《安全生产标准化管理手册》SC版Word格式.docx

1、实现七个为零，三个达标。七个为零：1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零三个达标：1、员工安全生产教育培训率为100%2、事故隐患整改率为100%3、工作场所危害因素达标率为100%为了实现安全生产工作目标，公司各部门应严格执行各项制度，履行职责，深入开展安全标准化工作，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全意识和安全技能；在公司各个层面建立完善的、体系化的安全生产长效管理机制。1.3安全生产目标考核办法安全生产目标考核办法为全面落实安全生产工

2、作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产工作目标，制定本考核办法。一、考核内容1、控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。2、工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业和特种设备作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。二、考核方法考核采取年终考核的方式进行。三、考核分值计算根据安全生产工作指标考核评价标

3、准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。四、考核结果的档次划分考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”；6979分定为“一般”；8089分定为“比较突出”；90分（含90分）以上的定为“突出”。五、安全生产控制指标和工作目标的考核表考核目标评价要点分数（100）标准要求和评价办法1控制1伤亡事故起数；2. 伤亡人数；3职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣5分，重伤事故每发生一起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。年终2安全生产责任制

4、落实1将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间负责人亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2每月召开一次安全生产管理委员会会议，部署安全生产工作；3各班组签订安全生产责任状；4奖惩制度落实。5召开安全生产管理委员会会议，达不到的扣24分；按要求召开安全生产管理委员会会议不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。3安全生产教育培训1安全生产宣传教育工作情况；2“安全月”活动情况；3特种工持证情况。未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。4重

5、大事故隐患监控和安全专项治理1对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。安全标志警示1安全标志牌；2安全警示牌。安全标志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清洁，扣23分；6安全生产资金投入情况1安全生产的整改资金落实情况；2安全劳防资金落实情况；3安全教育培训专项资金落实情况。未按规定落实劳防资金，扣56分；未按规定落实安全教育培训资金

6、，扣56分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣710分。7安全检查整改情况1安全检查制度执行情况；2对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3检查记录的填写情况。未定期展开日常，专项检查的扣24分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣510分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣48分。8生产安全事故报告处理情况1生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3指定专门救援人员情况；4重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。未执行生产安全事故报告处理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣24分；未对专门救援人员进行培训的扣24分；无演练发现一起扣2分。9报表

7、和安全档案管理1及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣14分；相关档案，台帐不健全的扣24分。工作创新及评优情况1安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3某项安全生产工作在全区获得表彰；4某项安全生产工作在全市获得表彰。有一项得3分；有一项得5分；有一项得5分。2 安全管理组织机构和职责2.1 安全管理组织机构公司实行总经理负责制，总经理是公司安全生产第一责任人。公司成立安全生产管理委员会为本公司的

8、安全生产管理机构，安全管理职能设立在XXXXXXXXXXXX部门，直接负责全公司的安全管理工作。公司按规定配备了兼职安全员。公司组织机构图见图1。2.2 安全生产管理委员会任命文件公司关于成立安全生产管理委员会的通知各部门、车间：为了做好公司的安全管理工作，依据中华人民共和国安全生产法、北京市安全生产条例（2011年修订）等有关规定，按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则，公司决定成立安全生产管理委员会，全面负责我公司的安全生产管理工作。安全生产管理委员会组成人员：2.3 安全员任命文件安全员任命书为了做好公司的安全管理工作，依据中华人民共和国安全生产法、北京市安全生

9、产条例（2011年修订）等有关规定：兹任命，xxxx为我单位兼职安全员。以上人员均经过xxxxx监督管理局组织的安全资格培训，经考试合格，具备从事公司安全管理的资格。任命期限：xxxx2.4 应急救援组织机构及职责2.4.1 应急救援组织机构本公司应急救援组织机构如图2所示：图2 公司应急救援组织机构图2.4.2 公司应急救援组织机构人员及职责公司应急救援组织机构人员及职责应急组织机构职 责联系人和联系电话组 长（总指挥）负责组织制定事故应急救援预案；负责人员资源配置、批准本方案的启动与终止副组长（副总指挥）负责灭火、疏散现场的总体指挥和事故信息的上报、事故现场的隔离、调查应急抢救组负责事故现

10、场伤员的紧急救助和护送：发生事故后，第一时间组织小组成员止险、控制事故的蔓延。在保证人员安全的前提下抢救重要财产。对受伤人员进行简单的包扎和处理，联系救护车并护送到医院进行抢救。应急疏散引导组负责事故现场人员的疏散引导及现场的警戒、隔离：保证疏散通道及安全出口畅通。疏导现场员工按序从安全出口有序疏散至安全区域。阻止无关车辆与人员进入事故现场，维持好秩序。负责迎接和引导救援车辆。后勤保障组保障现场的供水、消防电源的安全；负责消防水泵（增压泵）的安装和正常运行；保证抢险救灾人员的装备，食品和生活用品的及时供应。落实抢险救灾及装置、设备抢修、恢复生产所需的物资。随时向总指挥报告后勤保障情况。通讯联络

11、组应急预案启动后，按照总指挥的命令，负责通知各应急组前往现场救援，报警，联系社会援救机构。记录事故信息相关内容，并上报地区及有关部门主管领导。在抢救过程中的联络、搜集各组进展情况，随时向总指挥如实报告情况。在抢救过程中，负责传达总指挥的最新命令。保证信息畅通。3 安全生产责任制本公司各岗位安全生产职责内容详见SMP文件。岗位职责目录文件名称文件编码1.总经理岗位职责2.生产副总经理岗位职责3.质量副总经理岗位职责4.质量受权人岗位职责5.XXXXXXXXXXXX部门经理岗位职责6.人事主管岗位职责7.人事专员岗位职责8.XXXXXXXXXXXX部门职能9.行政主管岗位职责10.保安人员岗位职责

12、11.司机岗位职责12.行政专员岗位职责13.厨师岗位职责14.保洁员岗位职责15.网管员岗位职责16.消防中控员岗位职责17.安全生产管理委员会岗位职责18.安全管理人员岗位职责19.质量管理部职能20.质量管理部经理岗位职责21.质量保证主管岗位职责22.车间质量监控员岗位职责23.仓库质量监控员岗位职责24.文件管理员岗位职责25.质量管理QA岗位职责26.质量控制主管岗位职责27.仪器分析员岗位职责28.微生物检验员、无菌检查员岗位职责29.理化分析员岗位职责30.留样管理员岗位职责31.质量保证室职能32.质量控制室职能33.生产部职能4 安全生产管理制度4.1 安全生产教育和培训制

13、度 安全生产教育和培训制度第一章 总则为提高员工安全技术水平和安全意识，确立安全培训教育的观念和全员培训的目标，对从事与生产相关的人员进行经常性安全培训教育，特制定本制度。第二章 适用范围第一条 本制度适用于公司范围内的各类员工的安全生产教育、培训管理。第三章 职责第二条 公司的主要负责人确保培训管理，并为人员能力的提高提供必要的培训条件。第三条 XXXXXXXXXXXX部门负责制定年度安全培训计划。第四条 安全管理人员负责安全培训计划的组织实施、考核。第四章 安全培训计划管理第五条 根据国家安全管理方针政策、公司生产经营发展及安全标准规范体系的要求，由XXXXXXXXXXXX部门每年负责汇总

14、各职能部门的培训需求，根据岗位任职需求、法律法规要求和职工能力状况进行需求分析，明确安全培训工作的目标、任务及具体培训项目。第六条 制定培训计划后，由主要负责人负责培训教育所需的人员、资金和设施的落实。第七条 安全培训教育计划变更时，应记录变更情况。第五章 安全培训教育记录表第八条 安全培训教育对象应包括对全体员工、转（复）岗员工、施工方、其他相关方、检维修人员等；培训记录的内容包括法律法规、危害告知、安全检查、应急救援、职业卫生等。第九条 在每次培训完成后，根据具体培训情况和培训考核情况填写安全培训记录并存入培训档案。第六章 安全培训效果管理第十条 按照培训计划进行培训过程中，培训老师负责组

15、织调查培训效果，根据培训计划，对不同的培训项目可以进行签到确认、现场提问、答题考试等方法进行确认培训效果。第七章 教育培训第十一条 主要负责人和安全员培训主要负责人和安全员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加定期再培训。主要负责人、安全员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。公司主要负责人培训内容包括：1）国家安全生产方针、政策和安全生产法律、法规和标准；2）安全生产技术和管理知识；3）重大危险源管理、重大事故防范、应急救援组织，及事故调查处理的有关规定；4）职业危害预防知识；5）国

16、内外安全管理先进经验；6）典型事故案例。安全员培训内容还包括：1）伤亡事故统计、报告及职业危害调查处理方法；2）应急管理、应急救援预案编制以及应急处置内容和要求；第十二条 从业人员培训（一）一般从业人员培训一般从业人员每年进行不定期培训教育，考核合格后方能继续上岗；培训内容包括：法律法规、安全生产制度、安全操作规程、安全技术知识、典型事例及经验、消防知识、应急演练、隐患排查、职业卫生等。（二）新从业人员培训新进员工需经三级安全教育培训。根据安监总局第3号令颁布的生产经营单位安全培训规定第15条规定：生产经营单位新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时

17、。1）一级培训应为公司级培训，考核合格者方能进行分配。内容应当包括：本单位安全生产情况及安全生产基本知识、本单位安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、有关事故案例、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。2）二级培训应为车间级培训，考核合格者方能进行分配；培训内容应当包括：工作环境及危险因素、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项、以及其他需要培训的内容。3）三级培训应为班组级培训，并进行上岗前操

18、作技能考核。合格方能上岗。班组级岗前安全培训内容应当包括：岗位安全操作规程、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项、有关事故案例、其他需要培训的内容。接受三级培训后，填写新从业人员三级安全教育培训（卡）台账进行档案管理。（三）五新教育培训如果有新工艺、新设备、新技术、新方法、新材料投产，相关部门应组织相应人员进行安全操作规程等适应性培训，并填写相应的安全教育培训记录表,相关人员未接受专门培训并考核的，不能上岗操作。换岗的，离岗6个月以上的，以及生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的，均不得少于4学时。第十三条 其他人员培训（一）从业人员转岗、脱离岗位一年以上（含一年）者，应进

19、行车间级、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。（二）公司应对承包商的作业人员进行入厂安全培训教育，并依据培训情况填写培训记录。经考核合格发放进入证，保存安全培训教育记录。进入作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行进入现场前安全培训教育，保存安全培训教育记录。（三）外来参观、学习、检查人员由安全管理人员负责组织安全教育培训，经过培训合格才可进入现场。第十四条 日常教育培训公司管理部门、班组应经常性的开展安全活动和安全教育培训。4.2 安全生产检查及事故隐患排查制度安全生产检查及事故隐患排查制度本制度旨在强化公司安全检查管理流程。依据国家和地方法律、法规、标准规范及公司

20、规章制度的要求，对公司可能存在重大安全隐患、作业现场存在的危险有害因素进行常规检查，保持它们始终处于受控状态，为公司安全生产管理工作的持续性改进提供依据。第一条 本制度适用于公司所有生产现场的安全生产日常监督检查活动。第四章 职责第二条 总经理审核批准该制度，并监督该制度在公司内实施，并保证相应资金的投入。第三条 副总经理负责审核管理规定，并保证该制度在公司内实施。根据制度要求组织相关的安全检查和监测。第四条 安全主管（一）负责制定本管理规定，如有必要进行定期修正。（二）负责解释并向相关人员进行培训和沟通。（三）负责确定和组织公司安全的检查和监测方案，并对各个部门的安全检查的执行情况进行监督。

21、（四）负责对作业环境、有毒有害岗位员工健康的监测和检查。（五）负责公司重大事故、事件的调查、分析以及整改后风险评价跟踪。（六）负责协助各部门特种设备的专业性的监测。（七）定期组织安全一般性检查。第五条 部门经理主管（一）确保本部门所有员工了解该制度管理规定，懂得各自岗位的职责。（二）负责本部门及分管范围内事故隐患整改情况的监督与检查。（三）对本部门职责范围内的目标及指标的实施情况等进行监测。（四）负责本部门负责范围内各种设备设施及仪器仪表的监测及检验。（五）负责建立安全相关的检查表，并由相关人员进行各类安全检查。（六）及时将本部门各项检查中发现的问题跟踪解决，并进行分析、归类、综合考虑、持续改

22、进。第五章 安全检查第六条 日常检查（一）各部门操作人员应每天对工作现场的安全状况进行巡视检查，高风险或者中度风险设备或作业每周检查一次，检查应根据检查表进行，并将检查结果做相应的记录。（二）各部门负责分管范围的工作和生产作业现场安全检查。检查的区域要包括所负责的范围的所有区域。（三）各部门根据情况制定检查表，检查表必须针对所检查的区域，突出安全控制关键点。当该区域发生变化时，或者有事故发生时检查表必须进行重新制定。第七条 公司组织的各种针对性的安全检查（一）节假日检查在重要节假日前组织相关人员，对全公司进行安全大检查，重点是配电室、生产车间等危险区域。（二）专项检查公司各部门应积极配合上级部

23、门安排的各专项安全检查,并及时整改发现的各类问题。（三）季节性检查在进入春夏季节或秋冬季节前，针对季节特点进行专项检查，见附件检查表。第六章 隐患整改第八条 各部门是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改工作中要坚持分级负责，分级管理的“四定”原则，即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。第九条 各部门能整改的，应制定隐患整改计划，安排专人负责，限期完成整改。在选择隐患治理的控制措施时，在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上，应采取以下控制措施：（1）工程技术措施；（2）管理措施；（3）培训教育措施；（4）个体防护措施。第十条 无法自行整改的重大隐患，应向上级领导报告，需要当地政府、安

24、全监管等职能部门帮助的，要向政府职能部门报告，报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。第十一条 对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取防范措施，并纳入整改计划，限期解决或停产；书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告，报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。第十二条 对发现的隐患，检查人员要尽快通知公司负责人，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记。对于重大隐患，公司负责人应将安监部门、消防部门及其他相关部门出具的隐患整改通知书向上级主管单位报告，及时处理。第十三条 排除隐患所需经费，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改费用中解决。第十四条 隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停业或者停止使用。第十五条 公司安全管理人员应对隐患整改情况进行跟踪，定期向负责人反馈隐患治理情况。整改措施实施后须通过相关部门的检查、验收、认可。第七章 安全检查频次第十六条 每季度由部门经理组织本部门安全隐患排查。第十七条 每年由总经理组织一次全公司安全生产事故隐患排查。第十八条 安全生产事故隐患排查表应使用相应的安全检查表进行排查。第七章 检查问