排水箱涵施工组织设计Word文档格式.docx

1、钢筋混凝土箱涵结构基本为2x2单孔箱涵。连接人孔箱涵总长约 42m。箱涵为混凝土结构，箱涵净空为 2mX 2m，四角有30cm的直倒角，边墙、 底板、盖板厚度均为35cm。交通情况尚属便利，施工区域周边暂无建筑物，重型设备行走并无干扰。2箱涵开挖开挖基坑根据埋深不同，宽度不一，本基坑属于条形基坑的开挖。由于开挖深度最深的位置约 4.3m，因此箱涵基坑开挖采用直接开挖，并于 开挖基坑时进行抽水。沟槽采用直槽开挖，挖土采用机械和人工结合的方法施工。 为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高 2030 cm处采用人工挖土、修整槽底。沟槽挖土，随挖随运，及时外运至业主指定地点，沟槽边不得堆 土

2、，以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也 不能扰动；当发生超挖或扰动时，必须按规程进行地基处理。沟槽排水根据当地水文、气象等资料，施工期间为多雨季节，我们必须保 证及时排水，确保沟槽内无水施工。2.1开挖施工（1） 测量放线在箱涵开挖的同时或开挖之后，并在完成地形测量之后，开始进行开挖放线， 放线按10m设置一个木桩，并划线连接，以便于开挖边坡的平顺。（2） 开挖施工开挖施工采用直接开挖的方式进行，一次到底，仅留出底部 5cm的保护层作为找平层之用。开挖完一段后，将抽水机布置于坡顶开口线以外进行前期抽排 水，待基坑水位降至保护层面后，布置抽水机进行抽排水。（3） 建

3、基面清理和缺陷处理开挖完成后，必须进行建基面清理，按照设计图纸的要求，将机械开挖时的 超挖采用人工的方式进行处理，保证建基面的平整。若发现有缺陷的地质情况，立即报告工程师，待调查研究后，确定处理方案， 并及时的安排处理，同时做好地质缺陷记录。（4） 开挖量确认保护层开挖完毕后，在垫层混凝土施工前，应召集测量人员对已开挖部分进 行断面地形测量，计算出开挖工程量，之后再进行垫层混凝土施工。同时应对沙 袋数量进行清点，确认支护工程量。2.2开挖注意事项（1） 开挖中机械要注意施工人员安全。（2） 施工中按设计开挖图控制开挖边坡，确保不出现欠挖、超挖，基础底 部预留的5cm保护层待下一道工序开始时，再

4、人工修整到设计标高，验收合格 后才可进行下道工序。（3） 基坑开挖开口线边坡2m之内严禁堆载。（4） 做到不超挖不欠挖。若遇到超挖情况时，采用工程师认可的土进行回 填并夯实。（5） 加强工程地质勘察，对拟建场地及其边坡的稳定性进行认真分析和评 价。做好截排水工作和生产用水的排放，防止浸入基坑。（6） 保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶行，以增加稳定（7）尽可能避免在坡脚位置取土和在坡肩上设置弃土或建筑物。2.3开挖应急措施（1） 对可能出现周围承压水影响时，当开挖边坡局部出现渗流，及时采取 级配反滤料进行处理，并将渗流水通过碎石盲沟引到排水管井内或槽底

5、脚排水沟 内以保证边坡的稳定。（2） 对可能出现的承压水，当开挖至槽底或边坡底脚局部出现管涌、翻砂 等情况，立即采取扩挖、回填砂石反滤科、压实并将渗流水引导至集水坑或排水 沟。（3） 在开挖过程中注意集水坑的保护和出水量的观察，当出现个别集水坑 淤积量大或开挖时被破坏，要及时清理。（4） 在开挖过程中发现有可能坍塌的地方，立即采取应急处理措施，如发 生坍塌用人工或机械挖除后回填砂砾石料置换方法处理。3箱涵混凝土3.1混凝土施工根据设计图纸，混凝土施工顺序为先垫层，其次底板，然后边墙，最后顶板。（1） 垫层垫层为30cm砂砾和10cmC20混凝土，在开挖底面找平和建基面处理完毕 后，即可浇筑。采

6、用10X10或8X10的方木做边模，混凝土运输至开口线，采 用滑槽下料，基坑内用人工手推车接料浇筑。（2） 底板混凝土箱涵的结构混凝土为C50,采用泵送混凝土，模板采用木模板和方木支撑。 两个倒角和底板以上的一小节边墙采用龙骨支撑贴木胶模板的方式立模， 底板面层不贴模板，以便于混凝土振捣和抹面。（3） 边墙混凝土按设计图纸边墙凝土为C50,采用泵送入仓，模板采用木模板和方木，墙内 用对拉丝固定。（4） 顶板混凝土顶板混凝土为C50,采用泵送混凝土，模板采用龙骨支撑贴木胶模板，下部 支撑采用满堂排架，龙骨间距 50cm，4工期计划及保证措施本项目计划工期为2017年6月15日到9月20日月为97

7、天。为尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一指挥机构迅速成立及时到位为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同 履行及协调联络。项目部主要成员不动，从而可以迅速行使职能。2.施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，可迅速进行施工准备。机械 设备中的自有设备已在现场，租赁设备已确定租赁单位，可迅速进场，确保主体 工程按时（或提前）开工。3.施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施 工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。4.施工组织不断优化及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

8、根据施工情况变化， 不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于 施工生产。5. 施工调度高效运转，为确保工程的正常运行，我公司计划调拨 20万元资金 到项目部，确保工程资金周转。6.建立从公司到项目部的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理 影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关 键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的 连续性和均衡性。7.强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专 业化、正规化。8.实行内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩， 作

9、到多劳多得，调动施工班组，个人的积极性和创造性。9.安排好雨季的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作， 使工程能有序和不间断的进行。十加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作， 配齐维修人员，配足常用配件，确保 机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。十一确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人， 并采用各项措施，提高劳动者 技术素质和工作效率。5雨季节施工措施和注意事项本工程项目所在地河北廊坊，夏季雨量大。年降水量约在 144.1-223.5毫米。 六月至九月为雨季施工期。目前施工正处于雨季。5.1雨季施工前期准

10、备工作（1）据本地区以往雨季天气状况，提前作好周密的施工进度安排，在保证 施工质量、施工安全的前提下，加快施工进度，争取尽早完成工程主体，减少雨 季施工时间段。（2）认真做好防雨准备工作，雨季到来之前，对各种防雨设备、器材、临 时设与临建工程进行检查，现场材料部门配合生产部门采购进场防雨材料及器具（如塑料布、苫布、潜水泵等），做好防雨、防汛材料准备。（3） 雨期施工前，对施工场地原有排水系统进行认真的检查、 疏浚和加固， 必要时增加排水设，保证水流畅通。（4）基坑边坡做好防排水导墙，防止现场内的水流倒灌入基槽内，影响基 础施工。（5）混凝土施工时，现场搭设防棚或准备足够的防雨材料和仓面覆盖材料

11、。（6）施工现场内的堆料场地（如大模板场、钢筋料场、木料场等）高出现 场地面，并做排水处理。（7）基坑内增加设置集水坑，并按集水坑位置做基坑内排水流向找坡，集 水坑内视实际水流量设置功率足够的潜水泵排水。5.2雨季施工技术措施（1）雨期施工时，保证现场运输道路畅通、并根据需要加铺石硝等防滑材 料，必要时加高加固路基。并做好道路坡面，道路两侧设置排水沟，以防道路泥 泞，确保雨季车辆正常通行。（2）雨期施工时，减少施工工作面，并逐段、逐片分期完成。开挖基槽时， 注意边坡稳定，必要时适当放缓边坡并设置支撑。施工时加强对边坡和支撑的检 查。（3）雨季循环水管沟渠和循环水箱涵施工时，施工现场加设排水沟，

12、在开 挖开口线外23m处做截水沟，及时排除地表积水，防止地面雨水进入基槽内。（4）在进行混凝土浇筑前及时了解天气预报， 尽量避免降雨时浇筑混凝土， 不得已要施工时，及时调整混凝土的用水量，严格控制水灰比，保证混凝土质量。（5）降雨强度大于0.3mm/min时，露天混凝土停止浇筑，已入仓的混凝土 将表面覆盖以防止雨水进入混凝土， 并尽快将混凝土平仓密实。在混凝土浇筑过 程中降雨强度小于0.3mm/min时，可继续浇筑，但应采用下列措施：1）适当减少混凝土拌和用水量和出机口混凝土的坍落度，必要时减少混凝 土的水胶比。2）加强仓内排水和防止周围雨水流入仓内。3）做好新浇混凝土表面尤其是接头部位的保护

13、工作。4）降雨停止后混凝土复浇时，如果混凝土表面尚未初凝，则经适当处理后 可以重新开始混凝土的浇筑，若已初凝则待混凝土完全初凝后按施工缝处理。5）有冲刷耐磨和抹面要求的混凝土不得雨天浇筑。（6）如浇筑过程中突遇较大降雨，浇筑仓面及时设置临时防雨蓬，浇筑完 毕的混凝土面做好覆盖保护工作。（7）雨期施工时加强对排架的检查工作，雨后恢复作业前，认真检查排架 是否有损坏、塌陷等现象，对存在安全隐患的部位采取加固措施后再恢复施工。（8）现场机电设备加设防雨罩，采取防潮、防雨、防淹措施，以免损坏设备，定期对施工区范围内的电路进行检查， 确保雨季施工用电安全；基坑内的主 要设备在紧急情况下能够迅速转移到安全

14、地带；雨后及时对机电设备进行检查， 确认完好安全后方可使用。（9） 现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）安装好接地安全装 置；设备漏电保护装置安全可靠。经常检查照明线路有无混线、漏电，线杆有无 埋设不牢、腐蚀等情况，发现问题要及时处理，以保证正常供电。（10） 加快施工进度，在保证工程质量的前提下，争取主体尽快完工，缩短 雨季施工过程；人工渠道正常过水前，迅速完成对已建建筑物的防冲防护。5.3雨施期间的安全管理措施（1） 加强雨期间的安全值班制度，雨前对现场职工进行雨安全教育，克服 麻痹思想。发现险情及时报告，组织好抢险工作。（2） 加强雨期问的现场安全施工检查力度，组织电工经常对现场

15、内的各种 配电箱、施工机械、电焊机等进行检查、维修。（3） 现场安全员负责检查落实现场安全防护设和机械防雨措施，并做好检 查记录。发现问题及时上报解决。（4） 雨后或大风后组织有关人员对工程排架等进行检查和维护，将发现的 安全隐患及时排除。（5） 与各种动力、照明线路附近禁止对方易燃物品，室内照明及现场移动 式照明有可靠防潮措施，配电箱、电闸箱有防雨措施。（6） 施工用排架上及行人马道上采取防滑处理，检查铺设的脚手板牢固可 靠，增加防滑条。（7） 施工班组加强班前交底制度，强调雨期施工的安全施工注意事项，提 高施工人员的自我安全防范意识。（8） 雨季加强现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的检查

16、。6安全文明管理和环境保护6.1安全控制措施6.1.1机械使用（1） 严格遵守建筑机械使用安全技术规程的各项规定，以及业主单位、 本公司的有关管理制度。（2） 操作人员经过专项培训持证上岗，熟悉机械设备的性能、操作要领，加强设备的日常保养（3）机械设备根据其性能进行稳固的架设和防护，并对启动装置、限位装 置进行检修，使用前应进行试运转。6.1.2交通运输（1） 建立车辆交通安全管理机构网络，明确由机电物资科主管本工程的交 通运输安全管理。（2） 按交通管理部门的规定和公司的管理制度，对施工车辆进行审核合格 方可运行。（3） 车辆进入厂区实行通行证制度，材料、设备出入现场由单位出具的相 关证明，

17、并接受门卫的查验。现场道路设立交通标志和限速标志。（4） 所有驾驶员建立档案和年审考核，进场后进行专项的安全学习。（5） 加强车辆的维护保养，并能出示真实的保养记录。6.2文明施工管理（1） 技术管理单位工程施工前编制的施工组织设计， 要有明确的施工平面图，规定大宗原 材料、成品、半成品及设备的安放位置，周转材料的临时堆放位置；规定消防器 材的配备；规定垃圾、杂物临时堆放点。（2） 施工现场管理1） 服从业主、监理对现场文明施工的管理，严格按照审批的施工总平面进 行各种临建设施的布置，并划分文明施工责任区，分片负责，明确责任人。2） 经常对职工加强思想教育，提高职工的社会公德及社会秩序观念，加

18、强 治安管理。遵守政府的各项法令和规章制度，特别是交通、安全、卫生、消防、 文物保护及环境保护等方面的法令和规章制度， 使每一位员工都了解自身行为与 企业形象的关系，并使之贯彻于每一项工作中。3） 制定文明施工工地规则，建立健全各种规章制度并严格执行。有关安全 管理职责、制度、规定上墙。4） 成立现场管理监督小组，设立专职施工总平面管理员，每周检查现场文 明施工情况，对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，奖优罚 劣。单位工程负责人对主管的工号每天于班前进行安排，下午下班前进行检查，督促施工人员整改不合格项。5）工程技术员、安全员经常检查总平面及施工区域安全文明设施是否按要 求设置

19、，对未达到要求的必须重新设置。综合办公室定期组织文明施工大检查， 并积极开展创文明班组竞赛活动，以促进现场文明规范化和制度化。（3） 现场围护在施工现场周围要求维护，并有明显标志。做到维护整齐划一。（4） 现场标志严格按单位工程施工组织设计进行平面布置， 在明显位置挂尺寸统一、外形 美观的工程概况标牌、施工进度标牌、现场文明施工制度标牌、防火安全保卫标 牌和施工平面布置图。标牌要求做到醒目、平整、垂直。（5） 物料管理水泥具有时效性，在库内保管，短期露天存放具备盖垫措施，做到防雨、防 潮，对水泥品种、规格分别堆放，破袋落地灰要及时装袋，保持库内整洁、干燥, 并坚持先进先出。钢筋：型材存放按品种

20、规格、长短分别堆放，下垫上盖，挂牌标记。半成品要分类，按品种、规格、型号堆放，要挂牌标记，建明细台帐，指派 专人负责管理。砖、石、砂、灰按进度计划进厂，堆放位置合理、整齐。方木、模板等周转材料按规格、型号、长短堆放整齐，不准用模板垫路。（6） 机械设备管理现场施工机械按施工平面布置图布置，定点安放整齐、稳固，机身洁净，性 能安全可靠，责任到人，挂牌醒目。机械设备、料具入库堆放整齐、清洁，分类 帐目明细，库管责任明确。（7） 用电管理严格按照施工总平面布置图统一接线，单位工程的施工组织设计中，要有临 时用电设计，绘制电源进线，配电箱位置、线路走向图。严禁任意拉线、接线。 对用电线路定期检查。（8

21、） 道路管理采取一切合理的手段，防止与现场连接或通往现场的道路造成损坏。尤其应 当选定运输线路、选择和使用运输工具，限制和分配运载重量，减少因运输原材 料、设备而对有限制要求的道路和、梁造成损坏和损伤。在合同要求许可范围内，在施工、完工及保修过程中，所必需的一切操作均 不允许对公众的便利、公用道路或私人道路，以及通往属于业主单位或他人财产 的人行道的进入，及使用或占用，并产生不必要及不适当的干扰。（9） 现场排水现场采用有组织排水，施工场地应根据具体情况修筑临时排水沟， 配备必要 的排水机具，并与现场的排水主管网接通，保证场地无积水。排水沟、定期清理。（10） 环境卫生管理遵守有关现场的法律规

22、定，以创造一个良好的工作环境为目标， 采取切实可 行的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固态废弃物及噪声、振动对现 场的污染和危害。近临环境保护附加规则：明确制度，不对公众设施及私人财产 损坏或破坏，不对公用道路或私人道路非法使用、进入；不对周围、近邻环境造 成环境和噪声污染危害。（11） 安全保卫管理施工现场设有专职保卫员，负责全场安全保卫工作。门卫人员负责出入登记， 夜间有巡逻人员值班；对现场职工有详细的身份证登记和管理措施；对违章、违 纪人员有妥善的处理记录。（12） 消防管理严格遵守当地消防管理规定，制订各部位的消防应急预案，加强对员工的教 育和培训，提高消防意识。现场按消防规定

23、设水池、灭火器、消防桶、铁钎等专 用工具，施工现场用电，易燃易爆物品存放，有严格的管理技术措施和责任要求。6.3环境保护施工期间将遵守有关环境保护的法律、 法规、条例，加强全员环境保护意识 教育，提高环境保护意识。严格按照环境健康安全手册 ，对现场的环境因素 进行调查、识别和登记，确定目标、指标，制订相应的预防措施和应急预案，控 制水源污染，水土流失，减少粉尘对空气的污染，降低噪音污染，保持生态平衡， 创造良好的环境。实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到 有关单位、个人，列入岗位责任制。6.3.1防止水土流失和废料、废水处理施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断

24、面的临时排水渠 道，污水需经处理方可排放。施工弃土和垃圾严禁随意堆放，必须运至指定位置， 进行集中清理。6.3.2空气污染的预防（1） 施工作业引起的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外， 对易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水。运输时应用帆布，盖套及类 似物遮盖，使灰尘公害减至最小程度。（2） 禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的 物质，这类废弃物集中堆放，并运送至当地环境管理部门指定地点。6.3.3防止水源污染工程废水和生活污水集中处理，不得直接外排。排出的污水符合标准的要求。 施工期间，施工物料、水泥、油料的堆放应严格管理，防止雨季将物料随雨水排

25、入地表或水域造成污染。6.3.4防止噪声污染（1） 在进行大噪声作业，如搅拌、振捣棒作业、电锯，支、拆模板等合理 安排施工时间，尽量避开夜、午休时间施工。（2） 严格控制人为噪声，限制汽车鸣笛，加强运土机械、运输车辆的维修 保护，减少机械状况不良时所产生的噪声。6.4精神文明建设加强精神文明建设，以公民道德基本规范“明礼诚信、团结友善、勤俭自强、 敬业奉献”规范员工的行为。生活区人员要做到语言美、行为美，严禁打牌、赌 博、打架斗殴，增强自身的道德修养。7、质量保证措施7.1 具体质量目标本标段工程质量确保一次性验收合格率 100%，不允许出现不合格工程，坚 决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业

26、主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。7.2质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项 目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个合同段工程质量控制计划、方 针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。 施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求， 全员全过程质量控制。7.3强化质量意识，健全规章制度1.建立施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会 签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。

27、（2）施工组织设计必须在工程实施前 15天报监理工程师和业主工程部。（3）、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后， 并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2.技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复 核人员及复核方法。（2）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归 档。（3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验 收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3.技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容， 交底必须采用书面签证确认形式，具

28、体可分为以下几方面：（1）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系 进行设计交底。（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目 技术负责人组织全体人员认真学习施工方案， 并进行技术、质量、安全书面交底， 列出关键分部工程和施工要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工 任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、 安全交底，必须做到交底不明确 不上岗，不签证不上岗。4三级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问 题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕

29、后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认， 最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。（3）项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发 出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反 馈到公司的技术质量科。5现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检 查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物

30、理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验， 有效期超过三 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。6计量器具管理（1）公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。（2）现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免 造成人为的损坏。（3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。（4）计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管 理和追踪管理。（2）凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直 至赶出本工地。（3）凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质， 项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽