中级经济师《中级工商管理》真题及答案Word格式文档下载.docx

1、【解析】根据公式，盈亏平衡点产量=固定成本/（单价-单位变动成本），计算如下：（1）固定成本：题目已知60万元，即600000元（2）单价：题目已知17元（3）单位变动成本：题目已知12元将上述数据代入公式，盈亏平衡点产量=600000/（17-12）=600000/5=120000件，即12万件，故选C。【考点】盈亏平衡点法。8、【答案】B【解析】我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款，对应题目信息“抽逃出资额500万”，对应罚款因为500*5%=25万元以上、500*15%=75万元以下，故选B。【考

2、点】股东的义务。9、【答案】D【解析】按照公司法要求，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权，故选D。【考点】有限责任公司的股东会的种类及召集10、【答案】A【解析】重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准，根据题目所述，该公司是“甲省乙市的市属”的国有独资公司，即该公司属于乙市，且合并也是与乙市的另一公司合并，需经本级人民政府批准，即乙市人民政府批准，故选A。 【考点】国有独资公司的权力机构。11、【答案】B【解析】我国公司法列举规定董事会职权如下：（1）董事会作为股东会的常设机关，是股东会的合法召集人;（2

3、）作为股东会的受托机构，执行股东会的决议;（3）决定公司的经营要务（如：公司的经营计划和投资方案）;（4）为股东会准备财务预算方案、决算方案;（5）为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案;（6）为股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案;（7）制订公司合并、分立、解散的方案;（8）决定公司内部管理机构的设置;（9）聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项;（10）制定公司的基本管理制度。可知ACD选项均属于董事会的职权。而B选项，决定公司的合并方案是属于股东会的职权，不属于董事会的职权，本题选择不属于董事会的职权，故选B。【考点】董事会的职权12、【答案】C【解析】。根据

4、我国公司法的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有限公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同，对于下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事或高级管理人员：（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力;（2）因贪污、贿赂、侵占资产、挪用财产或者破坏社会主义经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年;（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业、破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年;（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起

5、未逾3年;（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿。可知C选项正确。【考点】有限责任公司的董事会组成及董事的任职资格相关内容13、【答案】C【解析】独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事：（1）在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;（2）直接或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属;（3）在直接或间接持有上市公司已发行股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属;（4）最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;（5）为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;（6）公司章程

6、规定的其他人员;（7）中国证监会认定的其他人员。可知只有C选项符合题意，故选C。【考点】独立董事的任职资格14、【答案】C【解析】董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系，故选C。【考点】经理机构的地位15、【答案】D【解析】过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态，根据题目信息“企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该区产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品”，可知这款产品企业是可以生产出来，而且能够供应一部分，只是因为产能有限，即生产能力有限，生产不出来那么多的产品，无法提供充足的手机产品，即供应量小于需求量，需求量超过企业所能供给的水平，

7、可知属于过量需求的概念，故选D。*注释：本题很容易错选为潜伏需求，潜伏需求的概念是消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态，比如：企业技术水平低无法生产出来消费者想要的高性能手机。而本题首先这款手机企业是能够生产出来的，而且从题目信息可知是已经满足了一部分消费者的需求了，已经形成了现实需求，只是生产能力有限导致供应量有限导致无法满足所有的需求量，因此不符合潜伏需求的概念。【考点】市场营销管理的任务中过量需求的概念。16、【答案】D【解析】产品是由三个层次构成：核心产品、有形（形式）产品、附加（扩展）产品，故选D。【考点】产品的概念17、【答案】A【解析】目标市场策略包括：无差异

8、营销策略、差异性营销策略、集中性营销策略三种。其中，无差异营销策略，即企业把市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。根据题目信息“把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求”，可知符合无差异营销策略的概念。BC选项，此两项策略均要根据消费者需求的差异性做市场细分，不符合本题概念，故错误;D选项，无此类策略，故错误。【考点】目标市场的策略18、【答案】D【解析】【考点】产品组合的基本概念。其中产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项

9、目的总数，根据题目信息“2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调”，可知长度=2+4+5=11，故选D。19、【答案】A【解析】本题为产品线定价的教材举例简单变形。【考点】产品组合定价策略中产品线定价20、【答案】B【解析】品牌战略的类型包括：单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。其中，多品牌战略又称为“独立品牌战略”，是一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，根据题目信息“生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌”，可知符合此概念，故选B。AC选项，伞形品牌战略属于单一品牌战略的类型之一，而题目明确告知两种产品有不同的品牌，可知不属于单一品牌战略的任何类型，故此两项错误;D选项，主副品牌

10、是一个主品牌涵盖系列产品，同时又给不同产品起一个副品牌，明显不符合题意，故错误。【考点】品牌战略的类型21、【答案】A【解析】企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，可知A选项正确。【考点】生产能力核算22、【答案】C【解析】根据题目信息可知是设备组生产能力核算，且给出的是产量定额，故根据公式，设备组生产能力=单位设备的有效工作时间设备数量产量定额，计算如下：（1）单位设备的有效工作时间：题目已知为7.5小时（2）设备数量：题目已知为10台（3）产量定额：题目已知每小时生产10件将上述数据代

11、入公式，设备组生产能力=7.51010=750件，故选C。【考点】生产能力核算中单一品种生产条件下生产能力核算23、【答案】D【解析】成批轮番企业生产类型的期量标准中生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔，故选D。【考点】期量标准24、【答案】A【解析】根据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=200/40=5天，故选A。25、【答案】D【解析】制定生产控制标准的方法中，类别法是参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准，可知D选项正确。【考点】生产控制的基本程序中确定控制标准的方法。26、【答案】A【解析】库存量过大产生的问题包括：（1）增加仓库面

12、积和库存保管费用，从而提高了产品成本;（2）占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益;（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;（4）造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化;（5）掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。可知A选项正确。【考点】库存的合理控制27、【答案】B【解析】生产调度是以“生产进度计划”为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现，可知B选项正确。【考点】生产调度的概念。28、【答案】B【解析】多品种小批量型生产物流的特点，包括：（1）物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采

13、用混流生产;（2）使用MRP实现物料和相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求;（3）由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理，物料的消耗定额很容易确定，所以成本很容易降低;（4）由于生产品种的多样性，对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制。可知B选项正确。A选项，多品种小批量型生产的重复程度介于单件生产和大量生产之间，有一定的重复性，而不是重复程度极高，故错误;C选项，应当是物料的消耗定额很容易确定，但并不是准确制定，故错误;D选项，应当是外部物流的协调很难控制，而不是比较容易，故错误。【考点】不同生产类型下的企业生产物流

14、特征中多品种小批量型生产物流的特点。29、【答案】D【解析】拉动式模式生产物流管理的特点：（1）以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求;（2）强调物流平衡，追求零库存，要求在一道工序交工完的零部件立即可以进入下一道工序;（3）在生产的组织上，计算机和看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息;（4）将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。可知题目所述的特点是拉动式精益生产模式，故选D。【考点】多品种小批量生产模式（精益生产模式）下拉动式模式生产物流管理的特点。30、【答案

15、】B【解析】货物的堆码和垫盖方式中，散堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等，故选B。【考点】企业仓储管理的主要业务中保管业务中货物的堆码与垫盖相关内容。31、【答案】A【解析】按库存的目的划分，库存可分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存，故选A。【考点】库存的含义和分类。32、【答案】B【考点】经济订货批量模型33、【答案】A【解析】企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。【考点】企业销售

16、物流管理效果的评价中企业销售物流成本的概念。34、【答案】B【解析】工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式，工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效率有密切的关系，可知符合本题所述，故选B。A选项，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域，而本题的创新仅仅是改进生产过程，明显不符合原始创新的概念，故错误;C选项，根本性创新是指技术有重大突破的技术创新，而本题仅仅是“改进”生产流程，可知不符合根本性创新的概念，故错误;D选项，产品创新是针对产品而进行的，而题目的创新是针对生产流程的，可知不符合产品创新的概念，故错误。【考点】技术创新的

17、分类中工艺创新35、【答案】B【解析】A-U过程创新模式中稳定阶段的特点：产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期，故选B。【考点】A-U过程创新模式各阶段的特点。36、【答案】C【解析】根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类，技术创新战略分为：技术领先战略和技术跟随战略，故选C。【考点】技术创新战略的类型。37、【答案】C【解析】项目地图法中风险-收益气泡图中的白象型的特点是预期收益和技术成功概率均低，故选C。【考点】项目地图法38、【答案】C【解析】新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组

18、织，全新事业可以是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新，这类组织是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，可知符合本题的表述，故选C。AB选项，此两种形式都不是固定性的组织形式，错误;D选项，属于外部组织模式，而本题的表述可知是企业通过自身的能力建立的组织，属于内部组织模式，故错误。【考点】企业技术创新的内部组织模式中新事业发展部。39、【答案】B【解析】合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系，它以合作创新为目的，以组织成员的共同利益为基础，以优

19、势资源互补为前提，通过契约或者隐形契约的约束联合行动而自愿形成的研发组织体。该组织体在形成之后，有明确的合作目标和合作期限，共同遵守契约规定的合作行为规则、成果分配规则、风险承担规则，可知符合本题描述，故选B。【考点】合作研发的概念。40、【答案】D【解析】根据公式，技术商品的价格=（技术开发中的物质消耗+技术开发中投入的人力消耗）技术复杂系数/（1-研究开发的风险概率）=（300+500）1.4/（1-60%）=（8001.4）/40%=1120/40%=2800万元，故选D。【考点】技术价值的评估方法中成本模型。41、【答案】B【解析】德尔菲法是在每位专家均不知自己以外的其他专家的任何情况

20、下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，故选B。【考点】人力资源需求预测方法中德尔菲法。42、【答案】D【解析】首先找出业务的增长量和人员的需求量的关系：根据题目信息“年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名”，“预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元”，可知销售额增加2000万（1000万的2倍），则需要的人员总数也同比例增加20名（10名的2倍）。其次，确定具体职位占总人数的比重，根据题目信息“管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3

21、”，可知销售人员占6/10=3/5，则2016年新增销售人员=20（3/5）=12名，故选D。【考点】转换比率分析法43、【答案】C【解析】关键事件法是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。考核者运用这些长期记录下来的事实依据，对考核对象的工作绩效进行评价，可知符合本题描述，故选C。【考点】绩效考核方法中关键事件法的概念。44、【答案】C【解析】根据一一对比法的评价原则，所得“+”越多，绩效越好，反之所得“+”最少绩效最差，对应表格可知四名员工所得“+”最少的是“李xx”，0个“+”，故选C。【考点】绩效考核方法中比较法中的一一对比法。

22、45、【答案】A【解析】平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。根据题目关键信息“，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素”，可知符合平衡计分卡的内容，故选A。【考点】绩效考核方法中平衡计分卡。46、【答案】B【解析】补偿薪酬的形式包括：加班费、津贴、补贴等形式，故选B。【考点】薪酬的概念与构成。47、【答案】D【解析】特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工做出的特殊贡献而设立的奖金。特殊贡献有许多种，例如：重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献，

23、根据题目信息“认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元”，可知符合特殊贡献奖金的概念，故选D。【考点】奖金制度的设计中奖金的类型。48、 【答案】D【考点】货币的时间价值计算中优先股的现值计算。优先股的现值=每年股息/年利率=6/10%=60元，故选D。49、【答案】B【解析】根据财务杠杆系数公式，财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务年利息额），可知选项中只有B选项的指标属于公式中的内容，故选B。【考点】财务杠杆。50、【答案】A【解析】根据资本资产定价模型下普通股资本成本率的计算公式，普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数（市场平均报酬率-无风险报酬率），计算如下：（1）无风险

24、报酬率：题目已知6%（2）风险系数：题目已知1.1（3）市场平均报酬率：题目已知10%将上述数据代入公式，普通股资本成本率=6%+1.1（10%-6%）=6%+1.14%=6%+4.4%=10.4%，故选A。【考点】普通股资本成本率的测算。51、【答案】D【解析】最佳资本结构是指企业在适度的财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构，因此可知测算财务杠杆系数，即测算财务风险，测算资本成本率也是为保证综合资本成本率最低，二者都是为了使资本结构更加优化，实现最佳资本结构，故选D。【考点】资本结构的决策方法中最佳资本结构的概念。52、【答案】B【解析】每股利润分析法

25、是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法，每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点，故选B。【考点】每股利润分析法。53、【答案】A【解析】首先根据题目信息“使用自有资金”，可知属于非杠杆并购，D选项错误;其次，根据题目信息“并购另一同行业企业”，可知属于横向并购，故选A。【考点】并购的类型54、【答案】B【解析】资产置换是指双方按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时期内相互交换资产的交易。根据题目信息可知“甲公司以持有的股权”与“丙公司除现金外的全部资产”进行交易，可知为资产置换，故选C。【考点】资产置换的概念。55、【答案】A【解析】电

26、子商务交易活动达成必须要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作、缺一不可，故选A。【考点】电子商务中的商流、资金流、物流、信息流56、【答案】C【解析】电子商务的功能中网络调研体现在电子商务能十分方便地采用网页上的“选择”“填空”等格式文件来收集用户对商品、服务的意见，这样使企业不仅能提高服务水平，更使企业获得了改进产品、发现市场的商业机会。可知符合题目描述，故选C。【考点】电子商务的功能。57、【答案】D【解析】电子商务组织实施阶段的工作包括：电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等，故选D。【考点】企业实施电子商务的运作步骤。58、【答案】B【解析】通过第三方支付平台的交易中

27、，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行交货;买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户，因此可以解决先付款还是先发货的矛盾，故选B。本题其实是送分题目，电子支付这节内容涉及到的内容只有第三方支付和自动柜员机支付，未提及过第一方支付、CA认证支付。其次，自动柜员机支付教材并未详述，且明显不符合题意。唯一在本节详述的就只有第三方支付。【考点】第三方支付的概念。59、【答案】D【解析】网络市场间接调研的方法包括：（1）利用搜索引擎查找资料;（2）访问相关网站收集资料;（3）利用网上数据库查找资料，故选D。ABC选项，均属于网市场直接调研的方法，故错误。【考点】网络市场调查的方法60、【答案】A【解析】网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、任务、产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。可知符合本题描述，故选A。【考点】网络营销的方式中软文营销的概念。61、【答案】BDE【解析】企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析、内部因素评价矩阵（IFE矩阵），故选BDE。【考点】企业内部环境分析62