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1、6、评价中心技术中的管理游戏的内容涉及（）。A作业流程与优化B市场竞争策略C生产计划与组织D商品推广与营销E仓储调运与管理7、大市场营销是指:企业为了成功地进入特定市场或者在特定市场经营，应用相关的技能，以赢得若干参与者的合作与支持，从而达到预期的目的。大市场营销在传统营销4P理论的基础上，增加了以下哪些内容（）。A分销渠道和促销B产品和价格C价格和公共关系D政治力和公共关系8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。简答题9、资产负债表日后调整事项和非调整事项分别应如何进行会计处理？10、我国会计准则中，企业会计外币财务报表折算差额在会计报表中应_。A在资产负债表中所有者权益项目下单独列

2、示B在长期投资项下列示C作为管理费用列示D作为长期负债列示E作为其他业务支出列示11、计算机软件系统包括_。A程序、数据和相关文档B操作系统和办公软件C数据库管理系统和编译系统D系统软件和应用软件12、下面职权中，属于审核委员会职权的是（）。A检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度B与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统C检讨集团的财务及会计政策及实务D检讨集团的企业制度E参与详细执行监控政策及程序的具体工作13、全面营销活动包括（）。A内部营销B整合营销C社会责任营销D关系营销14、社会服务机构财务管理的功能主要表现在（）等方面。A逐步增加员工福利B提供经

3、费支持方案执行C通过“投资管理”，开辟更多财源D强化机构的公信力E避免社会服务机构的财务危机15、在银行风险管理中，银行（）的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。A高级管理层B董事会C监事会D股东大会16、某股份有限公司由甲、乙、丙、丁、戊五个发起人于2000年发起设立，后经核准向社会公开募集股份并于2004年在上海证券交易所上市。其股本总额为20000万元。2006年5月发生如下事项：（1）5月8日召开的公司董事会通过如下决议：根据公司产品市场营销业务发展的需要，决定增设市场开发部，并根据总经理A的提名聘任B为市场开发部经理；根据总经

4、理A的提名，解聘财务负责人c的职务，聘任监事D兼任财务负责人；决定发行公司债券，责成总经理A准备相关文件资料报送有关部门核准。（2）5月20日召开的股东大会通过如下决议：2005年税后利润为5000万元，公司已累计提取法定盈余公积金8000万元（以前年度均为盈利），公司决定不再提取法定盈余公积金和任意公积金。为进一步改善和提高职工的福利待遇，提取35万元的公益金。以累积投票制的方式选举股东代表甲、丁和职工代表E为新一届的监事会成员。动用税后利润3000万元和计入资本公积金的发行股票溢价收入1000万元，收购本公司股份1200万股，并拟于1年后奖励给本公司职丁。要求：根据公司法律制度的规定，分析

5、说明以下问题：（1）公司董事会通过增设市场开发部并聘任B为市场开发部经理的决议是否符合法律规定并说明理由。（2）董事会聘任监事D为财务负责人是否法律规定并说明理由。（3）董事会决议发行公司债券是否符合法律规定并说明理由。（4）公司决定不再提取法定盈余公积金是否符合法律规定并说明理由。（5）提取公益金的决议是否符合规定并说明理由。（6）选举产生新一届监事会的决议是否符合规定并说明理由。（7）对于收购本公司股票的事项中有哪些情况不符合法律规定分别说明理由。17、房地产开发商根据消费者对物业品牌的认知价值来制定价格的方法，属于（）。A成本导向定价法B购买者导向定价法C竞争导向定价法D市场导向定价法1

6、8、了解客户及客户分析的目的与意义是（）。A了解客户并进行分析不但是证券经纪业务营销人员招揽客户的一个重要环节，也是证券监管部门的要求B由于证券投资具有风险性以及证券类金融产品的差异性和复杂性的特性，证券监管机构要求证券经营机构或证券产品的销售机构在进行证券类金融产品销售或开展证券经纪、融资融券等业务时，须了解客户并适用产品销售的“适应性”原则，即在了解客户的基础上，将适当的产品和服务提供给适当的客户C对于证券公司和营销人员而言，了解客户、分析客户的特征，是市场细分的基础，只有针对不同的目标市场采取有针对性的营销和服务策略，才能更有效地实现营销目标D通过适用“了解客户原则”和“适应性原则”，有

7、利于规范证券经营机构的营销行为，保护中小投资者的利益，对促进证券市场健康发展具有深远意义19、我国人民检察院的书记员的主要职责为（）A从事行政文秘、财务、人事管理、通信、后勤等综合性或技术工作B送达法律文书，负责检察机关专门接待群众来访场所的秩序与安全C办理案件的记录工作和有关事项，协助检察官办案、整理案卷及承担检察官交办的其他辅助性工作D执行传唤，参与搜查，提押、看管犯罪嫌疑人、被告人和罪犯20、单位的（），应当建立档案，按照国家会计档案管理办法的规定管理。A会计凭证B会计账簿C财务会计报告D其他会计资料及其电子存储介质21、下列关于市场细分叙述错误的是（）。A市场细分是指银行把公司信贷客户

8、按一种或几种因素加以区分，使区分层的客户需求在一个或多个方面具有相同或相近的特征，以便确定客户政策B市场细分的目的是使银行根据不同子市场的特殊但又相对同质的需求和偏好C商业银行一般按照企业所处区域、产业、规模、所有者性质和组织形式等方式对公司信贷客户进行细分D市场细分与银行营销战略是无关的22、A注册会计师是X公司2009年度财务报表审计业务的项目负责人。在编制应付账款项目的具体审计计划时，需要根据评估的认定层次的重大错风险设计和实施进一步审计程序。相关资料如下。资料一：通过了解X公司的经营状况，A注册会计师获悉X公司因市场萎缩导致流动资金周转缓慢，进而导致难以按期偿还供应商的材料款。针对这一

9、情况，X公司管理层决定于2010年初向银行提出短期借款申请，同时着手发展新的供应商。资料二：X公司的信息系统中与应付账款相关的控制程序摘录如下：（1）验收部门生成验收单后，计算机立即生成一份包括订购单、验收单的临时文件，一旦输入卖方发票信息并与订购单、验收单比对一致就立即生成付款凭单自动提交请购部门确认。比对不一致的，由计算机打印差异报告，交由采购经理追查。（2）每张付款凭单均需经请购部门主管以电子签名方式确认后立即提交财务部门登记应付账款明细账和相关的资产费用类明细账，并由财务经理根据付款条件和资金状况做出付款计划。（3）如差异报告显示没有收到卖方发票，经采购经理在差异报告上签字批准后，计算

10、机根据订购单与验收单生成一份临时付款凭单自动登记应付账款明细账和相关的资产费用类明细账。实际收到卖方发票时再冲销根据临时付款凭单所作的记录，按程序（1）执行。（4）如差异报告显示订购单、验收单、卖方发票的单价、数量、金额、规格、品质等不一致，由采购经理与供应商、验收部门、财务部门等商定解决方案，在差异报告上记录后，转入程序（1）。X公司的采购验收由独立的验收部门执行。以前年度控制测试结果表明，与验收相关的内部控制具有很高的可信赖性。资料三：具体审计计划中列示的针对应付账款项目的实质性程序摘录如下：（1）选择应付余额较小的供应商寄发积极式询证函，要求供应商提供X公司欠款信息；（2）从采购部门获取

11、供应商的年末对账单，检查供应商对账单与财务记录之间的差异；（3）检查应付账款明细账中带有现金折扣的应付账款是否按发票上记载的全部应付金额入账，在实际获得现金折扣时再冲减财务费用；（4）将资产负债表日前已偿付的应付账款追查至银行对账单、银行付款单和其他原始凭证，检查偿付是否真实；（5）检查资产负债表日后的银行付款单，追查支持性凭证的日期和应付账款借方记录。（1）资料一是否表明X公司采购与付款交易存在重大错报风险如存在，请指出重大错报风对X公司管理层偏好与动机的影响，并指出重大错报风险与应付账款期末账户余额的存在、完整性、计价和分摊认定中的哪些认定相关；（2）逐一分析资料二中各项控制程序，指出每项

12、程序在设计上能否防止或发现应付账款的存在、完整性、计价和分摊认定的重大错报，将结论填入下表：程序能否防止或发现应付账款下列认定的重大错报存在完整性计价和分摊（1）（2）（3）（4）（3）根据要求（2）的评价结果，指出应付账款的存在、完整性、计价和分摊三类认定中，哪一类认定的控制风险更高为应对该项认定的重大错报风险，注册会计师在设计进一步审计程序时应侧重于综合性方案还是实质性方案（4）假定对自动化控制的控制测试表明X公司计算机信息系统的一般控制有效，请针对资料二中各项内部控制，简要列示针对人工控制的控制测试程序。（5）指出资料三中列示的实质性程序是否能直接发现应付账款完整性认定的重大错报（是或否

13、），如认为“是”，请简要说明理由；如认为“否”，请指出该程序能直接发现应付账款何种认定的错报。将答案填在下表中。23、东海公司为工业制造企业，生产和销售家电产品，下设若干分厂和车间，在外省设有销售分公司。东海公司已连续多年发生亏损。2012年5月5日，东海公司董事会召开专门会议，就如何扭转当前的亏损局面进行研究。董事会认为，东海公司生产的产品面临激烈的市场竞争，产品销量和价格较大程度地受市场行情影响，仅通过扩大市场销售来扭转亏损局面难度很大。从公司近两年的经营情况看，成本费用控制不力、开支过大、管理混乱的问题越来越突出，这成为公司亏损的主要原因之一。因此，公司扭亏策略的重点应放在进一步挖掘内部

14、潜力、加强内部控制和管理、提高经济效益上。董事会决定，聘请中兴会计师事务所对本公司内部控制的建立健全及有效实施进行评价，并提出相关的改进和完善建议。中兴会计师事务所通过检查和测试，了解到东海公司成本费用内部控制的要点如下：（1）东海公司成本费用内部控制的制定与实施由主管生产的副总经理负责，如果成本费用方面的内部控制出现问题，由主管生产的副总经理承担全部责任；（2）东海公司建有成本费用预算制度，但实施预算控制的范围限于产品成本及各项生产费用，各项预算指标分解到各分厂（车间）进行控制；（3）各分厂（车间）所有生产费用（包括预算内费用和预算外费用），均由各分厂（车间）负责人审批后开支；（4）公司各职

15、能部门发生的管理费用、财务费用等期间费用以及销售部发生的销售费用，均由各职能部门负责人审批后，由财会部统一支付或办理报销；（5）为方便开拓市场，东海公司根据销售分公司申请按季度向其拨付销售经费，同时向每个销售分公司派出一名财会人员担任该分公司的会计兼出纳，由该派出人员按照分公司经理的审批办理各项销售费用的支付和报销，并于月末向东海公司汇报费用开支情况；（6）东海公司没有生产余料入库和废品处理等方面的会计记录，形成大量账外资产，接触人员有侵占公司财产的可能。针对中兴会计师事务所了解的情况，分析东海公司成本费用内部控制方面的缺陷，并简要说明理由。24、对下列国家出资企业的管理者，履行出资人职责的机

16、构依法有权任免的是（）。A国有独资公司的财务负责人B国有资本控股公司的总经理C国有资本参股公司的监事会主席D国有独资企业的副经理25、账务处理系统中，数据恢复功能可将磁带上备份的（）拷贝到机器内。A程序B凭证、科目及账簿CDOSD系统26、实现资本增值是出资人财务管理的目标。以下哪项不是出资人关注的主要问题（）A投资收益问题B信息对称问题C激励与约束问题D人员管理27、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能）和纵向（基于管理层次）两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务？A生产、基层B人事劳资、基层C生产、中层D人事劳资、中层28、当今财务软件的功能

17、在不断完善，其功能的发展趋势为（）。A无纸化无盘化B准确及时超前C国内国际D核算分析管理29、根据企业国有资产法律制度的规定，国有独资企业的下列人员中，由履行出资人职责的机构任免的有（）。A董事长B监事会主席C总经理D财务负责人30、咨询项目管理是满足客户要求，实现咨询机构绩效目标的一个关键因素，是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是（）。A咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B各项咨询工作进度是否按预定的计划进行，并处于有效的控制之中C项目财务管理是否有效D咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E客户是否按合同及时支付项目费用-1-答案

18、：A,B,C,D暂无解析2-答案：解析 在社会主义市场经济体制中，政府的经济职能主要包括经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。其中，政府的经济调节职能主要包括对社会总需求和总供给进行总量调控、对经济结构的调节、对收入分配的调节以及对进出口、国际收支等国际经济关系的调整和控制。E选项属于政府的市场监管职能。所以，正确答案为ABCD。3-答案：A,B解析 现场会谈时，应当约见尽可能多的管理层成员，包括行政部门、财务部门、市场部门、生产部门及销售部门的主管，因为这些成员在企业的经营中都发挥着重要作用，通过会谈可以获取许多重要信息。会谈应侧重了解其关于企业经营和发展的思路、企业内部的管理情况，从而获

19、取对借款人及其高层管理人员的感性认识。4-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉5-答案：C考核要点 第七章第三节，主要考核财务分析采用价格是否应该包含增值税的处理。6-答案：A,B,C,D,E评价中心技术中的管理游戏的内容涉及：作业流程与优化，市场竞争策略，生产计划与组织，商品推广与营销，仓储调运与管理。7-答案：D解析 考察大市场营销在传统营销4P理论的内容。大市场营销在传统营销4P理论（产品Product、价格Price、分销渠道Place、促销Promotion）的基础上，增加了“政治力”（Political Power）和公共关系（Public Relations）。8-答案：9-答案

20、： （1）调整事项的会计处理：10-答案：A我国企业会计准则规定，外币财务报表折算差额，在资产负债表中所有者权益项目下单独列示。11-答案：解析 计算机的软件分为系统软件和应用软件。系统软件是为了计算机能正常、高效工作所配备的各种管理、监控和维护系统的程序及其有关资料。系统软件主要包括如下几个方面：1）操作系统软件，这是软件的核心；2）各种语言的解释程序和编译程序（如Basic语言解释程序等）；3）各种服务性程序（如机器的调试、故障检查和诊断程序等）；4）各种数据库管理系统（FoxPro等）系统软件的任务，一是更好地发挥计算机的效率，二是方便用户使用计算机。应用软件是为解决各种实际问题而编制的

21、计算机应用程序及其有关资料。应用软件往往都是针对用户的需要，利用计算机来解决某方面的数学汁算软件包、统计软件包、有限元计算软件包。事务管理方面的软件如工资系统、人事档案系统、财务系统等。计算机的作用之所以如此强大，最根本的原因是计算机能够运行各种各样的程序，从而发挥强大的作用。12-答案：A, B, C D项属于监督人员的职责。13-答案：解析 全面营销就是将产品、技术、管理、销售、服务等公司经营的各个方面都视为营销的一个环节，由这些环节构成一个为满足客户的需要服务的、完整的、有机的营销整体；同时，企业能与市场环境相契合，共生共荣。全面营销包含了营销的四大活动，如图1-1所示。14-答案：B,

22、C,D,E解析 财务管理对社会服务机构经营具有重要意义，社会服务机构财务管理的功能主要表现在以下几个方面：提供经费支持方案执行，通过成本分析、监控预算等环节执行更有效率，更节约成本；避免社会服务机构的财务危机，保障机构的正常运行；强化机构的公信力，将使捐款人更愿意捐款；通过“投资管理”，使基金增值，开辟更多财源。15-答案：解析 高级管理层的主要职责是负责执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及其管理状况等。董事会的主要职责是总体审批战略政策及制定风险水平，把握大方向，担负根本责任；监事会的主要职责是进行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督监察工作，对股东大会负责。风

23、险管理委员会根据风险管理部门提供的信息，做出经营或战略方面的决策并付诸实施。16-答案：（1）公司董事会通过增设市场开发部的决议是符合法律规定，但聘任B为市场开发部经理是不符合规定的。根据规定，决定公司内部机构设置，属于董事会的职权；但聘任市场开发部经理则是公司（总）经理的职权。（2）董事会聘任监事D为财务负责人不符合法律规定。根据公司法的规定，董事会应根据经理的提名，聘任和解聘财务负责人，但董事、经理、财务负责人不得兼任本公司的监事。因此，董事会聘任监事D为财务负责人违反了规定。（3）董事会决议发行公司债券是不符合法律规定的。根据公司法的规定，发行公司债券应由董事会提出方案，股东大会做出决议

24、。本题由该公司董事会做出决议发行公司债券是不符合规定的。（4）公司决定不再提取法定盈余公积金是不符合法律规定的。根据公司法的规定，公司提取法定盈余公积金的比例为税后利润的10，但其累计提取金额达到公司注册资本的50时，可不再提取。本题该公司已累计提取法定盈余公积金800万元，为公司注册资本的40，仍应提取法定盈余公积金。（5）提取公益金的决议不符合规定。因为，自2006年1月1日起取消了公益金，不再提取公益金。（6）选举产生新一届监事会不符合规定。公司非职工代表出任的监事应由股东大会选举产生，其选举方式可以采用累积投票制，但职工代表出任的监事应由职工民主选举产生。（7）首先，收购本公司股份的数

25、额不符合规定。根据规定，公司收购的本公司股份，不得超过本公司已发行股份总额的5。本题该公司收购用于奖励本公司职工的股份为其已发行股份总额的6，是不符合规定的。其次，用于收购的资金不符合规定。根据规定，用于收购的资金应当从公司的税后利润中支出。该公司动用资本公积金收购股份也是不符合规定的。最后，收购股份奖励职工的时间不符合规定。根据规定，用于奖励职工所收购的股份应当在1年内转让给职工。该公司拟于1年后转让给职工不符合规定。17-答案：B购买者导向定价的方法有认知价值定价法，是房地产商根据购买者对物业的认知价值来制定价格的一种方法。用这种方法定价的房地产商认为定价的关键是顾客对物业价值的认知，而不

26、是生产者或销售者的成本。它们利用市场营销组合中的非价格变量，在购买者心目中确立认知价值，并要求所制定的价格必须符合认知价值。18-答案：19-答案：20-答案：各单位对会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料应当建立档案，妥善保管。会计档案的保管期限和销毁办法，由国务院财政部门会同有关部门制定。这是会计法对会计档案管理提出的原则要求。21-答案：解析 市场细分是指银行把公司信贷客户按一种或几种因素加以区分，使区分层的客户需求在一个或多个方面具有相同或相近的特征，以便确定客户政策。市场细分的目的是使银行根据不同子市场的特殊但又相对同质的需求和偏好，有针对性地采取一定的营销组合策略和营销工具

27、，以满足不同客户群的需求。市场细分是银行营销战略的重要组成部分，商业银行一般按照企业所处区域、产业、规模、所有者性质和组织形式等方式对公司信贷客户进行细分。因此，市场细分与银行营销战略相关。22-答案：X公司的现金流量不能满足偿还应付账款对资金的需求，表明采购与付款交易可能存在舞弊的重大错报风险；管理层存在低估应付账款的偏好与动机；重大错报风险与应付账款的完整性、计价和分摊相关。23-答案：东海公司成本费用内部控制方面存在以下缺陷：24-答案：25-答案：考点 会计电算化档案管理知识26-答案：解析 依据题意:出资人关注的主要问题投资收益问题。信息对称问题。激励与约束问题。因此，答案是D。27-答案：管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能）和纵向（基于管理 层次）两个方面来描述。其中从管理职能的角度，管理信息系统包括生产子系统、销售子 系统、物资子系统、财务子系统和人事子系统。从应用层次的角度，有战略计划子系统（高 层）、管理控制子系统（中层）、执行控制子系统（基层）。“人员结构安排”从管理职能的 角度属于人事劳资子系统的功能，从管理层次上来看，属于管理控制层（中层）的任务。28-答案：考点 会计核算软件的基本要求