施工阶段中应用相应的软件系统，主要涵盖：造价管理、资源管理、财务管理、质量管理、文档管理和合同管理等内容。造成各个项目管理和阶段管理之间，信息很难去交换和共享。所以，就会在项目参与方之间存在，对于

15、信息的交换和共享还很难去实现，甚至还停留于传统的建筑水平当中。所以，在建筑技术管理中，我们应该将信息技术有效的应用到其中，将各个方面的协调工作积极的开展起来，确保信息技术这种最流行的技术在建筑技术管理中能够真正的发挥出作用，进而将建筑管理的效率和水平真正的展现出来，不断满足社会发展的需求。5 创新建筑管理及重要性 5.1 创新措施 5.1.1 适应时代需求，转换思想理论 这就规定一定要以建筑企业本身出发进行管理，规定各个管理人员都要将管理的理念和信心树立起来，努力掌控现阶段建筑管理的具体形式，明确本身肩上的重任，依据市场竞争情况将建筑管理工作开展起来，同时，在设置企业内部职能部门的时候，对于具

16、体的需求应该予以遵循，将各种不正当的管理思想要积极的抛掉，在企业具需求的基础上，分析当前建筑企业的发展动态，将有用的工程管理部门和工程实用部门建立起来，按照各个部门的具体职能情况要做到分工明确，确保各个部门都能够很好的完成属于自身的工作，特别是施工质量管理、施工安全管理和施工成本管理等内容。 5.1.2 将高素质管理队伍建立起来 在建筑管理中建精神文明建设和素质教育建立起来，并且，对于这样的管理体制和管理理念国家也在不断的提倡，将一支素质高尚的建筑管理队伍建立起来，是将建筑管理水平提升上来的重要环节。在建筑行业中，整个建筑行业的管理工作水平在某种程度上就是通过建筑管理人员的整体素质表现出来的，

17、因此，一定要确保建筑管理人员自身素质要达标，具备较强的工作能力和高度的责任心，并且与现代化的步伐要相吻合，在信息化不断发展的背景下，可以有效的去适应，是将建筑管理水平有效提升上来的重点工作所在。5.1.3 将施工管理力度有效的提升上来 施工质量的重要性不言而喻，与施工效果和项目人员的人身安危有着非常密切的联系，因此，需要有关单位高度的重视起来，首先需要将工作人员的工程质量意识提升上来，采取有效的办法促使他们将质量工作放在重要的位置上。例如，对奖惩制度需要严格的去遵循，进而将工作人员的对质量管理的积极性充分的调动起来，并且积极的加入到建筑管理中来。5.1.4 对施工资源要合理的配置 在没施工前，

18、要合理的确定施工中所需要应用的机械设备，并且按照施工环境和机械设备的特征，来优化组合这些机械设备，确保这些设备实施在具体的工程建设中能够将自身的作用充分的发挥出来，机械施工和人工处理在施工现场当中要有机的联系在一起，进而保证能够顺利的完成施工。5.2 创新工作的重要性 近年来，在我国社会经济飞速发展的背景下，人们也逐渐的认识到了工程管理的工作的重要性，越来越多的人也开始研究这方面的工作内容。改革为建筑行业发展和现代公司等切合的主要表现。针对当前的情况而言，以前的建筑管理模式在当前的建筑工程管理中已经过时，已经不再适用，更甚至会对建筑行业的发展带来阻碍。因此，面对这样的情况，在建筑行业的发展和管

19、理中，我们也不能一味的去应用那些传统的管理方法；同时，其他市场和建筑市场共同构成了合理有序的经济市场，并且，对正在逐渐形成的经济国际化也会带来一定的制约和影响，所以，对于推动经济的发展我们需要更进一步的开展起来，而且实现它的方法就是将建筑管理的水平和质量有效的提升上来。要按照整个市场经济发展和运作的形式将建筑管理工作开展起来，管理学理论的不断完善和时代的不断进步，规定我们一定要更新和改革建筑管理工作。回顾历史的发展，以社会学的角度或者政治学的角度入手进行分析也好，社会发展的基础都可以用创新去解释，一旦创新工作做的不到位，对于桎梏的束缚社会也就很难去突破，进而就会有很多问题摆在发展的道路上。所以

20、，建筑行业在发展的过程中也是一样，其管理工作的重要性我们也都清楚的了解了，所以，创新当前建筑管理工作，是确保我国建筑行业能够在激烈的市场竞争中生存下来的重要保证，因此，需要我们在平时的工作中要高度的重视起来，为建筑行业的发展打下坚实而稳固的基础。6 结语 综上所述，近些年来，随着经济的增长和科技的发展，建筑行业在我们国家中也迅速壮大和发展，在推动国民经济的发展中，建筑行业在其中发挥着非常重要的地位和作用，其中在整个建筑行业的发展中，建筑管理又是其中的关键和重点。怎样将建筑施工水平提升上来，以质量求生存，将建筑管理工作就必须要做做好。那么，文章通过上文首先分析了建筑管理的相关知识，其次分析了建筑

21、管理中存在的问题，第三分析了建筑管理中存在问题的原因，第四，制定了有针对性的解决对策，最后，阐述了如何创新建筑管理，环环相扣，为促进我国建筑管理工作的发展打下了良好的基础，进而不断满足人们和社会发展的需求。参考文献 1 王来永，高中立.浅析建筑管理中的问题与解决方法J.中华民居（下旬刊），2013（08）. 2 贾小兰.浅谈建筑管理存在问题及针对性的一些解决方案J.科技资讯，2013（05）. 3 刘生喜.关于建筑管理中安全生产问题的几点思考J.科技创新与应用，2012（24）. 4 隋文博.浅谈建筑管理存在问题及针对性的解决方案J.科技创业家，2014（05）. 5 陈志辉.探究建筑工程管理

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