工程施工组织设计方案编制范例Word文件下载.docx

1、7-9月 最大冻土深度：70cm 最大降水量：145.4mm 冬季最低温度：-16.9 常年主导风向：东北风 （）施工条件 一期工程五栋高层住宅C、D、E座已经交付业主使用，A、B座即将竣工，本期工程现场“三通一平”已经完成。我局一期工程的周转工具已经整装好待用，一期工程的现场临见基本上对本工程无影响。 （）地质条件 该工程地貌属xxxx西部冲积平原，地下水位较浅，地下结构施工时需进行降水，地下水对砼无腐蚀性。 现场组织机构设置及主要人员职责 现场组织机构设置 该工程一旦中标即列入我局重点工程和科技示工程，成立新的科技花园高层住宅工程项目经理部，实行项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和

2、成本控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签订的合同。项目经理部严格按照以GB/T9002标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。项目经理部将按局颁布的项目管理手册和质量保证手册规定容以及业主指令规项

3、目的管理工作。项目经理部领导成员由经理、副经理、总工程师组成，下设施工技术、质量、安全、预算计划、财务、材料、计量试验、机械设备等部门， 具体安排详见下图表：现场管理组织机构设置主要管理、技术人员 序号 姓 名 拟任职务 职 称 备 注 1 xxx 项目经理 工程师 国家一级项目经理 2 xxx 项目副经理 工程师 国家一级项目经理 3 xx 项目副经理 工程师 4 xx 项目总工 助 工 5 雷xx 财务科长 会计师 6 周 xx 经营科长 助 经 7 xx 材料科长 经济师 8 xx 质安科长 助 工 9 马xx 施 工 员 工程师 土 建 10 王xx 施 工 员 助 工 土 建 11

4、xx 施 工 员 助 工 土 建 12 xx 施 工 员 助 工 土 建 13 王xx 施 工 员 助 工 安 装 14 xx 施 工 员 助 工 安 装 15 卿xx 施 工 员 助 工 安 装 16 xx 施 工 员 助 工 安 装 17 郭xx 试 验 员 技 师 18 凌xx 放 线 员 技 师 主要人员职责 （1）项目经理职责（含项目副经理） 代表法人履行局与业主的合同。 负责项目部的日常管理工作。 主管工程成本的分析预测及控制。 负责审定工程量，及时向业主要求拨付工程款。 主持制定和贯彻安全措施，保证工程顺利进行。 主持重要施工措施的制定及施工进度计划的重大修改和调整。 主持项目部

5、的工作会议，审定或签发对对外的重要文件。 执行局质量保证手册所制定的质量方针。 解决业主指令的工程的分包商、物资供应商工作中的问题。 （2）项目总工程师（技术负责人）职责负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”。参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表。 负责监督、检查“项目质量计划”的贯彻执行。 与业主或代表的工作协调，解决施工过程中的问题。 负责安排质量工程师的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查。 负责组织重要材料品质检验和试验工作。 主持有关工程技术质量问题的会议。 负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作。 负责对工程的最终检验和试验的组织工作

6、。 （3）施工员职责 认真贯彻国家有关政策及各项规定，在所负责的工程上做好全面质量管理工作。 熟悉图纸，参与设计交底、图纸会审和单位工程的施工组织设计及施工方案的编制，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底。 负责组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。 严格按施工规和操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时纠正。 施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻彻技术节约措施，降低工程成本。 负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证。 加强对分包队伍的管理，保证施工质量满足业

7、主要求。 工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。 （4）质检员职责 负责本单位所有项目的工程质量检验工作。 监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用。 做好施工过程中跟踪检查，发现质量缺陷及时报告项目技术负责人（施工员），并出具“不合格通知单，限期整改，及时复查。 参加分项工程质量检查，并核定质量等级。 参加本单位的检查、统计和通报质量情况，并填写质量月报，上报局质量部。 组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁填写工序交接检表和结论意见。 参加质量事故的调查,协助项目领导开好质量分析会,制订纠正措施,监督整改措施的实施,符合要求后进行重新检验

8、。（5）预算员职责 参加投标项目的标书编制工作。 按照施工图纸编制施工图预算。 根据施工图纸编制材料计划。 及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划。 负责工程的竣工结算。（6）材料员职责 在材料科长的领导下，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作。 按照局质量保证手册、“程序文件”以及各种规章制度的实施办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做出准确的标识和记录。 按照材料科长的要求及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报材料科长进行审核。 按照材料科长确定的合格物资供应商，按期完成物资采购计划。 在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即书面报告材料科长，并提出处理

9、的意见。 经常性收集信息，发现新的合格物资供应商及时报告材料科长。填写物资供应商供货评估表，并提出评估意见，交材料科长审核。 在进货检验时发现有不符合标准及有关规定的物资，要立即报告材料科长，并提出处理意见。 根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告材料科长，并提出处理意见。 按上级的规定要求，及时办清分管的各种物资的采购、调拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。（7）项目试验员职责 负责原材料、半成品的取样、送样、填写“委托试验单”。 领取实验报告并送交工程项目的有关使用人员。 完成局公司中心实验室要求在施工现场进行的检验和试验工作

10、。 参与中心实验室、下属公司（实验室）的试验工作。（8）计量员职责 负责本单位使用的计量工具的控制、校准工作。 负责计量工具的登记、建帐。 负责计量工具的检定和登记工作。 负责制定“计量工具周检计划”并实施。 负责计量工具的标识。工程策划及总体布署 1施工准备计划（1）组建项目班子：在开工前由项目经理把本工程项目班子的组建起来，使各部门迅速就位，建立岗位责任制，与项目成员签订责任状。（2）现场准备：针对工程现场特点和xxxx市有关文明施工管理规定对现场合理规划，并进行分区硬化、合理绿化；对新增职工宿舍本着经济实用便于管理的原则建设；对办公区本着整洁大方、交通便利等原则建设。（3）施工机械、周转

11、工具准备：根据工程特点及施工计划除现场已有的施工机械和周转工具，新增的机械及大模板等须提前对本工程需用的机械和周转工具做好进场准备，需购买的设备等提前定好供应厂家。（4）技术准备：工程技术人员提前对施工图纸进行详细阅读，充分准备图纸会审，争取将设计中存在的问题尽可能地在施工前解决。根据工程特点和质量目标编制项目质量计划，并在各分项工程施工前要逐一对工人进行技术交底，针对重点及特殊分项工程以及本工程所采用的新技术、新工艺，要提前制定好职工培训计划。提前了解测量放线所需要的座标点，桩定好永久性放线控制网；施工配合必要提前进行。预算人员提前编制好两算，并提出各种加工计划；特殊材料、装修材料应提前选定

12、厂家，选样定货，按计划时间进场。 提前组织穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。（5）施工准备计划安排施工准备工作计划表序号 准备工作容 负责人 完成期限 备注 1 组建项目班子 xx 开工前 2 施工组织设计 xx 开工前 3 编制两算 周xx 开工前 4 提出各种加工计划 周xx 施工前 5 三通一平 xx 开工前 6 图纸会审 xx 开工前 7 技术交底 王xx 施工前 8 职工培训 xx 施工前 9 现场临建 xx 施工前 10 测量放线 凌xx 施工前 11 人员.材料.机具进场 xx 施工前 12 提出开工报告 xx 开工

13、前 13 备齐各种技术表格 xx 施工前 14 材料试验、计量 郭xx 施工中 2质量控制及创优计划 （1）本工程质量目标为：确保省优。在本工程施工中，我局将在人力、物力、财力等方面给予重点支持，并按局重点工程和科技示工程管理办法实施项目法管理，根据工期安排比较紧的实际情况，主要组织好立体交叉与流水施工作业，强调土建与各专业的配合，特别是组织均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现；在结构施工阶段主要解决好垂直运输工作；在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系，合理穿插；且要解决好成品保护问题。具体措施详见第 章“质量保证措施”。（3）创优计划创 优 计 划 表分 部 名 称 等 级 优

14、 良 率 基础结构 优 良 94% 主体结构 优 良 96% 门窗工程 优 良 90% 屋面工程 优 良 95% 楼地面工程 优 良 90% 装饰工程 优 良 88% 电气工程 优 良 96% 给排水工程 优 良 94% 暖通工程 优 良 92% 电梯安装工程 优 良 90% 3工期控制 根据工程特点和业主的要求，并结合我局实际情况，我们计划三个工程同时于2000年10月1日开工，2002年1月31日竣工，共施工日历天数488天，为确保总工期目标实现，特设置如下六个工期控制点：第一个控制点：2000年10月1日2000年11月30日，桩基、土方工程完。第二个控制点：2001年1月25日，垫层、

15、地下室防水、筏板结构、地下室结构完，安装配合预留预埋。第三个控制点：2001年7月15日，主体结构完，安装配合预留预埋完。第四个控制点：2001年11 月10日，粗装修完，各类管道及箱盒完。 第五个控制点：2002年1 月15日，精装修完，灯具器具设备安装完，调试完。 第六个控制点:2002年1月31日,竣工完。 在完成主体结构的同时，其安装工程、砌体围护和湿作业紧紧跟上。 为实现上述目标，应着重做好如下工作：做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料

16、，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。 特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按时进场。 需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。 组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。 特殊部分需进行分包完成的项目，应提前选好分包施工队伍，签定总分包合同，明确责任，确保工期和质量。 施工进度安排详见使用科技网络计划软件绘制的“施工网络计划”。 4总体施工策划 该工程一旦中标，我局将在人力、物力、财力等方面给予重点支持，并按局重点工程和科技示工程管理办法实施项目法管理，在技术方面着重解决好测量、

17、结构砼的施工，在管理方面根据工期安排比较紧的实际情况，主要组织好立体交叉与流水施工作业，强调土建与各专业的配合，特别是组织均衡施工，避免因工作面不连续造成窝工的情况出现；在装修阶段主要解决好粗装修与精装修的关系；在精装修阶段主要解决好成品保护。 本工程质量目标为确保省部优、争创鲁班奖。 5施工程序 三个单位工程同时开工，同日竣工，结构施工阶段，按H、G、F顺序流水施工，每个单位工程的施工程序均本着“先地下后地上、先土建后安装、先围护后装修、先粗装修后精装修”的原则，具体如下： 测量放线桩基挖土垫层及底板结构地下室结构主体结构砌体工程外装修及屋面 6劳动力安排该工程体量大、工序多，在劳动力安排上

18、，充分发挥我局机械化优势及科学合理施工组织，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进、退场，保证人员的稳定和工程的顺利展开，根据工程总体控制计划、工程量、流水段的划分、装修、安装的需要投入劳动力。在主体施工阶段将投入木工360人，钢筋工180人，砼工及瓦工150人，水暖工80人，电工80人，通风工30人，其他工种100人，平均950人；高峰期将达到1100人，从人员组织上确保工期的顺利进行。具体安排详见下表：主要工种劳动力需用计划表序号 工 种 平均 人数 高峰 人数 工 作 容 备注 1 木 工 300 350 模板支设、拆除 2 钢筋工 200 260 钢筋下料、制作、绑扎 3 砼 工 10

19、0 150 砼搅拌、浇筑、收面 4 架子工 30 40 脚手架搭设、拆除 5 瓦 工 80 100 砌筑、楼地面施工 6 抹灰工 300 360 外抹灰、打底 7 油漆工 150 200 调漆、刷漆、清理 8 电焊工 10 12 钢筋等焊接 9 锥螺纹工 40 60 钢筋锥螺纹连接 10 水暖工 40 60 管线铺设、器具安装 11 电 工 60 70 配管、配线、灯具安装 12 通风工 30 40 通风空调施工 13 车 工 5 6 管件加工 14 钳 工 5 6 管件加工安装 15 仪表调试 4 6 仪表调试 16 保温工 30 35 管道、设备保温 17 机械工 3 3 机械修理 18

20、吊装工 3 4 塔吊驾驶 19 普 工 100 120 零星杂货人员补充 7施工机具的安排 根据工程建筑规模、造型特点、场地条件，拟在中老年教师公寓东北侧安装一台自升式附着塔吊（型号为QTZ80），主要负责施工阶段的钢模板、钢筋、脚手工具及装修材料的垂直运输，在青年教师公寓东南侧安装一台SCD120/120型客货施工电梯，主要解决施工人员上下及零星材料、小型工具的垂直运输。砼输送采用两台HBT80型固定式输送泵（浇底板砼时采用3台）负责现场砼的垂直及水平运输。在1/F轴处电梯井道及A轴东侧轴间各安装1台HG24型砼布料机，解决砼的布料及运输。 具体详见主要施工机械一览表。主要施工机械需用计划表

21、序号 机械名称 规格型号 电功率（KW） 单位 数量 备 注 1 自升式塔吊 QTZ型 60 台 3 2 搅拌机 JS350型 7.5 台 3 3 高压水泵 扬程120米 15 台 5 4 潜水泵 7.5 台 15 5 砼振动棒 HZ-50型 2.5 台 100 6 砼输送泵 HBT80型 75 台 3 备用1台 7 钢筋机械 5.5 台 10 8 木工机械 5.5 台 5 9 电焊机（土建） 15 台 6 10 套丝机 TQ3A 台 4 11 普通车床 630C1400 台 3 12 空压机 6.0M3/MIN 台 2 13 自卸汽车 辆 6 14 螺纹机械 25 台 30 15 交流电焊机

22、 30 台 6 16 直流电焊机 50 台 4 17 氩弧焊机 500A 台 1 18 电子切断机 60-150 台 5 19 煨弯机 100 7.5 台 4 20 机械坡口机 426 台 1 21 倒链 3T 台 6 22 卷扬机 3T 台 3 23 折方机 台 1 24 咬口机 台 1 25 卷板机 19C2000 台 1 26 剪板机 20C2000 台 1 27 等离子切割机 400A 台 1 28 开孔机 F50 台 2 29 电钻 F16 台 5 30 台钻 F25 台 1 31 电动试压泵 台 1 32 冲击电锤 F16-150 台 16 33 射钉枪 台 3 34 试压泵 60

23、Mpa 台 1 35 水平仪 台 1 36 转速表 台 2 37 绝缘表 台 6 38 噪声表 台 1 39 接地表 台 1 8周转工具的安排本工程主要周转工具有全钢大模板、复合竹胶板、电梯井筒模、门式脚手架、早拆头、钢管脚手架等，主要材料用量如下：全钢大模板2300平方米、电梯井筒模六套、脚手管800T、复合竹胶板8500平方米。9施工用水、用电计划 施工用水 经计算选用100管径供水管可满足施工需要及工地消防用水要求。 施工用电 经计算现场需提供450KVA的电量可满足施工需要。为预防现场临时供电线路停电，在结构施工阶段，现场设120KW柴油发电机一台，以保证现场施工作业的连续性。施工现场

24、总平面布置工程能否顺利进行，在很大程度上取决于合理的施工现场布置，结合工程特点，将对工地现场进行科学合理安排，使其发挥最大的功效，加强总平面管理，首先要建立总平面管理责任制，其次是严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按规定的区域、地点操作或堆放，车辆进场路线也要规划安排，避免混乱。1总平面布置原则职工生活区要安排在便于管理、给排水方便的位置；临时道路本着节约的原则但要保证畅通且有回转道路；有噪音、产建筑垃圾多的设备要充分考虑对环境和邻近居民的影响；在基础主体结构和装饰工程施工阶段要对总平面进行适当的调整。根据现场场地情况，我局拟在现场的北边安排职工生活区，建造临时宿舍；在现场

25、南侧安排办公区；在现场的北部设置钢筋加工及堆放场、木工场地；机械安置水电敷设临时道路铺设等详见“施工总平面布置图”。2总平面管理（1）施工现场实行统一管理，项目经理委派专人负责，并制定总平面管理制度，对各施工班组提前做好动员和教育，以提高职工的环境保护意识和防止扰民的思想。建筑材料要严格按计划进场，避免材料积压；材料进场要卸放到指定位置，并按CI要求做好材料标识；多余材料及时退库，以免占用空间或损坏。（2）现场出入口要悬挂出入制度、安全警示牌、文明施工条例、总平面图等，并设置专职门卫对进出人员、车辆进行登记。3总平布置面图（使用科技总平布置面图软件绘制）土建工程主要施工方法及技术措施 本工程防

26、水工程为特殊分部工程；基础结构、主体结构分部为重要分部工程；砼工程、模板工程、架子工程、砌体工程、屋面工程、室外装修工程等为一般分部工程。 因三个单位工程施工方法及技术措施大致相同，就每个单位工程不再一一叙述。桩基工程本工程桩基础采用沉管灌注桩，施工时采用三台打桩机同时施工，施工方向自东向西，正式施工前要进行试桩，试桩检测合格后，方可正式施工，施工前要编制桩基工程施工方案，本节仅述质量监控要点。（1）预先制定防止缩孔和断桩等措施；沉管过程中，应经常探测管有无地下水或泥浆，如发现水或泥浆较多，应拔出桩管进行处理后在继续沉管。（2）活瓣桩尖应有足够的强度和刚度。（3）浇筑砼和拔管时要保证砼质量，桩管灌满砼后开始拔管，管应保持不少于2m高度的砼，拔管速度不宜大于2.5m/min。（4）第一次灌注的砼应接近自然地面标高，复打前，应把桩管外的污泥清除，桩管每次打入时，中心线应重合。（5）灌注桩任意一段平均直径与设计直径之比严禁小于一，实际浇筑砼量严禁小于计算体积，砼强度必须达到设计要求。2土方工程（）土方开挖土方开挖采用基坑大面积机开挖，将配备二台反铲挖掘机，14辆自卸汽车运土，土方开挖顺序由东向西，以便及时组织流水施工，并设1：8坡度坡道一条。土方分两次开挖，第一次由自然地坪下挖1.8m，第二次挖至设计要求标高，并留50cm人工配合清槽、修坡、截凿桩头。