高空作业坠落事故应急救援预案文档格式.docx

1、4 排除现场灾害，消除危害后果；5 加强平时培训。三、方针与原则1. 以人为本、安全第一，保护员工生命安全优先，保护环境优先，把员工和社会公众安全、财产安全放在首位，最大限度地预防和减少生产安全事故造成的人员伤亡和财产损失。2. 在事故发生后，应急指挥部人员和应急小组集结快、行动快、反应快、迅速控制事态，减少和消除危害后果。3. 坚持统一指挥、统一行动、高效协调，企业自救与社会救援相结合。4. 及时向上级报告事故情况，及时启动应急预案。5. 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持应急与预防工作相结合。6. 依法规范、精细管理；资源整合，常备不懈；依靠科技，持续改进；加强培训，提高

2、素质。四、应急准备 1. 应急救援系统组织机构本项目部成立事故应急指挥部，成员有项目经理、技术负责人、施工员、安全员等组成。一旦发生事故，应急指挥部立即到位，负责应急救援工作的组织和指挥。2. 应急救援指挥机构职责 （1）负责应急预案的制定、修订； （2）组建应急救援队伍，组织实施；（3）检验督促做好重大事故的预防措施和应急救援各项准备工作；（4）发生重大事故时，由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；（5）组织救援队伍实施救援行为；（6）向上级汇报事故情况；（7）组织事故调查，总结应急救援经验教训；（8）抢险领导小组人员构成： 王有权（组长）： 贾建明（副组长）： 成 员：吴圣林、张彪、段昊、

3、尚明峰、许邵勇、安利先、王连军、雎齐厂（9）抢险领导小组的主要任务： 组长（王有权）：负责抢险总指挥； 副组长（贾建明）：协同指挥； 尚明峰、许邵勇：负责抢险，组织扑救抢险； 吴圣林：负责营救人员脱险救护； 张 彪：负责抢险物质与设施； 王连军、雎齐厂：负责现场警戒疏散人员； 段 昊：负责抢险现场的协调、整改； 安利先：负责通讯畅通。（10）抢险领导小组通讯录： 尚明峰： 许邵勇： 王连军： 雎齐厂：五、事故特征 1 . 施工过程中，高处作业的机会比较多，经常在周边临空的高处进行作业，施工条件差，危险因素多。多年来，高坠伤亡事故占建筑行业全部事故的比例较高，这种事故对社会影响较大，为避免发生高

4、处坠落事故，必须加强检控管理。对现场施工人员进行预防高处坠落的安全技术知识教育，提高他们的自身安全保护意识。操作时，必须使用安全防护用具。同时，在技术上采取有效的防护措施。2. 高处作业事故类型和危害程度分析2.1 施工人员的危险性 使用钢架、脚手架、平台、梯子时，违章作业，不系安全带或者系挂不正确，或穿硬底鞋，或未搭设脚手架、未设安全网，均容易发生坠落。 施工作业人员患有高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等，或心理存在缺陷，年龄偏大，从事高处作业，容易发生坠落。 高处施工作业人员工作时间酗酒，施工作业人员、监护人缺乏必要的施工经验和施工技能，安全意识淡薄，未经培训和安全教育，应变能力差。2.2

5、施工作业环境的危险性 施工作业使用钢架、脚手架、平台、梯子，吊篮时，遇到恶劣气候如大风雪、大雾、大暴雨等，容易发生坠落。 施工使用脚手架过程中，因立体交叉作业，脚手架被施工的起重物体等突然撞击时，容易发生坠落。 高处从事电气焊接作业时，周围环境未处理或交叉作业，监护和处理不利时，极容易发生火灾及人身伤害事故。 施工使用的平台、地面有油污、地面滑等，容易产生坠落。 高处施工平台、临边、洞口等无防护栏或安全设施，容易产生坠落和物体打击。2.3 施工设备材料的危险性 使用的脚手架材料腐蚀、规格偏小，不符合安全要求，承载时容易翻倒或压垮。 使用的脚手架、吊篮、平台无防护栏杆，或吊篮的绳索、梯子有缺陷，

6、绳索负荷不够，容易发生坠落。 使用的安全带、安全网、安全帽等防护器材存在缺陷。 施工作业过程中，使用的工具未放置在工具袋内或违规直接向上向下抛工具或材料，施工所使用的材料未固定好，以及施工场地周围未设置警戒等，容易发生物体打击。2.4 施工管理的危险性 搭设的脚手架稳定性差，防护栏杆不规范等，不符合安全要求，承载时容易翻倒或压垮，发生坠落事故。 搭设的脚手架，使用的梯子，平台等安全性差，梯子未固定，脚手架无通道等。 使用的脚手架时，堆放材料超过规定的载荷或站在脚手架上面施工的人员过多，容易发生坠落。 锅炉安装施工或在立体交叉施工过程中，施工安排不科学，同时缺乏必要的隔离防护措施或防护措施未落实

7、，现场监护不到位等。 在搭设的脚手架时，螺栓扣外露过多，处理不当，容易挂伤施工人员。 高处作业施工方案、措施不具体，施工协调不统一等。 在施工过程中，高处作业人员没有正确使用安全三宝、安全管理监察不到位、雨雪天后高处作业没有防滑措施等。此类事故主要出现在冬雨季，事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。六、应急物资的准备、维护、保养 应急物资的准备：简易单架、急救药箱、跌打损伤药品、包扎纱布、应急灯或手电筒、符合安全技术要求的工具等。 应急物资要配备齐全并加强日常管理。七、应急处置 1. 工地如发生高处作业事故时，现场项目管理人员要立即用电话向项目经理报告险情，在保证自身安全的情况下，组织现场人

8、员迅速进行抢救高处作业坠落者。2. 项目经理立即带领应急处置领导组成员赶赴事故现场，抢救、救护、防护组成员携带各自的抢险工具赶赴事故现场。3. 项目部事故应急处置流程4. 事故报告内容事故报告内容包括：事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的应急措施、调查、善后组织工作及初步分析的原因等；其他应当报告的情况。八、处置措施 1. 当发生高处坠落事故后，抢救坠落者的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。2. 应急响应措施 迅速将伤员脱离危险地带，移至安全地带。 发生高处坠落事

9、故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。 出现颅脑外伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。 发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后

10、。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。 遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施是： 一般伤口小的止血法：先用生理盐水（0.9%NaCl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，

11、较紧地包扎。 加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。 止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上约1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上约1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.5分钟1分钟。 预防感染可以给伤员用抗生素。 记录伤情，现场救护人员应边抢救、边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。动用最快捷的交通工具或其它措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤

12、口的情况。九、防止高处坠落事故的基本安全要求1. 以预防坠落事故为目标，对于可能发生坠落事故等特定危险施工作业，要在施工前制订防范措施，并应在日常安全生产检查中加以确认。2. 凡身体不适合从事高处作业的人员，不得从事高处作业。从事高处作业的人员按规定进行体检和定期体检。3. 严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋进入施工现场。4. 高处作业人员严禁互相打闹，以免失足发生坠落事故。5. 不得攀爬脚手架。6. 进行悬空作业时，应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。7. 锅炉安装钢架周边、建筑物临边、基坑周边等，必须设置1.2m高且能承受任何方向的100N外力的临时护栏，护栏围密目式（200目）的安全网。8.

13、边长大于250mm的预留洞口，采用贯穿于预留洞口的钢筋构成防护网，或用大于6mm厚度的钢板覆盖并栓固，或用木板盖板加砂浆封固；边长大于1500mm的预留洞口，四周设置防护栏杆并围密目式（2000目）安全网，洞口下挂安全平网。9. 各种架子达好后，项目经理必须组织架子工和使用的班组共同检查验收，验收合格后，方准上架操作。使用时，特别是大于6级以上的狂风暴雨后，要检查架子是否稳固，发现问题及时加固，确保使用安全。10. 施工使用的临时梯子要牢固，踏步300400mm，与地面角度成6070度，梯脚要有防滑措施，顶端捆扎牢固或设专人扶梯。十、事故后处理工作1. 查明事故原因及责任人。2. 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3. 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4. 组织所有人员进行事故教育。5. 向所有人员进行事故教育。6. 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。