印染厂质检处整改方案Word格式文档下载.docx

1、表1 废水处理站出水水质指标本工艺的设计有如下特点：1、 本项目考虑到该废水易物化处理的特点，我公司拟采用物化反应沉淀预处理的工艺，废水在调节池均质后，后由泵提升至物化反应池，对该废水进行预处理，除去大部分SS和部分COD。2、 针对该印染废水的特点及纳管标准，我公司拟采用兼氧+接触氧化工艺去除废水中的有机物，并确保处理过程稳定出水达标。3、 本项目由于原水的温度较高，直接进入后续物化生化处理单元，将对后续的处理产生不利的影响，本设计考虑废水在调节池停留时间稍长，采取对该水源进行自然降温处理，待温度降低到40度以下，再进入后续处理单元进行处理。4、 尽量减少投资成本和废水治理设施运行费用。目录

2、第一节 概 述 . 2一、企业概况 . 2二、设计水量、水质 . 3三、设计依据 . 4四、设计范围 . 5第二节 处理工艺选择 . 6一、设计原则 . 6二、工艺选择 . 6三、主要污水处理方法概述 . 7四、工艺特点 . 9第三节 整改措施 . 12一存在的问题 . 12二治理方案 . 13第四节 运行费用分析 . 14一、用电负荷 . 14二、药剂费用 . 14三、每天总运行费用 . 15一、供配电及自控系统遵循的规范 . 16第六节 效益分析 . 17一、经济效益 . 17二、社会及环境效益 . 17第一节 概 述一、企业概况东阳市XX洗染有限公司原名东阳市XX洗衣厂，创办于1989年

3、。是一家主营外贸服装酵磨洗、怀旧洗等各种水洗的加工企业。为适应市场需要，实现企业的可持续发展，XX公司在东阳市服装工业园区三类工业园内征用了9000多平方米的土地，通过技术改造，形成了洗染加工成衣800万件合2800吨的生产规模。公司现有职工80人，其中中高级技术职称8人，采用三班制，年工作日300天。在实际生产中，公司根据市场行情及企业的实际情况，经环保局同意后，对生产设备作了适当的调整，新增了部分先进的洗染设备。 公司位于东阳经济开发服装园区二期三类工业园区，占地9121.5平方米，厂区南面为金航福利染色有限公司，东面为电镀厂，西面为新红染针织印染有限公司，北面为江滨南路，过江滨南路为东阳

4、市城镇污水处理厂。 公司在生产过程中排放较大量的生产废水，属于高浓度洗染废水 。废水中的主要污染物为COD、SS、PH、色度等。该废水不经过治理直接排放，会污染环境。根据我国环保法律法规，废水必须经过废水处理设施处理达到相关环保标准后才能排放。东阳市欧德尚环保节能工程有限公司受该公司的委托制定该公司XXm3/d生产废水限期治理方案，废水治理拟采用物化与生化相结合的处理工艺。确保处理出水水质达到东环（XX）320号关于对城西印染厂等7家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知的要求。我公司本着科学求实的精神，认真负责的态度，根据用户要求，同时结合我公司同类生产废水处理工程的实例和经验，制订本整改设

5、计方案，供用户决策参考，敬请审阅、指正。二、设计水量、水质1）设计水量：根据厂方提供的资料，现有生产废水总排放量为XXm3/d，每天运行20小时，平均每小时排放水量为100m3。2）设计水质：a.原水水质：根据业主提供的资料，并参照同类型废水的水质特性，原水的水质指标如下表一所示：表2：原水水质b.出水水质：处理后水质达到东环（XX）320号关于对城西印染厂等7家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知的要求，具体参数详见下表二：表3 废水处理站出水水质指标三、设计依据3. 1 业主提供的相关资料；3. 2 印染废水处理类比调查资料；3. 3 现场地质勘测资料；3. 4 国家综合污水排放标准（G

6、B89781996）；3. 5东环（XX）320号关于对城西印染厂等7家印染企业污水排放实行入网标准监管的通知；3. 6 室外排水设计规范（GB50014-XX）；3. 7 国家建筑给水排水设计规范（GBJ588、1997）；3. 8 国家供配电系统设计规范（GB5005295）；3. 9 纺织染整工业水污染物排放标准（GB4287-1992）；3.10 国家混凝土结构设计规范（GB50010XX）；篇二：XX印染公司印染废水整改 印花厂洗染有限公司 123 1233XX洗染有限公司原名XX市XX洗衣厂，创办于1989年。为适应市场需要，实现企业的可持续发展，XX公司在XX市服装工业园区三类工

7、业园内征用了9000多平方米的土地，通过技术改造，形成了洗染加工成衣800万件合2800吨的生产规模。 公司位于XX经济开发服装园区二期三类工业园区，占地9121.5平方米，厂区南面为金航福利染色有限公司，东面为电镀厂，西面为新红染针织印染有限公司，北面为江滨南路，过江滨南路为XX市城镇污水处理厂。XX市XX公司受该公司的委托制定该公司XXm3/d生产废水限期治理方案，废水治理拟采用物化与生化相结合的处理工艺。篇三：印染厂车间管理人员考核方案染整车间管理人员、技术员责任制及考核方案 为了提高我厂干部职工的管理意识及水平，更加突出印染厂“三分技术，七分管理的特点”，重点对生产一线管理人员、技术员

8、，实行“产质量，能源消耗， 文明生产” 一体化管理的考核方案，从而调动管理及技术层的积极性及责任感， 带动全体职工整体素质提高。 一、甲、乙二轮班长 全面负责本轮班的产量、质量完成情况，对本轮班的员工有建议考核权，做好主管的助手工作，严格执行厂部每天制定的生产计划、工艺要求，组织好每天班前会。总工资：4300元，基本工资:2500元 质量奖1800*30% = 540元 产量奖1800*30% = 540元 返修达标奖1800*10%= 180元 节能奖1800*20%=360元 文明生产安全奖1800*10%=180元考核方案： 本月混合一等品率达98.5%得奖540元，每降0.1%扣50元

9、，扣完为止。当月机台连续产1000米以上不可挽回的高额次布无质量奖；XX米以上次布按损失价2%-5%赔款。（以本轮班每天生产机台相加的次布数量） 本月产量70万米以上奖540元（以成品入库为准，厂部任务不足则不扣）， 每升1万米奖10元。当月甲、乙二班产量第一名奖150元，反之扣150元。 （以各机台总产量相加为准，但返工不算产量，别轮班返工到你轮班做的产量记好，造成返工班产量要划除）。本月因责任性造成的返工复水超过1%扣 100元，超过1.5%扣200元。 本月汽耗超过50吨/万米，扣100元本月水耗超过200吨/万米，扣100元本月电耗超过1750度/万米，扣100元 厂部及科室行政管理人员査到当班停车后水、电、汽不关或违反工艺操作， 一次扣50元。