水土保持施工设计方案文档格式.docx

1、7.1.组织管理措施7.2.建立质量保证体系第八章：安全文明管理体系与措施8.1.安全目标8.2.建立安全体系8.3.安全保证措施8.4.文明施工措施第九章：环境保护管理体系与措施9.1.环境保护体系第十章：工程进度计划与措施10.1.施工进度安排10.2.工期保证措施第十一章：季节施工措施11.1.高温季节、雨季施工安排11.2.雨季施工措施11.3.高温季节施工措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制依据根据本工程的特点与绵竹水土保持灾后重

2、建施工（一期）项目招标文件的要求，结合本公司对同类工程的施工经验，本工程施工组织设计编制主要从以下几个方面考虑：1.1.1、响应业主招标文件的要求，严格按“技术条款”安排，组织施工；1.1.2、选择合理的施工方案，配置精良的机械设备，确保合同工期按期或提前实现；1.1.3、设置合理的现场管理机构，配备精干的管理人员，建立健全可靠的质量保障体系，确保工程“百年大计，质量第一”；1.1.4、按业主招标文件的要求做好工区内的环境保护及水土保持工作；1.1.5、均衡生产，留有余地；国家现行相关规范与技术标准认真学习领会招标文书的基础上，我公司领导与工程技术人员深入现场，根据工程施工现场实际情况，结合我

3、公司的施工技术力量、机具配套能力，公司特点等条件，认真组织好施工队伍，合理安排、建立完整的质量、安全保障体系加强工程质量监控，按进度计划作好全面规划、统筹安排。抓好施工计划协调，组织好均衡施工，保证施工生产的均衡性、连续性，确保工程进度，切实加强施工现场总平面管理工作，实现安全生产，文明施工。第二章 工程概况 本工程为灾后重建工程，工程建设地点在绵竹清平乡，该工程属灾后重建工程，工程整个项目分为三大部分:土坎坡改梯工程、排洪渠工程和树木种植工程等。建筑工程：土石方开挖、回填；干砌块石工程等。排洪渠工程：土方开挖、回填；浆砌红砖；砂浆抹面；U型渠道工程等。种植工程：猕猴桃树、杨树等种植该项目区有

4、水泥道路，交通比较便利。通过仔细阅读招标文件和勘察现场，认为本工程的主要特点是既有土坎坡改梯工程、排洪渠道施工等建筑工程,工序比较单一明了，因此，合理安排工序和施工进度计划，希望在保证工程质量的前提下提前完成工期。第三章 施工部署施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我公司中标，我们将尽快拟定准备工作计划，按计划进行施工准备，同时在业主协助下办理好各种法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立联系，协调工作。顺序如图。3.1.1、组织和思想准备中标后尽快签订工程承包合同，组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势

5、教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。3.1.2、技术准备（1）熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。（2）收集资料：进行详细的实地调查，了解现场实际情况。（3）深化施工组织设计：根据施工图纸和合同要求，并根据进一步调查的资料，深化细化编制实施性施工组织设计，以指导现场施工生产。（4）编制施工预算。（5）做好各类原材料的检验工作和砂浆的试配工作。（6）做好施工前期技术交底工作。3.1.3、现场准备（1）施工测量放样和定位原则1）、对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检

6、查复核。2）、测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准水利工程测量规范的规定。3）、测量放样时，应邀请业主和监理工程师参加，测量成果应双方确认。（2）测量放样应遵守下列的规定1）、施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核；2）、当现有控制网点不足时，应按图根点测量要求布设三角网或导线网，作为施工的平面控制依据；3）、施工基线测设的测角误差应不大于12，基线长度的相对误差应不大于1/1250；4）、施工放样的测站应埋设固定标志标定，采用混凝土永久固定桩标定；5）、应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出，并根据设置里程标和分段施工标示；（3）测量施工方法1）

7、、平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。2）、高程的控制利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。3）、座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施

8、工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。4）、测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备2名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。5）、测量仪器配备根据工程施工实际，拟配备全站仪1台，50m钢尺2把，水准塔尺2根，放样花杆4根。工程竣工前对施工建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据，报送监理单位，并经监理工程师审批后备案。3.1.4、“三通一平”准备按照施工总体布置的要求，做好路通、

9、水通、电通和场地平整。3.1.5、临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、业主和监理办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砂浆拌和站、机修厂、材料加工场等）及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。3.1.6、施工材料的准备根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后，应尽快开始进行土石方开采工作，并修建各类材料堆场，组织部分材料进场，做好材料前期储备工作。3.1.7、做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。3.1.8、劳动力准备（1）投入本工程的施工队伍由我

10、公司具有同类工程施工经验的专业队伍组成，不足部分在当地雇佣劳力约70。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。（2）施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。（3）贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应按计划组织培训，合格后上岗。（4）开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。3.1.9、施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态，进场后及时进行

11、查对和试运转，并加强保养维护3.2施工总体目标3.2.1、工程质量目标 按照质量保证体系组织施工，确保工程质量达到合格等级。3.2.2、施工安全目标贯彻“安全第一、预防为主”的主旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标“四无杜绝创建”（即无工伤事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程）。3.2.3、施工工期目标抓住施工的重点难点，统筹兼顾组织好项目施工，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，加快施工进度，确保按照施工总进度计划的要

12、求，总工期严格控制90日历天内，具体开工日期以监理下达的开工日期为准。3.2.4、环保及文明施工目标 以“均衡生产，文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。3.3.1、现场施工组织机构设置本标段施工现场实行项目经理负责制，项目经理部按照现代项目法施工原则，从工程实际出发，选聘技术水平高，施工管理经验丰富的人员组成决策层和管理层，具体负责本标工程的项目的实施。现场施工管理

13、机构图3.3.2、项目部决策层（1）项目部决策层由项目经理、项目总工程师。项目经理对本标工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责任人。项目经理直接向业主和单位负责。项目总工程师协助项目经理分管施工技术管理工作，负责工程施工总体方案，重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等，是工程质量的主要负责人。（2）项目部管理层设工程技术部、质量安全部、机电物资部、计划合同部、财务部和项目办公室五部一室。工程技术部：负责现场施工技术管理，机械设备劳动力调度，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和控制。质量安全部制定和建立质量、安全、环保体系

14、 、并负责具体的实施的监控。机电物资部：负责物资材料、劳保用品、设备及配件的采购，供应和设备维修工作，并负责对设备的安装和维修、调试进行技术指导和控制。财务部：负责工程承包价的控制：工程总费用使用的监控，办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析，对工程造价控制及控制负责。计划合同部：负责计划统计，报量核算，合同管理，内部经营管理、成本管理等工作。项目办公室：负责项目部内部行政管理、对外协调、接待，劳动人事，生活服务及卫生、保卫等工作。（3）项目部作业层本标工程施工队伍主要来自我公司内部各专业队伍。土石方队：负责本工程的人工土石方开挖及质量控制等。机械队：负责本工程所有设备的使用、维修保

15、养，且负责渣场的管理工作。汽车队：负责各类汽车的使用、保养、管理等 。混凝土施工队：负责各施工部位砼仓位的准备、砼浇筑、养护及砼拌和加工。钢筋队：负责本工程所有混凝土工程中钢筋制作及安装整个工序的全部工作，且与混凝土浇筑施工队、模板施工队协调处理好各工序间的良好搭接。民技工队：负责为本标工程提供各类劳务服务和配合。测量队：负责工地施工放样、测量控制及安全监测、归口工程技术部管理。试验室 ：负责材料力学性能试验，砼配合比试验，归口质量安全部管理 。3.3.3、施工组织机构的启动与高效运作措施（1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开

16、展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。（2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。（3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。（4）为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签证工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。（5）项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进

17、度在公司的配合下组织进场。（6）项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。第四章 施工总平面布置该工程项目区内都有乡村公路及机耕道相通，交通十分便利。（1）施工供水：生产用水采用水泵从项目区内施工点邻近的河道、堰塘、水库抽水直供，生活用水在附近居民点取用。（2）施工用电：施工用电利用当地电网，工地施工用电从当地电网接线搭接，在施工区内设置配电房，向各个施工点统一供电，自备柴油发电机作为工程临时设施建设阶段施工电源及备用电源。（3）通讯系统：工程施工期间，对外通讯采用程控电话与对外保持联

18、系，对内在工区内配置2台对讲机以满足施工过程中通讯的需要。4.3施工排水（1）在生活区、施工区设置明沟排水系统，将生产、生活废水排至污水池，经净化处理后，达到合格标准，根据地形情况自然排放至河内。（2）基槽开挖后，沟槽两侧坡脚设排水沟及污水沟，将大气降水、地下渗透水及生产生活废水排至堤外侧污水沉淀池，经沉淀池沉淀后排放至河内。（3）此外，在弃土区设置截水沟和排水沟，避免雨水冲刷土坡，造成水土流失。4.4施工辅助企业混凝土拌合站：在生产区内设置混凝土拌和机1台，与砂、卵石骨料堆场和水泥仓库组成混凝土拌和系统。加工房：在施工区域内设置一钢筋加工房，面积为30平方米。机修车间：由于本工程会用到较多施

19、工机械，在施工区域内设一机修车间对各机械进行维护、保修。4.5办公及生产生活用房在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰，根据本工程情况，将生产临时设施作如下规划。根据该项工程的要求临设宿舍、厕所、食堂.其中大部分职工考虑在当地招募,以减少临设的占用量。详见施工总平面图。第五章 资源配备计划为了优质快速建设本工程应认真做好以下各方面的计划工作，确保实现计划目标。施工计划工作采用两手抓，一是在项目技术主管主持下，技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明， 准备图纸会审和技术交底；编制分项工程施工方案和关键工序作业指导书；编制设备、周转材料、半成品的

20、供应和加工计划；绘制现场临时设施的水、电敷设设计图纸。二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设，进行工程定位放线布桩，为工程开工创造必备的条件。5.1.1、拟投入本工程的主要施工机械表详见拟投入本工程的主要施工机械表。5.1.2、机械设备的动员周期工程中标并签定合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用3天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。5.1.3、机械设备的调遣运输方法我公司其他工程已接近尾声。在本工程施工时

21、可随时调遣，首批机械设备直接运输至现场，运输汽车直接从公路开到工地。 5.2.1、劳力组织调配计划我公司若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。我公司一旦接到中标通知书后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。5天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作，并着手水、电、路三通的准

22、备工作。同时，公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，工程所用施工设备全部由我方自备，拟配备先进的、性能良好的施工机械，以满足工程需要。做到临建工程、电力设施等的修建、架设与施工机械、人员进入现场同步进行。设备人员动员周期均需3天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在5天之内，完成各种临建设施控制在7天之内。5.3.1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案，取得同意后方可订购或自采加工。建设所需钢材、水泥、木材等外购材料，可通过公路从绵竹市等地运至工地；对

23、甲方供料管理及配合措施：对甲方供应材料，我们将根据进度安排，将材料运往材料库或直接运到施工现场，有专人负责看管和保护，同时我们将与甲方材料人员做好材料供应与接收的配合工作，若因我方原因造成损失，我们将承担一切责任。工程开工前，与材料供应商签订供货合同，明确双方的权利与义务。将合同书副本交给业主一份备案。5.3.2、主要材料供应计划根据工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应计划，保证工程的顺利进行。第六章 施工方案及技术措施6.1.1、土方开挖施工程序：测量放样表层清理人工开挖人工修边、底。开挖前，做好清基范围的施工放线工作，严格按放样边线进行开挖。清理开挖工程区域内的全部竹木、树

24、桩、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物。地表的植被清理延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑地脚线）外侧。开挖时从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，开挖施工时按设计图纸要求，将边坡做成1:1.5左右的边坡，再采用人工进行修边、底，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。对易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，保留保护层。对风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理，并在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，分别运至监理人指定的场地堆放。开挖合格后及时进行下序工程的施工，开挖面暴露时间一般不超过10天。为保证开挖边坡免受雨水冲刷，在开

25、挖过程中，按施工图纸的要求开挖外，还应做好场地内临时性排水设施，设置临时坑槽，用水泵排除，防止场地内积水，影响下道工序的正常开展。6.1.2、土方回填测量放样清理基层分层铺料、压实人工修整。分层铺土、填筑时，应按渠堤设计横断面全宽度纵向分层填土。每层须采用一种填料，不得将两种及以上填料混填。夯实机械选用蛙式打夯机，填土分层厚度应根据蛙式打夯机的机械性能，设计要求密度，填料密度和含水量等指标经过试验确定。开工前主管技术人员应根据渠堤高度以及分层厚度，计算出计划分层层数，并绘出分层施工图，向有关人员进行技术交底。施工人员必须认真控制好铺土厚度，并配合机械随时调整层厚。每层填筑的平整度和压实度和压实

26、必须符合设计和施工技术规范要求。进行二层土料铺筑前，需采用人工或机械对上层回填料的表面进行刨毛处理。当地形起伏，高低不平，应由低处分层填筑，由两边向中心填筑。6.1.3、干砌块石工程（1）材料选择干砌块石用块石必须新鲜、坚硬，耐风化，石质均匀，严禁使用风化石，其抗压强度必须满足设计要求。块石应冲洗干净，不夹泥土。（2）材料运输块石外购进场后堆放在砌筑点附近，然后采用人工抬运或人力手推车经修筑的便道运至砌筑点。（3）砌筑方法1）、施工测量放样为了便于干砌块石工程的施工，需经测量放样定出砌石边线、底脚线、坡顶线和转折点，并用标杆标出。砌石时根据样杆拉线定位。同时在附近设高程点，以便随时复核砌筑高程

27、，控制砌筑标高。2）、施工工艺砌石前先请监理工程师对堤身填筑及垫层部分进行验收，待验收合格后进行干砌平台施工。干砌边坡由人工采用紧砌法砌筑。砌筑时，接缝互相交错，块石间咬扣紧密，采用较为平整并略加修整的块石砌筑，块石厚度小于15cm的飞口、锐角应凿去，无凹凸肚现象，表面平整度2cm，表面平整美观。砌筑时严禁出现大面朝上，底部空虚，通缝、叠砌和浮塞等缺陷。干砌块石施工严格按设计要求进行。施工采用平行流水作业法，修一段，成一段，防止雨水冲刷。6.2.1、土方开挖、回填土方开挖其开挖工作内容包括：施工准备、场地清理、施工期排水、照明、边坡修整，可利用土方及废弃土方的堆放、处理等。（1）开挖前实测地形

28、和绘制开挖放样剖面图，报送监理审批，经监理批准后方可进行开挖施工。（2）场地清理：推土机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外要求位置，将弃土用自卸车运输至指定地点，并按要求平整成形。（3）开挖程序、方法结合施工开挖区的开挖方法和开挖机械的运行路线布置开挖区内的施工道路；按测量开挖边线沿渠轴线方向开挖；至设计开挖边线或深度时适当留30cm厚余量，确保不得扰动建基面以下原状土，发生超挖或扰动基础时，按设计要求进行处理后进行下道工序施工。人工修整的边坡坡度及平整度要满足设计要求；对要回填部位的开挖除留施工作业工作面外，按1：0.3放临时边坡。施工中要根据土层具体情况结合开挖放坡，以保证临

29、时边坡在施工期内的稳定；开挖料根据是否可利用做为回填料分别堆放，回填料就近堆放，便于回填利用。进行土方开挖时沿开挖边线由弃土设挡水堤、防止水冲进施工区，保证后续工作不受水影响。6.2.2、U型渠道工程（1）U型槽工程施工步骤：测量放样土石方开挖边墙衬砌垫层铺设U型槽安装压顶施工砂浆勾缝槽内清整。（2）施工测量控制在施工测量控制中，轴线与高程控制是其中重要部分。1）、轴线控制：U型槽铺设线路布置应与设计图纸吻合，在满足设计要求情况下，其轴线应尽可能取直。2）、高程控制：U型槽进水口与出水口高程应符合设计，整体坡降必须满足设计要求。3）、土方开挖与填筑土方开挖与填筑应注意以下方面：、土方开挖时，槽底高程、坡度应符合设计图纸要求，基底的原状土用人工清理，禁止扰动。、当原地面高程低于设计标高时应进行土方填筑。在填筑过程中土方需进行夯实，待土方密实度达到要求后再进行人工修整。4）、垫层铺设施工、垫层所采用材料为细粘土或粉土，其铺设厚度为510Cm；、垫层铺设的厚度与宽度应符合设计要求。5）、U型槽铺设施工a.材料控制：、U型槽为细石混凝土，使用水洗河砂，含泥量应控制在5%，细度模数大于1.8，细石应冲洗干净。成品需持有检测合格证和砂石质量证明材料。、U型槽现场预制应有配合比试验资料并按标准取样试压，预制过程应符合