混凝土灌注桩旋挖方案Word文件下载.docx

1、8、严格执行国家建设部及交通部颁发标准、国家规范与规程。第二章工程概况第一节 工程概况一、 工程概述 XXXXXXXXXXXXXXX，项目占地139401.12，总建筑面积36万平方米左右。项目位于XXXXXXXXXXXXXXX，XXXXXXXXXXXXXXX，轨道五号线，本工程为住宅小区，设计内容包括高层住宅，多层住宅，配套商业，拟建工程由5栋高层（28F26F）、38栋中高层（5+1F8F）及商业（1F2F）、地下车库（-1F、-2F）等建筑（构）物组成。工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX，工程地点：XXXXXXXXXXXXXXX， 现场条件：具条施工条件分包工程名称：分包工程地点：

2、分包工程承包范围：二、地形地貌场地属构造剥蚀丘陵地貌，原始地形为浅丘缓坡地貌，整体上呈北西高、南东低，南侧及东侧为缓坡地貌，地形坡角221。本次勘察场地范围内勘探点最高高程306.60m（ZY268），最低高程279.35m（ZY355），相对高差为27.25m。三、地质构造拟建场地及周围无断层通过。岩层呈单斜状产出，岩层倾向300305，倾角5560J1：1006065，裂隙间距12m，隙面较平直，未充填，延伸34m，为硬性结构面，结合情况极差；J2：2007075，裂隙间距35m，隙面平直，未充填。延伸26m。为硬性结构面，结合情况一般。J3：1401015，裂隙间距13m，隙面平直，未充

3、填。延伸35m。为硬性结构面，结合情况差。岩层面较平直，在砂、泥岩界面，局部有夹泥现象，结合情况极差。四、气象属亚热带温暖湿润季风气候区，具冬暖、春早，雨量充沛，夜雨多，空气湿度大，云雾多，日照偏少等特点。多年年平均气温17.8018.60C，月最低平均气温7.207.90C（1月），日极端最高气温43C（2006年8月15日），日极端最低气温-3.1C（1975年12月15日）。多年平均降水量1100.0mm，年最大降水量1544.80mm，年最小降水量740.10mm，多年平均最大日降水量113mm，降水多集中于每年的59月，约占全年降水总量的70%。风少且风速小，多年平均风速1.3m/s

4、左右，主导风向为东北风，最大瞬时风速28.4m/s。五、水文地质条件通过对现场调查，拟建场地内无场地无河流通过，鱼塘、农田等多为干枯状，场区水文条件简单。第2节 项目要求一、工程要求：不同直径砼钻孔灌注桩（含桩孔开挖砼浇筑、声测管、泥浆池建造及拆除、泥浆制备运输等）：包括但不限于机械进出场（含施工安排引起的多次进出场费、地下障碍物的清除（相关机具由分包人自行考虑）、配合进行设备进出场线路规划、道路回填等）、桩位放线及校核、准备钻机、钻机就位校正、钻孔、护筒（井圈）埋设、拨出，护筒安装完成后孔位校核、桩孔坍塌处理及清理、塌孔部位二次及多次成孔（不重复计算工程量）、塌孔部位或空洞部位所采取的护筒及

5、换填等相关措施（换填不另计工程量及费用）、出渣、清孔、渣土转运到现场指定地点（含多次转运）、机械旋挖桩施工过程中的地表及桩孔内降排水工作、桩孔及桩身垂直度校核；桩孔坍塌处理、孔底沉渣厚度检测及控制，包含声测在内的检测全过程，直至拿到合格的检验报告；钢筋下车、场内二次及多次转运，钢筋笼钢筋调直、制作、连接、二次及多次转运、吊装（含加固）、安装（钢筋笼吊装机械及相关费用由分包人自行负责，分包人自行考虑由于桩长导致的钢筋笼分段连接、吊装、预留钢筋的保护等措施及费用）、保护层垫块的制作及安装；声测材料及制作、定位、连接、安装、余料割除、回灌及后期保护、导管制作及安拆；混凝土试块制作及养护、桩基混凝土浇

6、筑（含水下浇筑）及浇筑措施、振捣、养护等所有工作内容（具体详见设计图纸及施工方案、规范标准）；配合检测，空孔及临时露桩加强费用不另计，分包人综合考虑土石比率及地下水等地质情况；其他详见图纸及地勘。声测管材料由投人提供。二、工期要求：计划开工日期：满足项目进度要求；计划竣工日期：实际开竣工日期满足招标人现场进度要求。三、质量要求：投标人须确保桩身施工质量满足桩基检测要求，确保桩身承载力满足设计要求，确保分部分项工程按国家相关规范一次验收达到合格等级，并有具体质量保证措施及承诺。投标人在施工中必须认真按本工程的技术规范及中华人民共和国有关技术规范要求，达到业主、招标人及监理单位要求；严格按照招标人

7、施工组织设计等有关文件施工。第三节 工程特点一、技术难点根据以往施工经验，暂定布置3台旋挖机配合2台挖掘机进行挖孔桩施工，同时配置一套钢筋加工设备以及焊接设备，混凝土施工设备等，在现场布置汽车吊车负责进行吊运工作。每台旋挖机配置4名操作手，另需配置管理人员，钢筋工，混凝土等。成孔时，发生斜孔、弯孔、缩孔和坍孔或沿护筒周围冒浆以及地面沉陷等情况，应停止钻进，经采取措施后，方能继续施工。钻进硬层，每次进尺深度太小，斗内钻渣太少时，可换用小直径筒形齿状钻斗，先钻一小孔，然后再用钻斗扩扎钻进，也可换用短螺旋钻进，然后再下钻斗捞渣，钻进速度应根据土层情况、孔径、孔深、钻机负荷以及成孔质量等具体情况确定，

8、在砂砾、砂卵、卵石地层中钻进时，为保护孔壁稳定，可事先向孔内投入适量粘土球，下入孔内的钻头，其底盘进渣口必须装闭合阀板，以防提钻时砂砾石从底部漏落孔内。控制桩顶标高应高于设计标高500mm，待开挖后截桩头，防止桩头混凝土强度受水和泥浆影响变低。机械成孔挖孔桩异常应急措施：1、埋钻和卡钻处理埋钻主要发生在一次进尺太多和砂层中泥浆沉淀过快；卡钻则主要发生在钻头底盖合拢不好，钻进过程中自动打开或在含大量弧石地层钻进时，弧石掉落卡钻等。埋钻或卡钻发生后，在钻头周围肯定沉淀了大量的泥浆，形成很大的侧阻力。因此处理方案应首先消除阻力，严禁强行处理，否则有可能造成钻杆扭断、动力头受损等更严重的事故。事故发生

9、后，应保证孔内有足够的泥浆，保持孔内压力，稳定孔壁防止坍塌，为事故处理奠定基础。2、钢筋笼上浮的处理钢筋笼上浮发生于灌注混凝土的导管位于钢筋笼底部或更下方而混凝土埋管深度已经较大时，此时钢筋笼靠自身重力及孔壁的摩擦力来抵抗混凝土上顶力、摩擦力及泥浆的浮力，一旦失去平衡，钢筋笼就会上浮。为防止钢筋笼上浮，应加强观察，以便及时发现问题，并在钢筋笼顶施加竖向的约束，如将钢筋笼顶部钢筋接长，焊于护筒顶部，一方面阻止钢筋笼上浮，另一方面可悬挂住钢筋笼，以保证钢筋笼的垂直度。发现钢筋笼上浮之后，应立即停止灌注混凝土，查明原因及程度。如钢筋笼上浮不严重，则检查钢筋笼底及导管的准确位置，拆除一定数量的导管，使

10、导管底部升至钢筋笼上方后可恢复灌注；如上浮严重，应立即过吸渣等方式清理已灌注的混凝土，混凝土浇筑过程中漏浆、塌孔另行处理。3、质量控制重点与难点应对措施一览表分部工程子分部或分项工程重点与难点采取对应的措施地基与基础基础、基础梁、条基位置准确严格控制放线定位轴线、标高基岩鉴定严格比较、认真取样砼强度与密实度试验配合比报告、严格计量、机拌、机捣4、旋挖桩垂直度控制1）钻的垂直度要控制在0.2度以内。2）动力头和钻桅的间隙不能太大。3）钻杆的随动架中心应和动力头中心一致。4）钻杆和钻杆的方头不能偏斜。5）下护筒时应垂直。6）钻头方头箱和中心锥不能偏斜。7）对于底层变化大的，选用直筒钻头。5、桩基定

11、位措施本工程设计比较特殊，桩孔较多，且各轴线夹角特殊，桩位座标用传统的方法计算较繁琐，容易出错，提供桩孔座标，用全站仪放出桩位，首先在CAD软件中画出桩基平面图，然后将CAD的座标系换成大地座标系或施工测量的相对座标系，将桩基平面图上定位点按设计座标移至新标系中对应坐标，各桩位的座标即可从图上直接读出。再利用全部仪依次放出各桩位，并进行闭合校正。此法方便简捷，非常直观，而且具有可视化，我公司已在施工中多次应用，效率很高。 桩位经施工员、监理单位测量人员、建设单位在开挖前检验合格，钉上木桩，并以桩上的铁钉作标记，用砼固定木桩，放样完毕即可进行下一道工序。 为防止杂物在开挖时落入孔中，便于第一节砼

12、护壁施工，防止地表水渗入井内，开挖前应以桩中心为中心，按相庆的桩径加大40cm用砖砌一圈，宽度为120mm，高出井周围地面150-200mm，同时通过桩中心引两条垂直直径与井圈相交得四点，在这四点处设置四个钢钉，或用油漆在这四点作标记，作为控制中心点及施工中控制垂直度的依据。要求每模都进行吊中，拆模后进行复检，及进修正，做到中心偏差在10mm以内。桩井开挖掘进：旋挖成孔首先是通过底部带有活门的桶式钻头回转破碎岩土，并直接将其装入钻斗内，然后再由钻机提升装置和伸缩钻杆将钻斗提出孔外卸土，这样循环往复，不断地取土卸土，直至钻至设计深度。对粘结性好的岩土层，可采用干式或清水钻进工艺，无需泥浆护壁。而

13、对于松散易坍塌地层，或有地下水分布，孔壁不稳定，必须采用静态泥浆护壁钻进工艺，向孔内投入护壁泥浆或稳定液进行护壁。其工艺流程图如下： 旋挖灌注桩施工工艺流程图建筑物的控制轴线要作好观测点、转点和引点，并保护好，使之不会被破坏。用极坐标原理，以建筑物的外边轴线作为主轴线控制网，在主控轴线外2m辅助控制轴线，主控轴线和辅助轴线的交叉点做成用铁钉作固定三角桩，便于施工过程中的测量放线，其它主轴线均在场外作固定三角桩，以便随时控制，从主控点引出外边线轴线矩形方格网后，测量出其它轴线。在测设过程中其主要技术要求：边长相对误差1/1500，测角误差20。依据设计图纸的桩位进行测量放线，使用全站仪测定桩位。

14、在桩位点打300mm深的木桩，桩上标定桩位中心，并采用“十字栓桩法”作好标记，并加以保护。测量结果经自检、复检后，报请监理复核，复核无误并签字认可后，方可施工。挖孔前应再次测定桩位，确定无误后方可进行开挖工作。第三章 施工总体目标本工程施工的指导思想是“严守合同、注重信誉、重视质量、抓好安全、确保工期”。满足对质量、工期、安全、文明施、CI等方面的要求。一、质量目标 质量目标：按现行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300规定本工程的各分项、子分部工程一次性验收合格，质量“合格”。 质量标准：达到国家现行有关施工质量及验收规范要求、一次性验收合格。确立工程质量目标,严格按照公司质量管理体系运

15、作,执行公司质量、环境、职业健康安全一体化管理手册及其作业文件,争取工程质量达到优良标准。二、工期目标工期目标：按招标文件执行计划工期：按招标文件执行 严格遵守合同工期，根据本工程的特点和要求，在保证质量，安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续，有序地进行，施工进度安排时充分考虑气候和季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。严格按照业主要求，流水作业，循序渐进，合理衔接。三、安全管理目标安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及水灾事故，轻伤频率控制在6以内。对施工人员在施工前进行安全入场

16、教育，和分工种、分阶段进行施工交底、安全、技术教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员行驶其职素，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59）的规定执行。确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任制、强化安全教育和狠抓各项制度、措施的落实，严格执行安全生产三级技术交底，确保安全生产目标的实现。杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，工伤率控制。四、文明施工目标文明施工目标：力争建成文明施工现场，争创文明施工工地。贯彻执行国家及重庆有关建设施工法规，保持施工现场规范、整洁，布局井然有序；严格按照重庆市建筑安全文明检查标准的规定施工，做到现场文明施工标准化，满足甲方要

17、求。坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，保护周围环境。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。认真执行建设部建筑工程施工现场管理规定、建筑工地文明施工标准、城市区域环境噪声标准及国家有关卫生的标准、规范，争取在施工过程中，噪声定时控制不超标。灰尘、污水不乱流，施工现场管理有序、清洁、文明。5、服务目标重合同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合总承包方、监理、业主和设计单位的工作，接受总承包单位、业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。

18、严格执行建筑工程质量管理条例中有关质量保修的规定，让用户满意、放心。第四章工程部署及施工准备第一节 指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：1、我司将本工程列年度的重点工程，由公司优秀的项目经理担任本工程的项目经理。2、我公司将对业主（总包方）履行“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺”的质量方针。3、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主（总包方）降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。 本工程的经营宗旨是“保

19、本、微利、求发展”。4、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。第二节 管理模式及机构设置一、项目施工组织系统我公司施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀项目经理以及熟悉本工程临近地区状况的管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，IS09001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业和社会生产要素，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目

20、标，以及对业主的承诺。项目经理按照公司颁布的项目经理手册、质量保证手册、CI工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册执行。项目组织管理体系图如下： 施工组织机构示意图二、施工组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行项目经理管理办法施工，新建一个由公司副总经理亲自挂帅的工程指挥小组，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程持具体施工管理。同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。 实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施管理职能部的直接指导下做到有计划有组织施工，确保质量、工期

21、、安全等方面达到目标要求。 本工程采用项目经理负责制，组织精干项目管理人员组成强有力的组织实施机构，对本工程质量、进度、安全、资金等进行直接有效的控制。施工管理人员及劳动力组织见下二表：施工管理人员表序号岗位主要职责数量1项目经理全面负责工程项目管理2技术负责人负责工程现场技术管理3施工员负责工程现场施工管理4项目技术内业负责工程资料及计划5材料负责人负责工程材料供应和后勤工程6专职质检员对工程质量进行监督检查7专职安全员对工程安全生产进行监督检查 劳动力计划表工种人数（人）钻工15钢筋工70砼工25电工操作手12机修工库管看守2、坚持持证上岗制度，进入项目部各管理人员、技术工种、操作人员必须

22、持有上岗证。3、收集各种施工必须的技术规范、规程、组织全体施工人员学习、掌握施工技术规范，熟悉设计图纸并做好图纸会审工作，做好技术交底。4、组织好各种原材料施工前的送检、抽检和试验工作。5、组织测量小组，复核甲方提供的水准点及坐标控制点，无误后建立施工现场测量控制网，施工范围内的所有桩点都要引出机械活动区域外，并加以保护，同时将复测成果资料报业主及监理工程师认可。第三节 施工准备一、技术准备根据现场踏勘情况，我们采用两种施工方式，普通开挖和加设护筒的方式进行土石方施工，根据现场实际情况选择采用哪种方法进行处理，具体普通开挖和护筒开挖的施工方法见工程主要施工方法章节说明。工作内容完成时间执行部门

23、或执行人熟悉与会审施工图施工图到后7天技术负责人、公司技术处、总工办、施工员、现场内业编制施工组织设计设计交底收到后10天技术负责人、公司总工审批编制施工图预算设计交底收到后20天公司经营处编制进度网络计划开工前项目部、公司总工办半成品及材料计划项目部、技术内业施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配开工前15天技术负责人、试验室进场教育、特殊工种培训开工前10天公司培训中心8新技术、新材料资料齐备后6天项目技术负责人、施工员第四节 组织准备每台旋挖机、挖掘机配操作手，另配置管理人员，钢筋工，混凝土工等。宣传工作接中标通知书后公司经理建立现场组织机构网络，人员就会进场前2天建立、健全各项规章制度进场

24、前5天项目部定劳动力班组并有序组织进场组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度公司设备处、项目部周转材料进场施工许可证等有关手续的办理按合同要求项目部、公司与环卫、派出所、街道等周边关系的协调开工前6天第五节 施工现场准备我们将大力做好安全文明施工，以正在进行的一期工程为示范，发挥我公司的企业优势，保证项目安全，有序，文明的进行。1、为便于生产，根据就近、方便的原则，按照施工总平面布置图平场场地，搭设各种临设，修理房，接通生产、生活用水、用电，同时根据现场实际情况修建储水池，以确保施工用水。2、组织施工力量及机械设备。3、组织交桩、进行测量放线，坚守必要的控制系统。4、逐级组织技术交底

25、，使全体施工人员心中有数。5、组织好施工用柴油，钢材、水泥及地材的采购、供应。施工场地的移交接收开工前5天公司、项目部现场控制点的设立并复核项目部、施工员现场临时设施的搭设修建施工道路、布设排水沟及临时水电线路的敷设、施工场地硬化处理起重设备的安装、现场搅拌站设施的建设消防器材的协调开工前2天第六节 资金准备制定资金使用计划，预备各种材料预付金和周转金，制定各种经济指标分析计划。第七节 机具安排主要施工机械表机械设备名称型号主要用途挖掘机2台余土外运装土及平整场地推土机1台推土平场红岩自卸车15T3辆余土外运吊车（25T）徐工3台吊钢筋笼、配合浇注混凝土旋挖钻机（含配套设备）中联重科成孔50装

26、载机转运孔桩的土石方及现场材料氧焊设备2套钢筋工程电焊机9钢筋切断机10直螺纹连接机钢筋加工用11钢筋弯曲机污水泵70mm排水第5章 施工总进度计划一、施工进度计划的制定根据招标人总进度计划作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度计划指导下，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，再编制月、周作业计划，具体指导施工。二、施工进度计划的管理1、计划的调整：合同中规定的开竣工日期及每月需计划完成的施工进度为控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行科学安排，动态管理，及时对进度计划进行调整，确保总工期提前完成。2、计划的检查和落实：施工部门必须严格按计划施工，项目经理及各单位工程施工负责人，每周五下午组织施管人员、班组长开会、检查上周完成情况，并确定下周计划。每月23日组织开会，检查并考核班组的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报招标人批准布置落实。第六章 基础施工部分总平面布置根据本工程的地