设备日常维护保养制度Word文档下载推荐.docx

1、5、检查维护、保养、润滑情况,运行7-10天加油一次,润滑剂为锂基润滑脂2号（GB7324-87）,每个轴承加油量约为80克/次。上述意见,不知是否有用?谢谢各位的回复!大家分析的很全面。 遵照大家的建议,这个事情结果是这样子解决的: 首先排除了动平衡的问题,因为不可能风机动平衡一直都做不好,而别的风机都没问题（同一个单位做的动平衡）,且也不应该是12个月后才出现振动超标。 因此问题就集中在了轴承质量和润滑上,于是兵分两路查找问题。 结果是:把库存的新轴承拿给SKF经销商公司,说是假的（我们采用合格供应商集中供货,不单独与各零件商联络）;而润滑油温呢,一直控制在50以下,应该没问题,一查牌号,

2、是30号机械油,早已淘汰的产品! 奶奶的,两样都是伪劣产品!设备的日常维护保养 -01-06 08:58设备的日常维护保养包括每班维护保养和周末保养,由设备操作者进行。一、设备的日常维护保养的工作内容主要是:对设备进行清扫、吹尘、擦拭,对各运动件和润滑点进行润滑,检查各种压力、温度、液体指示信号或传感器信号是否正常,安全装置是否正常,设备运行参数是否正常,电器电子控制柜是否正常,附属设备是否正常等,消除不正常的跑、冒、滴、漏现象,清洁整理设备机房。设备日常维护保养要求要做到:1、设备外观整洁。2、设备的电器电子控制柜工作正常。3、设备的运行状态正常,各指示仪表显示信号正常。4、设备的调节操作手

3、柄、按钮灵活可靠。5、设备的安全保护装置功能正常。6、设备的润滑、冷却系统正常。7、设备机房整洁,无乱堆放杂物,温湿度适当。8、主设备的附属设备工作正常,维护达到要求。9、各类运行维护用工具、仪表、器具、备件材料摆放整齐。二、设备的定期保养设备定期维护保养以维修工为主,操作工为辅进行。设备定期维护保养的周期,一般是由设备管理部门根据设备说明书规定的定期保养要求和运行台时、运行班制、设备系统的重要性,工作可靠度等情况确定。在设备管理中应特别注意变配电设备、消防设备及末端装置、电梯设备、智能化设备及网络末端、蒸汽及辅机设备、空调设备等工作的可靠度,针对设备系统应达到的可靠度,分类制定其保养的时间周

4、期,同时应充分利用设备季节性停运时间,节假日时间进行保养工作。各类设备定期保养的具体内容由物业公司设备管理人员依据设备的特点,参照有关资料和有关规定制定。设备定期维护保养的原则性内容有:1、按规定局部拆卸零部件,进行检查、清洗、更换易损件和故障件。2、按周期或油质换油,清洗或更换滤网,检查润滑点和润滑装置。3、检查调整安全保护和防护装置,试验或整定安全保护动作参数。4、清洗检查冷却装置。5、吹扫电器控制柜,检查电器元件、各分立电路板、传感器和控制线路,更换不可靠器件。6、检查核定全部运行状态的设定参数。7、设备经过定期保养除了达到日常保养的要求外,还应达到:8、设备全部可目视部位清洁、整齐、完

5、好。9、设备运转功能完好,操作灵活。10、所有监控仪表信号、参数均正常。11、冷却系统效果好。12、润滑系统良好。13、设备运转声响正常,无故障隐患。三、设备维护保养制度设备维护保养制度一般可采取二级保养或三级保养制度。二级保养制度即日常保养和定期保养。三级保养制度是指日常保养、一级保养和二级保养。三级保养制度主要内容有:1、日常保养,也称例保或日保,内容如前述。每天下班前2030分钟（周末3040分钟）由设备操作者例行保养,并将设备状况及维护状况记录在交接班记录本上。其目的是保持设备达到整齐、清洁、润滑安全的状态,预防故障的发生。2、一级保养,即定期保养,也称一保或定保,内容如前述。以操作人

6、员为主,维修工人为辅进行。对设备进行局部或重点部位拆卸检查,清洗、调整、维护,更换易损件。一保完成后应填写维护保养单,并注明无力处理消除的缺陷。一保的质量应由设备管理人员检查验收,并在维护保养单上签署验收结果和意见存档。一保的主要目的是消除一般故障隐患,减少磨损,延长使用寿命。3、二级保养,也称二保。二级保养除一保内容外,增加了部分检修内容,故二保以维修工人为主,操作工人为辅进行。增加的部分检修内容视设备的具体情况由设备管理人员在计划中指明。二保完成后,维修工人应详细填写维护保养单,由设备管理人员检查验收,并在验收单上签署验收结果和意见存档。二保的实施时间可视设备状况安排在设备季节性停运或节假

7、日进行。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高设备完好率,延长大修周期。设备保养可视设备具体情况和使用特点,考虑采取二级保养制度或三级保养制度,以达到消除隐患,增加设备的可靠度为目的。 07月24日 星期五 21:091. 目的为确保公司设备完好、满足生产要求,使设备经常处于良好状态,保持整齐、清洁、润滑、安全。2. 范围适用于全公司设备的维护3. 概述3.1 日常维护保养是设备保养工作的基础,要求做到经常化、制度化。操作工班前必须对设备进行日常检查与润滑;班中严格按操作规程进行操作,发现问题及时处理;下班后对设备进行清扫擦拭,并将设备异常情况记录在设备运行记录簿或交接班簿上。在检查中发现的

8、问题按以下途径解决:一般简单调整由操作工自己解决;难度较大的故障隐患及时报修,由维修人员负责解决。3.2 一级保养:设备运转600小时要进行一级保养。一级保养是对设备进行局部和重点部位的拆卸、检查,彻底清洗外表、畅通油路、调整各部位配合间隙,紧固设备各个部位。3.3 二级保养:设备运转2400小时后要进行二级保养。二级保养是对设备进行解体检查和修理,更换或修复磨损件、清洗、换油、检查修理电气部分,使设备状况符合设备完好标准。3.4 操作工必须做到正确使用,合理润滑和精心保养设备。禁止超负荷、超规范使用设备,自觉遵守操作规程、爱护设备、防止事故发生。若设备需超负荷、超规格使用,必须采取有效的安全

9、措施,并填报,经有关部门领导批准方可进行。否则,操作人员有权拒绝操作,设备动力部有权制止不合理使用设备,并报领导处理。一、设备的维护保养 经过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项: （1） 清洁 设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净; （2） 整齐 工具、附件、工件（产品） 要放置整齐,管道、线路要有条理; （3） 润滑良好 按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清

10、洁; （4） 安全 遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。 设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,按定期检查卡执行,定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度

11、的优劣程度。 设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,能够延长设备使用寿命,保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括: （1） 设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项; （2） 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准; （3） 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。 二、设备的三级保养制 三级保养制度是中国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在中国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了中国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反

12、映了中国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 （一）设备的日常维护保养 设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。 1日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 （1） 班前四件事 消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可

13、靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 （2） 班中五注意 注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 （3） 班后四件事 关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。 2周例保 周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。 （1） 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 （2） 操纵传动 检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调

14、整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 （3） 液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 （4） 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 （二）一级保养 一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保

15、的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 （三） 二级保养 二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。 二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间机械员和操作者验收,验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期。 实行”三级保养制”,必须使操作工人对设备做到”三好”、”四会”、”四项要求” 并遵

16、守”五项纪律”。三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位,把对操作工人”三好”、”四会”的要求更加具体化,提高了操作工人维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制的有关规定,改进了计划预修制中的一些缺点、更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸收了军队管理武器的一些做法,并强调了群管群修。三级保养制在中国企业取得了好的效果和经验,由于三级保养制的贯彻实施,有效地提高了企业设备的完好率,降低了设备事故率,延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用,取得了较好的技术经济效果。 三、精、大、稀设备的使用维护要求 （一） 四定工作 （1） 定使用人员。按定人定机制度,精、大

17、、稀设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者,并尽可能保持较长时间的相对稳定; （2） 定检修人员。精、大、稀设备较多的企业,根据本企业条件,可组织精、大、稀设备专业维修或修理组,专门负责对精、大、稀设备的检查、精度调整、维护、修理; （3） 定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程,加以显示并严格执行; （4） 定备品配件。根据各种精、大、稀设备在企业生产中的作用及备件来源情况,确定储备定额,并优先解决。 （二） 精密设备使用维护要求 （1） 必须严格按说明书规定安装设备; （2） 对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防震、防尘）企业应采取相应措施,确保设备精

18、度性能: （3） 设备在日常维护保养中,不许拆卸零部件,发现异常立即停车,不允许带病运转; （4） 严格执行设备说明书规定的切削规范,只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽可能小。加工铸件时,毛坯面应预先喷砂或涂漆; （5） 非工作时间应加护罩,长时间停歇,应定期进行擦拭,润滑、空运转; （6） 附件和专用工具应有专用柜架搁置,保持清洁,防止研伤,不得外借。 四、动力设备的使用维护要求 动力设备是企业的关键设备,在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素,是保证安全生产的要害部位,为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能,对动力设备的使用维护应有特殊要求: （1） 运行操作人员必须事先培

19、训并经过考试合格; （2） 必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录; （3） 运行人员在值班期间应随时进行巡回检查,不得随意离开工作岗位; （4） 在运行过程中遇有不正常情况时,值班人员应根据操作规程紧急处理,并及时报告上级; （5） 保证各种指示仪表和安全装置灵敏准确,定期校验。备用设备完整可靠; （6） 动力设备不得带病运转,任何一处发生故障必须及时消除; （7） 定期进行预防性试验和季节性检查; （8） 经常对值班人员进行安全教育,严格执行安全保卫制度。 五、设备的区域维护 设备的区域维护又称维修工包机制。维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好日常维护

20、、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。 设备专业维护主要组织形式是区域维护组。区域维护组全面负责生产区域的设备维护保养和应急修理工作,它的工作任务是: （1） 负责本区域内设备的维护修理工作,确保完成设备完好率、故障停机率等指标; （2） 认真执行设备定期点检和区域巡回检查制,指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作; （3） 在车间机械员指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏,开展故障分析和状态监测等工作。 区域

21、维护组这种设备维护组织形式的优点是:在完成应急修理时有高度机动性,从而可使设备修理停歇时间最短,而且值班钳工在无人召请时,能够完成各项预防作业和参与计划修理。 设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理钳工的技术水平等因素。能够根据上述因素将车间设备划分成若干区域,也能够按设备类型划分区域维护组。流水生产线的设备应按线划分维护区域。 区域维护组要编制定期检查和精度检查计划,并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产,设备的计划检查要安排在工厂的非工作日进行,而每班的常规检查要安排在生产工人的午休时间进行。 六、提高设备维护水平的措施 为提高设备维护水平应使维护工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化。 规范化就是使维护内容统一,哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检查,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。 工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程,按规程进行维护。 制度化就是根据不同设备不同工作条件,规定不同维护周期和维护时间,并严格执行。 对定期维护工作,要制定工时定额和物质消耗定额并要按定额进行考核。 设备维护工作应结合企业生产经济承包责任制进行考核。同时,企业还应发动群众开展专群结合的设备维护工作,进行自检、互检,开展设备大检查