装修工程施工组织设计碧桂园Word文件下载.docx

1、7建筑结构荷载规范GB50009-20128建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）9建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2016）10建筑施工安全技术统一规范（GB50870-2013）11建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）12施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）13第二章 工程概况2.1项目概况本项目位于顺德区北滘镇碧江社区居民委员会坤洲八九十间地大吉围地，南平路东侧。总用地面积为32848.5m，总建筑面积119485.64m。五栋32层高层住宅建筑（1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼）、一栋28层高层住宅建筑（6#楼）、2层商业建筑（9#楼、

2、10#楼、11#楼及地下室组成。详细信息如下表所示。凤桐花园一期项目概况表项目内容工程名称凤桐花园项目一期工程地址顺德区北滘镇碧江社区居民委员会坤洲八九十间地大吉围地，南平路东侧建设单位佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司设计单位广东博意建筑设计院有限公司勘探单位中誉设计有限公司监理单位佛山市顺德区保顺工程建设监理有限公司施工单位建筑功能民用住宅、沿街商铺设计年限50年结构形式基础形式钻孔（冲孔）灌注桩、预制管桩主体结构形式框架-剪力墙结构建筑面积/m总用地面积3.28万总建筑面积11.95万地上建筑面积9.38万地下建筑面积2.57万工程规模栋号1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼层数32高度（m）

3、98.3597.16#楼9#楼10#楼11#楼门楼2885.511.0510.65其他结构层数层高（m）建筑使用功能首层5.4/5.45商铺、架空层、入户大堂地下-1层4.16.05水泵房、配电间、风机房、报警阀间、车库等此次招标室内装饰施工内容：顺德碧桂园凤桐花园一期1号楼-6号楼室内及公共区域精装修工程，是豪华精装修工程。第三章 管理体系目标本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求,合同范围内全部工程的所有使用功能，符合设计（或更改）的图纸要求及国家规范要求。（2）单位工程质量目标： 合格 （3）单位装饰工

4、程分部、子分部、分项工程划分情况。单位装饰工程分部、子分部、分项工程划分表序号分部工程子分部工 程分 项 工 程检验批数验 收 情 况 记 录隐蔽验收分项验收检验批次建筑饰地面整体层基层水泥混凝土面层水泥砂浆面层防油渗面层板块砖面层（陶瓷水泥砖）石材面层地坪漆木竹实木复合地板面层抹灰一般抹灰装饰抹灰清水砌体勾缝门窗木门窗制作与安装金属门窗安装吊顶暗龙骨吊顶饰面板（砖）饰面板安装饰面砖粘贴饰面墙纸粘贴涂水性涂料涂饰溶剂型涂料涂饰美术涂饰裱糊软包硬包细部橱柜、衣柜制作与安装窗帘盒窗台板和冷气罩制作与安装门套安装建筑给排水和采暖卫生器具安装卫生器具安装卫生器具给水配件安装卫生器具排水管道安装电气照明

5、电线、电缆导管和线槽敷设电线、电缆导管和线槽敷线导线连接和线路电气试验建筑电气普通灯具安装插座、开关安装建筑照明通电试运行以甲方提供的图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。第四章 施工组织及施工管理4.1施工准备工作接到中标通知书及施工图纸，我方即由总经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。4.1.1管理人员技术人员的配备本装饰工程，我公司专门成立顺德碧桂园凤桐花园1号

6、楼-6号楼室内装修工程项目部，委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理陈高虹担任本工程项目经理，并配备质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我公司驻本装饰工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理职能，以确保本工程的质量与工期达到顾客（建设单位）的要求。4.1.2施工机械配置技术与机械设备适用性先进性工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备

7、及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满中施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施

8、工成本。另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：（1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。（2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。（4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。（6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。 4.1.3施工现场平面布置1、材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料

9、进场按施工进度分批进场。2、在各层操作面主要位置配备消防灭火设备（至少2台）。3、在每一操作单元设一符合用电标准的标准总电箱，延伸到各操作面再另设若干标准分电箱。4、其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置。 4.1.4其他准备工作1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。2、工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。3、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。4、制定施工进度计划表，施工进度计划表用

10、于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。5、开工前企业工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。6、材料进工地应做好以下工作：1）根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。2）材料堆放位应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：（1）不得影响施工的进行而反复搬迁，避免损材费工。（2）分类堆放，便于使用。（3）易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。（4）易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取

11、保护措施，以免造成损耗。（5）即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬迁的工序。（6）工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。7、接通工地临时水电：临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。采用电缆拖线板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是一块接线板，板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。8、施工部署

12、及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。4.2施工现场的管理工作 1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。让所有工地人员对整个工程有一定认识。2、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放

13、样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：1）人员（工种）调度加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、离工现象。例如：当电工布线管时，木工不便施工天花及隔墙，但可以安排木制作门面或家具施工，以免相互争场地出现离工现象，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就

14、移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。2）材料调度施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时给予调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。针对本工程存在大量的甲供材，我部

15、委派专人进行甲供材申报、接收、验货、保管工作。及时上报月度材料计划表、实际、临时用量计划。对于乙供材我部进场后，进行封样、采购工作，材料进场，作好材料报验工作，做到合格率达100%；管理者在施工中需防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。3）机具管理 实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人

16、对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。4、施工日记施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。5、施工检查施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：1）工艺质量检查检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。2）安全检查（1）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。（2）施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸烟后随手掐灭

17、熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时，绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。（3）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。（4）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。3）施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。 根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。6、与甲方（

18、业方）联系、交流施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：1）工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作为工期计算的基础。2）陪同甲方看工地，并介绍施工情况。3）按时参加甲方召开的工程会议。4）重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改5）须得到甲方签章认可。6）邀请甲方参加对隐蔽工程的验收。7）协助甲方办理消防报验手续。8）呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工作量签证，督促甲方按时拨款。4.3完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少

19、数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：1、工程收尾工作认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。2、现场清洁工作清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净，所有玻璃及镜面应擦拭干净。3、内部初验在上述两项工作完成后，须作内部初验收，试通水、试通电，所有灯具需全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在甲方验收时能一次通过。4、填写完工报表，呈请甲方检查验收、签证。5、现场机具、余料撤场，收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑

20、，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。6、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。机 械 配 置 一 览 表机 械 或设备名称型号规格数量（台）单位制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注三级配电箱20只2020.9正常室内二级配电箱2020.3冲击电钻162019.5手电钻50 只2018.8金属切割机台2019.10大型切割机2019.7磨边机2020.5圆盘锯2018.7手提切割机22空压机油漆搅拌机302020.7气钉枪60电焊机第五章 施工实施计划5.1施工实施计划工作项目主要以吊顶、灯具、墙地面石材、墙地面砖及乳胶漆、油漆、金属及高档洁

21、具各种特制装饰材料等，采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤：吊顶制作安装隔（背景）墙制作安装木制品制作墙地面砖木制品安装乳胶漆涂刷木制品油漆玻璃制品安装地板铺设灯具、洁具安装清理退场。52施工网络图第六章 主要的施工工艺及方法6.1 关键过程专项技术措施控制6.1.1所有施工人员上岗前必须进行培训。具体由工地施工管理人员培训，培训针对具体的施工工序、工艺及技术参数进行讲解，以及施工中“常见病”的预防处理措施等进行讲解，并结合“技术交底表”进行管理和控制。6.1.2施工前，做到“技术交底表”“安全交底表”“预防措施表”等在发放给班组负责人的同时，

22、还在工地的宣传栏进行张贴，达到每个工人都能清楚、明白。6.1.3施工中，要坚持重点部位施工员不离现场，质量员每天至少检查4次，现场负责人每天至少检查2次，出现问题，及时解决，严格执行质量控制程序，做好隐蔽记录和报验工作并对其参数进行连续追踪检测。本工程列为“关键过程”的： 墙地砖 6.1.1石材装饰工艺工艺流程清理基层 弹线预铺石材铺贴。1、清理基层，基层应彻底清除灰碴和杂物，并用水洗干净、凉干。2、弹出中心线。在房间内四周墙面上取中，在 地面上弹出十字中心线，按板的尺寸加预留缝放样分块，铺板时按分块的位置每行依次挂线（此挂线起到面层标筋的作用）。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。3、根据

23、大理石的图案和纹理，石材在厂家进行铺贴前试拼同时编号，以保证花纹、颜色统一。4、铺贴前石材表面进行封闭处理，大理石板宜先用水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用 。1）粘贴层砂浆为15-20MM干硬性水泥砂泥，抹粘贴层前在基层刷素水泥一遍，随抹随铺板块。一般先由房间中部向四侧采用退步法铺贴。凡有柱的大厅，宜先铺柱与柱中间部分，然后向两边展开。也可以先在沿墙处两侧按弹线和地面标高先铺一行大理石板，并以次板作为标筋两侧挂线，中间铺贴以次线为准。2）安放时四角同时下落，并用皮锤或木锤敲击平实，调好缝，铺帖时随时检查砂浆粘贴层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上。3）板块铺贴后次日，用素水泥

24、砂浆灌缝2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干锯末拭净擦亮。4）板材铺贴24H后，应洒水养护1-2次，以保证板材与砂浆粘结牢固。5）在拭净的地面上，用干锯末或席子覆盖保护，2-3D内禁止上人和堆放重物。饰面板安装的允许偏差和检验方法项次允许偏差（MM）检验方法光面立面垂直度用2M垂直检测尺检查表面平整度用2M靠尺和塞尺检查阴阳角方正用直角检测尺检查接缝直线度拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查墙裙、勒脚上口直线度接缝高低差0.5钢直尺和塞尺检查接缝宽度用钢直尺检查6.1.2 木门窗套饰面操作工艺1）在门窗框固定后，即可开始木门窗套饰面施工。安装筒子板的门窗洞口应比门窗樘宽100mm，比门樘高50mm，测量预留安装门窗筒子板的门窗洞口是否方正垂直，预埋的木砖或连接铁件是否齐全，位置是否正确，如发现问题，必须修理或校正。2）制作安装钢制边龙骨：根据设计要求和门洞口实际尺寸，先用钢制边龙骨制成边框骨架。一般骨架分三片，洞口上部一片，两侧各一片，每片一般为气枪钢钉每300mm打钉加固，当筒子板宽度大于500mm需要拼缝时，中间应适当增加立杆。横撑间距根据筒子板的厚度决定：当面板厚度为10mm时，横撑间距不大于400mm；板厚为5mm时，横撑间距不大于300mm。横撑位置必须与预埋件位置对应。注意洞口方正垂直、认真校正。3）饰面