成都幸福工场相亲服务项目商业计划书Word文件下载.docx

1、预期净利润第一年：见经营第一年利润表；此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计2.0市场分析2.1市场定位与目标客户市场定位1.产品定位：地位包括会员制在内的7个产品2 竞争定位：见证者主要是婚姻中介所3消费者定位：22-40岁，中等及以上收入者目标客户成都市六城区；22-40岁的男女；中等及以上收入者2.2 市场预测（市场占有率）由于此类的相亲模式前所未见，具有“一石激起千层浪得”的效果，且随着生活压力的增大，为生活奔波劳累的剩男剩女越来越多，市场占有率就较高2.3 竞争分析与其他婚介公司、网路交友平台比较，我方具有真实性、体验性、便利性、安全性；不仅仅局限于传统的座谈，更注重客户的生活方

2、式和生活习惯，诸如对两个同时喜欢旅游的人，就会让其去旅游，从中增加感情；得到了官方的支持，具有权威性2.4 项目SWOT分析优 势（Strengths）十分了解广大剩男剩女对于家庭幸福生活的渴望，能对客户进行量身定制方案劣 势（Weaknesses）开办相关活动的经验少机 遇（Opportunities）政府提供了官方媒体平台威 胁（Threats）已有的大大小小的婚介公司、网络交友平台3.0 营销策略3.1产品特征产品或服务种类功能特色产品一会员制 搜集、整合、提供客户信息不同档次的会费，会员会得到不同的服务产品二餐饮 方面人们就餐具有情侣套餐爱意浓浓地就餐氛围，增进双方感情产品三社区的联谊

3、活动提供双方交流的平台通过活动来增进感情产品四户外活动提供双方交流的个性平台通过志同道合的户外旅游等来增进感情产品五婚庆外包婚庆服务一条龙服务产品六广告位出租提供本公司在网路上的广告位出租利用相关产业来提高知名度3.2产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价（元）会费人次10元750餐饮2元10社区联谊场次5001875婚庆次200001450广告位单583.3产品七素养提升注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计算；3.3 销售渠道 单位：元1.经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因成都市区100平方米5000交

4、通便利，环境好2.销售渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 （打选择）选择该销售方式的原因行业性质决定与主要批发/零售商合作方式外包3.4宣传推广推广方式主要内容推广费用（元）广告媒体传单、广告牌800/月会展推广无公关活动网络推广网络宣传700/月促销活动数据库营销共 计1500/月4.0人员与组织结构4.1组织结构总经理：1人文员：服务生：1人+若干志愿者4.2团队成员姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长周仁勇30总经理本科500强高管善于管理李登妹20文员文秘文秘工作蒋达文服务生心理咨询师黄岑志愿者郭原成21龚闯22陈官林4.3部门/岗位职责部门/岗位负责人职责组成人员1

5、服务部服务文秘部部志愿者部若干5.0 财务分析报告5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：项 目原值月折旧率（）月折旧金额备 注生产工具和设备60001.6766.8办公家具80013.36电子设备20500342.35交通工具店铺厂房15000250.5其他合 计42300-673.01折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例；月折旧率=1/折旧年数/125.2 月原材料/商品采购成本 单位：名称数量单价金额饮食等材料1500元月1500合计5.3 月销售与管理费用预测类别科目销售费用宣传推广费用 管理费用场地租金5000元月员工薪酬办公用品及耗材50

6、0元月水、电、交通差旅费1600元月1000元月财务费用利息14600元5.4 启动资金需求类别/项目金额（元）备注（对主要费用及其他重要事项说明）固定资产购置合计开办费工商注册、税务登记费市场调查费、差旅费、咨询费各种许可证审批费用支付连锁加盟费用其他费用195000210000流动资金原材料/商品采购3000元月社保700元月宣传费网络服务费100元月电话费300元月56700启动资金总计3090005.5 启动资金来源 单位：筹资渠道资金提供方占投资总额比例自有资金股东1542.85 %私人拆借亲属、朋友 28.57%银行贷款 银行政府小额贷款政府相关部门0 %总计100 %6.0 月利

7、润预测 单位：本期金额一、主营业务收入36091.67加：其他收入减：主营业务成本生产/采购成本1501.67 营业税金及附加（按5.5%计算）23820.5变动销售费用销售提成边际贡献率（%）=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入29.8%固定销售费用宣传推广费1600固定资产折旧其他管理费用3525 财务费用利息支出二、利润总额14806.95所得税费用（按25计算）3701.74三、净利润11105.21备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；7.0 风险分析与对策创业风险分析对策政策风险无，政府鼓励产业市场风险外部竞争

8、树立品牌，；产品差异化；利用媒体传播资金风险管理风险企业人员流失、招工难、合同管理、服务质量管理合同条款细致化、优化组织结构技术等其他风险注：只需要填写本企业涉及到的风险。8.0 企业的愿景三年内在四川开办10家连锁店9.0 附表9.3 其他文件 总体部分：公司章程、股东协议 证件部分：营业执照、税务登记证、银行开户许可证、法人代码证团队部分：公司人员名单、相应职位、各人核心能力介绍形象部分：公司名片模板、产品宣传单、商业函件模板 制度部分：考勤制度、行政管理制度、报销管理办法、绩效薪酬体系及工资模板、销售奖励机制、培训管理办法 会议部分：会议纪要模板、历次会议记录 合作部分：合作商名单及相应合作形式 9.4 创业/商业计划书评估表模拟公司名称实训讲师评估初评成绩：5 4 3 2 1评估意见：实训讲师签字 日期_