生产运作管理课后计算机题及实践题答案文档格式.docx

1、5-62-68-92）据上表编制 A 主关系簇和 X关系簇，如下图：3）安置所以部门如右图：精选3、答案： 节拍为 0.167 分/ 件， 31.86 个工作日4、答案 ：（2）节拍为 0.25 分/ 件，（3）最小工作地数为 5 （4）重新组合的工作地为： （A,B）,（C,D,E）,（F,G）,（H,I）,（J）,（K,L）, 效率为 83.3%5、答案 ：为 A第五章计算题：1、一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额正常时间为： 10.4 125%=13（分）标准时间为： 13（ 1+16%）=15.08 （分）2、观测一项作业，共 60 次（ 1）观测到的时间： 1.2 分钟（

2、2）正常时间： 1.2 95%=1.14 分钟（ 3）标准时间： 95%（ 1+10%）=1.27 分钟 377 分钟。4、答案： 5.85 分钟。5、一新达成的工会合同允许正常工作时间：146 （1+ ）=6.35 （分）4 60标准作业时间：24+106.35（1+ ）=7.2 （分）240+146、答案： 57 次观察。7、答案： 37 个周期。8、在一个对航空特快货运飞机（ 1）闲置时间百分数的估计值是： 6/60=10%4*10% *（1-10% ）（ 2）大约需要的观测次数为： n 4*10% * 12-10% =1440.052EPL2DSH（1 dg）0.4 （12 18000

3、0 175180000 ）2500 250）14873（m /批）第六章计算题：1、答案：（ 1）依题意以 =0.2 进行观测。（2）MAD=96.57。2、答案：（ 1）依题意以 =0.4 进行观测。（2）MAD=95.81（ 3）以 =0.4 的模型具有较小的 MAD,故相对较好（1）月份销售（ A）预测（ SF）偏差（ A-SF）绝对偏差（ A-SF）107100101.45.6103102.520.4895102.62-7.627.62108101.16.998102.48-4.484.48101.58-3.583.58100.866.14102.094.9110110103.076.

4、9311113104.468.5412112106.175.8368.01第八章计算题：1、华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏 20 打羽毛球已知 D=2052；P=512=60元/打；H=601.5%=0.9 元/打.年;S=7 元/ 次； LT=3周。（1）经济订货批量：2DS 2 20 52 7EOQ 127（ 打）H 60 1.5%（ 2）订货点： RL=200+20 3=260（打）（ 3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费 12 元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为 127/20=6.35 周，所以可以每隔 6 周订一次货，每次订货 20 6=120（打

5、）。2、新华纺织厂生产牛仔衣面料已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/ 天； H=0.4 元.m/ 年；1）工厂的经济生产批量：2 180000 175 1800000.4 （1 ） 2500 25014873（m/批）2）每次开工，工厂需要持续生产的天数：14873/2500=5.95 天3）最大库存量水平：精选 市场日需求量为： 180000/250=720m/ 天；在 5.95 天中需要 720 5.95=4284m；因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候， 其库存量为： 14873-4284=10589m。3、人们医院平均每天使用 100

6、 个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同当单价为最低价时，即 0.7 元时，EOQ（0.7）=2283（个/批），2283 低于单价为 0.7 元时订货量的下限 2500 个/ 批，因此，不可行。当单价为 0.8 元时， EOQ（0.8 ）=2136。2136个/ 批介于单价为 0.8 元时要求的订货量范围内， 可行。此时，订货量大于 2136个/批的数量折扣点只有一个，即 2500 个/批。因此，需要分别计算订货量为 2136个/ 批和 2500 个/ 批时的总费用 TC（2136）和 TC（2500）。TC（2136）=29712.64 （元），TC（2500）=26031.50

7、 ，最 优订货批量是 2500 个/ 次。4、据统计，志武自行车行平均每周销售永久牌自行车 10辆，标准差为 3. 车行的每次订货费是 20 元，每辆自行车的年维持库存费 25 元；另据统计（1）经济订货批量 EOQ=29（辆/ 批）（ 2）最优服务水平下的缺货概率为 4.65%，相应的服务水平 SL为 95.35%；（ 3）查正态分布表，得 Z=1.97 。从而最佳订货点为 39（辆）；（ 4）由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们之间的相互作用，都将导致较高的订货点； 而低订货费用、高维持库存费用，都可以导致较小的订货批量。易见，当 RLEOQ时，必须在上次订货到达之前再次

8、订货。5、圣诞节前某商店要购买一批圣诞树，买进单价为 5元/株，卖出单价为 15元/ 株。若这些树在节日期间卖不出去，则需以每株 1 元的代价处理。已知对圣诞树的需求C0=5+1=6,Cu=15-5=10；P（D）=6/（6+10）=0.375 ；插值： （x-80）/（0.5-0.3）-（0.375-0.3）=10/（0.5-0.3） ，X=86.25,取 86。第九章 物料需求计划1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成，并且每个雪糕在包装时需 要包装纸一张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装 12 个包装过的雪糕。试画出产品结构树。答：产品结构树

9、如下图所示：1 盒奶油雪糕灯的库存情况（提前期为 2 周）1 个外包装纸12 个包装过的雪糕1 个雪糕 1 张包装纸2 根雪糕棍 牛奶 橙味香精2、长丰汽修厂在维修过程中用到 A型轮胎，据调查，后 10 周各周总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所示。 已知订货提前期为 4 周，试确定净需求量和计划发出订货量。净需求量和计划发出订货量如下表：A型轮胎周次提前期为 4 周总需求量250300150预计到货量600350现有数 10050-150-450-700-850-900净需要量计划发出订货量3、部件 A和部件 B的产品结构树如下图所示，在预计的 13周内，产品出产计划如下表所示。试确定

10、对零件 C下 12周的需求量。对零件 C的需求如下表：A 需求400500B 需求450750900总计85011501100135013004、东风公司生产台扇，产品结构树如下图所示，现有库存和以及到货量见下表。要在第 10 周生产 600台，第 11 周生产 700 台，试画出灯和灯泡的库存情况。结果如下表：18002100现有数 920920-880-2980净需求量880灯泡的库存情况（提前期为4 周）现有数 73973928391959-1411415、产品 A 的结构树如下图所示，B、C、D、 E 的现有库存和预计到货量见下表。要在第8 周生产 200 件 A，第 9 周生产300

11、 件如下表：C的库存情况（提前期为 3 周）200现有数 500-500D的库存情况（提前期为 3 周）25001000现有数 2001200-1300-23006、已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为 130 元，单位维持库存费用为 0.25 元/ （件 X 周） EOQ=SQRT（2*DS/H） =SQRT（2*1550*130/0.25）=1280.25 元CT=CR+CH=k*S+0.5H （Qsi +Qfi ）=5*130+0.5*0.25*2850=965 元第十一章 制造业生产计划与控制1、有 5 件任务都需要两步操作（先 1 后 2）来完成，下表给出了相应的加工时间（1

12、）应用 Johnson 算法，可以得到最优顺序为： C，B，D，E， A。（2）甘特图如下：0 1.0 3.0 6.0 9.5 12.5操作 1C，1B，2D，3E，3.5A，30 1.0 3.0 6.0 9.52、C，1.6B，2.5E， 1.5A ， 1.212.5 13.7操作 2有一个 4/3/P/F max问题，其加工时间如下表所示，用 Palmer 法求解按 i 不增的顺序排列零件，得到加工顺序（ 4， 1， 3， 2），在此顺序下， Fmax=343、用关键工件法求解第 2 题的最优排序。用关键零件法得到的加工顺序为： （1，3， 2，4），Fmax=344、用 CDS启发式算法

13、求解第 2 题的最优排序。用 CDS法得顺序（ 1,4,3,2 ）， Fmax=345、有一个 4/3/P/F max问题，其加工描述矩阵 D和加工时间矩阵 T 分别为能动作业计划的构成tOTkTkT*M*Oj1，2，M32,1,3M11,1,1M22,2,21,2,33，2,3,11,3,26、求第 5 体中加工描述矩阵和加工时间矩阵构成的无延迟作业计划。7、下表第一列中的任务要在A 车间完成，该车间每天工作16 小时。（1）按质松弛时间与任务量比值最小优先顺序安排作业顺序；（2）按照最小临界比率算法安排 A 车间的作业顺序。 答：（ 1）见下表：表任务余下工作时间（小时）松弛时间工作时间

14、- 预计处理时间松弛时间 / 任务量14*16=224224-162=6262/4=15.5B20*16=320320-270=5050/2=25C10*16=160160-91=6969/3=23D8*16=128128-118=1010/5=2E18*16=288288-205=8383/3=27.7作业顺序为：D， A， C， B，E（ 2）见下表交货前的工作日数完成任务所需天数临界比率162/16=10.114/10.1=1.3920270/16=16.920/16.9=1.1891/16=5.710/5.7=1.75118/16=7.48/7.4=1.0818205/16=12.81

15、8/12.8=1.41 D，B，A， E，C8、下表是某输入 / 输出报表的输入部分：（1）计算输入总偏差；（2）该车间保持生产的最小输入应为多少？（3）该车间平均应有多大的生产能力？（ 1）如下表：工期计划输入实际输入317416420331489316输入总偏差-83-67-47-116-27 -111由上表可以看出，在第4 个工期时，实际输入落后计划输入116 个小时。为了保持生产，应有116 小时的劳动输入。实际输入的平均值为 3815，如果该车间始终保持这样的生产能力，平均的队列将和开始生产时保持一致。 第十二章 服务业得作业计划 计算题1、中南快速加油站拥有单线（ 1） =/=5.

16、19/7.5=0.6920（ 2）平均队长 Lp=1.155 辆（3）概率 P（n2） =0.33142、新设备可将等候的队列中的车数减少为不到期望值的一半并大于两辆。第一题中，由于没有空间增加新的业务线，加油站的负责人通过购买真空吸油泵等清洁设备将平均服务时间减至 6 分 钟依题意得，清洗一辆车 6分钟，则清洗率为每小时 10 辆车（1） = / =5.19/10=0.519（2） Lp=0.56 辆2） =0.13983、某银行有一个免下车服务窗口，顾客的到达率服从以 14 人/小时为均值的泊松分布（ 1）出纳员利用率 =0.7（ 2）顾客等待 Ws=1/6 小时（ 3）顾客车辆 s=2.

17、33 辆4、某矿产公司经营一处矿石装载码头，货船到达率服从以每周 4 艘（ 1）等待装载船只平均数 Lq=0.762 只船（ 2）船只平均停留 Ws=7/3=2.33 天5、文杰复印社的顾客到达率服从以 9个/ 小时为均值的泊松分布，顾客等待服务直至拿到影印件（ 1）设备利用率 =0.5625（2）Lq=0.7232（3）Ls=1.2857（4）成本 =102.86 元第十三章 项目计划管理 计算题1、某工程项目各活动的先后关系如下表所示，试为该工程构造 AON（单代号）网络图2、试为第一题中的工程画出（双代号）网络图。B,122233L,1122 3333 4133 D,8 41A,6666

18、 F,16G,5 2727 33483529H,6 41 41K,76 C,12 181727 39E,1241关键线路是 A-F-L-D-K ，工程完工时间是 48 天。作业代号作业最迟开始时间（LS）作业最早开始时间（ES）总时差27FG24HKL表给出了构成工程各活动的时间和先后关系，试完成以下问题：（1）网络图如下所示：5 C,515130 1120 E,823G,5 25253019H,6J,52）关键路线： A-B-F-H-J3）工程完工时间是 30 周4）总时差如下表所示：总时差（ LS-ES）5-4=120-18=26-4=2I15-13=212-10=2图给出了一项工程及其各活动估计时间（以周为单位）的节点网络图，请完成31E,6C,922 31 G,911 20 F,9A,3 3 35 D,8关键线路： A-B-C-G-H2）工程完工时间是 37 周3）作业最迟开始时间（ LS）作业最早开始时间（ ES）如下图所示，在每条箭线上标出了活动的最乐观时间，最可能时间和最悲观时间 （以天为单位），请完成以下问题： （ 1）每节节点 t