1、订货单位联系电话序号名称商品条码单位数量单价（元）金额1康师傅矿物质水05395才目132农夫山泉92555* 才目83田七牙膏20021204卷筒卫生纸005175夏士莲香皂061256总计人民币大写：壹仟卷佰荣拾陆元整经办人：部门主管：B公司订单B01客户B李四02010415A01业务单号：1018鲁花坚果调和油69贰仟壹佰陆拾元整C公司订单C01客户C王五1615贰仟肆佰零柴元整 部门主管：D公司订单D01客户D赵六3026F-1032巻仟染佰玖拾元整综合整理:产品名称订单需求量需求总量A 公司B公C公D公蛋酥卷库存数供需差额红烧牛肉面矿物质水59卷筒卫生纸11田七牙膏79农夫山泉50
2、鲁花坚果调和油夏士莲香皂4639422312-2727XX物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几 个领域的表现：单品利润、订单紧急程度、客户去年对该货物的需求 量占总需求量的比例以及客户合作年限等几个指标。客户对该货品的 需求量以及客户合作年限等具体信息如下：客户A公司B公司C公司D公司单品利润订单响应时间2436客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例12%10%30%48%客户合作年限（年）客户信誉度优良该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:评价利润订单紧急客户去年对该货物客户合作客户信指标率程度的需求量占总需求量的比例年限誉度权重客户优先权评价等级：A公司：*4+*12+*+*1=（信用度优）B公司：*5+*16+*+*2=（信用度优）C公司：*6+*24+*+*3=（信用度良）D公司：*+*36+*4-*1 =（信用度良）不考虑信誉度，优先等级分别为D、C、B、A公司，但是D、C公司的信誉度是良，需要考虑信誉存在风险。
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