道路绿化提质工程监理总结Word文档格式.docx

1、姓名性别专业现场岗位1涂保华男工民建总监2吕金山农林工程总监代表3倪劲松专业监理工程师4郑燊5邓向阳监理员6王杰园林艺术7吴宇资料员3、投入的监理设施 表2：监理设置投入表设 备 名 称数量备 注电脑3台台式1台，手提2台照相机4台数码打印机1台打印、复印、扫描一体机水准仪DSA320自行车常规检测工具若干其它办公室用具4、监理内部管理本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、

2、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中，上级领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理部提高监理水平。三、施工概况及对承包商评价意见1、工程施工项目形象进度表3：工程施工项目形象进度统计表标段、分部、分项工程名称累计完成工程量总工程量累计完成工程量百分比一第一标金洲大道（望城入口至欧洲路段）微丘成型15000100%大乔木种植1235小乔木种植444灌木球种植371灌木带种植9296草籽混播5704二第二标金洲大道（168广场至三一重工段） 未开工三第三标金洲大道（发展路至创新路段含金牛广场）隔离带1.1乔木种植82

3、190091%1.24601.35801.4草坪种植200金牛东南角2.19212.2782.3512.47322.5地被种植1892.6园路浇筑3602.7道路铺贴金牛东北角3.13083.2263.3273.427087.7%金牛西南角4.118124.21994.31054.44.58914.6水电安装已完成4.77004.8四第四标二环路（文体中心至G319段）1615220007.34%699286124.43%186532.76%491127638.48%42611833023.25%无清单五第五标楚沩路（一环路至创业大道段）花坛换土174花坛侧面铺贴花坛压顶铺贴16091.95%

4、842160152.59%808129262.54%灌木种植3947584467.54%六第六标三环路（宁乡大道至春城北路段）20128271.2%7414153.5%33347670%1140434826%七第七标白马大道（二环路至白马桥收费站段）四季桂移除216金桂种植17319688.2%金叶女贞移植604134641.7%注：计量单位：微丘成型按计；道路和原路按计；铺砖按计；花坛按个计；乔木、灌木球按株计；灌木带、地被、草坪和草籽混播按计。数据截至5月16日。2、对施工单位的评价意见各施工单位对工程质量认识水平参差不齐，工程质量事先和主动性控制还不够。施工单位技术力量前期施工普遍比较薄

5、弱；经过设计、监理及载体单位的指导，整体施工项目部的技术力量正在逐步加强。部分施工单位能按有关施工规范和操作规程施工，在施工中监理发现的质量问题，经监理工程师指出后，承包人能配合并加以整改。工程五方主体，历经磨合阶段到全面相处发展阶段，在工程施工管理和质量控制方面有了很大的认识和提高，尤其是对施工后的苗木养护，确保成活率有了更深刻的认识；主动加强了现场的养护管理；工程安全文明施工，通过树立典型，逐步推广，先进带动后进，各标段整体水平有了明显提高。工程投资控制方面整体思路不顺畅，整体控制造价和施工单位应主动承担抗风险能力之间的关系模糊。工程施工中的“三控制两管理两协调”不能通过工程周报、月报、工

6、程洽商记录等文字文件的形式加以表达，施工中工序和隐蔽资料的控制和管理还有待于加强。四、监理合同履行情况1、工程监理依据： 国家有关政策、法律和法规； 本工程监理合同和施工承包合同； 经审批的监理规划和监理细则 建设工程监理规范 城市园林绿化工程施工及验收规范； 本工程的设计文件及设计图纸等。2、监理合同履行情况受宁乡县管理规划局的委托，杭州三方建设有限公司承接了宁乡县道路绿化提质工程的监理项目，对道路绿化提质工程的所有建设内容进行全过程的监理。3月24日项目监理合同签订后，我公司立即组建了宁乡县道路绿化提质工程项目监理部，进驻施工现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，收集有关规范、规程，积极

7、编写监理规划和细则，按照监理程序开展监理工作。由于工期紧任务重，工程开工后即保持全天候监理。我们的工作一贯坚持“守法、诚信、公正”的原则，得到了建设单位、代建单位及承建单位的信任和尊重，为本工程的创优尽了监理职责。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，建设单位、代建单位与承建单位的项目建设约定、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更以及安全文明施工进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，完成了本工程阶段性的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。五、监理工作成效

8、在52天的监理工作中，共召开各主体单位参加的监理例会5次，参加设计图纸会审并书面提出有建设性意见1次，参与各代建单位组织的专题工地例会4次，召开苗木养护专题会议1次。在各次例会中，监理单位认真检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；定期的向规划管理局提交日报、简报、周报和月报等阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。1、质量控制情况本工程建设单位、代建单位对工程质量是极其重视的，作为现场项目监理部更是深感重任在身。为此，在施工过程中更是始终贯彻“质量第一，安全第一”的宗旨，狠抓工程质量，主要体现在以下几个方面：

9、、坚持高度的质量意识：在第一次监理例会上即向施工单位阐明了本工程的重要性，并经常督促教育施工管理人员切实加强对基层人员质量意识教育，从管理入手。、本工程开始后，监理组人员按照合同文件规定严格监理，积极开展监理工作，抓好对承包单位自检体系的控制。 、监理部要求施工单位提供施工组织设计，并根据合同条款和技术规范，编写了该工程的监理文件：宁乡县道路绿化提质工程监理规划和宁乡县道路绿化提质工程监理实施细则。确定了该工程的各个单位工程、分部工程及分项工程构成，质量标准及评定办法。、机非隔离带和背景林绿化分项工程开工前，首先考察承包人的苗源，安排好选苗、种植带填土、挖掘移植、土球盘根、运输装卸、坑穴放样和

10、挖掘、定植填土、绕杆、打支撑、浇水、施肥、除草、防治病虫害等各个施工环节。督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.57.5。督促施工单位按设计图纸采购苗木进行验收，对不符规格的苗木一律清退。督促苗木要就近采购，尽量保证当天挖掘当天种植。督促施工人员对苗木进行优质修剪，保留骨架。督促施工单位在种植时，土球经初步覆土塞实后，分层填土，分层捣实，浇足第一次水。督促施工单位做好绕杆，打好牢固树木支架；督促施工单位做到及时除草；督促施工单位及时打药治虫。督促施工单位加强绿化工程后期养护管理，确保绿化苗木成活，生长良好。、监理人员对进场材料（苗木）及时抽样检验，严格把握苗

11、木材料质量关，施工单位的所有苗木材料进场前对苗木的名称、规格、数量、产地等都要报监理工程师检查认可后，方可使用，对不合格苗木材料监理都坚决要求清退出场。、现场监理人员对各道工序施工进行了巡视或旁站，抽样检验工序与工艺质量控制，填写监理日志，每道工序完工自检合格后，监理工程师对现场质量进行检查验收和签认，对不合格的工序，指示承包人进行缺陷修补和返工，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。、园路、石材铺贴的施工质量的监控严格按照建筑工程质量要求，监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态，使各工序质量确保合格。对于达不到合格要求的，立即责令返工处理。我监理人员在园路监理

12、过程中主要控制以下几关：、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置，以达到步以景移的效果；、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求，并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度，牢固无空鼓，路面表面平整，无积水现象；、花岗岩碎拼路面要做到缝隙间距小、掏浆工艺到位，花岗岩大小要符合规范要求；路面要求色泽一致、面料无裂纹等缺陷。、“以数据说话”，做好事先、事中、事后控制，及时做好监理资料并督促施工单位及时做好施工资料，确保资料真实、可靠、及时、准确。表4：监理工程师通知单、联系单及回复单（数量、编号、主要内容等）；主要内容回复情况致长沙玉兴实业有限公司。问题：不具备开工条件，并其

13、施工标段的种植土中含有大量的建筑垃圾。问题已解决（无书面回复）致宁乡县城市建设投资开发有限公司。不具备开工条件；楚沩路段花坛铺贴工序的改变；楚沩路段种植土不符合种植要求；二环路文体中心段，花坛种植带的乔木种植穴积水严重。致宁乡县经济开发区施工单位。金牛广场东南角的种植土层处理不到位；金牛广场向东的花坛以及隔离带乔木种植穴处理不到位。问题已落实致深圳市华城通建筑有限公司。部分花坛不符合设计要求，需整改。致长沙市绿洲风景园林技术开发有限公司。种植土不符合种植规范及标准需要进行改良。问题未解决致浏阳市镇头建筑园林有限责任公司。关于金州大道望城入口段种植前种植去土壤质量整改问题的通知。致宁乡县城市建设

14、开发投资有限公司。事由：无施组织计划；苗木进场无审批合格程序。问题未落实8施工无安全保护措施；工地部分乔木种植穴积水严重。9要求施工单位将不合格苗木清除出场；检查施工中存在问题，并制定切实解决措施。10至长沙玉兴实业有限公司。铺装板材、苗木及地形的若干问题。问题已部分得到解决（无资料及书面回复）11至二环路（文体中心至G319）施工单位。部分桂花香樟达不到设计规格要求。隔离带内石块、杂草等清除不到位。苗木养护不到位，部分苗木有枯萎现象。12至浏阳镇头建筑园林有限责任公司。关于补合格苗木及时清退整改的问题问题已得到解决（无资料及书面回复）13至长沙市绿洲风景园林技术开发有限公司。关于楚沩路段不合

15、格苗木及时清退整改的问题施工单位拒绝签收14至各个苗木栽植的施工单位。工程进入大规模种植期及温度升高的情况下，苗木养护管理的建议联系单。（无资料及书面回复）15至宁乡县规划管理局，抄送各代建单位。各标段无施工组织设计，苗木质量存在降低标准的情况，设计变更导致工程洽商问题，部分种植穴积水严重。16长沙市绿洲风景园林技术开发有限公司。关于楚沩路段部分乔木不达标，多数灌木球修剪技术含量低，要求立即进行调整的事宜。2、进度控制情况、进度控制依据：项目指挥部领导指示，承建单位与代建单位约定的开竣工日期，苗木生长的自然规律以及设计变更。、根据工程项目指挥部要求的计划与进度，驻地监理组对工程施工期限及进度绘

16、制图表，对承包人工程施工的计划与进度严加督促，并要求承包人每周上报本周的工作计划，并对照上周的计划考核施工单位对计划的完成情况，以控制施工按计划执行。、督促承包人全面做好各工序的准备工作，检查分部分项工程开工条件。、第一时间复检承包人的工序报验工作。、协助施工单位分解进度计划目标，实施进度计划，每日检查现场的工程形象进度，并对阶段性检查纳入监理日记、要求承包人每月上报本月的工作计划，并对照上月的计划考核施工单位对计划的完成情况，以控制施工按计划执行。对工程进度计划进行核查，对实际进度计划和计划进度进行对比。、对工程进度的评价：工程能按施工业主要求准时开工，部分标段实际施工进度与施工总进度计划基

17、本相符，但局部施工无组织计划，进度不尽人意。3、计量支付与造价控制情况 、工程计量款支付控制是质量和进度控制的重要约束手段。在本次道路绿化提质工程中，首先由现场监理做好月终中间计量，在规定的时间内对对图纸数量和清单数量进行核算，根据合同规定进行现场计量，对不属于计量范围的项目、未验收、不合格、资料不全的项目不予以计量。、对不合格的工程不予计量，在月度计量过程中，监理每次都要求承包人提供计量支付的原始资料，工程支付月报的报表。4、设计变更结合我宁乡绿化苗圃和施工的特点，需要对个别树种和苗木规格进行调整的，施工单位必须在设计单位出具设计变更联系单或是各方主体单位在书面工程洽商记录单上签字认可后方可

18、进行调整变更施工；对施工过程中，因局部效果达不到而又要事先施工的，其产生的工程量不论是增加或是减少的，施工单位必须及时书面上报工程洽商记录单的形式，上报设计、监理和代建方予以审核确认。时间为当天发生的工程量第二天必须让各方主体签字确认；否则，对增加工程量后续来补的我监理将不予以认可。表5：设计变更情况统计标 段设计变更情况金洲大道（望城入口至欧洲路段）1、 苗木规格部分调整（见苗木调整表）。2、 微地形整体变更。3、 苗木种植位置整体变更。4、 栾树规格由12cm H400cm P200cm变更为7-8cm H400cm P200cm（未收到设计变更单）。金洲大道（发展路至创新路段）及金牛广场

19、2、 东南角花坛种植方案和种植苗木局部变更。3、 二环东路隔离带种植方案与100米标准段不相符。3、东南角红枫种植位置变更，增加黄馨种植。金牛广场西南角2、 种植设计方按和种植苗木局部变更。3、 原有施工图上未标明灌木带种植位置，设计方现场标示。3、樱花红贴面变更为黄秀贴面，侧面铺贴由横贴变更为竖贴。4、园路及特色铺装区铺装材料，由布洛克砖变更为芝麻灰花岗岩。2、 女贞变更为杜英，南酸枣变更为香樟，无患子变更为香樟。3、 背景林观赏面整体调换。（无设计变更单）4、 红花继木球规格由H120P150变更为H120P120。5、 香樟规格由12H450P300变更为12-13H500-550P25

20、0-300，定干2.3-2.8m。6、 红枫由H200P200d4变更为H130-150P100-120d3-4实生苗。7、 栾树规格由12H400P200实生苗变更为11-12H450-550P200-250（有设计变更单），再变更为8-10H400-500P200，300截干、三级分支、一级须有三个均匀分支（无设计变更单）。8、 银杏由H550P25010变更为H550-650P200-2509-10。9、 杜英规格由12H450P250实生苗变更为10-12H500-600P300-350，250-300截干，一级须有四个以上均匀分支。10、 龙柏球变更为H110P110红叶石楠球。11

21、、 机非隔离带的灌木带重新设计。1、苗木规格部分调整（见苗木调整表）2、增加加宽花坛设计图。3、清除枯萎H250P150四季桂，改种H220-250P150-180定干70-90金桂。三环路（宁乡大道至春城路）1、 红花继木球由H120P120变更为H100P100（未收到设计变更单）2、 红叶石楠球由H120P120变更为H100P100（未收到设计变更单）白马大道（二环路至白马桥收费站）1、春鹃改为H40P25红叶石楠。2、清除原有枯萎四季桂。3、在原有合欢之间均匀种植H250P230-250金桂。5、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料完善绿化工程竣工验收资料的整理是绿化工程质量监理

22、与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同（工程任务单），提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。6、安全文明施工管理情况、监理部在第一次监理例会上提出安全文明施工开始，一直致力于推动本次提质改造工程的安全和形象向前进步。、着手加强对施工人员进行安全意识教育，时刻把“安全第一”的思想和理念放在首位，同时从各方面加强安全设施配置的情况检查。由于大家的努力，本工程项目基本上无大小的安全事故、检查承包人机械传动防护、安全提醒标志设置，安全帽和反光背心的穿戴等。、督促承包人在运输苗木时，不要超宽超高，绑扎

23、牢靠，行驶速度平稳。装卸苗木时，要有专人指挥交通。、针对本工程土方运输、土方填筑、土方平整、苗木装卸落土的情况，要求在施工过程中，跟班专人进行清扫。、在种植土清理中施工中，督促施工单位做到拣出的建筑垃圾及时清理，集中填埋；在施工过程中尽量不把土撒入排水沟中，督促施工单位做到及时清除。、对施工安全文明施工的评价：安全控制尚好，未发生一例安全生产事故；文明程度有所改进，但有待提高。7、信息及文档管理：在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：（1）合同文件；（2）设计方案、实施方案；（3）过程中产生的各类文档；（4）监理方产出的日报、简报、周报、月报、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查；对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；及时要