1、手风钻、空压机、通风机工作时发生噪声。(5)振动危害(机械性振动、电磁性振动、液体动力性振动、其他振动);手风钻工作时的振动。(6)电磁辐射(电离辐射:X射线、射线、粒子、粒子、质子、中子、高能电子束等;非电离辐射:紫外线、激光、射频辐射、超高压电场);核子密度仪、激光导向仪发出的辐射。(7)运动物危害(固体抛射物、液体飞溅物、反弹物、岩土滑动、堆料垛滑动、气流卷动、冲击地压、其他运动危害);(8)明火;(9)能造成灼伤的高温物质(高温气体、高温固体、高温液体、其他高温物质);气割产生的高温颗粒。(10)能造成冻伤的低温物质(低温气体、低温固体、低温液体、其他低温物质);氮、氧气泄漏。(11)
2、粉尘与气溶胶(不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶);洞内二氧化硅粉尘。(12)作业环境不良(作业环境不良、基础下沉、安全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、缺氧、空气质量不良、给排水不良、涌水、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾害、其他作业环境不良);(13)信号缺陷(无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、其他信号缺陷);(14)标志缺陷(无标志、标志不清楚、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷);(15)其他物理性危险因素与危害因素;第二类 化学性危险因素与危害因素(1)易燃易爆性物质(易燃易爆性气体、易燃易爆性液体、易燃易爆
3、性粉尘与气溶胶、其他易燃易爆性物质);火工品、瓦斯。(2)自燃性物质;煤。(3)有毒物质(有毒气体、有毒液体、有毒固体、有毒粉尘与气溶胶、其他有毒物质);如沥青熔化过程中产生毒气。(4)腐蚀性物质(腐蚀性气体、腐蚀性液体、腐蚀性固体、其他腐蚀性物质);充电液中的硫酸。(5)其他化学性危险因素与危害因素;第三类 生物性危险因素与危害因素(1)致病微生物(细菌、病毒、其他致病微生物);(2)传染病媒介物;(3)致害动物;(4)致害植物;(5)其他生物性危险因素与危害因素;第四类 心理、生理危险因素与危害因素(1)负荷超限(体力负荷超限、听力负荷超限、视力负荷超限、其他负荷超限);(2)健康状况异常
4、;(3)从事禁忌作业;(4)心理异常(情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他心理异常);(5)辨识功能缺陷(感知延迟、辨识错误、其他辨识功能缺陷);(6)其他心理、生理性危险因素与危害因素。 第五类 行为性危险因素与危害因素 (1)指挥错误(指挥失误、违章指挥、其他指挥失误); (2)操作失误(误操作、违章作业、其他操作失误); (3)监护失误; (4)其他错误; 第六类 其他行为性危险因素与危害因素3.2 危险源的辨识内容3.2.1工作环境:包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等;3.2.2平面布局:功能分区(生产、管理、辅助生产、生活区);高温、有害物质
5、、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置;建筑物、构筑物布置;风向、安全距离、卫生防护距离等;3.2.3运输路线:施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等;3.2.4施工工序:物资特性(毒性、腐蚀性、燃爆性)温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态;3.2.5施工机具、设备:高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况;机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作;电气设备的断电、触电、火灾3.2.6危险性较大设备和高处作业设备:如提升、起重设备等;3.2.7特殊装置、设备:锅炉房、危险
6、品库房等;3.2.8有害作业部位:粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等;3.2.9各种设施:管理设施(指挥机关等)、事故应急抢救设施(医院卫生所等)、辅助生产、生活设施等;3.2.10劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。3.3 危险源辨识准备在危险源辨识前,各单位负责此项工作的员工应作好充分准备: 3.3.1各级管理者要高度重视,在人员、时间、和其他资源上给予支持和保证; 3.3.2必须由懂专业、有经验的人员组成辨识小组,如生产副经理、总工、工程师、技术员、安全员、班组长、机械司机、管库员、现场施工人员; 3.3.3识别和应用的法律法规要全,基本覆盖本单位、本项目的所有施工、作业(
7、工作)及设备(设施); 3.3.4对参加辨识的员工掌握辨识范围和类别的基本情况,了解法律法规对本单位、本项目安全具体要求;3.3.5 资料准备齐全。3.4 危险源辨识方法3.4.1调查法:辨识小组按3.2内容在现场进行调查、辨识;3.4.2安全检查表辨识法:辨识小组按3.2内容编制安全检查表,进行辨识;3.4.3经验法:辨识小组按3.2内容,结合以往经验进行辨识; 经辨识的危险源填入危险源调查表内。5、重大危险源管理制度5.1 重大危险源的确定通过作业条件危险性评价法(LECD法)对危险源进行风险评价,根据经验,危险性分值在70分以下,可将危险源纳入现有的管理制度进行控制。当分值在70分以上,
8、则被认为是不可容许或不可接受的风险。施工中存在着这样危险的作业、活动、设施和场所就是重大危险源。重大危险源是指能导致重大事故发生的危险因素,具有伤亡人数众多、经济损失严重、社会影响大的特征。5.1.1重大危险源的认定(一)施工现场有下列情况之一的,可认定为重大危险源 a、违反国家行业标准、规范及强制性条文规定的; b、依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的规定检查,分项检查中保证项目得分不足40分或保证项目中有一项得分为0分的。5.1.2存在重大施工危险的分部分项工程,本工程主要包括以下几方面: a、施工现场开挖深度超过5m(含5m)或地下室三层以上(含三层)或深度虽未超过5m(含5m
9、),但地质条件中和周围环境及地下管线极其复杂的基坑、沟(槽)工程; b、地下暗挖工程; c、水平混凝土构件横板支撑系统高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10KN/m2,或集中荷载大于15KN/m的高大模板工程以及各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等。 d、30m及以上高空作业; e、建筑起重机械设备安装拆卸; f、起重吊装工程; g、悬挑式脚手架,高度超过24m的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、吊篮脚手架; h、其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位及作业活动;重大危险源的确定要防止遗漏,不仅要分析正常施工、操作时的危险因素,更重要的是要分析支
10、护失效,设备、装置破坏及操作失误可能产生严重后果的危险因素。重大危险源清单详见附表。5.2 重大危险源的控制对于重大危险源,必须明确须达到的目标,确定完成时间,由责任部门制定专项安全施工方案,通过资金保证,明确相关人员的职责,来落实安全技术措施。安质部应对专项施工方案及其控制执行情况进行检查。5.2.1专项安全施工方案应满足以下原则:a)应符合法律法规、标准规范和相关方的其他要求;b)要进行充分评审,广泛听取意见,方案应附安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施;c)符合建没部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法规定条款的,必须经专家论证;d)随着认识的提高、
11、施工进度的发展,重大危险源会发生变化,专项施工方案应随之不断更新或补充。5.2.2重大危险源的控制措施有以下三种:a)消除风险。若可能则完全消除危险源,若淘汰落后工艺、设施等。b)降低风险。采取技术和管理措施,努力降低安全风险,如基坑支护及降水工程作业时,按要求做好临边防护及隔离措施,定期对支护、边坡变形进行监测等。c)个体防护。使用个人防护用品,如模板支撑、拆除时,操作人员穿戴好安全带、安全帽、工作鞋等。5.2.3重大危险源的控制程序如图1所示:5.3 重大危险源的管理5.3.1凡符合GB 182182000重大危险源辨识中所列易燃、易爆、有毒有害物质等于或大于临界量的重大危险源,按照国家有
12、关规定进行上报和管理。5.3.2新建工程项目中存在重大、重要危险源时,应进行风险评价与风险控制,并制定事故应急救援预案,报公司安质部组织专家审查认定。5.3.3重大、重要危险源的所在单位,对重大危险源都要有完善的安全技术控制防范措施和组织措施(包括对人员的培训与指导,提供安全的设备,对工作人员的水平、工作时间、职责的确定,以及对外部合同工和现场临时工的管理)。5.3.4凡被列入重大、重要危险源的单位,实行三级安全管理控制,即:(1)所在班组危险源的安全检查表每天每班检查1次。(2)工区危险源的安全检查表每周检查1次。(3)安质部危险源的安全检查表每月检查1次,负责检查重大危险源的消防工作。5.
13、3.5各单位对危险源检查中查出的隐患,要按照职责分工,立即落实整改并及时将整改结果记录存档,对查出的重大隐患或暂时无法整改的项目,要以书面形式,对口上报项目部主管职能部门,各职能部门接到报告后,要立即组织危险评估并将落实整改意见报项目部主管领导。5.3.6安质部要建立重大危险源安全管理档案(包括安全生产管理制度、岗位责任制、危险源评估与整改、应急计划与措施、消防安全管理),并对控制管理结果及应急救援工作落实情况和器具保管情况进行监督检查,严格考核。5.3.7重大及部分重要危险源的所在单位应由主要领导主持制定现场事故应急救援预案,并报公司安质部批准后实施。1)事故应急救援预案包括下述内容:a.任
14、命现场安全事件的管理者和现场主要管理者,并确定他们的义务和责任。b.成立应急控制中心组织,并其明确地点。c.明确设施内外报警和通讯联络步骤。d.评估潜在事故的危险性质、规模以及紧急状态发生时的可能作用。e.在紧急状态下现场工人的行为,包括撤离步骤、紧急处置措施、工程抢险措施、现场医疗急救措施。f.在紧急状态下其他人的行动。g.制订与外部机构联系的计划,其中包括与紧急救援服务机构的联系。2)一旦现场重大事故应急救援预案被确定后,应确保所有工人以及外部应急服务机构了解应急救援预案的内容。并每年演练1次,落实该计划全面执行的情况,从中发现不足和缺陷。3)各单位应尽快修改应急预案以适应现场设施和危险物
15、的变化, 修改后的内容应通知所有与应急预案有关的人员。5.3.8项目部应加强对重大危险源的控制与管理,制定重大危险源的管理制度,建立施工现场重大危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确具体责任,认真组织实施。 5.3.9对存在重大危险源的分部分项工程,项目部各分管职责管理人员在施工前必须编制专项施工方案,专项施工方案除应有切实可行的安全技术措施外,还应当包括监控措施、应急预案以及紧急救护措施等内容。 5.3.10专项施工方案应由项目部技术负责人及监理单位安全专业监理工程师进行审核,由项目部经理、监理单位总监理工程师签字。凡属建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法中规定的
16、危险性较大工程,项目部应当向公司汇报,请公司组织专家对专项施工方案进行审查论证。 5.3.11对存在重大危险部位的施工,项目部应按专项施工方案,由项目部管理人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。重大危险部位的施工应按方案实施,凡涉及验收项目,方案编制人员应参加验收,并及时形成验收记录。 5.3.12项目部应对从事重大危险部位施工作业的施工队伍、特种作业人员进行登记造册,掌握作业队伍,采取有效措施,在作业活动中对作业人员进行管理、控制并及时分析存在的不安全行为。 5.3.13项目部应根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对分部分项各道工序、各
17、个环节可能发生的危险因素及构件的不安全状态进行辨识、登记、汇总重大危险源明细,制定相关控制措施,对施工现场重大危险源部位进行环节控制,并公示控制的项目、部位、环节及内容等,以及可能发生事故的类别,对危险源采取的防护设施情况及防护设施的状态,责任落实到人。 5.3.14项目部应将重大危险源公示项目作为每天施工前对施工人员安全交底内容,提高作业人员防范能力,规范安全行为。5.3.15项目部应对施工项目建立重大危险源施工档案,每周组织有关人员对施工现场的重大危险源进行安全检查,并做好施工安全检查记录。6、重大危险源的管理方法危险源管理方案是实现目标和指标的行动方案,应包括的内容:目标和指标。实现目标
18、和指标的措施、方法。方案的执行部门及相关负责人。投入资金的预算。时间步骤和期限。6.1 安全管理6.1.1目标、指标层层落实安全责任制、制度落实。6.1.2 主要措施贯彻执行安全生产法第二章第十七条有关规定,建立健全安全生产责任制并落实到人。各层次制定安全生产管理制度并逐层次严格管理。各层次制定安全生产考核制度并逐层考核。建立安全生产一票否决制度,并认真执行。6.1.3 启动时间:2016年01月01日(项目开工时间);完成时间:2017年6月31日(项目竣工时间)。6.1.4 责任单位和责任人:执行部门:中铁二十四局集团昭通大山包一级公路第二标段项目部 负责人:李军伟(项目经理) 主管部门:
19、周志军(安质总监)主管领导:张春德(公司副总经理)6.1.5 费用:依据项目合同安全费用足额用于工程。6.2 防止倾覆事故的管理6.2.1 目标、指标杜绝大型机械拆装、脚手架搭拆发生倾覆事故。6.2.2 主要措施制定大型机械拆装专项安全技术方案,并送公司技术负责人审批后执行。对机械拆装的全过程进行安全技术交底。大型机械拆装应由有拆装资质的队伍拆装,拆装人员应该经培训,考核合格,持证上岗。拆装全过程应派专人监护。拆装人员应按操作规程说明中拆装工序拆装,严禁违规操作。大型机械组装结束后,应先进行自检查,试运转后请当地主管部门检测合格后,挂牌运行。根据工程情况和选用脚手架的类型,编制脚手架专项施工方
20、案,并经公司技术负责人批准。各种不同类型的脚手架应按各类脚手架搭设规范进行搭设和验收。在脚手架搭设过程中,应注重架体与建筑结构的拉结,杆件间距与剪力撑的设置,脚手架与防护栏杆,悬挑梁及架体稳定,脚手架荷载,制作组装,安全装置和验收与交底等几个重大环节,保证脚手架安全可靠。 各类脚手架搭设完成后,项目部应组织技术、安全部门验收。暴风雨,防汛期间,应组织对脚手架的专项检查,发现隐患,应及时整改,做好排水工作。6.2.3起动时间:每次装拆前及装拆过程;拆除完成6.2.4责任单位和责任人: 执行部门:6.3 防止坍塌事故的管理6.3.1目标、指标杜绝发生模板安拆、基坑坍塌事故。6.3.2主要措施模板、
21、大模板施工前应首先进行结构设计,保证模板能承受各类荷载。、模板、大模板施工前应编制专项施工组织方案,并经公司技术负责人批准。施工中,应对各类模板、大模板吊运、安装、砼振捣过程,模板支撑系统,模板存放、模板验收、作业环境等和模板拆除进行安全技术交底。安装和拆除大模板,吊车司机与安装人员应经常检查索具,密切配合,做到稳起、稳落、稳就位,防止大模板大幅度摆动,碰撞其他物体,造成倒塌。施工中必须严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料集中堆放,以避免产生过大的集中荷载,造成坍塌。、各种模板支撑,必须按照模板支撑设计方案要求,立杆、横杆间距必须满足要求,不能减少和扩大,特别是采用木支撑施工法,防
22、止模板砼施工时坍塌。在各类模板、大模板拆除时,应按模板拆除安全技术规程执行,不得成片撬落或拉倒。根据土质和周边的情况编制深基础围护技术措施。根据区域基础施工状况,制定专项安全技术措施,经公司技术负责人批准及专家论证。进行深基础支围措施安全技术交底。基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查,发现边坡有裂痕,疏松等危险征兆,应立即疏散人员采取加固措施,消除隐患。注重坑边荷载,基坑四周不得堆放积土、积土应及时清运,且周边不得堆放材料和大型机械。挖掘土方应按方案要求逐层施工,不应一次开挖过深,并做好排水措施。6.3.3起动时间:项目开工时间;项目竣工时间6.3.4责任单位和责任人:6.4 防止物体打击事故
23、的管理6.4.2目标、指标杜绝物体打击事故的发生。6.4.2主要措施严格执行高处作业安全技术规程。高处作业时禁止向下方抛物。清理的固体废物应袋装吊下,严禁抛洒。凡吊装物体(钢材、砖、钢模、钢管等)应捆绑牢固,并有专人司索、指挥。大型机械拆装作业的配件、工具等应装入工具袋防止落物。凡拆除的脚手架钢管等应递送至地面,脚手架、模板上的工具、机具、材料应放置稳妥,防止落下。加强施工过程的检查,防止落物伤人。6.4.3起动时间:6.4.4责任单位和责任人:6.5 防止触电事故的管理6.5.1目标、指标杜绝发生重大触电伤亡事故6.5.2主要措施工程项目必须编制施工用电组织设计,实行TN-S系统,三相五线制
24、,三级配电,三级保护,一机一闸。使用标准配电箱,动力箱与照明分开设置。线路架空或埋地铺设,不准把支线架在钢管脚手架上和其他导电体上,现场照明不准使用护套线。砼振动器的电源线,严禁在钢筋网上拖拉,以免钢筋丝穿进电源线,造成传电在钢筋上,发生重大触电事故。未经专业安全技术培训,不准操作电工作业,电工必须持证上岗。潮湿的作业场所的照明,必须使用安全电压。现场电源接头用绝缘胶布包扎良好,接头不能放在潮湿地上和水中,不得使用破皮、老化电缆线。在车辆进出的过道处和易受机械损伤的部位要加套管保护。配电箱内的破损电器要及时更换,接线不能搭设或采用线头直插,不准把出线直接接在漏电保护器上。做好各类电动机械和手持
25、电动工具的接地或接零保护,防止发生漏电。在施工工程外侧与边缘有外高压电线,安全距离小于最小规定要求的,要加屏障遮护,用围栏或防护网进行防护,防止塔吊、脚手架以及长钢筋等触及高压线发生事故。6.5.3起动时间:6.5.4责任单位和责任人:6.6 防止高处坠落的管理6.6.1目标、指标确保不发生高处作业坠落事故6.6.2主要措施按施工现场安全防护规定对深基础临边、模板支撑、脚手架搭拆、四口五临边、卸料平台,各类大型机械拆装和运行中的环节进行防护,并对防护情况进行检查和验收。搭设外脚手架、吊蓝架、挑架等前,必须编制专项安全方案,经技术负责人批准后,详细向参加作业人员进行安全技术交底。架子搭设完成以后
26、必须有公司安全管理部参加验收或分段验收合格方准使用。不准任意拆除和改变各类防护网,栏杆,安全门和隔板等防护设施。高处作业必须经专业安全技术培训,持证上岗,不准攀爬架子上下,不准酒后作业。施工外脚手架作业层外侧必须设双层防护栏,架子外侧用密目安全网全封闭,接口封严。 脚手板必须按规定要求铺设,不得漏铺,不得有探头板。吊篮作业人员必须系挂安全带,上下吊篮不准从窗口攀爬。升降吊篮时,要把安全带系在保险绳上,其他人员撤离吊篮,升降吊篮必须同步进行。对吊篮的钢梁和钢丝绳的受剪部位要有保护,预埋吊环,要经常检查,发现有裂纹,有及时采取补救措施,吊环严禁使用螺纹钢。6.6.3起动时间:6.6.4责任单位和责
27、任人:中铁二十四局集团昭通大山包一级公路第二项目部 6.7 防止火灾事故的管理6.7.1目标、指标杜绝发生重大火灾事故6.7.2主要措施实行动火批准制度,经批准后动火。指派专人进行监护,适时督查。在施焊时,采取防止焊渣掉落措施。作业结束后,有专人清扫焊渣,消除火灾隐患。制定消防责任制、管理制度,划分消防责任区,落实到人。对食堂、宿舍、办公场所、电焊气割作业、涂漆、喷漆、木工操作间、配电间、危险品库、库房等可能发生火灾的危险场所,按规定配备满足防火要求的消防器材并落实到人。办公区、施工区设置灭火专用的灭火器、消防砂。针对季节性特点,制定季节性特别是冬季施工的防火措施。6.7.3施工现场:起动时间:6.7.4责任单位和责任人:执行部门
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