油料管理办法Word文档格式.docx

1、每次到货油料必须取样留存备查。4、油料库和油罐实施双锁双控，严禁单人实施油料收发作业。5、施工队自购的柴油，项目部应参与验收并做好记录。6、油料从运输车辆加至油罐过程必须严格监督，防止遥控地磅、遥控加油机、放水等违规现象发生。7、严禁使用供应商提供的计量设备进行油库油料验收。8、严禁使用供应商提供的加油车、计量设备组织现场油料直接配送。第九条 油料保管1、油料库专人管理，不同油料分类存放。油料库设置专区，设置警早上6点至7点30分或中午12点至13点。若计划当日设备工作时间未超过12小时的，发料限额规定装载机每次加油不超100L，挖掘机不超150L；若计划当日设备工作时间超过12小时的，发料限

2、额规定装载机每次加油不超150L，挖掘机不超200L。8、每次加油需由现场领工员或现场副经理电话通知油料员，并报经设备管理负责人同意后（了解设备工作内容和工作时间），油料员在规定时间段内及时给设备加油，加油时要求司机、油料员、领工员都在场并现场签认加油记录表。9、每月25日，油料员整理加油记录表，编制单机单车油料领用汇总表交公司物资部，油料员留复印件备查。第十一条 油料列销1、劳务合同约定应由施工队（设备承租人）承担油料费用的，凭加油记录表汇总，经领用人签字后列施工队（设备承租人），加油记录表原件作为发料单附件交财务入账。2、自有拌合站、外部租赁设备（车辆）、建制队自有设备油料列销应经过项目设

3、备部审核，并附节超考核资料。其一般程序为：项目物资部提供单机单车油料领用汇总表（附加油记录表原件）交项目设备部项目设备部审核记录完整手续齐备后签字反馈给项目物资部项目物资部开具发料单经领料人签字后交项目经理审批项目经理批准后交财务入账。3、项目设备部对自有拌合站、外部租赁设备（车辆）、建制队自有设备油料消耗进行月度单机单车核算，并提供核算资料，提出奖惩意见，报项目经理批准后，交财务办理奖罚。第三章节超考核第十二条 对外租设备的考核1、油料核算项目设备部每周对设备加油情况进场检查，并做好相关记录。防止过程中出现偏差，便于及时发现问题，对司机和油料员、领工员有警示和宣传教育作用。每月25日由出租方

4、带上油料发料单，工作记录单到项目设备部核对当月设备考勤，项目设备部和物资部对当月设备油料加油记录进行对账后，确认每台设备的加油记录核对无误后，核算设备的油耗是否符合设备正常油耗指标。设备油料核算表格按照公司机械设备部154号文外租机械设备管理（暂行）规定附表12*年*月外租机械设备单机核算表（项目部核算）执行。2、考核油耗指标超标的设备部要查明原因，对油耗超标的设备进行扣款或清退。设备油料采取双控指标核算：同类设备的平均油耗指标和常用机械设备每小时耗油量参考指标。两个指标进行双控，取小值。同类设备的平均油耗指标：所在项目租赁同类设备、从事同类工作内容的，油耗超过平均水平的部分，按油料超出金额全

5、额进行处罚。附件一常用机械设备每小时耗油量参考指标：按指标表中，每月单台设备油料总额超额在30L以内的，不计油料处罚，超过30L（含30L）的，按照当月油料实际单价计算出处罚金额，超出部分按油料超出金额全额进行处罚。相应的罚单或扣款由项目设备部交财务在结算款中扣除。对连续两个月油耗超标的设备进行清退。第十三条 对内部设备的考核按照公司设备部152号文机械设备管理（暂行）办法附表19-9*年*月机械设备单机核算一览表（工程队核算）、附表19-12*年*月内部机械设备单机核算一览表（项目部核算）核算。参照外租设备考核，对超耗的司机按照油料超出金额全额进行处罚。对连续三个月油料超耗的，取消评先评优申

6、报。第十四条 对指挥车辆的考核原则上必须在项目部指定的加油站，持卡加油。特殊情况在外地购油时，必须如实开具发票，经过项目综合部、物资部、设备部和主管领导审核后予以报销，如果按照百公里油耗为准发现虚开、增开发票者，一律不予报销，另外按照票面金额3倍对驾驶员予以罚款。对准予报销的油料，项目综合部必须计入当月油料汇总统计。为方便进行油料考核，要求驾驶员每月25日将加满时的里程表读数报与项目综合部负责人（油料统计员），统计人员必须检查、核对、上报公里数，对虚报里程表读数的个人，按因此损失油料的3倍处以罚款，里程表系统出现故障，必须及时进行维修或更换，以确保统计的车公里与统计时的实际行驶公里一致。油料节

7、省，不做奖励。每月单台油料超额在15L以内，不计油料处罚，超过15L（含15L）的，按照当月油料实际单价计算出处罚金额，超出部分按油料超出金额全额对驾驶员进行处罚。相应的罚单由项目设备部交财务在工资中扣款。车辆管理核算表格按照公司设备部152号文机械设备管理（暂行）办法附表19-13*年*月指挥车辆油耗核算一览表执行。车辆油料定额按照附件二车辆百公里耗油量参考表执行。发现设备（含车辆）有盗油情况的一律给予清退，并处以盗卖物十倍金额的罚款，情况严重者报公安机关。第十五条 对项目管理人员的考核1、对设备管理负责人的考核对非人为因素造成的耗油超标的车辆，应及时维修供油系统，如因车辆原因造成超油耗，而

8、项目设备部未及时进行维修处理，所超油料由项目设备负责人承担。由项目设备部进行单机单车核算，对于核算不及时、不准确造成油料超耗，却没有处置的，对项目设备负责人每次处以500-1000元的经济处罚。2、对物资管理相关人员的考核公司对油料验收、保管、发放、列销等业务进行不定期检查。对不遵守物资验收规定，造成经济损失的，按公司相关规定进行处理；油料员责任心不强导致物资验收、保管、发放、盘点、核算等资料不完整，数据失真的，一经发现，每次处以500-1000元罚款，同时对项目物资部长每次处以500-1000元罚款；对于弄虚作假，虚列油料到项目部的，按公司相关规定从严处理。3、对综合部管理人员的考核指挥车辆

9、油料报销记录不全或未按月公示的，对项目综合部负责人每次处以500-1000元罚款。第四章 附 则第十六条 本办法自下发之日起执行。第十七条 本办法由公司机械设备部、物资部、综合部负责解释。附件一：常用机械设备每小时耗油量参考表序号设备名称规格型号每小时油耗（kg）每小时油耗（L）备注1挖掘机1.6m3PC36020.6324.5521.4m3PC30013.4416.0031m3PC220、CAT32010.6612.6940.8m3PC2009.3811.175装载机3m3ZL5010.4312.426压路机20T10.7912.847推土机118kwT1608.159.708162kwTY

10、2208.9110.619吊车16t3.504.17与工作距离关系较大1020t3.904.641125t4.205.0012砼罐车8-10m30.84L/km.m3运距为砼拌合站至浇筑地点的单程距离13砼泵车37m0.8L/m3附件二：车辆百公里耗油量参考表车型排量百公里耗油（L/100KM）油品指南者2.0 12-13汽油森林人11-12东风本田2.4 雪弗兰奇骏2.5 11.5面包车1.2 7-8北京现代2.7 11.5-13别克12-14丰田霸道12-154.0 16-184.5 17-19奥迪10-1114152.8 16庆铃2.6 178-9柴油183.0 9-1019一汽丰田20哈弗8.5-9.5212223大众途观24江铃皮卡2.2 2526科帕奇27大众宝来1.6 28切诺基5.7 16-2029帕拉丁11-12.530三菱31汉兰达13-14323.5 15-1633神行者3.2 13-1534依维柯17座9.5-10.535陆风*836捷达37雪铁龙C52.3 10-12备注：本表制定的车辆综合油耗是考虑了具体的施工环境以及综合路况，未考虑驾驶员的驾驶水平差异、超速状态行驶或者车辆状况不良等驾驶行为及车辆状态。在规范驾驶情况下，完全能实现该油耗标准。