完整版综合体育游泳馆工程内檐装饰部分施工组织设计内装.docx

1、完整版综合体育游泳馆工程内檐装饰部分施工组织设计内装施工组织设计一、综合说明（一）、工程概况1. 工程地点：天津市工程名称：天津海得润滋集团综合体育游泳馆工程2. 建设单位：天津海得润滋投资集团有限公司3. 要求质量标准：国家施工验收规范 合格 标准4. 承包方式：包工包料5. 总体项目施工工期：45天6. 总体施工日期：2008年5月16日开工，2008年6月30日竣工。（二）编制原则1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配

2、套的施工设备和技术，合理安排劳、材、机资源，确保工程质量和工期。4、合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各项施工工序相互促进，紧密衔接，促进工程高效、均衡，加快施工进度。5、严格按照环境保护法要求，积极维护当地自然环境和生态环境，最大限度地减少占用场地和对环境的破坏，防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输，减少施工与行车干扰问题，确保道路畅通。（三）施工主要引用标准主 要 规 程、 规 范国家工程测量规程GB50026-93建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002民用建筑工程室内环境污染控制规

3、范GB50325-2001建筑内部装修设计防火规范GB50222-95行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001地方建筑安装分项工程施工工艺规程建筑工程资料管理规程主 要 标 准国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工场界噪声限值GB12523-90行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99企业ISO9001质量手册、ISO14000、ISO18000管理手册、程序文件主要法规序号 名 称 编 号1建筑工程质量管理监督法规文件汇编北京市建设工程质量监督总站2中华人民共和国计量法85年主席令第28号3建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院颁发

4、4中华人民共和国建筑法97年主席令第91号5中华人民共和国安全生产法2002年6月29日人大通过6天津市建设工程施工安全管理规定市政府令45号7天津市建设工程施工安全监督实施管理程序建安管（2002）277号8施工现场安全防护用具及机械设备实施安装验收使用规定津建质安管（2000）256号二、施工组织管理构架及劳动力计划为了确保工程质量和施工工期的情况下，达到设计要求，树立企业信誉，针对此装饰工程，我们决定从公司各部门抽调最优秀、最有工作经验的管理人员成立“天津海得润滋集团综合体育游泳馆工程项目经理部”。项目部的各级管理部门的人员配备齐全，实行项目经理责任制，采取逐级负责，层层把关，责任明确到

5、人、到部门，做到有计划、有落实、有检查、见效果。详细内容如下： （一）项目管理机构设置总工程师主管副总 项目经理 项目副经理项目工程师 财务员质检员安全员计划员材料员施工员技术员 进度计划生活总务出纳总账机械管理材料供应消防保卫材料验收安装质量测量放线施工技术预算决算现场设计技术资料生产安全 施工二队施工三队施工一队 （二）劳动力计划劳动力计划表 单位： 人天数工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-1011-2021-3031-4041-45 木工1015303020瓦工4545252525油工0061010合计5560616555注：1.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。临时用地表用途

6、面积（m2）位置需用时间办公室民工住房材料房厨房481208048出入口西南侧出入口东侧出入口西北侧出入口东北角45天45天45天45天合计29645天（三）作业职工的来源由项目部从公司各施工队负责挑选优秀的作业技术工人，要求作业人员年龄在5-35岁之间，有从事内外檐装饰，技术水平高、劳动态度积极、业务熟练，身体素质好的并具有上岗证书的职工，再针对该工程项目具体情况进行专项培训后，保证队伍的整体素质。合理的安排作业人数，根据工程量、工程工期以及该工程质量的具体要求，科学地、合理地、安排工程施工人员进退场，形成合理的劳动力高峰。三、施工进度计划（一）施工范围及进度计划1、此项工程为室内装饰工程，

7、包括地面水泥砂浆找平、墙地面瓷砖铺贴、木地板铺设、石膏板吊顶、铝合金条板吊顶、铝板吊顶、不锈钢扶手、实木门、铝合金窗等。2、施工人员分为三个施工队，安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各施工队认真挑选素质高、专业技术水平高的职工为保证工期顺利落实，我们采用分部抢重点的施工步骤，如期完工。（二）施工进度计划表见附表。（三）工程的主要施工机械进场计划 拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1电焊机三相交流15国产98.430KVA墙面2电焊机单相交流20国产99.315KVA墙面3水准仪MA3国产( 北京）98.820倍视

8、距4钢材切断机2416S6上海99.61.43KW遮阳百叶5金属型材切割机LC12103上海2000.31.75KW遮阳百叶6转台式斜断锯LS10206上海99.41.38KW7电园锯540212上海2000.51.75KW配管穿线8电园锯5606B6上海2000.60.95KW配管穿线9电锤HR382024上海99.60.84KW10电锤HR4000C3上海2000.31.05KW11修边机N370112上海99.10 0.44KW12电钻640915上海99.110.35KW13万能电钻6000R6上海99.110.35KW14角向磨光机N9500N24上海99.90.67KW15切割机4

9、100NH12上海2000.61.2KW墙面16空气压缩机JK5049台湾2000.31.52KW墙面17电动喷机12台湾2000.60.52KW墙面18配电箱40上海2000.6电气四、施工进度施工工期保证措施（一）科学合理的组织施工以保证施工进度及施工工期 （1）为了确保该工程的如期完工，必须严格按照施工进度计划精心科学组织施工。按施工进度计划组织各种材料提前进场，避免停工待料。（2）积极与土建施工方相互配合，按工期计划施工。（3）技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证各工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，以免影响工期。（4）正确进行施工部署，

10、工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象出现。（5）严格工艺纪律，按照规定组织生产和施工，做到安全生产、文明施工。（6）采取切实可行的冬雨期施工措施，连续施工。确保施工进度和施工工期。工期保证措施1、技术措施:（1）施工组织设计、施工方案和技术交底的编制应具备针对性和可操作性，从而实现所有参建人员对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能够有条不紊的按期保质的完成。（2）采用先进合理的施工技术:针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期。(3）采用计算机网络技术，优化施工工序的搭接。抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体

11、交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。2、管理措施（1）如若中标，我单位将以最快的速度进场，边配备临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。（2）我方严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。（3）实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。（4）我单位拥有齐全的施工设备公司和物资公司，设备和物资均可自行解决，可以有效地节约资金和降低费用。（5）工期合理穿插，提前做好样板施工，以尽早确定材料选型和施工做法，为确保装饰施工工期积极创造条件。（6）建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进行，实行总工程师质量总负责的技

12、术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。（7）安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。（8）认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同建设单位、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府、有关部门及建设单位的联系、协调、合作.（9）加强工程进度的计划性。）施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，并做好施工进度记录。）加强施工中进度控制，将

13、实际进度与计划进度对比，及时调整。）建立现场会和协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。（10）加强土建、水电专业的配合工作:1）装修、水电设备工程采取提前插入、与土建交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。2）加强各工种及分包单位的组织协调，积极为他们创造施工条件。水电安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。（11）加强现场场地位置的管理，合理进行现场布置，及时进行物资采购、设备订货、资源配备，确保在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然，这是施工顺利进行和保证工期的重要因素之一。（12）加强成品保护工作：）做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度。）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道