1、项目经理部每周应进行一次工地全面安全检查,并保存相关检查记录及问题处理记录。4.个人防护用品必须有合格证明,进场时项目安全员会同材料人员共同验收。5.临电设施施工完成后,有项目技术负责人、电气专业负责人、项目安全员、临电电工等相关人员共同验收,合格后方可使用。6.中小机具进场后由项目技术负责人、项目安全员、使用人员等相关人员共同验收,合格后方可使用。7.进入施工现场必须佩带安全帽。8.操纵电动工具必须戴保护手套。9.进入施工现场不得穿拖鞋、凉鞋。10.专业工种施工必须配备专业施工工具。11.酒后、身体不适不得进入施工现场。12.机具应设专人负责维修、保养、定期检查;施工机具应保护设施齐全、外观
2、整洁;施工机具采用原装电源或橡胶套缆线,使用专用安全插头与配电箱连接;施工机具使用前均应严格检查,其电源线不应有破损老化等现象,工具开关必须安装牢固,动作灵敏、可靠;位置固定使用的施工机具,其开关应设置在开关方便位置,并张贴安全操作使用章程;焊工凭用火证上岗,并设灭火器派人看护。13. 由专人负责对消防器材进行管理,做好消防器材配备、管理及维修工作,定期检查,保持长备有效,各层消防器材应设置明显标志,位置固定、统一,消防工具不得随意挪动,附近不得堆放杂物。14.确需使用明火作业的(如电气焊等),应严格履行用火审批制度,统一颁发用火许可证,并事先清理用火处周围的易燃物品,配置灭火器械,由专人负责
3、。15.汽油、油漆等易燃物品随用随购,进场后分库存放,不用时及时运出现场,施工时应注意通风。16.安装和使用电气设备时,应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用,线路接头要接牢,防止设备线路过热或打火短路;各种穿墙或靠近易燃物的照明线要穿管保护,灯具与易燃物应保持安全距离,不得在高压线下面搭设临建或堆放可燃材料。17.贯彻执行消防法规,规章和消防技术规范18.消防工作实行“预防为主,防消结合“的 方针19.施工现场实行逐级防火责任制,设专职干一名,全员负责消防工作20.新到的工人必须经过防火安全教育后,才能上岗作业21.在职工中开展防火安全 的宣传,定期进行防火知识教育和灭火技术训练,进行经常性
4、的防火安全检查,及时制止纠正违法违章行为,防止和消除火险隐患.对暂难以消除的火险隐患,必须采取应急措施,确保安全,建立防火值班、巡逻制度。22. 聘用保安员,建立巡逻护场制度,保安员佩带值勤标志。23.加强对施工队的管理,掌握人员底数,签定治安协议,除保安、库管以外的其他人员一律不得留宿现场,特殊情况要经保卫工作负责人批准。24.职工宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。25.严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。26.施工现场发生的各类案件和灾害事故,要立即报告公安机关,并保护好现场,配合公安机关做好侦破工作。三、应急预案1、火灾应急预案1.1火灾的应急处
5、理火灾应急响应按照先保人身安全,再保护财产的优先顺序进行,使损失和影响减到最小1.2应急行动的资源配置应急计划确立后,根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急可用资源情况,按半小时自救的应急能力,配置合理的应急行动物资资源和人力资源,报公司总部备案。;1.3应急预案实施终止后的恢复工作应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程,认
6、真科学地作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。依据公司总部的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。1.4火灾的调查处理火灾扑灭后,保护好火灾现场。 对自行扑灭的火灾由安质部组织相关部门进行调查、分析,写出事故调查报告,并执行纠正措施控制程序。 对由公安消防部门扑灭的火灾,由公安处协助公安消防部门进行事故的调查,并执行公安消防部门的整改措施。2、触电事故应急预案在本工程临时用电中,由于电器设备、电缆反复移动,临时用电的作业人员多、环境在不断变化,工地触电事故随时可能发生。所以本工地
7、编制触电应急预案具体如下:2.1假设险情:假设工地用电人员由于误动作发生低压触电事故;电缆被砸断发生低压触电事故;塔吊的吊物进入高压线的危险区发生高压触电事故另有应急预案,本预案中不考虑。2.2应急准备2.3事故 险情内部快速通报如遇触电事故时,在现场的项目人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情;在保证自身安全的情况下,现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。项目经理立即带领抢救指挥组成员赶赴出事现场。抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。2.4抢救组到达出事地点,在项目经理指挥下分头进行工作。2.5触电事故应急抢险完毕后,项目经理立即召集土建队长、安全员、机械员和有关班组的全体
8、同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订。2.6项目经理部向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。3、物体打击事故应急预案施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话
9、,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。3.1受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时,急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应尽量多找一些人来搬运,观察患者呼吸和脸色的变化,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。3.2物体打击事故预防4、卫生防疫
10、应急预案4.1组织措施(1)现场建立以项目经理为首的防疫工作小组,遵守中华人民共和国传染病防治法和国务院第376号令突发公共卫生事件应急条例,加强领导、强化责任,把预防食物中毒、预防传染性疾病(如传染性非典型肺炎、禽流感等)、防暑作为工作任务。(2)建立应对食物中毒、传染性疾病的应急机制,编制应急预案。(3)现场全封闭,项目实行准军事化管理,严防死守,严格实行出入登记制,避免群体出入,严禁外来人员在工地留宿。(4)加强分包队伍管理,保持劳务队伍稳定,避免频繁调动。项目每天根据民建队花名册认真对民工逐人清理核对,发现外来人员一律清退。(5)请专业卫生防疫部门定期对现场、工人生活基地和工程进行防疫
11、和卫生的专业检查、消毒和处理,包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫,以防止对施工人员、现场和工程造成任何危害。(6)加强职工、民建队工人宿舍管理,改善职工居住条件。坚持每天打扫卫生,确保室内通风良好、空气流动,人均面积不少于2m2,每间宿舍最多不超过8人。(7)食堂工作人员加强注重个人卫生,工作时,戴上口罩和手套;食堂内做到保持通风、换气,定期对室内外环境进行消毒,保持室内外环境卫生清洁。食堂内生熟食品严格分开,决不允许出售剩余菜饭。(8)现场设专用隔离间,如有疫情发生,立即进行隔离,并上报防疫部门。4.2防疫应急预案如该工地被市卫生行政部门确定为受传染性疾病污染的建筑工地,立即采取隔离控制管理
12、,停止与外界的一切交往,杜绝疫情进一步扩散。(1)成立疫情管理机构(2)对疫情工地实行严格封闭管理(3)工地内采取严密的隔离措施(4)做好隔离区内疫情防治工作。(5)做好后勤保障工作保证隔离区内人员的生活物资供应,并随时与政府及有关部门联系,解决使用高峰期间的物资供应困难。4.3传染性疾病事故应急措施由于项目施工人员聚集众多,因此施工现场的传染性疾病主要预防禽流感等流行性强、致命性强疾病发生。4.3.1、防禽流感措施(1)管理传染源(2)消除传染源(3)切断传播途径:5、抵抗风险的措施项目风险存在于工程项目管理中,由于受到变更,社会,政府,法律,市场及不可预测性等因素影响,在工程施工过程中对实
13、现管理存在很大差异,因此项目风险管理非常重要。在本工程这样的工程建设中,存在比一般施工场所潜在更多风险。作为总承包商,对所有进入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。通过危害辨识、风险评价,在此基础上优化组合各种风险管理技术。风险管理的是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。5.1风险评价和风险控制的策划(1)风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行,针对评价出的重大风险采取响应的控制措施。(2)根据项目风险评价和风险控制策划的结果,由项目部将负责编制项目风险及其控制计划清单,报公司和监理工程师审核
14、确认,保障工程顺利实施。当发生下列情况时,项目应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价。5.2风险因素识别依据项目承包内容、分包管理、业主付款、市场变化、气候条件等背景资料,本公司施工同类工程的经验及潜在的因素,本项目的风险主要存在于以下几个方面:技术风险,管理风险,过程控制风险,质量风险,市场风险,法律法规,职业安全风险,环境风险,业主及利益相关者等方面。5.3风险的分析及评估根据风险存在的来源、性质、出现的频数,危害程度进行分析和评估,确认其可能产生,并做到事先预防,事中处理,事后有应对措施。6、施工风险防范的重点及对策对本工程而言,风险的分类主要基于风险防范和风险处理。从性质上分析,可
15、计量风险属于技术性风险,是常规性的不可避免的风险,包括材料供应、设备供应、工程变更、设计不清与施工等造成的风险;非计量风险属于非技术性风险,发生的概率较小,是非常规性风险,包括宏观经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。6.1.工程进度风险工程进度风险指在工程施工期间,因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异,这种进度差异在一般工程中不明显,但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关死工期后门的工程中十分重要,它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。6.2.人员安全风险人员安全风险在各个本工程实施过程中都存在,但针对本工程而言,人员安全风险控
16、制的重点是现场施工安全风险。6.3.分包商信用风险分包商信用风险又称交易对手风险,是指分包商不履行或不完全履行义务的可能性,包括施工质量、工期和不遵守现场安全、环保等规定时所带来损失的风险。 第二节、文明施工保证措施1.创建文明工地,执行文明施工和文明作业,增强环保意识,以确保安全生产及生活。2.现场办公室设置反应企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。3.加强工地治安综合治理,做到目标管理,责任到人。4.干燥季节,以最大限度的减少灰尘。5.办公室布置整洁,各级管理人员及作业队人员一律挂牌上岗。6.加强对职工的思想道德教育工作,文明礼貌,施工期与非施工期不得大声喧闹。7.任何人不得随地大小便,不得在
17、墙上及建筑物上写画。8.工作现场严格执行防火制度,严防火灾发生,施工现场严禁吸烟。9.施工人员进场文明施工教育及文明施工的综合检查每月坚持一次,并做到有奖有罚。10.现场安全员负责检查文明施工及环保工作。11.施工现场做到日完日清,每日工作完成后专门用10分钟清理现场。12.设置专职清洁人员,施工垃圾及时清运至指定垃圾集中地。13.所有材料运至工地后应及时卸货,运输车辆应尽快离开现场。14.材料、机具堆放整齐,现场材料的堆放分区要合理,各种材料分类码放,堆放整齐,标识清楚。15.施工机械要定期保养,保持清洁。16.所需材料均采用环保型,使用前进行环保系数检测。17.教育职工树立环保意识,从自我
18、做起,将环保工作落实到实际施工过程中。18.主动和当地环保部门联系,制定防止噪声污染措施,认真执行中华人民共和国建筑施工临界噪声限制的规定采取降噪措施。合理安排作业时间。 第三节、环境保护承诺目标及保证措施一、环境保护倡议书我们目前只有唯一的一个家园。随着国家经济建设的高速发展,我们的家园面临着越来越严重的挑战,环境的保护问题摆在了我们面前,人类居住环境的日益恶化,严重的威胁着人类社会的健康生存和持续发展,并日益受到全社会的普遍关注。为实现全人类的可持续发展,保护人类赖以生存的生活环境,必须保持生态环境有益于人类的可持续性发展的能力,保护环境不对人的生存和发展构成威胁。即环境与经济协调发展,追
19、求人类与自然的和谐并存。为此,我公司严格按照ISO14001国际环境管理体系标准运行我公司立足于为社会做出贡献,坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居及施工环境的不断改善,为建筑业施工环境管理标准,努力实现ISO14001环境管理的要求,确保施工对社区的最小影响,并最大限度的达到施工环境的美化,制定了详细的环境管理计划,以确保环境管理的各项职能,环境管理资源和环境管理方案的落实,真正达到环境管理的目的,达到环境持续改进的目的。二、环境管理目标1、噪音排放达标装饰施工:昼间(65DB)2、粉尘排放达标:现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放粉尘要求。3、运输遗撒达标:确保运输无遗撒。4、
20、生活及生产污水达标排放:生活污水的COD达标(COD=100MG/L)。5、施工现场夜间无光污染:施工现场夜间照明不影响本区域和周围社区居民。6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。7、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量。8、项目部最大限度节约水、电能源消耗。三、环境保护组织措施1公司环境管理组织机构体系由公司总工程师负责,下设工程技术部;项目部建立专项环境保障体系。2、成立以项目经理为组长的环境管理工作领导小组,项目经理为项目环境管理的第一责任人,主抓环境保护工作;工作领导小组成员由项目环境管理员及项目施工、技术方面主要管理人员组成;3项目部管理人员,是公司派出专业管理人员,对施工达不到环境管
21、理标准的分项或个人有停工整顿权、经济处罚权。4项目部文档人员要组织好文档管理工作,对各项施工记录、原始资料,检查记录等有关资料要及时收集整理,确保环境管理保证资料的的真实准确和齐全。四、环境因素识别、评价根据工程项目的特点和现场施工条件,项目部通过环境因素现场调查的方法来识别场所、活动、产品和服务中环境因素,并依据有关标准对其评价,确定本项目的重大环境因素,本项目重大环境因素有:噪音排放、粉尘排放、运输遗撒、固体废弃物管理、光污染、火灾隐患等。五、目标、指标和管理方案项目部根据评价出的目标指标和管理方案确定项目部环境目标、指标及管理方案,管理方案针对目标指标编写,内容应包括落实目标的职责、方法
22、和时间表。同时项目部要监督和落实,以确保环境、职业健康安全总体目标指标的实现,并对环境和安全事故进行预防和持续改进。六、环境管理分项方案及措施为营造绿色施工环境,最大限度地减少施工对环境的污染,必须始终贯彻预防为主的原则,对建筑装饰施工的环节:建筑设计、建筑施工原材料的选择、施工方案的确定、施工过程控制、施工工序验收、施工产品的回收利用、生产、生活污水的处理综合考虑,采取综合治理的措施。1、装饰设计必须满足环境保护的要求:确保建筑设计最初的材料设计选型满足环保要求,不使用对环境有污染的原材料,施工用成品、半成品、施工方案和施工机械的选择必须体现绿色环保要求:施工方案具有可行性、可操作性,满足施
23、工要求。2、装饰材料控制措施2.1采用有关的国家标准规范2.2本工程所需要检测的装饰材料a.溶剂型木器油漆;b.内墙涂料;c.石材放射性 d.细木工板和密度板2.3装饰材料检测的过程控制a.大宗材料报审b.选择合格的材料厂商,与其签订材料采购合同,同时将材料环保的要求和质量要求写进合同c.材料进场设专人按合同条及国家有关规范验收,并同时索取材料材质合格及国家有关环保材料检测报告d.材料在使用过程中的控制;在领用材料时材料保管员必须出具有害物质限量等级检测报告和材料合格证,并遵照公司ISO14001的管理程序文件招待相关程序。e.资料员和材料员收集有关的环保材料检测报告和复验检测报告,并做好记录
24、,竣工时进入工程竣工档案。2.4竣工验收检测:组织对室内环境污染进行检测,公司项目部协助配合。3、排污措施3.1施工现场主要排污部位有:光污染等。3.2限制光污染措施:尽量选择新型节能灯具。4、防止施工现场火灾事故发生4.1对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训,增强其消防意识。4.2对电锯房、木工棚、油库、油漆库房等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器。4.3严格落实各项消防规章制度和防火管理制度。5、降耗节能措施5.1项目部要安装水表、电表,随时了解用水、用电情况,及时发现水电浪费情况并加以限制。5.2采用节能型灯具,配置电力功率补偿器以减少能耗。5.3经常对现场所有供水阀门进行检测、
25、维修和更换,杜绝跑、冒、滴、漏等现象的发生,施工现场必须采用节水型水龙头。5.4项目部各部门要制定节约纸张计划,非机密性文件办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公,文件无纸化管理和网络化办公。6、降低环境污染及噪音的措施6.1、现场按照国家和市政府的有关规定,尽量减少夜间施工,如必须夜间施工时,应取得当地有关行政主管部门的同意,并输好夜间施工手续,到建筑安全监督部门办理备案,在附近居民区设一通告牌,施工前于通告牌上张贴通告以告知周围居民,夜间施工的时间并取得他们的谅解。6.2、所有施工机优先选用低噪音的施工机械,施工现场的强噪音机械(如电锯、电刨、砂轮机等)要封闭门窗,以减少强噪音的扩散。6.3
26、、教育全体职工,增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识,提倡文明施工,减少人为的大声喧哗,减少施工中人为的噪声的产生。6.4、现场加工采取全封闭措施,以降低施工噪音。6.5、进出车辆严禁鸣喇叭,减少车辆噪音。6.6、加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测、专人管理的原则,根据测量结果填写施工场地噪声测量记录表,凡超过施工场界噪音限值标准的,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。6.7、不扰民措施要求施工人员遵守各项规章制度,衣着整洁,不蓬头垢面,不乱穿拖鞋,不说粗话、脏话。杜绝下班后乱逛、乱转,扰乱秩序,影响居民休息。6.8、建立环境保护措施,安排专人负责。
27、6.9、施工过程中噪音较大的机械运转尽量安排在非办公时间内,并且尽量一次完成,包括打眼及材料加工等。6.10、现场剔凿施工尽量安排上班前、下班后或星期六、星期天进行,必要情况下安排在晚上进行。6.11、现场尽量减少扰民,能不在现场加工的尽量不在现场加工。6.12、不在现场焚烧有毒、有害物质,有毒有害物质集中收集、统一管理。7、扬尘治理措施根据北京市对建设工程施工现场的防治扬尘污染管理的规定,在开工前编制详细的防治扬尘措施,并单独装订成文,下发到项目各基层班组,强制执行。项目在总平面规划、施工方案编制中均考虑该因素,并按照有关规定单独编制粉尘防治方案,严格执行。其中部分具体内容如下:7.1、建筑
28、垃圾实施分类,按生活垃圾、建筑垃圾,可回收利用及不可回收利用分类袋装化搬运、存放,垃圾存放进行封闭管理,使现场无直接外露建筑垃圾;温暖季节对潮湿、易腐烂的垃圾定期喷消毒药物。为了强化施工作业人员从内部加强控制,项目部对不同的施工阶段,分析垃圾产生的原因,制定相应措施。7.2、结合市人民政府、市建设局等有关单位控制现场扬尘的规定,我们在现场每日早晚安排人员彻底打扫一次;干燥、风大的天气,项目部每天指派专人清扫湿润现场至场外道路之间施工车辆通行路段,抑制车辆扬尘。7.3、项目配置大功率吸尘器用语现场清理,打扫,杜绝应采用洒水清扫又扫不干净而直接清扫则扬尘又大的缺点。7.4、建筑材料、构件、料具按照施工总平面图划定的区域堆放整齐,挂标牌。水泥等材料必须在库房内存放或者严密遮盖等防扬尘措施。7.5、清理建筑垃圾,严禁凌空抛洒。施工现场由总包指定位置设置密闭施工垃圾点用于存放施工垃圾,由总包方统一及时清理。7.6、现场禁止燃煤及木柴或者其他材料,作好消防管理,控制烟尘在规定的指标内。7.7、有意识有组织的建立现场废料处理系统,特别是容易产生二次污染的废料制定专项处理方案。
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