ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:25 ,大小:32.79KB ,
资源ID:2041975      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2041975.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(综合办公室固定资产管理工作总结.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

综合办公室固定资产管理工作总结.docx

1、综合办公室固定资产管理工作总结综合办公室固定资产管理工作总结办公室固定资产管理制度第一章 总则第一节 为了更好的控制公司成本开支,规范公司办公用固定资产及低值易耗品的申报、领用、发放管理工作,特制定本制度。本制度适用于吉林省北药医药股份有限公司(以下简称“公司”)所有办公资产的管理。第二节 分类公司办公用资产分为固定资产及低值易耗品两大类。第二章 固定资产的管理第一节 范围固定资产指金额在1000元以上,使用价值在一年以上的设备以及办公家具。 1、办公设备类:包括台式电脑、复印机、打印机、传真机、扫描仪、移动硬盘、刻录机、笔记本、投影仪、相机、麦克风等。2、办公家具:包括办公桌、椅、沙发、茶几

2、、文件柜、灯具、冰箱、空调、电扇、窗帘、衣帽架等常用办公场所配套设施,此类物料按部门标准配备。第二节 申请公司各部门如计划购置固定资产,须填写固定资产购置申请表,办公室人员根据配置标准及实际库存情况,进行资产调配或申请购买。第三节 购买办公用固定资产本着“先调配,后购买”的原则,确因工作需要、公司内部无可调配资不得不购置的,由使用部门填写固定资产购置申请表,报请行政副总审批同意后,由办公室联系购买。第四节 固定资产的验收、登记与领用1、固定资产购置后,办公室人员按固定资产购置申请表和有关购货协议进行验收。保留购买物品的凭证以及发票等,一式二份,一份存留,一份交财务部门作为报销凭证。 2、固定资

3、产验收合格后,办公室人员应对固定资产进行分类编号,建立台账,录入固定资产的基本资料(包括编号、型号、规格、生产厂家、经销商、价格、购置人、验收人、使用部门、使用人、存放地点、保修情况等)。使用部门在领用固定资产时应填写固定资产领用登记表,如下办理相应的领用手续。3、各类办公用固定资产的领用部门须指定责任人,资产到位后,由责任人在固定资产领用登记表签字后方可领用。第五节 使用特殊固定资产要制定专人负责,管理。对于车辆、电器等类物品不是专业人员或未经专业培训全面掌握使用方法者,不得动用。第六节 保管/保养/报废1、办公室专人负责固定资产管理并建立实物台帐;个人使用的固定资产,由本人负责保管,责任到

4、人。各部门公共使用的固定资产,由本部门经理负责管理。2、固定资产实物要粘贴固定资产标签,明确资产编号、资产名称、使用部门及责任人;粘贴的固定资产标签由办公室人员负责管理,个人不得私自撕毁固定资产标签。3、固定资产在使用过程中须维修或保养的,须以书面形式报办公室备案,由办公室人员统一联系生产厂家或经销商进行维修。4、如有保管不善,使用不当,应及时采取措施加以改进。经长期使用,自然损坏或在特殊情况下人为损坏,经相关专业人员检测后,确实不能修复使用的固定资产,上报公司各级领导同意并填写固定资产报废申请审批表后办公室办理报废手续,并将实物交还办公室。若人为损坏情况下,应由损坏人进行照价赔偿。第七节 盘

5、点登记1、办公室人员每季度对固定资产进行一次盘点,要求做到帐实相符。 2、各项固定资产分类盘点,编号登记,由办公室组织,各部门物品管理员配合。第三章 低值易耗品的管理第一节 范围低值易耗品是指为方便日常办公配备的各类价值较低或使用期限较短的、不作用具或用料的物品,按照消耗状态分为耐用品、消耗品、设备耗材。1、耐用品包括:计算器、订书机、文件筐、笔筒、打孔机、剪刀、装订机、直尺、起钉器、印台、活动白板、电插座、钥匙、耳机、U盘等,此类物品按职位配备,换岗或离职时必须交回办公室。2、消耗品包括办公文具、招待用具、和其它专用办公消耗品。 办公文具:笔、笔芯、墨水、稿纸、便签、笔记本、裁纸刀、抽杆夹、

6、档案盒、文件夹、资料册、装订针/线、回形针、图钉、大头针、卷笔刀、橡皮、印泥、票夹、挂钩、胶带、刀片、胶水、口曲纸、复写纸等,按照定岗定标准配备,换岗不重配,离职退还办公室。3、招待用具:一次性水杯、茶具、果盘、烟灰缸等。此类物料按部门和使用频率定额配备,换岗、离职时需交接。4、其它专用办公消耗品:账册、报表、凭证、票据、专用印章等,此类物料归财务专项规定使用。5、办公设备耗材包括墨盒、色带、碳料、磁盘、光盘、复印纸、传真纸、电池等,此类物品随办公设备管理,按使用频率核定配额,换岗或离职时需交接清查。第二节 申购1、所有办公用品的申购,原则上必须在以旧换新和参照标准配置的前提下执行,否则不予审

7、批。2、每月25日之前(三个工作日内)各部门申报本部门下月度办公用品计划,申请人填写清楚用途、数量,经部门经理审批,行政副总审核后,由办公室人员确认是否超标,如无超标情况,则由办公室汇总后,实施采购任务。(附件办公用品申请购置计划表)3、各部门若需采购临时急需的办公用品,由部门主管填写办公用品购置申请单,并在备注栏内注明急需采购的原因,经部门负责人和办公室主任审定同意后交办公室专员,实施采购任务。第三节 入库在采购后半日内,凭借采购申请单、对方出具的物资清单、发票等由办公室专员办理入库手续,由办公室专员在入库登记台账上登记。未经入库不得领用。第四节 领用与发放每月5-6日(2个工作日)由办公室

8、按申报标准统一发放办公用品,登记部门及领用台帐,并由领物人签字后方可发放。第五节 保管保养公司各类办公用品的保管/保养归办公室负责,应建立专用办公用品存放柜。办公用品分类保管、整齐有序,一目了然;保证物品存放的安全性和功能,防止受潮、虫蛀、损坏或丢失。第六节 管理1、办公室专员负责建立和登记办公用品台账,定期核查领用物品登记表,做好办公用品的登记、发放和库存管理。2、办公室人员须定期盘点,查对台账与实物,保证账物相符。3、办公室人员须根据办公用品的消耗或领用情况,确定和保持合理的库存种类和数量,以减少资金占用和保证正常使用。第七节 交接与收回 各部门办公室人员若内部工作调整,其办公用品由办公室

9、统一安排、调整;若调离办公室,其办公用品应及时清理上交,不得擅自转让、外借或带走。办公室固定资产管理制度企业办公室固定资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公有财产安全,促进管理工作和业务活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司,下同),其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备

10、的物品,单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的,也应作为固定资产。总公司财务本部根据实际情况,制定固定资产目录。第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法:(一)购人的固定资产,以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价,国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产,按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按固定资产原值,加上改建扩建发生的实际支出计价。(四)投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。(五)接受捐赠、从境外调人或引进的

11、固定资产,以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资,企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时,应依法对固定资产进行评估。第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。第七条公司计算提取固定资产折旧,采用平均年限法(下称直线法)。净残值率按3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧,当月

12、减少的固定资产当月照提折旧。第八条直线法的折旧额按下列公式计算:(一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限(二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值(三)固定资产月折旧额-(固定资产值固定资产年折旧率)/12第五章固定资产购置、报废与管理第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。购置固定资产时应填写固定资产购置申请表)(样式附后),报总公司财务本部和办公室,并按下列程序核准:1)预算内购置固定资产5,000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5000元一30000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批,三万元以上的由总公司总经

13、理审批。2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。第十条亏损企业扭亏期间不得购置固定资产,特殊情况必须购置的,一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。第十一条经批准购置的固定资产,由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。第十二条总公司各部门和各专业公司报废固定资产应向总公司办公室报送固定资产报废申请表(调样式附后),经总公司办公室组织有关部门和人员鉴定并签署意见后按购置固定资产的审批程序转呈有关领导批准报废。第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物管理,应对所有固定资产进行分类,设置固定资产卡片并详细登记,年内会同

14、财务本部进行固定资产盘点。第十五条总公司财务本部负责固定资产的价值管理,应根据固定资产实物的增减(购置、报废、盘盈、盘亏、毁损等)及时按有关规定进行帐务处理。第十六条固定资产的日常维护、保养以及修理由各位用部门负责。各部门对固定资产的维护和管理应建立岗位责任制度,落实到人。第六章财产清查第十七条总公司办公室和财务本部对固定资产进行定期或不定期的清查(至少年终清查一次),固定资产清查主要是通过对固定资产实物盘点进行帐物核对,以便真实地反映其实有数量和分布情况。如有盘盈盘亏还应查明原因。第十八条固定资产清查的程序:固定资产全面清查时,由办公室和财务本部组成清查小组,编制“固定资产盘点表”,经查核后

15、确定出固定资产盘盈盘亏数额,根据“固定资产盘点表”填制“固定资产盘盈表”和“固定资产盘亏表”,经有关人员签字或盖章后,财务本部据以进行有关的帐务处理。第十九条财产清查中发现盘盈的帐外固定资产,应按重置完全价值作为原值,按新旧程度估计确定折旧额,并按重置完全价值减去累计折旧额后作为净值。第二十条固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费后的净收入与其帐面净值(固定资产原值减累计折旧)的差额以及固定资产盘盈、盘亏、毁损、报废的净收益或净损失,计人营业外收入或营业外支出。毁损、报废损失较大的,可分期摊销,摊销期限不得超过2年。企业办公室固定资产管理制度篇2为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在20XX元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物20XX%2、机器设备0%3、运输工具0%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1